磐安县关于成立钢结构公司可行性报告范文参考.docx

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1、泓域咨询/磐安县关于成立钢结构公司可行性报告磐安县关于成立钢结构公司可行性报告xx有限责任公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 市场分析15一、 推动钢结构行业转型升级15二、 形势与机遇17第三章 公司成立方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度28第

2、四章 背景、必要性分析36一、 现实基础36二、 保障措施39三、 产业发展基本原则与发展目标40第五章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事48三、 高级管理人员53四、 监事55第六章 发展规划57一、 公司发展规划57二、 保障措施58第七章 项目环境影响分析61一、 编制依据61二、 环境影响合理性分析62三、 建设期大气环境影响分析64四、 建设期水环境影响分析68五、 建设期固体废弃物环境影响分析68六、 建设期声环境影响分析68七、 环境管理分析69八、 结论及建议71第八章 项目风险防范分析73一、 项目风险分析73二、 项目风险对策75第九章 经济效益及财务分析

3、77一、 基本假设及基础参数选取77二、 经济评价财务测算77营业收入、税金及附加和增值税估算表77综合总成本费用估算表79利润及利润分配表81三、 项目盈利能力分析81项目投资现金流量表83四、 财务生存能力分析84五、 偿债能力分析85借款还本付息计划表86六、 经济评价结论86第十章 投资估算及资金筹措88一、 编制说明88二、 建设投资88建筑工程投资一览表89主要设备购置一览表90建设投资估算表91三、 建设期利息92建设期利息估算表92固定资产投资估算表93四、 流动资金94流动资金估算表95五、 项目总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹

4、措一览表97第十一章 项目规划进度99一、 项目进度安排99项目实施进度计划一览表99二、 项目实施保障措施100第十二章 项目综合评价101第十三章 补充表格103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表

5、118能耗分析一览表118报告说明“十三五”期间浙江省率先开展并圆满完成住建部装配式钢结构住宅试点。累计建设装配式钢结构住宅556万平方米，发展模式得到住建部领导高度肯定。行业协会工作实效突出。xx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资750.00万元，占xx有限责任公司50%股份；xx有限公司出资750万元，占xx有限责任公司50%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资29857.90万元，其中：建设投资24855.50万元，占项目总投资的83.25%；建设期利息361.17万元，占项目总投资的1.21%；流动资金4641.23万元，占项目总

6、投资的15.54%。项目正常运营每年营业收入53300.00万元，综合总成本费用41952.69万元，净利润8299.75万元，财务内部收益率21.58%，财务净现值12978.37万元，全部投资回收期5.49年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛，产品市场需求旺盛，潜力巨大；本项目产品生产技术先进，产品质量、成本具有较强的竞争力，三废排放少，能够达到国家排放标准；本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设；项目产品畅销，经济效益好，抗风险能力强，社会效益显著，符合国家的产业政策。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任

7、公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1500万元三、 注册地址磐安县xxx四、 主要经营范围经营范围：从事钢结构相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司发起成立。（一）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司

8、加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11514.09921

9、1.278635.57负债总额6088.774871.024566.58股东权益合计5425.324340.264068.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34653.5027722.8025990.13营业利润8468.856775.086351.64利润总额7552.386041.905664.28净利润5664.284418.144078.28归属于母公司所有者的净利润5664.284418.144078.28（二）xx有限公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国

10、内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11514.099211.278635.57负债总额6088.774871.024566.58股东权益合计5425.324340.264068.99公司合并利润表主要数据项目2020年度201

11、9年度2018年度营业收入34653.5027722.8025990.13营业利润8468.856775.086351.64利润总额7552.386041.905664.28净利润5664.284418.144078.28归属于母公司所有者的净利润5664.284418.144078.28六、 项目概况（一）投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立钢结构公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由“十三五”时期，浙江省钢结构行业持续壮大、健康发展。积极投身美丽城镇、“千万工程”、“四大建设”等重大重点工程建设，深入落实浙江省钢结构行业发展三年行动计划（20182020），取得显著成就。（三）

12、项目选址项目选址位于xx，占地面积约80.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx吨钢结构的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积84540.36，其中：生产工程56929.71，仓储工程9981.16，行政办公及生活服务设施10758.50，公共工程6870.99。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资29857.90万元，其中：建设投资24855.50万元，占项目总投资的83.25%；建设期利息361.17万元，占项目总投资的1.21%；流动资金4641.23万元，占项目总投资

13、的15.54%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：53300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：41952.69万元。3、净利润（NP）：8299.75万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.49年。5、财务内部收益率：21.58%。6、财务净现值：12978.37万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意

14、义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。第二章 市场分析一、 推动钢结构行业转型升级以建筑业资质改革为契机，推动钢结构企业一体化发展与特色化发展，使大企业综合实力更强，专业企业竞争优势更突出。提升钢结构产业链系统集成能力，实现我省钢结构企业队伍壮大、业务模式升级。（一）大力发展钢结构工程总承包积极应对建筑业资质改革，探索符合钢结构特色的工程总承包管理机制。改革钢结构项目组织管理模式，积极推广钢结构建筑工程EPC总承包模式，加快完善工程总承包相关的招标投标、施工许可、竣工验收等制度规定。引导钢结构企业向具有工程管理、设计、施工、生产、采购能力的工程总承包企业转型，引导工程总承包企业加强钢结构专业

15、工程管理经验储备，推动企业从做“建筑钢结构”迈向做“钢结构建筑”。鼓励钢结构企业积极争取各级政府工程总承包试点项目和示范工程。钢结构建筑工程项目可按照技术复杂类工程项目招投标，工程总承包企业对工程质量、安全、进度、造价负总责。监管部门健全与钢结构建筑总承包相适应的发包承包、施工许可、分包管理、工程造价、质量安全监管、竣工验收等相关制度，实现工程设计、部品部件生产、施工及采购的统一管理和深度融合，优化项目管理方式。鼓励省内具有工程总承包资质的建筑业龙头企业、大型国有企业集团拓展钢结构项目，壮大钢结构队伍。培育10家以上钢结构工程总承包重点骨干企业。（二）鼓励专精特新企业差异化发展引导特色鲜明的中

16、等规模企业和小微企业，提升专业能力，在细分市场中做专做精做细。鼓励原钢结构专业承包企业探索发展“钢结构标准节点定制与安装”、“基坑围护”、“船舶钢结构”等专业领域和方向。鼓励成熟项目团队剥离垫资成本大、利润薄的加工业务，实施技术与管理输出，从重资产向轻资产转移，从加工施工向咨询管理转型。加快培育一批涵盖投资决策、建设实施、运营维护等阶段的钢结构全过程工程咨询企业。培育一批钢结构配套专业化施工企业，与钢结构工程总承包企业形成稳定合作，各取所长，优势互补，避免同质化竞争，形成健康产业生态。（三）提高钢结构产业链一体化能力提升钢结构建筑设计系统化水平。推进钢结构工程全生命周期标准化设计，提倡螺栓连接

17、，减少现场焊接。强化标准化设计方案审查，以设计带动全产业链纵向横向协同、多专业全面协作，推进钢结构智能化生产、物流化配送、装配化施工、智能化运维。加快钢结构建筑构件和部品部件标准化。对现有的装配式建筑部品部件，包括通用钢构件、预制围护构件、减隔震构件、整体厨卫、水电管道系统、防护体系等编制通用标准的产品手册，推行部品部件识别标识制度。鼓励钢结构企业大量采用型材。提高钢结构制造环节精益水平。完善与建筑工业化相适应的精益化施工组织方式，提高钢结构建筑的施工机械化、智能化水平和效率。提高制作精度，完善钢结构建筑施工验收标准体系。二、 形势与机遇“十四五”时期，我国将进入全面建设社会主义现代化国家新征

18、程、向第二个百年奋斗目标进军的新发展阶段。从“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念目标来看，钢结构行业一直以人民共同富裕为根本目标、以创新为动力提升行业技术水平、拓展应用领域、开发高品质产品。从构建“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局要求来看，钢结构是我国产业链条比较完整的产业之一，有利于快速实现国内大循环；同时龙头企业具有完整的技术、设备、管理理念与管理团队国际输出能力，可以担当我国一系列新时期外交战略指挥下重大建设项目的先锋队，特别是“十四五”期间，浙江要“打造国内大循环的战略支点、国内国际双循环的战略枢纽”，我省钢结构企业更是位于产业强国的桥头堡。从绿色低碳社会

19、建设目标来看，钢结构装配化应用在减少排放、节能运行、提高土地利用率、环保施工、主材回收再利用等方面具有显著的优势，对我国力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和意义重大。从智能建造与新型建筑工业化协同发展要求来看，钢结构在建筑业实现工业化、数字化、智能化具有先天优势，是建筑业升级、高质量发展的重要途径。数字经济是新阶段我国振兴实体经济、实现高质量发展的重要战略，也是浙江省“一号工程”。“十四五”期间，浙江钢结构产业要充分利用我省数字经济先发优势，成为建筑业数字化的先锋队，制造业数字化的领头羊，建立“数字钢结构”标准体系，形成新一轮竞争的战略优势。在上述形势合力牵引下，浙江省钢结构产业

20、在“十四五”期间，迎来重大战略发展机遇。（一）钢结构住宅市场潜力巨大我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。随着消费升级，社会和居民的居住需求和对建筑产品的要求都有比较大的提升，建筑质量和功能的重要性日益凸显。其中住宅建设是“十四五”期间我国实现人民共同富裕承诺的主战场之一。一方面，加大新型城镇化建设中保障住房和租赁住房建设水平，另一方面，以优质农居落实“美丽乡村”建设。钢结构体系日渐成熟、围护材料逐步改善、装配工艺不断优化，循环节能优势明显，可令住宅整体性能大幅提升，是国家住宅体系的重要组成部分。在澳大利亚和美国，钢结构住宅占新建住宅比例接近50%，在日本该数字也达到20%，而在“十三五

21、”末，我国该比例仅为1%左右，在局部钢结构住宅发展较快试点地区也不到5%。根据相关预测，到2025年，我国将新增城镇人口约8433万人，城镇居民人均住房建筑面积提升至44.5平方米，则未来五年新增城镇人口带来的住房需求约36.2亿平方米，按照其中的2%10%采用钢结构，则“十四五”期间我国钢结构住宅面积需求将达到724036200万平方米，钢结构住宅市场空间极为广阔、潜力巨大。（二）新老基建协同开辟钢结构广阔蓝海我国“两新一重”（新型基础设施建设、新型城镇化建设和交通、水利等重大工程建设）、市政管网、乡村基础设施等重点领域扩内需补短板正在全面开启。“十四五”期间我国“新基建”产业现有计划投资已

22、超34万亿，据不同研究机构统计结果，其中约一半为交通项目投资。浙江省也在全力打造万亿交通产业，开展大湾区大花园大通道大都市区建设。这些建设项目中，轨道、桥梁、水利电力设施、大跨度公共建筑与场馆、城市文化主题公园与雕塑等都是钢结构发挥其功能和优势的用武之地。推进钢结构多元场景应用，提升各类建造场景中钢结构的应用比例，推动钢结构建筑类型与建筑功能不断更新正当其时。（三）钢结构“走出去”发展适逢良机我省钢结构企业响应号召，实施“走出去”战略起步较早，积累了技术、人才、市场布局等方面的基础。“十四五”期间，在构建国内大循环背景下，京津冀协同发展、长三角一体化、粤港澳大湾区建设、雄安新区建设等国家高质量

23、发展新动力源正在协同推进，浙江钢结构企业要改变劳务输出“抢市场”模式，积极实施技术输出、管理输出和资本输出，达到带动国内其他省市共同发展、引领全国钢结构行业共同建设“美丽中国”的新高度。在国内国际双循环新发展格局下，抓住“一带一路”、区域全面经济伙伴关系、中国-东盟战略伙伴关系、中欧绿色经贸合作机制等多边协定落实带来的战略机遇，加快跨出国门、拓展海外市场，把碳达峰、碳中和的建造技术和经验带到全球。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行

24、业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根

25、据国家和地方产业政策、钢结构行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资750.00万元，占xx有限责任公司5

26、0%股份；xx有限公司出资750万元，占xx有限责任公司50%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量

27、方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性

28、所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所

29、有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投

30、资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归

31、纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品

32、知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、刘xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。2、魏xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。3、姚xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月

33、任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、沈xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、武xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、谭xx，中国国籍，1978年出生，

34、本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、严xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、莫xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行

35、编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将

36、违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利

37、润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出

38、现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配

39、政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红

40、不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司

41、发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且

42、绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他

43、各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时

44、，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 背景、必要性分析一、 现实基础“十三五”时期，浙江省钢结构行业持续壮大、健康发展。积极投身美丽城镇、“千万工程”、“四大建设”等重大重点工程建设，深入落实浙江省钢结构行业发展三年行动计划（20182020），取得显著成就。（一）钢结构产能实力进一步提升产值规模全国领先。2020年全省钢结构总产值800亿元，占全国钢结构总产值的10.2%，连续7年保持10%以上的增长速度。钢结构生产能力不断扩大。截至2020年底，全省共有规模以上钢结构建筑产业基地68个，产能466万吨。工程总承包能力提升明显。202

45、0年全省完成以钢结构工程为主的建筑工程总承包产值达127亿元，比上一年度增长13%，在钢结构总产值中占比15.8%。“走出去”发展取得标志性成果。承接委内瑞拉拉林科纳达棒球场、委内瑞拉会议中心、伊朗南方铝厂和2022年卡塔尔世界杯卢赛尔体育场等项目，推动浙江钢结构品牌走向世界。（二）钢结构集群和企业优势增强萧山、绍兴等地在已形成的钢结构规模、配套等传统集群优势基础上，通过生产要素整合和资源优化配置，聚集了一批施工能力一流、资金实力雄厚、智能制造领先和创新人才集聚的建筑工程总承包商，培养了一批专业施工强、制造技术精、市场适应快的成长型钢结构建筑营造商，进一步强化了钢结构企业从生产“建筑钢结构”转

46、向建造“钢结构建筑”的综合能力。截至2020年，全省共11家钢结构企业取得房屋建筑施工总承包一级资质（含试点），其中10家坐落在钢结构产业集群地。全省钢结构龙头骨干企业实力进一步提升。3家企业进入“全国建筑钢结构10强”，8家企业入选“全国钢结构50强”。产业集中度进一步提高，2020年全省前30家钢结构企业完成全行业产值超50%。同时，传统总包企业也更加重视发展钢结构业务板块，并初步形成产业规模和市场影响力。（三）钢结构技术水平继续全国领先钢结构品质不断提升，标志性工程彰显实力。浙江钢结构企业承接的钢结构建筑精品力作多、海内外重大标志性建筑工程多。如中国天眼FAST、杭州市新地标建筑“杭州之门”、杭州亚运“大莲花”体育场等。2017-2020年，共创“鲁班奖”21项、“中国钢结构金奖年度杰出工程大奖”2项、“中国钢结构金奖”83项。研发能力不断增强。我省钢结构企业在浙江大学等高校和科研院所的强大支撑下，研发水平和创新能力一直走在全国前列。创建国家级企业技术中心5家，建立研发中心的一级企业达到50%。“十三五”以来，行业获得钢结构相关国家科技进步一等奖1项，省科技进步一等奖1项，并组建了国内最早的空间网架专业工程院院士团队。（四）钢结构发展氛围健康浓厚“十三五”期间浙江省率