自来水公司工作总结报告.docx

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1、自来水公司工作总结报告总结是对自身社会实践进展回忆的产物，它以自身工作实践为材料，采纳的是第一人称写法，其中的成果、做法、经历、教训等，都有自指性的特征。这里给大家共享一些关于自来水公司工作总结报告，供大家参考。 自来水公司工作总结报告1 一、德阳污水处理厂运行及建立现状。 1、德阳市第一污水处理厂采纳传统活性污泥法的氧化沟工艺对城市生活污水和企业污水一并处理，为污水的一级处理。投资1、35亿人民币，其中世界银行贷款9300多万元。处理实力每天10万吨污水。于20_年6月投产。试运行一年后，河东污水才进入污水处理厂，至20xx年到达89万吨/天，现已满负荷运行。依据主管部门粗略核算，干脆本钱0

2、.32元/T，间接本钱0.35元/T。由于政府还贷，回收居民污水费0.7元/T后，盈亏根本平衡。假如包括投资计算，处理每吨污水总本钱约为1.1元，与国内其它小型污水处理厂处理本钱大致相当。 按设计要求，经处理后的污水排放浓度除氨氮未达标，悬浮物有时未达标外，BOD5、COD均达标。 目前正在设计建立的其次污水处理厂，处理实力一期5万吨/天，二期5万吨/天，处理工艺与第一污水处理厂一样。 2、什邡污水处理厂处理实力3万吨/天，处理方法与德阳市第一污水处理厂一样，已建成两年。此时此刻北京援建，正在进展管网改造重建，还未运行。 3、绵竹污水处理厂处理实力2.5万吨/天，处理方法与德阳市第一污水处理厂

3、一样，灾后重建资金建立。今年投入运行，效果很好，污水入厂浓度好于德阳。尚未开征居民污水费。很快将投建二期，处理实力2.5万吨/天。 4、广汉污水处理厂设计处理实力5万吨/天，其中一期已运行三年，处理实力3.5万吨/天，处理方法与德阳市第一污水处理厂一样，污水入厂浓度好于德阳，处理效果好。 5、中江污水处理厂一期设计处理实力1.5万吨/天，二期3万吨/天，要求年底完成投入运用，处理方法与德阳市第一污水处理厂一样。 6、罗江污水处理厂一期设计处理实力1万吨/天，二期1万吨/天，省环保局要求年底建成，但至今仍未开工。处理方法与德阳市第一污水处理厂一样。 二、存在的问题及建议。 以德阳市第一污水处理厂

4、为例：处理污水量随雨水丰、枯季节改变大，使污水入厂浓度改变也大。按设计污水一级处理，污水处理厂进厂浓度BOD5为200ML/升，COD400ML/升。实际运行没有到达这个浓度，COD一般只有几十或者200ML/升左右，BOD5一般也只有几十或101ML/升左右，处理率为1020%，低于30%，未到达国家要求。设备奢侈大。 造成污水进厂浓度低，BOD5和COD浓度达不到设计要求的主要缘由是污水管网没有雨污分流，丰水季节雨水稀释了污水浓度，其次、三季度数据看出比一、四季度明显污染物浓度更低。枯水季节为什么进厂浓度也不高，达不到设计的进厂浓度值呢?从第一、四季度数据看，说明生活污水和几大企业污水中本

5、身污染物浓度低，居民用水和企业用水奢侈大所致。另外，有可能规划区地下水位上升，地下水渗入污水管网稀释了污水浓度。 建议： 1、污水处理厂对收集污水管网进展彻底改造，雨污分流，提高污水中污染物进厂浓度，更好发挥污水处理设备的处理实力。 2、污水入厂浓度低而且COD与BOD5浓度比例失调造成生化效果差，出厂污水质量差，表现为污水出厂不澄澈，悬浮物指标不合格。要变更这种状况，仍旧要强调雨污分流，提高入厂污水BOD5浓度，保持BOD5与COD浓度比例1：2。 3、目前规划区绵远河段污染状况有所改观，污染物浓度大大降低，唯有污水处理厂下游的八角断面氨氮超标。之所以污水处理厂出厂口水质氨氮不合格，主要缘由

6、是污水处理厂没有处理相关污染物的设备。建议增加该装置，使污水出口水质完全达标。 4、德阳市和其余各县(市)污水处理厂均为污水一级处理设计，是否存在设计奢侈的问题。即使雨污完全分流，进厂浓度仍达不到一级处理的设计值，甚至有时比二级处理实力的进厂浓度还要低。建议：德阳市其次污水处理厂和其它各县(市)尚在设计或尚未开工建立的污水处理厂依据实际污水浓度状况调整设计，以免造成投资及运行的双重奢侈。 自来水公司工作总结报告2 一、以提高职工队伍素养为目的重点强化学习教育 坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素养的有效方面。因此，我们在谨慎组织学习公司“三会”精神的同时，对职工进展了法律、法规及

7、市场经济理论和专业学问的学习，根本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了学问，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的实力。 通过教育广阔职工群众在实际工作中都能以升田为典范，重实干、讲实效，主子翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完本钱职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进展了全面更换，不仅节约了资金，而且水质有了明显的好转。修理队在公司减员后，克制人员少，修理任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了修理任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。 二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。

8、依据州总工会和局工会的统一支配，一年来，我们在接着开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的机灵才智得以发挥，今年我们在不连续供水的状况下，采纳分流减压方式，对主水厂的大型阀门进展了胜利的修理更换，彻底打破过去那种大型阀门修理、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。 在合理化建立和技术革新活动中，我们留意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克制奢侈现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。20_年我们对供水车间尚在运用的三台离心式清水泵两次进展了更换，取而代之地换上了新型高效节能

9、潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节约材料费支出1200余元。 三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开 职工群众是企业的主子，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监视权“的落实，公司工会以职代会的形式3参加公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但胜利地参加了公司的工资制度改革而且还在职工的运用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关怀的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进展全面公开

10、，对职工关怀的水费收缴标准进展常年的公开，主动承受职工群众的监视、杜绝了以住暗箱操作职工看法大的冲突。 四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送暖和工程 职工是工会组织的效劳对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的启程点和落脚点，一年来，我们以“暖和工程“为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。为了了解职工的生活状况，我们在经常深化车间、班组的根底上，利用星期天、节假日对重点困难职工进展重点走访，刚好了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局常年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况，20_年春节前夕，我们在争取

11、局慰问金_00。00元的根底上，又自筹资金1500。00元，对困难程度比拟紧要的26户职工进展了慰问补助，协助他们度难关。同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的实惠政策，在充分调查，走访的根底上，对17户35人的长补户，进展了调整，保证有限的资金，用在最须要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。 五、发挥组织优势，用安康向上的文体活动占据职工思想阵地。 为活泼职工的文化生活，20_年我们在在资金短缺的状况下，先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五

12、一”、“十、一”歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动，用安康向上的文体活动占据每一位职工的心理阵地，筑起抵抗邪教的防线。 六、真抓实干，家庭经济有了长足开展。 自来水公司自20_年一月减员64人后，公司依据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工局部生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终鼓舞并扶持职工开展家庭经济，坚持做到“三抓一落实”既：一抓传播、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指导，增加效劳职能;三抓根底探究，完善家庭经济的管理;一落实即落实家庭经济组织领导体系;通过三抓一落实工作的开展，公司家庭经济户户数由68户增长到74户，全年共为职工供应信

13、息16条，为保证职工开展家庭经济供应了后助保障和支持。 七、抓好女工工作，半边天作用成果显著 自来水公司由于工作性质确定，女工人数较多，占公司总人数三分之二，多数分布在泵房和营业等重要岗位，女工队伍的好与坏干脆关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作，我们在依照劳动法妇女爱护法中国妇女开展纲要等法律，纲要依法维权的同时，谨慎做好女工自尊、自重、自爱教育，同时为了便至管理和沟通，我们在配齐女工工作人员的根底上，在女工相对集中的科、队配备女负责人，随时驾驭女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完本钱职工作，我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最正确文明女工、文明家庭

14、活动，通过一系列富有成效的措施、活动，充分调动了广阔女工的踊跃性，圆满地完成了全年的各项工作。 总结一年来的工作，我们感到虽然取得了一点点成果，但距上级工作组织的要求还存在必须距离，自身工作还存在着很多缺乏，比拟明显的表此时此刻： 一是工作手段单一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地为职工群众职务。 二是车间、班组缺乏独立活动实力，存在等待、观望现象。 这此缺点和缺乏力争在今后的工作中逐步解决。 自来水公司工作总结报告3 20_年，在上级主管部门及领导的正确领导下，公司做出了战略性的开展。 一、以人为本，狠抓队伍建立 为进一步提高效劳水平，公司从接听电话、文明用语等效劳标准入手，采纳自学、集

15、中讲解，以会代训等各种形式，踊跃组织职工谨慎学习效劳标准和考核标准，要求各部门严格按效劳标准开展工作。采纳请进来送出去的方法，先后对平安员、管道工、工程经理、电工进展了技术培训和复审培训，窗口部门的全部职工均通过了市供水处组织的创立文明城市学问考核，截止到目前共有_人次参与了各种培训、考核，培训合格率和持证上岗率均为_%。 二、管好用好新水厂，平安优质供好水 十万吨新水厂一期工程_年已顺当竣工，为确保新水厂按打算在_年顶峰供水前投入运行，公司对新老水厂的交接运行进展了周密细致的支配，对操作人员进展了前期培训，对净水设施进展了细心调试。新水厂出厂水经卫生部门检测合格准予入网，于_月_日正式对外供

16、水。 新水厂投入运行后，公司对新水厂的平安保供工作非常重视，净水厂依据公司提出的“管好用好新水厂、平安优质供好水”的要求，狠抓内部管理，做到经常巡察，严格按操作规程操作，严把水质关。此外，公司还投入_万元对净水厂、取水泵房及城区_个测压点进展实时自动监控，实现了视频管理，刚好发觉和消退担心全隐患，确保平安保供无事故。目前，新水厂运行正常，最高日供水量已突破3万吨，城区实现了恒压供水，出厂水浑浊度始终保持在3左右，各项指标均优于国家饮用水卫生标准，全年水质综合合格率达101.4%。新水厂的刚好启用为我县的跨越式开展作出了应有的奉献，干净卫生的花园式工厂受到了前来视察的人大、政协委员们的相同好评。

17、 三、抓重点，求突破，树立为民效劳新形象 由于房屋产权的改变、邻里之间抄表难以及由于房屋产权部门对于总表内的供水设施疏于管理而造成的总分表计量不符，使居民用户对历史形成的抄收方式产生了不满，这是引发供水效劳冲突的一个主要缘由。面对这个历史遗留问题，公司从中看到了改良效劳方式的方向。 为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从_加大了抄表到户工作力度，通过发放社会效劳卡、户表改造调查问卷等形式，大力传播抄表到户改造。由于改造费用的问题，用户对户表改造的踊跃性不高，公司曾与房改办共同向县有关领导提交了对房改房三方担当改表费用的建议，因资金问题这个建议未能落实。 四、踊跃开展创立活动，推动精神文明建立和

18、作风建立 为进一步提高效劳水平，公司从接听电话、文明用语等细微环节入手，制定了窗口效劳管理制度，统一了工作服，为管线所配发了有“_公司”标识的黄帽子。投入_万多元，对营业窗口的计算机进展了升级，标准了公示内容，向社会公开聘请了_名窗口效劳人员。重新印制了“三来”效劳信息单，严格实行用户签单制度;标准了投诉处理机制，使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访，形成闭环操作。为促进效劳质量的进一步提高，公司班子成员与有关部门一道，对抄表精确性、水表环境、窗口效劳人员效劳质量等进展为期三天的突击抽查。 通过各项制度的落实，员工效劳看法、工作质量有了根本的变更，窗口部门严格按承诺进展效劳，他们急用户所急

19、，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事务，受到用户的确定，今年共收到用户赠送的锦旗_面，表扬信_封。 为谨慎听取社会各界对供水效劳工作的建议和看法，进一步提高效劳质量，公司先后于_月_日、_月_日邀请政协委员和局部用户代表召开了户表改造座谈会、供水效劳座谈会。会上政协委员和局部用户代表对户表改造提出了很多建立性的看法，并对公司的效劳质量和效劳效率赐予了表扬。 五、存在问题 这一年我们虽然取得了必须的成果，但同时我们应醒悟地看到存在缺乏之处，干部职工的思想政治素养和业务素养还有待进一步提高;在效劳质量上离行风建立的要求还有必须差距,创立“叫得响、站得住、传得开”的知名效劳品牌工作还有待

20、进一步提高,改表到户工作仍需加大力度。 自来水公司工作总结报告4 20_年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持和踊跃协作下，紧紧围绕全县工作大局，深化执行_，以党的_精神为指导，以持续开展“一创双优”活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以开展为主线，效劳为龙头，解放思想、创新观念，强力推动各项工作。较好的完成了各项年度目标任务。现将有关状况汇报如下： 一、20_年度主要工作及措施 (一)主要经济指标和目标任务完成状况。20_年累计完成供水量万吨，回收水量万吨，水费总收入_万元，比去年增加了18个百分点，增加水费收入_万元;铺设供水管网_公里，各项供水设

21、施、设备运行良好。 (二)狠抓根底设施建立，提升供水保障实力。保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水根底设施建立是提升供水保障实力的根本前提。 一是加快城区管网升级。_年，我们把加强管网建立作为改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(路路)、路西段、华蜜路等路段的供水主干管网建立;改造完成了、试验中学的供水管网建立任务;完成了司法局业务用房的通水任务。 二是踊跃实施新城区和产业集聚区供水工程。依据新城区和产业集聚区总体规划，以支撑开展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建立同步规划、同步建立。踊跃谋划、主动作为，在全省自来水系统中领先申报了新城区和产业集聚区供水管网工程。该工程总投资_万

22、元，铺设供水管网_公里，供水规模4万m3/d。20_年，先后铺设了，人民路南侧(建立路骆家)、路等供水管网，完成了、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四试验小学、管网安装和通水任务，有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。 (三)创新管理，提升供水效劳档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业开展的动力，注意设备创新，效劳创新，不断提升供水效劳档次。 一是踊跃探究用水计量新模式，推广运用智能化水表。智能化水表作为现代供水开展的趋势。该水表采纳的是反射式光电传感技术，干脆读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加精确。在、等小区胜利推广运用智能化水表的根底上，20

23、_年，完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装，累计推广运用智能化水表13多户。 二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施，旧城改造和新区开发力度的加大，各商住小区相继开发建立。为保证高层建筑正常用水，加强对二次供水的管理，今年5月份，协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参与的城市高层建筑二次供水管理研讨会，对城市高层建筑二次供水进展了有益的探究。同时，我们依据县城商住小区开发建立的须要，聘请专业技术公司编制并设计了_县二次供水运行平台管理系统，对二次供水设备进展远程限制管

24、理。 止目前，我们已胜利对、等小区高层二次供水进展了无线远程视频监控管理，并购置了二次供水设备专用发电机，确保了各商住小区的24小时不连续供水。 (四)打破效劳界限，解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市效劳的界限，围绕高质量效劳，立足特色打造品牌，着力解决农村居民用水难题。 一是_县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水，水质得不到保证的状况，20_年，先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边81余户农村居民的通水任务。 二是以促进城乡供水一体化为目标，不断加大对周边乡镇供水。20_年，通过与水利部门沟通协调，科学运作、踊跃作为，全面接收了城关镇和_镇的村村

25、通自来水工作，实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前，已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户，_镇等11个村21多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了_镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了_镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了_镇水厂的调试和试运行工作。 (五)持续开展“一创双优”活动，供水效劳进一步优化。自来水公司效劳于千家万户，作为表达政府形象的“窗口”行业，我们始终把加强作风建立作为提升供水效劳水平的第一要务。一年来，通过深化开展“一创双优”和“民主评议”活动，公司广阔干部职工效劳水平进一步提高，供水效劳形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来，公司班子

26、成员谨慎履行效劳承诺，时常深化用户、施工现场回访、调研。二是队伍建立扎实有效。我们在组织广阔供水干部职工学习水法、供水条例等相关法规的同时，还进展了日常礼貌用语的培训，制定了供水职工职业道德标准。三是效劳体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网修理等5个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。 (六)以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建立。我们坚持以_统领工作全局，注意加强党的思想政治文化建立，提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针，努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上，我们倡议“诚信优质效劳、严格精细管理、学习思索

27、创新、自强奋勉求为”的核心价值观;在经营管理上，我们坚持持续改良、注意细微环节，逐步落实“最低本钱、效率、效益、业绩”的经营方针;在对外效劳上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广阔供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。 (七)切实加强党风政风建立和班子自身建立。_年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政建立责任制，形成了“一把手”负总责，班子成员分工负责的工作机制，把标准权力运行，强化监视惩办结合起来，经常参照廉政准那么，谨慎执行中心八项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政实力作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原那么，

28、个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规那么和决策程序，使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政建立结合起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。 一年来，通过广阔供水干部职工的共同努力，我们在机关和队伍建立、社会治安综合治理、平安生产等方面也都取得了较好的成果。我公司的先进经历和做法，也得到了上级领导，各部门，兄弟水司和社会各界的认可和好评。_年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进展学习沟通。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进展技术指导和沟通，帮助开展工作。到台前水司探究指导水厂建立，供水效劳体系

29、进一步完善，效劳品牌更加靓丽。 二、存在的问题 在确定成果的同时，我们也醒悟的相识到，供水事业开展还面临着必须的困难和问题，供水效劳品牌形象还不够亮，个别同志赶超意识不够强，还不能完全适应我县赶超开展的须要，工作标准和效劳质量有待进一步提升。详细表达在： (一)供水管网建立施工与道路建立施工缺乏统一协调，施工，造成重复协调。 (二)供水管网作为长期性根底设施，一次性投资大，资金筹措困难，存在资金缺口。 三、明年工作打算 一是坚持科技创新，推广运用智能化水表25块。 二是完成和谐花园(西区)、冶都中心公园(一期)等商住小区的管网建立和通水任务。 三是_城中村用水难题，完成_村4多户的管网建立和通

30、水任务。 四是启动越秀国际(一期)、和谐花园(东区)、中心公园等商住小区的管网建立和通水任务。 五是投资_万元，完成安康路、人民路西延、路西延、路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程，铺设管网1千米。 六是进一步完善和提升二次供水管理。建立特地机构，配备专职人员，完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度，全面执行_县城市二次供水管理方法。依据县城商住小区开发建立的须要，聘请专业公司进一步完善优化_县二次供水运行管理平台;与各开发商、物业公司主动对接，科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案，切实做好各商住小区特殊是高层楼房的24小时不连续供水工作。 七是进一步完善_镇供水

31、效劳体系和工作机制，提升_镇水厂供水实力，确保_镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村21多户居民用上自来水，使农夫实现由自采水到平安水再到优质水的两次提升;踊跃做好_镇新建商住小区、车站的通水工作，用自来水公司优质的效劳、专业化的技术支撑，为_镇经济社会开展供应坚毅供水保障。 八是高起点规划，筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接_市南水北调水库建立，在中国市政工程华北设计探究院编制的供水规划根底上，聘请_大学专家对供水进展再谋划、再提升。20_年，完成工程的选址，环评，可研的编制、报批和立项工作，为经济社会的长远开展供应坚毅供水保障。 九是深化执行党风廉政建立责任制和廉洁自律各项规定，扎实推动

32、党务政务公开和廉政风险防控机制建立。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制，主要领导亲自抓，形成一级抓一级，各负其责的工作体系;制定廉政风险防控学习打算并组织教育活动，建立廉政风险防控教育工作台账;把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划，做到探究、部署反腐倡廉工作与经济工作，业务工作一起探究和部署;主要领导履行反腐倡廉第一责任;领导班子其他成员依据分工抓好职责范围内工作状况。 十是持续开展“一创双优”活动，进一步加强队伍建立，强化问责问效，凝心聚力谋开展。以作风建立为先导，以“三好、两满足、一放心”为标杆，大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业精神。 新春伊始，万物复苏，征程再启。我们要立刻投入到

33、新年的各项攻坚战中，人员到岗，工作到位，全神贯注，全力以赴，确保各项工作快节奏启动、高强度推动、高效率落实，确保首季各项工作实现开门红，确保20_年全年各工程标任务顺当完成! 自来水公司工作总结报告5 回忆这一年，在公司领导的关怀和同事们的支持协助下，我热衷于本职工作，严格要求自己遵照公司的要求，履行好岗位职贵，在思想方面有了更进一步的提高，对本职工作有了更深化的熟识和理解，现将一年来的工作状况总结如下： 一、思想方面 作为一名年轻的职工，自觉提高学习的踊跃性，通过电视新闻、网络、公司大会等谨慎学习和领悟“_”精神，并以此指导个人的言行，个人思想上的领悟和提高使我明白，不管做任何事，必需全力以

34、赴。 二、工作方面 在这一年，我本着谨慎负责的工作看法，根本完成了以下本职工作。 1、按时上班，到岗后能刚好锁好大门，清理室内外卫生，保证单位平安和环境干净。 2、车间运行的状况，干脆影响着全县人民用水平安，也关乎着水站在人民心中的印象。如运行不良，势必造成少水、断水现象，也势必给公司造成不良的社会影响。所以只要上班，我都能坚持定期去水池和车间巡查，刚好解除隐患。假如管道出现问题，也会马上通知公司修理，决不托拉。 3、加强出口水质的监测，充分相识水质平安的重要性，提高责随意识、敏感意识、主动意识，想方设法保证平安供水。 三、今后准备 总结这一年的状况，我在工作上尽管没有出现较大的失误，但离上级领导的要求和同事的期望还存在着必须的差距，在一些方面还存在着缺乏，个别工作做的还不够完善。 今后，我将努力找出工作上缺乏，以便在以后的工作中加以改良，谨慎学习与工作有关的文件资料，驾驭好专业学问提高自己的工作实力，加强工作责任感，不断的总结与反省，提高业务水平和工作效率，以适应时代和公司的开展，与公司共同进步、共同成长。 自来水公司工作总结报告