施磊磊2021.4.9研究汇报.doc

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1、施磊磊2021.4.9研究汇报 阅读文献：ningma，yijunliu（2021）.superedgerankalgorithmanditsapplicationinidentifyingopinionleaderofonlinepublicopinionsupernetworkj.expertsystemswithapplications，41：1357-1368.主要内容与创新点：互联网上的舆论领导者是在线社区中的重要人物，在促进舆论形成过程中发挥了重要的作用。有许多理论被引入来识别舆论领导者，比如通过社会网络分析、文本挖掘和不同领域的pagerank算法，但很少有人同时结合以上的方法来

2、解决领导者识别问题，同时也并没有人研究通过使用网络分析识别舆论领导者。本文提出了一种基于网络理论的superedgerank舆论领导者识别算法，该算法结合了社会网络拓扑分析和文本挖掘。首先，本研究建立了一个超网络模型多维子网，这是社会，心理，环境和观点的子网。然后，本研究提出了四个指标：网络节点superdegree，超边缘度，超边缘超边缘距离和超边缘重叠。后两个指标是通过我们的帮助来评估鉴定的舆论领导者。在此基础上，我们的研究应用superedgerank算法来排序超边缘，并用排序结果确定超网络模型中舆论领导者的舆论。最后，通过实例验证了该方法的可行性和创新性。 下一步研究工作： 在确定了舆

3、论的领导者后如何实施相应的引导和干预策略。 目前，网络舆论的控制主要是通过从负面意见领导者的谣言中删除长期存在的职位，但是这种干预策略不是很好，有时甚至会引起公众的不满。基于superedgerank算法，我们可以在四层不同类型的关键节点子网中确定其类型。然后，采用不同的指导和干预策略。例如，在社会网络中，负面意见领导者可以被我们孤立，积极意见领导者被我们保护起来。在环境网中找到为什么它特别有影响力，以此来确定关键的信息，我们可以分析其时序，文字和语言形式。在心理上的子网中，我们可以确定主要心理类型。然后，我们可以分析它可能运用心理学的理论，这可能就意味着有更好的干预策略。在观点上的子网中，我

4、们可以根据大量的互联网识别主流观点。如果这一观点是谣言，将有利于谣言的迅速澄清。因此，我们可以采用基于网络的superedgerank算法对不同的优先级进行各种研究。1 第二篇：施磊磊2021.4.19研究汇报研究汇报 阅读文献： l.chakhmakhchyan，d.shepelyansky（2021）.pagerankmodelofopinionformationonulamnetworks.physicslettersa，377，31193123.主要内容： 本文研究了一个在乌兰网络中舆论形成的pagerank模型，该网络通过间断性的映射和典型的奇里科夫映射生成。通过这些映射生成的乌兰网

5、络和无标度的万维网有某些相似点，表现出一种pagerank概率的代数衰减。我们发现，乌兰网中网络舆论的形成过程与万维网有一定的相似性但也有其鲜明的不同之处。我们把这些不同之处归因于乌兰网和万维网他们各自内部网络结构的不同。我们还分析了用来保护小社区意见的广义sznajd模型框架中舆论的形成过程。 创新点： 利用两个舆论形成过程分析的模型应用于乌兰网络中进行研究 涉及到的模型： prof模型和sznajd模型 prof模型就是基于pagerank算法的舆论形成模型； sznajd模型就是通用的广义舆论形成过程分析模型 引言背景知识介绍： 首先介绍的是对舆论形成机制的理解在现代社会新出现的研究领域

6、中研究的重要性，同时引用了在社会物理学中的一篇论文来证明，光说没用，以此来说研究是有意义的。接着就提出已经有很多人提出很多的模型对舆论的形成进行了相关的研究，列出文献，简单的介绍前人的工作，同时指出他们研究的不足之处，前人研究出来的这些模型通常考虑的是抽象的规则的网络，对于现在的大规模无规则的社会网络显然是不能通用的，然后就列举出了很多特殊网络，以此证明前人研究出来的模型的不足，不能自己说人家不足就不足，必须有事实的文献列举出来证明自己的说法，让人家觉得可信。现在的网络变化的很快，用户也很大，以至1 于网络的结构很大，并且这些用户相互之间会分享很多的新闻，舆论等等，形成了很复杂的社会舆论网络，

7、而这些复杂的舆论网络对我们现在的社会生活和政治都会产生越来越重要的影响。 上面就提出了研究的重要性，社会舆论，社会网络对我们现在社会的影响。接着就分析一些重要的文献，分析每个文献是采用什么方法对社会网络进行分析的。最后才提出本文是用什么方法或是模型进行研究的，每个人的研究都有各自研究的领域，同样的方法用在不同的领域会有不一样的效果。本文首先研究了一个pagerank舆论形成模型，同时引用了一篇文献，该模型是在这篇文献中提出的，不是本文第一次提出。 研究思路是： 首先分析prof模型在乌兰网中的特点并且研究在舆论形成过程中网络精英的作用-然后本文也研究了另外一种模型，sznajd模型，该模型结合

8、了很多组的影响力、商业联盟中支持者的投票。 论文结构安排： 开始第一部分是介绍研究背景、意义以及现状-接着第二部分对乌兰网络进行了一个主要的描述，乌兰网络的出现，以及研究它的意义，然后是prof模型用于研究乌兰网络中舆论的形成过程以及一些测试的结果数据-第三部分本文结合prof模型和sznajd模型来分析乌兰网络的特点-第四部分就是对实验结果数据的分析与讨论。 总结与讨论： 本文主要分析了pagerank舆论形成模型，该模型应用于乌兰网络，同时文中举了2个例子进行讨论，乌兰网的产生前文已经提到，它与万维网有相似之处与不同点，本文在真实社会中对舆论形成过程进行了分析，同时本文研究结果表明社会精英

9、对于舆论的形成不一定有很明显的影响。从本文中可以进行下一步研究的是这两个舆论形成分析模型能不能应用于其他网络，这两个模型能否进行改进以用于其他网络：比如校园网，企业网等等。通过与第一篇超级网的研究对比发现，超级网中的研究创新点和这篇文章的创新点是否可以结合起来进行研究，第二篇是关于作者影响力进行研究的，都是基于pagerank算法的。第二篇文章的背景是合著网络，在合著网络里基于pagerank视角来测试作者的影响力，通过对pagerank算法进行改进，然后通过几个变量因子的对比，最后实验测出改进后的加权的pagerank算 法的正确性、灵活性和可靠性。其中的细节研究肯定是不一样的，创新点也不一

10、样，应用于不同的网络，首先肯定会对这种网络进行分析，分析特点，与其他网络的不同，第三篇也就是本文的研究，就是分析出乌兰网和万维网的相似和不同之处，然后结合前人的研究，前人也有很多针对舆论的形成进行了相关模型的设计与研究，本文中也提出他们的不足之处，乌兰网是有向网络，万维网是没有方向的，这也是乌兰网与其他网络最大的不同之处。 从这几天看过的三篇论文中看，第一篇关于超级网络pagerank的结构比较新颖，层次非常清晰，从中也发现出最近热门的研究话题是舆论的形成过程以及怎么样预防、干预和解决舆论的消极方面。pagerank算法当做一种方法去帮助解决这些问题。第一篇文献中最后的下一步研究工作中也提出，

11、怎么样有效的预防，干预和解决消极舆论是很值得研究的。下一步继续研究pagerank算法的应用，怎么去应用，怎么去改进，可以从哪些角度和哪些方面进行相关的改进。 第三篇：安全汇报资料黄磊龙元建设集团股份有限公司 建委各位领导、专家： 首先由我代表公司及项目部向你们的到来表示热烈的欢迎。下面由我就工程的有关创建市标化情况做以下汇报： 一、工程概况： 1、工程名称：余姚市姚北工业新区管委会办公楼 2、建设单位：余姚市姚北工业新区管委会 3、设计单位：林同炎、李国豪土建工程咨询有限公司 4、监理单位：宁波市建通建设监理有限公司 5、施工单位：龙元建设集团股份有限公司 6、结构层次：框架地上九层、地下一

12、层 7、建筑面积：20210.2m2 8、结构情况：本工程系余姚市姚北工业新区开发建设投资有限公司的姚北工业新区管委会办公楼工程；总建筑面积20210.2m2；地上17167.1m2，地下一层3103.1m2。本工程为全现浇框架结构，南楼五层，北楼九层，中间为六层，钢架玻璃顶，中庭及椭圆形展示厅与演讲厅，地下一层汽车，自行车车库与公用工程用房。建筑总高度为： 37.10m，附楼地上2层，建筑高度7.20m。 二、落实安全生产责任制、健全安全制度 本工程自开工开始，就确立了创建“市标化”和“甬江杯”双优目标，并列入了年度创优计划。同时迅速组建了强有力的项目部管理班子。为创标化工地，本工地配置了专

13、职安全员2名， 龙元建设集团股份有限公司 综治管理员1名，保安人员2名，这样在组织上为该工程的创优达标提供了有力的保障。同时加强管理人员的责任制落实和考核，在施工过程中，项目部不断健全完善规章制度，检查落实情况，确保人人心中有制度，时时刻刻保安全。 三、加大投入，落实安全防范措施 （一）文明施工方面 施工现场实行封闭式管理，施工现场道路、材料堆场、办公区、生活区均浇捣混凝土地坪，道路每天有清洁工打扫，垃圾清运及时，道路每天保持清洁，排水畅通。生活区种植常青树、花草等，大大的美化现场环境。施工现场材料、构件、料具等严格按施工总平面图布置，各种材料、机械堆放整齐，标识明显。 在现场住宿/生活设施方

14、面，职工宿舍床铺统一，每间设高低铁床5张，储物柜1只，食堂地面铺地砖，熟食间墙面全部铺设200400白瓷砖，扣板吊顶配置了灭蝇灯。厨房内生熟食间分开，灶头采用炉灶，厨房间安装了纱门窗。男女浴厕室地面铺设了地砖，墙面铺设了200400白瓷砖。厕所配置了相应的化粪池和高压水箱。施工现场配置茶水供应处，生活区24小时供应开水。在高温天气，工地专门为工人提供十滴水、清凉油、人丹等 龙元建设集团股份有限公司 防暑物品。同时为丰富职工的业余生活，加强精神文明建设，除了设置宣传栏、黑板报外，另外工地餐厅内设有电视、录像，定期为职工播放精彩的录像节目，给休息的职工观看，这样。提高了职工的业余生活，避免把时间用

15、在不健康的活动中，极大的加强了职工的凝聚力，拉近了职工之间的距离。 在综合治理和防火管理上，工地成立了治安巡逻小队，每天24小时进行值勤，并且严格证件管理，身份证、暂住证、计生证、上岗证一一齐全，工地设有专职防火管理员，除在食堂、仓库、木工间、架子等设有灭火器外，施工现场还设置多个灭火器，同时明火作业严格按照程序办事，这样更加有效的杜绝了火灾隐患的存在。 （二）安全和卫生设施方面 为创建标化工地，提高工程标化档次，本工程用于安全设施方面的投入达20余万元。在本工程大门一侧设置工程效果图；购置新安全帽300多顶；安全带10多根；余姚市京舜劳动防护用品厂阻燃型密目安全网900多顶；厦门东亚产标准配

16、电箱40余只；安全标语标志牌70多块；宣传横幅10多条；施工彩旗100枚，这些设施的投入，加上精心组织和管理，使现场安全气氛大增，为杜绝安全事故起到有力的保障作用。 龙元建设集团股份有限公司 本工程桩基施工、施工用电、坑基支护、挖土施工、塔吊、物料提升机、模板支拆、外脚手架搭拆均有安全方案，在安全施工组织总设计中对消防、“三宝、四口”防护、施工机具等进行专项组织。施工现场的机具和三宝、四口”防护、外脚手架等以上各项均严格按照建筑施工安全检查标准（jgj5999）实施意见及各方案执行，钢管脚手架搭设还结合钢管脚手架安全技术规范（jgj1302021）进行搭设，安全防护随施工进度跟上，个人劳动防护

17、用品培植齐全。 由于上述一系列保证措施的落实。从而有效的预防和控制安全隐患。本工地从未发生任何安全事故，特别在宁波市建设委员会、余姚建设局质量安全监督站等各级领导的检查指导下，项目部不断完善创建文明标化目标，在今年3月27日余姚市建设局组织全市建筑企业主管领导到我工地观摩、检查、指导，受到了各级领导好评。 四、加强安全教育培训、强化检查，营造安全生活环境 对职工进行安全生产教育培训，可以提高职工的法制观念、安全生产意识和劳动技能，克服侥幸心理和冒险心理，增强安全生产的自觉性。本工程在施工过程中，经常开展安全教育活动。首先加强对管理人员进行安全教育和培训，召开学习班和选派人员参加安全知识、强制性

18、条文等的学习，使他们认识到安全工作的重要性，促使他们成为安全生产的带头人，杜绝违章指挥现象。 龙元建设集团股份有限公司 其次，加强对新工人上岗前的三级安全教育，未经三级教育的工人不准上岗。平时，每周开一次安全生产会议，通过黑板报、宣传窗、安全标语等途径作安全宣传，让安全生产警钟常鸣，使工人时刻绷紧安全生产这根弦。除了加强思想教育，还不放松工人的安全技能培训，采取对特殊工种的技能考核、各种的安全知识等方法，以提高职工的安全素质。本工程着重对工地安全防护设施、安全管理人员责任制考核、强制性条文执行情况和检查评分标准的保证项目落实情况进行了检查，及时职工宣读上级文件。通过活动，成效显著。项目部还积极

19、配合监理单位、建设单位每月一次的安全和文明施工大检查，对他们提出的各项安全整改意见严格执行，不足之处彻底整改。除此以外，项目部每半个月组织一次由项目经理、施工员、安全员、机管员和各班组参加的安全检查，检查后以会议形式和开整改单对存在的问题，定人定时定措施落实整改，同时项目部还开展每周一次的安全生产、文明施工检查评比活动，做到有奖有罚，形成了一个良好的氛围。平时针对机械设备安装后，组织人员进行验收，验收合格后投入使用。由于领导亲自抓，明显提高了工人安全生产自觉性，杜绝了违章指挥、违章操作现象和各种安全隐患，使工地特别是作业现场的安全生产处于良好的预控状态。 尽管如此，本工程在创建标化工地的同时，

20、也存在一些问题，恳请各位领导、专家验收检查后多提宝贵意见，我们一定认真整改，不断努力，为提高全员安全生产意识，进一步贯彻施工 龙元建设集团股份有限公司 现场安全生产，保证体制的实行而努力开展工作，作出应有的贡献。 龙元建设集团股份有限公司 余姚市姚北管委会办公楼项目部 二00四年11月 第四篇：伊索寓言读后感（郭晓磊9）狮子和兔 狮子发现兔子正在酣睡，便想趁机把他吃掉.这时，狮子又看见有只鹿走过，便立刻丢下兔子去追赶鹿.兔子听到响声，马上跳起来逃跑了.狮子尽力追鹿，仍没有追到，于是又回头来寻找兔子，却发现兔子早已逃掉了.狮子说：”我真活该。丢弃已到手的食物，却贪心不足去追求那更大的希望.” 这

21、是说，有些人不满于手中的小利，去追求更大的.结果，非但不知不觉地把手中的小利丢弃了，更大的希望也没追寻到，只留得两手空空. 第五篇：第四章金融营销战略与计划教案施磊第4章金融营销战略与规划 v3.1什么是金融营销战略 v 3.2什么是金融营销战略规划 v 3.3战略规划的步骤与方法v 3.4市场营销管理过程 v 3.5战略规划的实施与控制 第一节金融营销战略的内容与种类 一什么是金融营销战略 1.金融营销战略含义 金融营销战略是指金融企业在进行市场营销活动时，为求得企业长期发展，完成企业任务目标，依据外部环境和内部条件而制定的总体性、长远性规划。包括探查、分割、优先、定位四要素2.金融营销战略

22、的特点 效益性、长期性、全局性、方向性、灵活性、社会性 二、金融营销战略的种类 1、市场领导者战略 2市场竞争者战略（直接进攻、迂回、大吃小） 3防御性战略（阵地防御、市场退却、机动防御、反击防御） 4市场进攻性战略（正面进攻、回避进攻、侧翼进攻、包围进攻、游击进攻）5市场追随者战略6市场缝隙战略 7市场渗透者战略（市场渗透战略、组合渗透战略、创造渗透战略） 三金融营销战略的作用1.指导作用2.协调作用 3.调动员工积极性4塑造品牌形象 四、知识经济时代下的新型金融营销战略1.创新战略观念创新组织创新技术创新产品创新市场创新2.人才战略人本智源观念终身学习观念3.文化战略4.形象战略 1五什么

23、是金融营销战略规划.1金融营销战略规划的含义 金融营销战略规划是指具体制定长期战略目标和实施方案的正式过程和仪式。 金融营销战略规划是一种动态管理过程，分为三个阶段。第一阶段是确定目标；第二阶段是指定实施方案；第三阶段是将规划形成文本。.2金融营销战略规划的演变1.无计划阶段2.年度计划阶段自上而下的方法自下而上的方法上下结合的方法3.长期规划4.战略规划 3金融营销战略规划的原则1.顶尖原则 资产规模第一品牌价值第一金融产品创新第一2.客户保持力原则 3.价值原则 品牌价值价值创造4.整合原则5.前瞻性原则 4金融营销战略规划的影响因素1.内部因素市场地位 经营管理水平与企业资源发展潜力2.

24、外部因素政策法规市场需求竞争者状况等 5战略规划的步骤与方法1金融企业总体战略规划1.确定金融企业的使命我们的事业是什么。我们的顾客群是谁。顾客的需要是什么。 我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求。 2如何看待股东、客户、员工、社会的利益。 v企业历史与文化v所有者与管理特点v市场环境v企业资源 v企业核心竞争力v企业使命说明书： v主要竞争领域v主要政策与价值观v远景与发展方向 2.划分战略业务单位 （1）一个战略业务单元可以是一项业务，也可以是几项业务的集合，但是独立于其它业 务单位进行经营与管理。 （2）一个战略业务单元内的业务应该具有共同的任务、性质和要求，因此可以为其专门规划经营战略

25、。 （3）有专屑的企业资源，并且资源属性与业务特点相匹配。 （4）有自己的竞争对手。 （5）有专职的管理团队负责该战略业务单元的战略规划与管理工作。v战略业务单位的特征： v是单独的业务或一组有关的业务v对企业负有不同的使命v有自己的竞争者v有认真负责的经理v掌握一定的资源 v可以独立计划其他业务 v金融企业一个独立的战略业务单位可以从以下三个方面进行确认： v金融企业所要服务的顾客群，即明确市场类型 v金融企业所要满足的顾客需要，即明确市场需求类型 v金融企业用以满足顾客需要的技术和技术方法，即明确产品类型或服务形式 3.规划投资组合 第二节 金融营销战略的选择与应用 一、金融营销战略的适用

26、条件 1市场领导者战略的适用条件。保护现有市场份额。扩大市场总规模、稳定后继续扩大 2市场竞争者战略的适用条件： 竞争者必须具有某种持久的竞争优势 要能抵御市场领导者的优势 要有能力阻挡领导者与其他竞争者的反击 3防御性战略的适用条件：集中服务，通过阵地防御战略，市场退却战略、机动 3防御战略与反击防御等，维持当前的市场占有率 4、市场进攻性战略的适用条件：地域扩张和新市场战略 5、市场渗透战略的适用条件 6、其他：追随者和缝隙战略适用于中小金融机构 二、金融营销战略还应考虑的因素 1、金融机构的经营管理水平与资源情况 2、金融机构的潜力 3、政府的政策法规及其他限制性措施 4、其他金融机构的

27、战略 5、客户的需求 6、宏观经济状况 三金融业务战略规划 1.明确任务 即明确战略业务单位的具体业务和发展方向 在企业的总任务基础上进行确定 2.分析战略环境（swot分析）strengths企业的优势力量 weaknesses企业的劣势、问题 opportunities营销环境机会。指市场上出现的对企业营销活动富有吸引力的动向和趋势。 threates营销环境威胁。由于环境变化形成的对企业现有经营活动的冲击和挑战。 外部环境分析内部环境分析3.制定目标 主要目标有：盈利能力销售增长 市场份额的提高产品创新等 目标应具备的条件：层次性定量化现实性协调一致性4.制定战略 成本领先战略差异化战略

28、集中战略 四市场营销管理过程 市场营销管理过程是企业为实现使命和目标而寻找、分析、选择和利用市场 4机会的过程。1分析市场机会2选择目标市场3设计营销组合4管理营销活动1分析市场机会 v进行有效地市场调研，发现机会并进行评价：v市场机会与企业的使命目标是否一致v企业有无利用市场机会的资源条件v是否有利于发挥企业的差别优势2选择目标市场 v进行市场细分 v衡量和预测各市场的吸引力v选择目标市场 v决定企业力量集中于哪些市场v确定市场定位 v决定企业在这些市场上的地位3设计营销组合4管理营销活动 v市场营销组织 组织结构的设置 落实任务、专人负责市场营销控制v年度销售计划控制 盈利能力控制效率控制

29、战略控制 第三节金融营销计划概述 一、金融营销计划概述 含义 二、金融营销计划的种类 三、营销计划的特点 1现实性2阶段性3协调性4灵活性5数量化 四、金融营销计划的内容 （一）总任务：客观性、激励性、可行性 （二）营销状况分析：市场状况、产品状况、分销渠道、竞争状况 （三）预测前景 （四）机会-威胁分析 （五）拟定营销目标 （六）营销策略与行动方案 （七）编制预算 （八）计划的检查与控制 第四节金融营销计划的编制、实施与控制 一、金融营销计划的编制 1、分析与预测 2、确定目标 3、制定战略与计划：选择战略，制定战术、编制营销预算、综合编制营销计划 二、金融营销计划实施与控制 （一）金融营销

30、战略的实施是指金融企业在营销战略的指导下开展具体的营销活动，并最终实现战略目标的过程。在战略实施的过程中，为了使营销活动适应内外部环境的变化并及时纠正执行与目标的偏差，保障顺利完成战略任务，金融企业还应及时衡量营销活动绩效，制定应变计划，实施补救活动，即营销战略实施的控制。 将金融企业总体战略和业务战略转化为实际的营销行动，还需要通过一个个详细、具体、操作性强的短期营销计划来逐步实现。 （二）制度保障（绩效考核制度、激励制度、协作制度、管理制度） 组织保障，流程保障、权限保障、资源保障、 （三）营销计划无法落实的原因 1、营销计划要求不明确 2、营销计划执行缺乏绩效考核的约束 3、营销计划执行

31、过程中缺乏协调 4、业务流程不合理 5、业务分配不合理 6、营销计划缺乏过程管理 7、营销人员的专业技能有欠缺 8、对关键项目缺乏资源保障三金融营销计划 1.金融营销活动预算 营销活动离不开资源的支持，在具体开展活动之前要对所需要的资源进行估算和分配。 制定预算的方法很多，一般的做法是根据营销活动经费和销售额比值的历史数据来推测完成 当期销售目标所需的费用。然而，由于内外部环境的变动以及营销目标的多元化，历史数据 只能作为参考依。金融企业要根据战略目标，结合经验数据和理性分析确定最终的营销活 动预算。然后依托于营销组合中的各种工具进行预算分配，即金融企业要决定如何将营销资 源分配给不同的产品、

32、渠道、促销媒体等营销工具。 2.营销组合 营销组合（marketingmix）就是金融对可以控制的、对营销活动有影响的营销变量进行 组合运用，形成与特定目标市场相适应的营销方式。简单地说，就是金融企业为实现营销目 标所使用的一整套营销工具。它包括以下三个要点。 （1）它是营销变量的集合，而且企业可以控制变量的组合方式。 （2）对变量进行组合的意义在于使企业营销活动主动适应外部环境的变动。 （3）变量的组合方式构成了金融企业的营销模式 二、金融营销计划执行控制 61.年度控制计划 主要对金融企业年内的销售、盈利和其他目标的实现情况进行控制。主要包括： a） 明确规定年度计划每月、每季的目标b）

33、明确规定检查计划执行情况的手段 c） 确定执行过程中出现严重问题的原因d） 确定最佳修正方案，弥补损失 2.利润控制计划 金融企业需要对不同业务、产品、渠道、客户群的销售盈利率进行定期分析和检查：及 时发现营销活动中存在的问题： 对盈利率的分析是衡量营销活动效率的最有效和最直接的方法。 3.战略控制计划 金融企业直接对总体战略和业务战略进行分析和检查，测定其是否仍然具有预期的战略意义和功能，主要是检测战略是否适应当前金融企业面临的内外部环境，并及时做出调整。 第 21 页 共 21 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。