2016年深圳童乐饰品有限公司人力资源管理程序-公司年度培训计划表702.docx

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1、深圳童乐饰饰品有限限公司文件性质:程序文文件文件编号QP6200-011生效日期2016.06.01修订日期批 准审 核制 定人力资源管管理程序序修 订订 记记 录录NO日期修订摘要页次版次变更登录者1目的为使本公司各部门及时得到人力的需求，并给予适当的教育和培训。确保在技能上有足够的经验，并对自身的工作能够真正胜任。2范围适用于本厂厂各部门门及所有有人员。3定义无4权责4.1行政政部4.1.11负责人人力需求求的提供供，确定定岗位要要求，并并拟定本本公司年年度培训训计划。4.1.22负责新新员工入入厂前的的厂纪厂厂规、质质量/环环境/HHSF管管理方针针及目标标的培训训。4.1.33对各部部

2、门人员员培训后后的实效效性进行行跟踪、评评估及考考核。4.2各相相关部门门：对本本部门员员工进行行上岗前前的培训训。5.作业内内容5.1人员员的资格格5.1.11行政部部依职职务说明明书，确确定本公公司各岗岗位人员员的资格格要求，并并根据本本公司的的发展需需要对职职务说明明书不不定期的的更改。各各岗位的的资格要要求按职职务说明明书中中的评估估方式进进行评估估。5.1.22当各部部门有人人力需求求时，由由需求部部门主管管填写“人员需需求申请请表”。交行政政部审核核、副总总批准后后，行政政部依职职务说明明书上上的资格格要求执执行招聘聘工作。经经资格鉴鉴定合格格后方可可填写“入职登登记表”。5.2培

3、训训计划5.2.11每年112月由由行政部部向各部部门了解解各部门门培训需需求，并并参照“职务说说明书”，拟定定本公司司下年度度培训计计划，做做出“年度培培训计划划表”，交副总总批准后后各部门门依计划划实施培培训。5.2.22各部门门在年度度培训计计划实施施期间，若若需更改改，须向向行政部部提出，由由行政部部做相应应的安排排。5.3培训训种类5.3.11入职培培训5.3.11.1为为了使各各员工熟熟悉本公公司工作作环境与与工作要要求，了了解本公公司厂规规厂纪、质质量/环环境方针针、质量量/环境境/HSSF目标标，提高高质量/环境/HSFF意识，行行政部对对新员工工集中进进行培训训。5.3.11

4、.2培培训后进进行考核核，考核核合格，方方可进行行岗位技技能培训训。5.3.22岗位技技能培训训新员工上岗岗前须接接受部门门主管进进行实际际工作方方法的培培训，培培训合格格后方可可上岗，否否则给予予辞退。5.4培训训及考核核的执行行5.4.11行政部部安排培培训时，任任何员工工均应准准时出席席培训。并并填写“培训记记录表”。5.4.22行政部部依年度度培训计计划安排排，指定定具有资资格的讲讲师，提提前一周周通知讲讲师及参参训人员员，培训训教材由由讲师拟拟定，并并于培训训前两天天交行政政部备案案及准备备资料。5.4.33对于换换岗或升升职的员员工，需需进行55.3.2中的的培训。培培训合格格后，

5、给给予换岗岗或升职职，否则则需接受受再培训训或辞退退。5.4.44培训完完毕后，以以笔试、口口试、实实际操作作或其它它方式进进行考核核。并将将考核结结果记录录在“培训记记录表”中。5.4.44行政部部每年度度内组织织各部门门对培训训的有效效性进行行评价，填填写“培训有有效性评评估表”交行政部部统计汇汇总，作作为年度度培训计计划制定定及调整整的依据据。5.5资格格鉴定5.5.11内部质质量/环环境/HHSF审审核员必必须经过过ISOO90001：220088/ISSO1440011:20004质质量/环环境/HHSF管管理体系系知识的的培训，经经考核合合格发证证后，方方能进行行内部质质量/环环境

6、/HHSF体体系审核核工作。5.5.22本公司司特殊岗岗位有检检验员、成成型机操操作员、技技术员、环环保制程程的检验验、实验验、操作作、物料料管理、领领料等人人员、机机修人员员等。5.5.33以上人人员经考考核合格格后，由由行政部部颁发“上岗证证”方可上上岗。对对于国家家或外训训机构，颁颁发的资资格证书书由行政政部保存存复印件件。5.6记录录保存5.6.11以上各各培训记记录由行行政部行行政部保保存，保保存期限限按“记录管管理程序序”规定执执行。6.相关文文件 6.1记录录管理程程序7.附件7.1 人人员需求求申请表表7.2 入入职登记记表7.3 年年度培训训计划7.4 培培训记录录表7.5

7、培培训有效效性评估估表7.6 员员工个人人培训档档案深圳童乐饰品有限公司上岗证兹证明员工 已接受 职位所需要的知识培训，并通过考核合格，特此颁发证书。行政部（印章）年 月 日8 作业流流程图人 事 运运 作 流 程程责任部门相关记录NONO招聘需求招聘填招聘表面试NO入职培训考核NO岗前操作技术培训考核正式上岗培训需求调查在岗培训年度培训计划考核转岗否YESNOYES各部门各部门各部门人事人事各部门各部门人事人事人事各部门/人事人事各部门入职登记记表培训签到到表员工培训训记录表表培训签到到表员工培训训记录表表培训申请请表_年年度部门门人员培培训需求求表_年年度培训训计划表表6. 培培训签到到表

8、员工培训训记录表表培训效果果评估报报告人员需求申申请表部 门申请时间NO职 位人 数申 请 理理 由资 格 要要 求需求时间备 注申请人审 核批 准填写流程：需求部部门填表表行政部部审核副总批准准行政部部执行招招聘表单编号：QR-QP6620-01 B1深圳童乐饰饰品有限限公司入职登记表表身份证号： 填表日日期： 年 月 日日姓 名性 别出 生年 月民 族政 治面 貌身 高出生地 省省 市（县县）户 口所在地现 居住 地参加工作时间婚 姻状 况技 术职 称会 否粤 语（从高向低填）受 教育情况就读时间学 校专 业学 历学 位学习方式外语水平语种阅 读听 说写 作考试种类及及等级不会 一般般 熟

9、练练不会 一般般 熟练练不会 一般般 熟练练不会 一般般 熟练练不会 一般般 熟练练不会 一般般 熟练练计算机应用用水平不会一般熟练（从后向前填）工作经历起止时间工作单位及及部门担任职务或或职责范范围要 家成 庭员 主现住址、电电话紧急情况联联系人、电电话住房要求 要求住住房 不不要求住住房预从事工种种 文秘 跟单单 业务 其他他月薪要求总 评（本公司人人员填写写）拟予试用 列入考考虑 不不予考虑虑备注：表单编号：QR-QP6620-02 B1员工培训记记录表培训课程时 间地 点讲师培训内容:工号姓 名部 门职 务考核成绩资格鉴定口试笔试实际操作审 批批培训讲师表单编号：QR-QP6620-0

10、4 B1培训有效性性评估表表部门： 评估估日期：序号培训内容讲师参加人员考核方式培训内容在在日常工工作的运运用情况况：评估人： 部门门主管： 相关建议：评估人： 部门门主管： 评价结果：主管： 行行政部： 评评价日期期：表单编号：QR-QP6620-05 B1员工个人培培训档案案部门： 员工基本情况姓名性别入职时间工号职位素 质质1.文化程程度 本科科以上 大专专 高中中/中专专 初中 小学学 其它它2.工作经经验 有相相关工作作经验 无相相关工作作经验职 务 （ 工 位位 ）变变 动部 门门变动时间变动后职务务（工位位）备 注员 工 培 训 记 录日期培 训训 内 容培训方式培训效果授 课

11、人人备 注表单编号：QR-QP6620-06 B1深圳童乐饰饰品有限限公司2016年年公司年年度培训训计划表表序号课程名称课 时训练对象讲 师月 份1234567891011121质量/环境境方针、目目标,HHSF方方针、目目标8-10小时全体员工管理者代表表2组织架构图图及其它它架构图图管理者代表表3ISO90000/ISOO140001基基础知识识品管主管47S基本要要求管理者代表表5厂规、厂纪纪行政主管6安全相关守守则及要要求安全主任7质量/环境境手册、HSF手册3-5小时时副总、各部部门主管管、管理理者代表表、市场场部人员员管理者代表表8相关运作程程序5-10小小时所有员工相关部门主主管9相关作业指指导书4-6小时品管、工程程师、生生产主管管、组长长、员工工、仓管管、设备备维护、QQA、QQC、IIQC、相关部门主主管10计量器具的的使用和和校正2小时品管员、各各器具操操作人品管主管11设备维护1小时主管、组长长、操作作人、仓仓管、设设备维护护人员设备安全主主管12抽样标准45分钟品管员品管主管13统计技术1小时品管员、生生产部文文员、及及其它相相关统计计人员品管主管审批： 制表：表单编号：QR-QP6620-03 A0