《质量管理体系文件》2管理评审过程流程图.doc

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文件编号：YD-19版次号：A/0管理评审过程流程图过程负责人：总经理 过程类型：管理过程(MP)过程绩效：体系的有效性、适宜性和充分性，经营计划的完成率，顾客满意度输入 过程 责任人 输出编制管理评审计划审核结果； 管理者代表 质量管理体系及其过程有效性改进；顾客反馈； 与顾客要求有关的产品的改进；过程的业绩和产品的符合性； 资源需求；计划审批预防和纠正措施的状况； 总经理 管理评审报告；以往管理评审的跟踪措施；可能影响质量管理体系的变更；通知分发改进的建议； 质管部部长实际的和潜在的外部失效及其对质量、安全或环境的影响分析。准备评审资料 管理者代表、各部门负责人 管理评审会议 总经理、管理者代表、各部门负责人编制管理评审报告报告 管理者代表 N 报告批准 总经理 Y 分发报告、纠正和预防措施通知单 质管部部长 实施纠正和预防措施 相关部门负责人 N Y措施验证 质管部部长 必要时修改体系文件 各相关部门负责人