晋中关于成立换电连接器公司可行性报告(参考范文).docx

上传人:ma****y 文档编号:50037804 上传时间:2022-10-12 格式:DOCX 页数:125 大小:121.66KB
返回 下载 相关 举报
晋中关于成立换电连接器公司可行性报告(参考范文).docx_第1页
第1页 / 共125页
晋中关于成立换电连接器公司可行性报告(参考范文).docx_第2页
第2页 / 共125页
点击查看更多>>
资源描述

《晋中关于成立换电连接器公司可行性报告(参考范文).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《晋中关于成立换电连接器公司可行性报告(参考范文).docx(125页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、泓域咨询/晋中关于成立换电连接器公司可行性报告晋中关于成立换电连接器公司可行性报告xxx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 市场分析30一、 连接器产品下游应用丰富,汽车领域已成为行

2、业占比前二应用30二、 连接器是电子系统设备必备的基础元器件,汽车领域已成为应用最广泛的市场之一32三、 新能源汽车销量快速增长,行业已进入高速成长期34第四章 背景、必要性分析36一、 换电连接器36二、 行业仍以海外企业为主,产品具备较高壁垒行业集中度高37三、 新能源汽车连接器迎来量价齐升,单车连接器价值量显著增长39四、 用好“三块金字招牌”,打开转型发展新局面41五、 项目实施的必要性42第五章 发展规划43一、 公司发展规划43二、 保障措施44第六章 法人治理结构47一、 股东权利及义务47二、 董事50三、 高级管理人员56四、 监事59第七章 项目环境影响分析61一、 编制依

3、据61二、 建设期大气环境影响分析62三、 建设期水环境影响分析66四、 建设期固体废弃物环境影响分析66五、 建设期声环境影响分析67六、 环境管理分析68七、 结论69八、 建议69第八章 项目风险分析71一、 项目风险分析71二、 公司竞争劣势78第九章 项目选址79一、 项目选址原则79二、 建设区基本情况79三、 做实千亿产业基础81四、 加快培育百亿企业82五、 项目选址综合评价83第十章 进度规划方案84一、 项目进度安排84项目实施进度计划一览表84二、 项目实施保障措施85第十一章 项目经济效益86一、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用

4、估算表87固定资产折旧费估算表88无形资产和其他资产摊销估算表89利润及利润分配表91二、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93三、 偿债能力分析94借款还本付息计划表95第十二章 投资估算97一、 投资估算的编制说明97二、 建设投资估算97建设投资估算表99三、 建设期利息99建设期利息估算表100四、 流动资金101流动资金估算表101五、 项目总投资102总投资及构成一览表102六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表104第十三章 项目总结106第十四章 附表附件108主要经济指标一览表108建设投资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流

5、动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123报告说明xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资372.00万元,占xxx投资管理公司30%股份;xxx有限责任公司出资868万元,占xxx投资管理公司70%股份。根据谨慎财务估算

6、,项目总投资8939.52万元,其中:建设投资7079.30万元,占项目总投资的79.19%;建设期利息79.23万元,占项目总投资的0.89%;流动资金1780.99万元,占项目总投资的19.92%。项目正常运营每年营业收入20100.00万元,综合总成本费用15951.74万元,净利润3035.98万元,财务内部收益率26.34%,财务净现值5934.54万元,全部投资回收期5.08年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。连接器是构成电子完整系统所必须的基础元件,广泛应用于军工、通信、消费电子、汽车等领域。根据Bishop&Associates数据,全球连接器

7、市场规模已从2012年的476亿美元增长至2021年的780亿美元,期间CAGR为5.63%,预计至2023年末市场规模会超过900亿美元;中国连接器市场从2012年的128亿元增长至2021年的250亿美元,期间CAGR为7.71%,中国连接器市场规模较全球市场增速更快。根据Bishop&Associates数据,2019年我国连接器市场规模占比已经超过30%,领先占比第二的北美市场8.71pct,成为全球第一大连接器市场。连接器下游应用领域广泛,汽车为当前连接器下游占比前二的应用领域之一,2021年占比21.9%。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术

8、方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1240万元三、 注册地址晋中xxx四、 主要经营范围经营范围:从事换电连接器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚

9、持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月

10、2019年12月2018年12月资产总额4030.973224.783023.23负债总额1226.98981.58920.24股东权益合计2803.992243.192102.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16046.6112837.2912034.96营业利润3584.142867.312688.11利润总额2918.382334.702188.78净利润2188.781707.251575.92归属于母公司所有者的净利润2188.781707.251575.92(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理

11、念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产

12、总额4030.973224.783023.23负债总额1226.98981.58920.24股东权益合计2803.992243.192102.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16046.6112837.2912034.96营业利润3584.142867.312688.11利润总额2918.382334.702188.78净利润2188.781707.251575.92归属于母公司所有者的净利润2188.781707.251575.92六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立换电连接器公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由汽

13、车电动化、智能化对连接器性能提出了高压、高速、小型化轻量化等方面的要求,打开了新的市场空间。汽车连接器包括:(1)低压连接器主要应用于刹车系统、车门线束、变速和转向系统、BMS、空调系统、车灯等涉及低电压环境下电流传输的领域,低压连接器单车价值量约1000元左右。(2)高压连接器:普遍应用于新能源汽车的电池、PDU(高压配电盒)、OBC(车载充电机)、DC/DC、空调、PTC加热、直/交流充电接口等高压单元;(3)高速连接器:分为射频连接器(FAKRA、Mini-FAKRA)和差分连接器(HSD、以太网连接器),主要用于如车载摄像头、天线、车载娱乐系统、车载网关、激光雷达等连接。其中高压连接器

14、和高速连接器则为当前汽车连接器领域的主要增量。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约23.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套换电连接器的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积27673.72,其中:生产工程19214.10,仓储工程4031.23,行政办公及生活服务设施2092.86,公共工程2335.53。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资8939.52万元,其中:建设投资7079.30万元,占项目总投资的79.19%;建设期利息79.23万元,占项目总投资的0.

15、89%;流动资金1780.99万元,占项目总投资的19.92%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):20100.00万元。2、综合总成本费用(TC):15951.74万元。3、净利润(NP):3035.98万元。4、全部投资回收期(Pt):5.08年。5、财务内部收益率:26.34%。6、财务净现值:5934.54万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集

16、约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产

17、业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、换电连接器行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xxx有限责任公司

18、共同出资成立。其中:xx有限公司出资372.00万元,占xxx投资管理公司30%股份;xxx有限责任公司出资868万元,占xxx投资管理公司70%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性

19、;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4

20、、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作

21、,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展

22、部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销

23、售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,

24、定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、马xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、李xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任x

25、xx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、林xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、段xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、黎

26、xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、郭xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、石xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4

27、月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会

28、决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利

29、润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过

30、,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属

31、成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导

32、致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或

33、原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事

34、项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时

35、,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 连接器产品下游应用丰富,汽车领域已成为行业占比前二应用连接器是构成电子完整系统所必须的基础元件,广泛应用于军工、通信、消费电子、汽车等领域。根据Bishop&Associates数据,全球连接器市场规模已从2012年的476亿美元增长至2021年的780亿美元,期间CAGR为5.63%,预计至2023年末市场规模会超过900亿美元;中国连接器市场从2012年的128亿元增长至2021年的250亿美元,期间CAGR

36、为7.71%,中国连接器市场规模较全球市场增速更快。根据Bishop&Associates数据,2019年我国连接器市场规模占比已经超过30%,领先占比第二的北美市场8.71pct,成为全球第一大连接器市场。连接器下游应用领域广泛,汽车为当前连接器下游占比前二的应用领域之一,2021年占比21.9%。电动化&智能化燎原之势,汽车连接器量价齐升主航道。量的方面,国内新能源汽车销量快速增长,根据中国汽车工业协会数据,2021年我国新能源汽车销量为351万辆,同比增长约165%;2021年全年新能源渗透率达到13.36%,步入2022年,新能源汽车持续渗透,其中3月份新能源汽车渗透率首次攀升至20%

37、+。价的方面,电动汽车渗透率提升带动单车高压连接器用量提升,高压连接器主要用于新能源汽车车内高压回流电路,需要提供60V-380V甚至更高的电压传输,以及提供10A-300A甚至更高的电流传输,在载流能力、温升、插拔寿命、防护等级等方面较一般连接器要求更高,具备较高的价值量,另外当前换电模式迎来较快发展,具备浮动补偿能力且价值量较高的换电连接器需求同样快速增长;汽车智能化推进带动高速连接器用量提升,高速连接器主要包括射频连接器和以太网连接器,随着汽车ADAS渗透率和信息娱乐需求提升,其内部信息传输量得到较大增长,根据Intel的预测,一辆自动驾驶汽车每天将会产生约4TB的数据,推动汽车领域高速

38、连接器需求增长。纯电动乘用车/商用车单车连接器价值区间分别为3000-5000元和8000-10000元,较传统燃油汽车存在多倍的增长,根据初步测算,2025年中国新能源汽车连接器市场规模可达近500亿元,2021-2025年CAGR约50%,市场前景广阔。国内厂商局部具备比肩国际厂商实力,服务+交期+成本优势下,有望率先实现国产替代。连接器行业细分种类众多,高端产品具备较强的技术壁垒,全球市场集中度较高,2020年行业CR10可达60.8%,排名前10的企业仅立讯精密1家中国大陆公司;海外巨头占领当前行业主要份额,2019年全球前三大连接器巨头合计市占率可达到35.20%。汽车连接器进入门槛

39、较高,市场集中度更为集中,泰科、矢崎和安波福三家合计占比66.8%。我国新能源车发展步伐位于世界前列,国内销量约占据全球半壁江山,出于供应链安全考虑,连接器国产替代趋势确立。国内高压高速连接器庞大增量市场面前,国内连接器厂商在局部领域逐渐形成比肩国际厂商的实力,且更具服务、交期、成本优势。中航光电、瑞可达、电连技术等国产厂商在汽车高压/高速连接器领域技术积累深厚,已形成一定竞争优势,有望率先实现突围。二、 连接器是电子系统设备必备的基础元器件,汽车领域已成为应用最广泛的市场之一连接器作为电子系统设备电流、信号传输交换的基础配件作用十分关键。连接器是在电子系统设备之间起到电流或光信号等传输与交换

40、的功能的电子器件,可以通过电流或光信号的传输将不同系统连接成一个整体,并保持各系统之间不发生信号失真或能量损失,是构成整个完整系统所必须的基础元件。依据连接器传输的介质的不同,连接器主要可分为电连接器、微波射频连接器和光连接器三类。各类连接器在功能、应用领域方面均存在差异,这些差异造成不同种类的连接器在设计和制造要求方面也存在较大不同。不同类型连接器的要求差异导致行业内除部分历史悠久、资产规模庞大的跨国企业在多个领域占优之外,其他的资产规模较小的企业则以技术领先的重点产品作为行业切入点,各家公司擅长细分领域有所不同。汽车为连接器第二大下游应用领域。连接器下游应用领域广泛,包括汽车、通信、消费电

41、子、工业、轨道交通、军事及航空航天等领域,不同应用领域的连接器的性能要求、设计难点上有所差异。2019-2021年间,通信和汽车为连接器下游应用占比前二的领域,2021年占比分别为23.5%、21.9%。汽车连接器相比其他类型连接器发展潜力巨大,在新能源汽车井喷式的发展之下,汽车连接器有望迎来大规模放量。连接器诞生于二战期间,为了缩短战斗机加油补给的时间、延长飞行时间等,连接器应运而生,为地面维护系统的工作效率提升做出了重大贡献。二战后,经济逐渐恢复,民生消费产品逐渐兴起,连接器也逐渐从军事领域拓展至商用领域。早期的军工领域的应用主要需求定制化的连接器产品,规格较为高端且为小批量按需定制出货,

42、对连接器厂商的设计能力要求极高。目前随着下游应用领域的不断延伸拓展,连接器产品种类、规格、结构形式等不断丰富。通信连接器伴随华为、中兴等通信设备商崛起而壮大,对于2G、3G、4G、5G等通信技术的革新依赖性较强,具有一定的周期性产品的特点,通信技术的每一次迭代对于通信连接器的增长弹性十分大。消费电子连接器下游主要为计算机、手机领域,行业趋于成熟整体更新迭代速度较慢。相较之下,当前汽车连接器相较其他类型连接器发展潜力巨大。汽车连接器一旦获得下游主机厂的定点,连接器的型号在一定的周期内也相对固定。新能源汽车相比于传统汽车连接器用量大幅增加,稳定的主机厂订单将有利于汽车连接器制造厂商形成规模化并逐渐

43、降低生产成本。三、 新能源汽车销量快速增长,行业已进入高速成长期我国新能源汽车销量及同比增速创新高,新能源汽车渗透率首次攀升至20%+。国内新能源汽车销量快速增长,根据中国汽车工业协会数据,2021年我国新能源汽车销量约351万辆,同比增长165.10%,取得较快增长;从新能源汽车销量占比来看,我国2021年新能源汽车销量占全部汽车销量比例上升至13.36%,首次突破两位数,新能源汽车市场快速增长。连接器市场规模稳步增长,汽车电动化及智能化已奏响成长新序曲。受益于汽车电动化及智能化趋势的推进,汽车行业2020年逐渐走出2018年以来的寒冬,其中作为汽车配件之一的连接器焕发新生活力,带动连接器未

44、来市场规模预期的提升。根据Bishop&Associates数据,近年来全球连接器市场整体呈稳步增长的态势,市场规模从2012年的476亿美元增长至2021年的780亿美元,期间CAGR为5.63%。随着下游终端需求开启增长新局面,以及技术不断更迭,连接器市场规模有望进一步扩大,预计至2023年末市场规模有望超过900亿美元,2020-2023年CAGR提升至12.80%。具体到中国来看,中国连接器市场从2012年的128亿美元增长至2021年的250亿美元,期间CAGR为7.71%,中国连接器市场增速高于全球市场增速。随着汽车电动化、智能化的持续推进,展望2025年中国汽车连接器市场规模及全

45、球占比将实现双重提升。汽车连接器主要应用于新能源汽车的引擎动力系统、安全系统及资讯系统。随着新能源汽车渗透率的持续渗透,汽车电动化、智能化的不断推进,汽车连接器市场规模预计将进一步增长。从宏观角度看,由于我国新能源汽车市场高速发展,2021年我国新能源汽车销量占全球新能源汽车销量51%。从微观角度看,近年来随着人们对汽车的安全性、环保性、舒适性、智能化的需求提升,新能源汽车新增加的电驱动系统及增多的电气设备数量导致内部动力电流及信息电流复杂性提升,尤其在高电流、高电压的电驱动系统上对连接器的可靠性、体积和电气性能要求更甚。单车对连接器的需求也迎来大幅度提升,推动汽车连接器整体应用数量大幅增长。

46、根据Bishop&Associates预测,预计2025年全球、中国汽车连接器市场规模将分别达到194.52亿美元、44.68亿美元,且中国汽车连接器占全球汽车连接器市场规模比例将从2019年的21.65%提升至2025年的22.97%。第四章 背景、必要性分析一、 换电连接器换电连接器属于高压的一种,安装在车内以实现快速换电;在新能源汽车换电模式的应用上,换电连接器是电池包唯一的电接口,需要同时提供高压、低压、通信及接地的混装连接。电动汽车当前痛点之一为充电时间较燃油车加油时间过长。以蔚来为例,根据蔚来官网数据,其基于移动互联网的加电解决方案NIOPower中的高速充电桩单次充电需30分钟(20%电量至80%电量),而燃油车单次加油时间仅需几分钟,这大大降低了电动汽车的用户体验,在这样的背景下,蔚来等企业开始探寻换电模式在新能源汽车的应用。换电模式即直接更换汽车电池,以达到降低充电时间的目的,同样以蔚来为例,根据其官网数据,蔚来全自动换电站单次换电时间为3分钟左右,基本和燃油车持平,可大大提升用户体验。换电连接器作为电池包的唯一点接口,需提供多种性能要求的混装以及具备大的浮动补偿能力、高寿命、低维护成本,单车价值量较高。根据瑞可达,在新能源汽车换电模式的应用上,换电连接器是连接动力电池与汽车的唯一接口,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com