街道办事处城市综合管理运行情况的汇报材料.docx

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1、街道办事处城市综合管理运行情况的汇报材料按照区政府进一步理顺区城乡综合管理与执法体制实施方案和年区城乡综合管理“五大行动”实施方案要求，现将辖区一周以来城市综合管理运行情况及存在困难和下步打算简要汇报如下：一、城市综合管理与执法体制改革运行情况一是城管人员编组。任命带班队长，负责大队管理、执法、协调等工作，大队下设2个执法中队，每个中队设中队长1人，队员6人，车辆驾驶员1人，内勤3人,下放执法人员已全部到位；二是明确职责。严格按照城市综合管理及执法相关要求，召集各社区负责人、城管执法人员、车辆管理人员开会，学习区里方案相关要求，就近期工作进行了安排部署，并对社区网格员、执法中队和车辆管理人员的

2、工作时间、范围、任务、流程等事项进行重新确定；三是加强执法巡查。查处群众举报、投诉案件11起，对辖区内老红军胡同北口私搭商厅等6处违法违规行为进行查处，对辖区主要沿街商户的店外经营进行清理；四是对路市场进行规范并对解放街市场外延进行取缔，共清理违规占道经营游商散贩65处；五是对新华小区自发形成的市场进行规范。组织市场商户召开协商会议，引导成立了自治组织，明确了6名商户作为市场管理人员，对市场进行自我规范、自我管理；六是落实“门前三包”责任制。经与城管核实，已签订“门前三包”责任制商户897家，现正在对未签订商户进行摸底统计，逐步签订责任书；七是加大乱贴乱画、违法喷涂的查处与清除力度。共清理乱贴

3、乱画、违法喷涂1245处，查处违法喷涂2起；八是规范停车秩序。按照辖区街路分布以及非机动车停放数量，结合9名车辆管理人员年龄、住址和健康状况等因素，合理划分了责任区，以保障街区停车秩序；九是对辖区内“僵尸车”进行了摸底，共有23台，责令相关人员限期拖离；十是加强对辖区物业服务的管理。安排街政工作人员配合各社区对有物业服务小区进行全面检查，对存在的乱贴乱画、乱堆乱放、保洁不到位等问题下达了整改通知，限期整改。对物业退出管理的团结小区16栋楼推行准物业式服务，引导有相关服务经验的社区居民成立舒心卫生服务队，负责小区的垃圾清运、卫生保洁。目前，已正常运行，初步达到各方满意的效果。二、运行中存在的困难

4、一是按照相关规定，执法过程中罚没的物品需要保管存放，因辖区无合适存放场地，尤其是大件罚没物品无法存放，是否政府可以考虑统一解决存放地点。二是对电闸箱、变电箱以及通信设备箱柜等专用公共设施上的违法喷涂、乱贴乱画是否应由设施所属部门进行清理。三是对因物业放弃管理的小区和楼栋产生的垃圾，是否可以在一定的时间内不列入考核范围，给办事处和社区做工作留出时间，待引入物业或采取其他形式有效管理后，再列入考核。四是现路市场存在乱堆乱放、商亭超范围搭建和违规搭建现象较为严重，恳请区城管委和区综合执法局能否协调执法力量对市场进行一次集中整治。五是推行烧烤摊点和市场契约化管理，是否由区城管委制定统一的协议，明确收取

5、保证金的标准和扣除保证金的标准。三、下一步打算按照改革和“五大行动”的具体要求，结合街辖区实际情况，明确三项重点工作，以点带面，推进辖区市容环境优化向好。一是强化辖区市场管理整治，规范路便民市场，制止市场外延，整顿经营秩序和经营范围，清理摊点乱堆乱放；引导新华小区内自发形成的便民市场经营业主，成立自我管理组织，划定经营区域，实现自我规范、自我管理；二是在无物业管理小区推行准物业服务模式。引导团结小区16栋无物业管理楼栋成立业主委员会，逐步设立居民议事会和监事会，与小区准物业组织舒心卫生服务队共议共商服务项目和收费标准，实现准物业服务。三是对辖区主街主路按照“双城双创”标准，加大管理力度，对店外经营、乱停乱放、乱贴乱画及游商散贩进行整治的同时，对辖区其他不规范经营行为进行清理整治，重点对钢铁街沿线违规行为加大查处力度，确保城市管理示范街路创建行动取得成效。仅供参考