出众的简历什么样？.docx

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1、出众的简历什么样？ 记者：以您这些年的阅历来看，什么样的简历最简单通过？ 张榕（IBM（中国）有限公司大中华区聘请经理）：最简单通过谈不上。作为聘请人员去看简历的时候，内容版式比较清晰、各个段落分明，会比较简单有良好的第一印象。另外，我觉得主题要明确一些，寄简历最好是分析聘请启示以后，针对这个工作的要求把能够表达自己力量的重点写得突出一些。假如以前做过相关的工作，最好不仅仅只说明做过什么工作，而要强调你是怎样做到的，你的业绩如何。 有的人的简历可能是厚厚的一摞，但是许多内容跟工作的要求关系比较远，比如会很具体地介绍自己的个人家庭状况，甚至还会附上照片，有的还是明星照，这些对应聘工作没有那么大的

2、作用。另外简历不必太长，把你最重要的东西讲给别人听，别人有爱好让你来面试就够了。 记者：同样几份简历，来自北大、清华的同学是不是会更吸引您的留意？ 张榕：不完全是这样。初步筛选简历时，我们是依据工作要求，对他的学习成果、他在学校时参加的一些活动、他的专业方向、导师给过他的一些项目等做一个综合的判定，然后做一个初步的筛选。在校内聘请中，很重要的一点是有一个笔试，从笔试结果来看，一些相对较好的学校通过率较高，最终面试的比例就会有不同，这是客观状况造成的，并不是我们主观上有偏好。 在IBM北京公司，有许多人是来自不同的学校，许多高层的经理也不都是来自清华、北大等名校。在IBM的“高绩效文化”中，从来

3、没有一条说你是哪个学校毕业的，你是什么样的学历，而是看你真正在工作上的贡献和你的热忱。IBM看的是工作的结果，而不是看你以前的背景。 记者：面试中一般会问什么样的问题？ 张榕：面试有一个最主要的观念就是盼望了解应聘者过去的阅历或从事过的工作，以及他所具备的才能，以此来推断他将来可能会有的才能和力量。问题主要围绕工作的背景、详细的行动、达成的结果绽开。 记者：您刚才提到有时在面试中会有演讲，IBM是否特殊关注应试者的沟通力量？ 张榕：基本是这样，但不同的职位要求也是不一样的。比如在聘请销售人员的时候，对沟通力量的要求就会严格一些，而对编程人员的沟通力量要求会是不一样的。但是我个人觉得，不管做什么

4、工作，良好的沟通力量对你个人的绩效和进展都是一个很好的关心。 记者：现在一般的公司都比较重视员工的忠诚度，在面试时会不会问相关的问题？ 张榕：我想这应当是我们考量的其中一个方面。比如说我们的高校聘请，问同学将来有没有出国的准备，他们的回答有的很迂回，有的很直接，但是深问下去，都有出国的准备。但是不少高校生加入IBM之后会感受到，在IBM学到的东西不肯定比出国少，这时候他又可能不想出国了，跟当时毕业时的想法有了变化。所以我觉得忠诚度一方面跟他的阅历、想法有关系，另外公司本身也会影响到他对公司的忠诚度。 记者：在您最近的面试中，有没有特殊精彩的回答？ 张榕：很详细的我想不起来，但我觉得有效的回答是

5、当对方问到一个问题时，有的人很快就感觉到对方问这个问题想考核自己什么样的力量。比如问“你觉得你的同事是怎么看待你的？”它实际上是在问你跟别人的团队合作怎么样，有的人会回答“我的同事都觉得我挺好的，人挺随和的呀。”但有的人很快就会感觉到这是在问自己的团队合作，那他就会讲一些例子来证明自己的团队合作精神。所以精彩本身并不足以说明力量，而应真正讲到点子上，让别人觉得你有这个力量。 记者：近来，IBM在人力资源方面有没有一些新的变化？ 邝懋功（IBM（中国）有限公司技能培训总监）：IBM现在比较强调的是“高绩效文化”，也就是要有必胜的决心、又快又好的执行力量以及团队精神。这样的文化假如你情愿接受，你就

6、可以呆得久。 记者：一般员工每年也许能接收多长时间的培训？ 邝懋功：目前IBM大中华区每年共有6万天的学习时间，整个大中华区有员工近6000人，这样平均下来每人每年大约接受10天的培训。 邝懋功：对，上次我们的老板讲也许是平均每人每年3000美金。 记者：培训的费用这么高，公司是否担忧员工接受培训后跳槽走人？ 邝懋功：3000块美金是人均，而我们花得最多的培训是新人训练，这10个星期的训练坦白讲真的是蛮贵的。以前也提过新人进来接受培训后要不要签约，但是始终都没有签。我们公司现在是留“心”比留“人”重要，假如心不在这边，不想好好做事的话，我们是肯定不想留这个人的。我们反而盼望他信任这个公司的文化、环境和进展的机会，自己情愿留下来，而不是靠签约。