TS程序文件（配流程图）--管理评审控制程序3578.docx

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1、XX公司章节号： TS169949程程 序 文 件版本/修订订次数：A/000管理评审控控制程序序第 1 页 共 4 页1.0 目的通过对质量量方针、质质量管理理体系运运行情况况及相关关信息的的定期评评价实施施管理评评审，确确保企业业质量管管理体系系的适宜宜性、充充分性和和有效性性，确保企企业方针针和目标标的实现现并不断断优化以以适应市市场及企企业不断断变化的的状况。2.0 范围适用于企业业质量体体系所涉涉及到的的所有部部门和所所有管理理职能。3.0 职责31厂长长负责管管理评审审工作。32管理理者代表表负责确确保质量量体系的的建立、实实施和保保持；监监控战略略质量目目标实现现情况和和质量体体

2、系运行行情况；就企业业质量体体系有关关事宜与与外部机机构进行行联系；拟订管管理评审审计划，并并向厂长长报告质质量体系系的运行行情况，作作为质量量体系改改进的基基础。33综合合科负责责管理评评审的组组织工作作以及评评审后纠纠正措施施的跟踪踪和验证证。34各相相关部门门负责人人负责准准备并提提供与本本部门有有关的管管理评审审所需资资料，并并负责落落实评审审中提出出的预防防和纠正正措施的的实施工工作。4.0 定义无5.0 输入综合科审核结果综合科顾客反馈质检科/各各部门过程的业绩绩和产品品的符合合性综合科预防和纠正正措施的的状况管理者代表表以往管理评评审的跟跟踪措施施各部门可能影响质质量管理理体系的

3、的变更各部门改进完成情情况和建建议设计技术科科新产品开发发情况报报告设计技术科科实际和潜在在使用失失效的分分析以及及它们对对质量、安安全或环环境的影影响6.0 流程8跟踪/验证2审核/批准9报厂长7改进措施实施5管理评审报告4召开评审会议形成评审决议3准备评审资料1计划编制不定期管理评审定期管理评审责任部门流程相关质量记录综合科厂长各部门厂长管理者代表责任部门综合科管理评审计划管理评审计划会议签到表会议记录管理评审报告持续改进记录OKNG6改进措施确定OKNG管理者代表管理评审资料XX公司章节号： TS169949程程 序 文 件版本/修订订次数：A/000管理评审控控制程序序第 3 页 共

4、44 页 说明7.1 管管理评审审的计划划 管理评审审每年一一次，由由管理者者代表编编制管管理评审审计划，并并组织实实施。有下列情况况之一时时可增加加管理评评审频次次：a）组织机机构、产产品范围围、资源源配置发发生重大大变化时时；b）发生重重大质量量事故，用用户投诉诉时；c）法律、法法规、标标准及其其他要求求发生变变化时；d）顾客有有特殊要要求时；e）质量审审核发现现严重不不合格时时。7.2 管管理评审审计划的的主要内内容包括括：a）评审时时间；b）评审目目的；c）评审范范围及评评审重点点；d）参加评评审部门门；e）评审依依据；f）评审内内容。7.2管理理评审计计划交厂厂长批准准7.3 管管理

5、评审审准备（输输入）：a）内部、外外部审核核结果及及纠正预预防措施施的实施施情况；b）顾客投投诉及顾顾客意见见反馈资资料，包包括顾客客满意程程度的测测量结果果及与顾顾客沟通通的结果果；c）过程的的绩效及及产品的的符合性性，包括括产品测测量和监监控的结结果；d）预防和和纠正措措施的状状况，以以及以往往管理评评审的跟跟踪措施施；e）现有体体系文件件的适用用性评审审；f）方针、目目标的适适宜性、充充分性和和有效性性；g）其它可可能影响响质量管管理体系系的变化化，包括括内外环环境的变变化。如如法律法法规的变变化，新新技术、新新工艺、新新设备的的开发等等；h）改进的的建议；i）新产品品开发情情况；j）实

6、际和和潜在使使用失效效的分析析以及他他们对质质量、安安全或环环境的影影响。 相关部门门根据各各自所承承担的职职责，按按管理理评审计计划做做好并提提供相关关方面资资料，作作为管理理评审的的输入。7.4管理理评审的的方法 XX公司章节号： TS169949程程 序 文 件版本/修订订次数：A/000管理评审控控制程序序第 4 页页 共 4 页a) 由厂长主持持评审会会议，阐阐明管理理评审的的目的与与要求;b) 参加评审会会议的管管理者代代表、各各部门负负责人向向厂长报报告各自自责任范范围内质质量体系系运行情情况；c) 与会者对管管理评审审内容逐逐项展开开客观评评价；d) 厂长对企业业质量体体系运作

7、作情况发发表评审审结论，并并针对存存在问题题或不足足责成相相关部门门、车间间或人员员制定纠纠正和预预防措施施，组织织落实改改进。7.5 综综合科整整理会议议记录，填填写管管理评审审记录。7.6 评评审结束束时，厂厂长对所所评审的的内容应应作出评评审意见见，形成成有关改改进决策策或指令令，作为为管理评评审的输输出，责责令各有有关部门门执行。 由管理理者代表表根据评评审结果果与要求求，编写写管理理评审报报告，报报厂长批批准后下下发至相相关部门门。7.7 改改进措施施的实施施和验证证。管理评审后后的改进进措施执执行持持续改进进管理程程序。7.8本次次管理评评审的输输出的改改进事项项的完成成情况可可以作为为下一次次管理评评审的输输入。7.0 输出部门内容厂长/管理理者代表表质量管理体体系及其其过程有有效性的的改进厂长/管理理者代表表与顾客要求求有关的的产品的的改进厂长/管理理者代表表资源需求8.0 监控项目频次责任部门1管理评审改改进措施施执行情情况管理评审会会后综合科2质量体系适适宜性、有有效性管理评审会会中各部门9.0 支持性文文件QP04-01文件控制程程序QP08-06纠正和预防防措施控控制程序序QP08-07持续改进管管理程序序10.0 质量记录录格式号记录名称保存部门保存期限FM05001-01管理评审计计划管理者代表表3年FM05001-02管理评审报报告管理者代表表3年