二、各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件13100.docx

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1、44二、各级安安全生产产责任制制和安全全生产规规章制度度目录及及文件,操操作规程程目录南京远超建建筑安装装工程有有限公司司文件 关于颁发安安全生产产责任制制的通通知各部门:公司于20010年年1月228日成成立了安安全生产产部,并并明确了了各类责责任人员员的安全全生产责责任,各各部门接接此通知知,认真真组织学学习,各各自履行行其工作作职责,共共同抓好好公司的的安全生生产工作作。特此通知南京远超建建筑安装装工程有有限公司司日 期:20110年11月 安全生产责责任制目目录(一)公司司董事长长安全生生产责任任制(二)公司司经理安安全生产产责任制制(三)公司司技术负负责人安安全生产产责任制制(四)生

2、产产经理、分分管经理理安全生生产责任任制(五)公司司安全生生产部门门安全生生产责任任制(六)公司司生产经经营、技技术、机机械动力力等部门门安全生生产责任任制(七)公司司材料采采购部门门安全生生产责任任制(八)劳动动工资部部门安全全生产责责任制(九)公司司教培、卫卫生、保保卫等部部门安全全生产责责任(十)项目目负责人人安全生生产责任任制(十一)项项目技术术负责人人安全生生产责任任制(十二)项项目专职职安全员员安全生生产责任任制(十三)项项目采购购人员安安全生产产责任制制(十四)项项目机械械动力人人员安全全生产责责任制(十五)班班组长安安全生产产责任制制公司董事长长安全生生产责任任制一、认真贯贯彻

3、执行行安全生生产方针针、政策策和规章章制度,制制定公司司各级人人员的安安全生产产岗位责责任制,并并检查实实施情况况。二、定期召召开公司司及各项项目部安安全管理理人员会会议,报报告企业业安全生生产情况况和措施施,制定定公司各各级干部部的安全全责任。三、总结推推广安全全生产先先进经验验,及时时通报表表扬先进进工人和和个人。四、定期研研究解决决安全生生产中的的问题、组组织审批批安全技技术措施施计划,并并贯彻实实施。五、定期组组织安全全检查和和开展安安全竞赛赛活动。六、对职工工进行安安全教育育和遵守守纪律的的教育,督督促各级级领导干干部和职职工做好好本职范范围内的的安全工工作,总总结和推推广安全全生产

4、先先进经验验。七、主持轻轻重伤事事故的调调查分析析,提出出处理意意见和改改进措施施,并督督促实施施。八督促公司司财务部部门做好好安全技技术措施施经费的的提取和和正确使使用,并并定期检检查,确确保专款款专用。九、负责向向上级主主管部门门报告安安全生产产情况和和措施,并并接受上上级有关关部门对对安全生生产的检检查与督督促。2010年年1月抄送:公司司各科室室、项目目部公司经理安安全生产产责任制制一、对安全全生产工工作负技技术责任任,组织织编制和和审批施施工方案案中安全全技术措措施,及及时帮助助解决施施工中安安全技术术问题。二、定期召召开公司司安全技技术负责责人会议议,组织织公司的的安全生生产检查查

5、活动。三、认真贯贯彻执行行安全生生产方针针、政策策和规章章制度;制定企企业各级级人员的的安全生生产岗位位责任制制,并检检查实施施情况,对对分管部部门的安安全生产产负责。四、组织审审查安全全技术措措施,解解决生产产中不安安全问题题;定期期组织安安全检查查,向职职工进行行安全生生产和遵遵章守纪纪教育。五、总结和和推广安安全生产产先进经经验,表表彰先进进,主持持工伤事事故的调调查和分分析,提提出处理理意见和和防范措措施,并并督促落落实。六、负责向向上级主主管部门门报告安安全生产产情况和和措施,并并接受上上级有关关部门对对安全生生产的检检查监督督。七、深入基基层,解解决施工工中的实实际问题题,并了了解

6、安全全技术措措施的落落实情况况。2010年年1月220日抄送:公司司各科室室、项目目部公司技术负负责人安安全生产产责任制制一、负责对对职工进进行安全全技术教教育,组组织安全全技术培培训、考考核,参参加伤亡亡事故的的调查分分析,提提出技术术鉴定意意见和改改进措施施。二、定期组组织公司司安质机机构及管管理人员员进行业业务知识识学习,不不断提高高各人的的技术素素质和业业务水平平。三、对采用用的新工工艺、新新方法负负责具体体的指导导工作,对对施工中中的关键键性问题题提出具具体的技技术措施施。四、经常深深入施工工现场,对对各项工工作进行行检查,检检查各项项制度是是否建立立,各项项操作规规程执行行情况,并

7、并对现场场安全工工作提出出改进措措施和意意见。五、认真贯贯彻国务务院“三大法法规”中的建建筑安装装工程安安全技术术规程,组组织编制制和审批批施工组组织设计计或施工工方案中中的安全全技术措措施,并并对企业业的安全全生产的的技术工工作负总总的责任任。六、及时解解决施工工中的安安全技术术问题,督督促落实实各项安安全技术术措施,并并参与制制定公司司各项安安全生产产管理制制度。七、组织开开展各项项安全活活动,如如先进人人物的表表彰,先先进经验验、先进进技术的的推广工工作。八、配合上上级主管管部门对对特殊工工种的上上岗培训训工作和和施工现现场的安安全认可可工作。2010年年1月抄送:公司司各科室室、项目目

8、部生产经理、分分管经理理安全生生产责任任制一、组织审审批安全全技术措措施计划划并贯彻彻实施,协协助正职职做好安安全工作作,定期期召开安安全检查查工作会会议。二、对职工工进行安安全和遵遵章守纪纪及劳动动保护法法制教育育。三、定期组组织安全全检查和和开展安安全竞赛赛等活动动。四、督促各各级领导导干部和和各职能能单位的的职工做做好本职职范围内内的安全全工作。五、总结与与推广安安全生产产先进经经验,审审批施工工组织设设计、施施工方案案、新工工艺等。六、主持重重大伤亡亡事故的的调查分分析,提提示处理理意见和和改进措措施,并并督促实实施。2010年年1月抄送:公司司各科室室、项目目部公司安全生生产部门门安

9、全生生产责任任制一、健全各各项安全全责任制制,制订订和实施施安全技技术措施施计划,定定期安全全检查,组组织开展展安全竞竞赛活动动。二、强化安安全管理理,严禁禁违章操操作和违违章指挥挥。三、执行国国家颁布布的有关关建筑安安装劳动动保护法法规和规规定,认认真贯彻彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针。四、狠抓公公司的安安全教育育,做到到经常化化、制度度化,总总结先进进经验、提提高职工工的思想想认识,真真正做到到:人人人讲安全全,人人人重视安安全。五、组织人人员对各各工地进进行检查查,检查查各工地地的安全全生产落落实情况况,及时时消除事事故隐患患和各种种不安全全因素。六、推广安安全生产产的先进进经验

10、,运运用各种种形式对对职工进进行安全全宣传教教育,指指导基层层安全的的业务工工作,督督促有关关部门按按规定及及时发放放个人防防护用品品。2010年年1月抄送:公司司各科室室、项目目部公司生产经经营、技技术、机机械动力力等部门门安全生产责责任制一、认真编编制、审审查企业业的安全全操作规规程、认认真贯彻彻执行机机械设备备的安全全规程和和安全运运用制度度。二、部门的的正常活活动必须须遵守现现行劳动动安全法法规,不不得违反反现行操操作规程程。三、生产部部门必须须做到“管生产产必须安安全”,生产产过程中中必须严严格执行行相对应应的规章章制度,杜杜绝违章章违纪作作业。四、经营部部门在洽洽谈业务务时,必必须

11、要将将安全施施工方案案进行考考虑论证证,且应应提出相相应费用用支出。五、技术部部门在具具体工作作中,严严格遵守守现行操操作规程程,做好好安全设设施的设设置和检检查工作作。六、机械动动力部门门应按相相对应的的操作规规程进行行生产,施施工机械械防护设设施应完完好。七、各部门门在生产产过程中中,一旦旦发现安安全隐患患,应及及时上报报处理,如如出现工工伤事故故,应及及时组织织人员进进行救治治。2010年年月200日抄送:公司司各科室室、项目目部公司材料采采购部门门安全生生产责任任制一、对于批批准的安安全设施施所用的的材料应应做到及及时采购购及供应应,采购购的一切切劳动保保护用品品,必须须符合规规范标准

12、准。材料采购部部门应经经常参加加各种学学习和进进行市场场调研、及及时掌握握市场质质量情况况和国家家对材料料安全的的有关要要求。二、购买“三宝一一器”时,应应检查产产品合格格证、生生产许可可证是否否齐全,应应购买双双证齐全全的保护护用品。三、负责材材料信息息管理,及及时反馈馈市场情情况、定定期将各各项材料料价格报报至上级级主管部部门。四、购买产产品时应应按国家家相对应应的管理理规范确确定所购购买的产产品是否否符合要要求,必必须购买买符合国国标的产产品。五、材料购购买至现现场,应应布置好好堆放地地点,危危险物品品应单独独堆放,并并安排人人员值守守。2010年年1月劳动工资部部门安全全生产责责任制一

13、、遵守财财经纪律律,认真真执行财财经法和和上级的的有关财财务规定定,制定定贯彻措措施,加加强内审审工作,监监督执行行。二、安全措措施费用用,按照照企业每每年更新新改造资资金的规规定提取取、做到到单独立立帐。三、外出车车旅费可可采用定定额包干干制、超超用自理理,低耗耗品实行行领用制制,实行行以旧换换新或包包干劳保保费按工工作量发发放,经经营开拓拓费要本本着合理理、节约约的原则则使用,办办公费、电电话费包包干到人人,水、电电费严格格控制,严严禁铺张张浪费。四、工资部部门是成成本控制制的重要要组成部部分、主主要是通通过审核核各项费费用的支支出,平平衡调度度资金以以及建立立各项辅辅助记录录和配合合经理

14、部部对各部部门成本本执行情情况进行行检查、监监督等手手段,对对工程进进行全方方位的成成本分析析,并及及时反馈馈到决策策部门,以以便采取取有效措措施来纠纠正项目目成本的的偏差。五、加强预预付款管管理和结结算,严严格控制制和压缩缩预付货货款,要要求付款款手续齐齐全,及及时督促促办理结结算,防防止被对对方长期期占用,甚甚至造成成坏帐损损失或被被非法挪挪用。六、抓好资资金回笼笼。积极极挖掘主主渠道的的收款潜潜力,并并明确谁谁主管、谁谁负责收收款。2010年年1月公司教培、卫卫生、保保卫等部部门安全生产责责任制一、要做好好在职各各部门工工种、项项目部及及项目部部所有上上岗施工工人员的的三级安安全教育育,

15、做到到岗前培培训,上上岗指导导等工作作。2、每年的的一季度度组织全全体职工工进行安安全法规规普及教教育以及及对安全全保卫、卫卫生管理理、特殊殊工种人人员进行行综合培培训及安安全技术术知识考考核。3、工会部部门要根根据公司司布置,积积极参与与和配合合行政部部门搞好好安全生生产宣传传工作,坚坚持“安全第第一,预预防为主主”的方针针,确保保卫生顺顺利进行行。4、保卫部部门要做做好对保保卫人员员安全生生产再教教育。5、教培部部门要做做好工人人的安全全教育、培培训工作作、对新新工人、临临时调换换工种及及特殊工工种人员员要做到到岗位培培训、上上岗指导导等到工工作。6、卫生部部门要对对施工现现场及公公司各科

16、科室做到到卫生保保洁工作作。2010年年1月项目负责人人安全生生产责任任制一、定期召召开公司司及各施施工队安安全管理理人员会会议,报报告企业业安全生生产情况况和措施施。二、制定企企业各级级干部的的安全责责任。三、定期研研究解决决安全生生产中的的问题,组组织审批批安全技技术措施施计划,并并贯彻实实施。定定期组织织安全检检查和开开展安全全竞赛活活动。四、对职工工进行安安全生产产教育和和遵守纪纪律的教教育,督督促各级级领导干干部和职职工做好好本职范范围内的的安全工工作,总总结和推推广安全全生产先先进经验验。五、主持轻轻重伤事事故的调调查分析析、提出出处理意意见和整整改措施施,并督督促实施施。六、督促

17、公公司财务务做好安安全技术术措施经经费的提提取和正正确使用用,并定定期检查查,确保保专款专专用。七、有权拒拒绝上级级不符合合安全生生产和文文明生产产的指令令和意见见。2010年年1月抄送:各项项目部项目技术负负责人安安全生产产责任制制一、组织实实施项目目工程安安全工作作规划、目目标及实实施计划划、组织织落实安安全生产产责任制制。二、领导组组织本项项目工程程安全生生产宣传传教育工工作,确确定安全全生产考考核指标标。认真真听取安安全生产产的合理理化建议议,保证证本项目目工程的的安全生生产保卫卫体系的的正常运运转。三、负责控控制好各各层标高高、轴线线,并及及时复核核。认真真掌握各各种质量量、配合合及

18、养护护工作,杜杜绝不合合格现象象。四、参加、配配合因工工伤亡及及重大未未遂事故故的调查查。五、全盘掌掌握工地地各工种种的施工工质量、技技术措施施,对各各工种的的成品、半半成品的的质量,进进行监督督、检查查。六、对新工工艺、新新技术措措施及时时掌握,合合理落实实,负责责收集各各项资料料,并做做好整理理工作。2010年年1月抄送:各项项目部项目专职安安全员安安全生产产责任制制一、参加项项目部承承担的工工程安全全技术措措施的制制定,并并向班组组进行安安全技术术交底、验验收并履履行签字字手续。二、参加编编制施工工组织设设计和审审查,贯贯彻执行行安全技技术规范范及有关关安全技技术,劳劳动保护护法规。三、

19、做好安安全生产产的教育育和管理理工作,总总结交流流和推广广先进经经验,深深入现场场检查施施工生产产中的不不安全隐隐患,提提出改进进意见,督督促整改改。四、组织安安全活动动和定期期安全生生产检查查,制止止违章作作业,参参加工程程竣工验验收,对对贯彻执执行情况况进行督督促检查查。五、配合有有关部门门做好职职工,特特别是新新工人和和特殊工工种工人人的安全全技术培培训、考考核和发发证。六、进行工工伤事故故的统计计、分析析和报告告,参加加工伤事事故的调调查和处处理,协协助提出出防范措措施,并并督促执执行,督督促有关关部门按按规定发发放必须须的防护护用品。七、发现工工伤事故故,要协协助保护护好现场场,及时

20、时上报,认认真负责责参与工工伤事故故的调查查,不隐隐瞒事故故情节,认认真地向向有关领领导汇报报情况。2010年年1月抄送:各项项目部项目采购人人员安全全生产责责任制材料采购要要遵循“质量好好、价格格低、运运距短”的原则则。材料料费在工工程成本本中所占占的比重重最大,一一般高达达55-65%,是企企业降低低成本最最重要的的环节。一、保证材材料的采采购、保保管、发发料、耗耗用、清清仓盘点点,从各各个关口口控制费费用的支支出。二、收料一一环很重重要,进进场材料料要正确确计量,认认真验收收,最大大限度的的减少采采购过程程中的管管理消耗耗。三、防止“有票无无料”、“料不足足”等到现现象。对对大宗材材料,

21、严严格数量量、严格格验收,对对钢材、木木材等,严严格长度度、直径径及材料料的验收收。四、健全原原始凭证证审查和和贷款报报销管理理制度,对对材料价价款、运运费、包包装费等等各项发发票所列列品名、规规格、运运输地点点及路线线,采用用运输工工具都要要严格审审查,既既要与合合同、实实物核对对,也要要审查发发票是否否合法、合合规,计计算是否否正确。五、施工现现场有用用料计划划,根据据施工进进度计划划科学组组织材料料的使用用计划,避避免停工工待料现现象发生生;材料料不积压压,减少少退料。同同时做到到钢材、木木材等到到料具合合理使用用,长料料不短用用,优材材不劣用用。六、材料的的领用应应严格控控制,定定期盘

22、点点,随时时掌握实实际消耗耗和工程程进度的的对比数数据;对对于周转转材料要要及时回回收、整整理,使使用完毕毕及时退退场,这这样有利利于周转转使用和和减少租租赁费用用,从而而降低成成本。2010年年1月抄送:各项项目部项目机械动动力人员员安全生生产责任任制一、制定严严格的机机械管理理制度和和措施,明明确专人人负责,实实行专人人专机责责任制,对对违章指指挥和违违章作业业,盲目目蛮干的的行为坚坚决制止止,尽量量做到合合理组织织实施,保保持机械械运转。二、根据工工程的需需要,科科学、合合理的选选用机械械,充分分发挥机机械的效效能;要要合理安安排施工工段落,以以期提高高现场机机械的利利用率,减减少机械械

23、费成本本。三、定期保保养机械械,提高高机械的的完好率率,为整整体进度度提供保保证。对对于必须须外租的的机械设设备,要要搞好市市场调查查摸底。四、对于新新购进的的机械设设备的安安全防护护装置必必须完整整,使用用要制定定安全操操作规程程。2010年年1月抄送:各项项目部班组长安全全生产责责任制一、经常检检查生产产建筑物物、机械械、电器器设备、工工具的安安全设施施情况,检检查生活活场所安安全卫生生是否符符合要求求。二、遵守安安全生产产规章制制度,领领导本班班组进行行安全作作业,并并在班组组安全生生产中起起模范带带头作用用。三、开好上上班前的的安全技技术交底底会,将将本班组组在施工工中应注注意的安安全

24、问题题向工人人交待清清楚,有有权拒绝绝违章指指挥。四、在施工工过程中中,随时时注意现现场的安安全情况况,如机机械、电电器及工工人的操操作。五、上班前前组织人人员对所所用的机机械设备备、防护护用具及及作业墙墙进行了了安全检检查,同同时检查查工人的的劳动防防护用品品使用情情况,如如安全帽帽、安全全带,进进入作业业区应先先检查周周围操作作环境,发发现不安安全因素素及事故故隐患及及时组织织解决,重重大问题题向施工工队长或或安全管管理人员员汇报。六、教育本本班组人人遵章守守纪,认认真执行行各项操操作规程程和防护护规定。七、发现违违章作业业或有重重大事故故隐患时时,有责责任当场场制止,并并有权拒拒绝执行行

25、,并向向有关部部门报告告。八、强化管管理,施施工现场场生产工工人必须须穿戴好好安全帽帽,高空空作业戴戴安全带带上岗,脚脚手架按按规定安安装安全全网,临临时施工工用电装装触电保保护器,并并做文明明施工标标化现场场管理工工作。2010年年1月抄送:各项项目部关于下发企企业安全全生产规规章制度度的通通知各部门:为加强安全全生产管管理工作作,我们们组织相相关人员员制订了了施工工现场安安全生产产制度管管理标准准,现下下发给你你们,望望认真学学习。特此通知南京远超建建筑安装装工程有有限公司司日 期:20110年11月目 录一、安全生生产资金金保障制制度二、安全教教育培训训制度三、安全检检查制度度四、生产安

26、安全事故故报告处处理制度度五、施工组组织设计计及分布布分项工工程安全全技术审审查制度度六、各工种种及分部部分项安安全技术术交底制制度七、安全防防护用具具、机械械设备、施施工机具具及配件件采购、租租赁、定定期维修修保养、报报废、专专人管理理、档案案资料建建立制度度八、施工现现场临时时建筑物物安全搭搭设及安安全使用用制度九、施工现现场消防防安全制制度十、文明施施工现场场、卫生生管理制制度十一、安全全生产奖奖惩制度度十二、企业业工会安安全生产产监督制制度安全生产资资金保障障制度一、做好对对安全保保障资金金投入和和使用制制度。1、各项资资金的专专用帐户户,按规规定范围围支配使使用各项项资金。2、贯彻执

27、执行国家家的财经经政策、制制度,遵遵守和维维护国家家财经纪纪律。3、做好安安全生产产专项资资金的收收支计划划,审批批专项用用款计划划,监督督资金的的合理使使用。二、做好专专项资金金的管理理和要求求1、根据建建筑法和和建设设工程安安全生产产管理条条例的的规定要要求,企企业每年年按标准准提取55的劳动动保护资资金。2、企业每每年按照照标准提提取1%的安全全教育培培训专项项资金。(依依据企业业年末全全年实发发工资的的总额提提取)。3、专项资资金落实实措施到到位,按按照会计计制度规规定的细细则执行行,不得得擅自降降低提取取标准,确确保专项项资金的的正常运运行。三、专项资资金管理理措施1、做好编编报专项

28、项资金报报表,必必须内容容真实。2、做到正正确使用用专项资资金,严严格审批批手续,不不得超计计划使用用范围和和擅自挪挪用,以以保证安安全生产产保障资资金的正正常使用用。2010年年1月安全教育培培训制度度一、宣传安安全生产产政策,安安全生产产操作规规程,并并对以后后提出要要求。二、企业应应对各工工地组织织定期安安全生产产大检查查,并经经常深入入工地对对工人进进行安全全生产知知识宣传传,工地地宣传标标牌齐全全、醒目目,使工工人充分分认识到到安全生生产的重重要性。三、专职安安全员对对各工地地招用的的新工人人在上岗岗前进行行三级安安全教育育,并对对教育过过的人员员建立安安全教育育卡制度度,存入入公司

29、安安全生产产档案内内。四、搞好各各工种的的岗位培培训工作作,对于于特殊工工种操作作人员进进行安全全操作规规程学习习,经上上级主管管部门发发证后方方可上岗岗操作。五、企业对对自身也也进行了了安全生生产教育育,专职职、兼职职安全员员认真学学习党的的安全生生产方针针、政策策、积极极参加各各种安全全知识培培训、竞竞赛,自自身不断断学习,努努力提高高自己的的业务水水平。六、积极宣宣传好思思想、好好经验、好好方法。推推广先进进经验及及先进技技术,年年终进行行各队安安全生产产先进经经验的交交流和推推广活动动,使安安全生产产工作进进一步的的深化。2010年年1月抄送:各科科室、项项目部安全检查制制度一、公司内

30、内建立层层层检查查制度,领领导应对对专职和和兼职安安全员的的工作做做定期检检查,并并对各阶阶段的工工作重点点提出要要求,建建立专业业检查与与群众检检查相结结合的安安全检查查制度。二、公司内内专职和和兼职安安全员定定期对各各工程进进行检查查,重点点检查安安全制度度的建立立和贯彻彻情况,检检查工地地内执行行安全操操作规程程情况,施施工人员员是否正正确使用用三宝一一器。即即安全帽帽、安全全带、安安全网、触触电保护护器。对对施工现现场的机机械性能能及使用用也作定定期检查查,对特特殊工种种检查操操作人员员是否符符合上岗岗条件(有上岗岗证),对对一些事事故易发发部位施施行重点点检查,查查安全、查查隐患。三

31、、检查工工地对施施工组织织设计安安全技术术措施的的执行情情况,各各队各班班组也应应定期对对安全技技术进行行自检,对对发现问问题及时时提出整整改措施施。四、根据设设备和季季节的特特点,进进行专项项的专业业性的检检查,如如防火、夏夏季防暑暑、冬季季防寒、防防冻等。五、对每次次检查的的结果进进行总结结,对照照安全防防护规定定评分标标准进行行评分,每每季度对对评分结结果进行行公布。六、加强安安全生产产检查的的组织领领导工作作,针对对安全生生产存在在实际问问题制定定具体计计划,提提出明确确的目的的和要求求,充分分做好宣宣传动员员,有计计划、有有重点地地进行检检查。2010年年1月抄送:各科科室、项项目部

32、生产安全事事故报告告处理制制度一、职工在在生产区区域中发发生的和和生产有有关伤亡亡事故(包包括中毒毒事故),必必须按照照有关制制度进行行调查、登登记、统统计和报报告。二、凡涉及及到总包包与分包包的伤亡亡事故应应由市劳劳动监察察部门进进行裁决决。三、发生工工伤事故故由企业业主要领领导组织织调查、分分析和处处理。四、发生多多人(三三人以上上)的重重大伤或或死亡事事故,必必须保护护好现场场并立即即向上级级逐级报报告。五、职工发发生工伤伤事故休休息八小小时以上上者,分分管经理理应填写写伤亡事事故记录录表,经经上一级级领导鉴鉴定,在在三日内内报上级级备案。六、做好事事故调查查,对事事故现场场进行保保护,

33、事事故发生生的真实实材料及及现场证证人材料料的搜集集,现场场拍照留留证等。七、整理阅阅读调查查材料,分分析动态态因素,确确定事故故的直接接原因,确确定事故故责任者者。八、各项目目部在开开工前必必须按规规定编制制好工程程施工安安全事故故应急救救援预案案并经分分管安全全生产经经理审批批。九、各项目目部对参参加施工工的人员员必须到到江苏省省人寿保保险公司司为施工工人员办办理工伤伤保险及及意外伤伤害保险险手续。2010年年1月抄送:各科科室、项项目部施工组织设设计及分分布分项项工程安全技术审审查制度度一、施工组组织设计计的安全全技术措措施必须须渗透到到工程阶阶段、分分部工程程、分项项工程方方案和各各工

34、艺中中。二、各队与与我公司司签订内内部承包包合同时时,由公公司下达达任命书书,该队队队长为为本队的的工地专专职安全全员,定定期向公公司安质质科汇报报情况。三、各队不不论承接接什么工工程,一一律要求求在签订订工程合合同时,将将队里施施工员配配备情况况及入场场人员名名单报公公司安质质科审批批和进行行入场三三级安全全教育,未未经教育育不得进进场施工工,谁同同意谁负负责。四、公司工工程科、安安质科对对于开工工工程将将派专人人到施工工现场实实地调查查,同施施工队长长共同编编制好工工程的施施工组织织设计,各各队施工工应严格格按公司司技术负负责人审审批后的的施工组组织设计计组织施施工,要要狠抓安安全生产产不

35、放松松,做到到有布置置、有检检查、有有验收。五、施工组组织设计计必须经经公司技技术负责责人审批批,安全全方面要要有公司司专职安安全员签签字。施施工中的的井字架架、脚手手架等重重要生产产机具和和设备使使用一律律要经队队长和公公司专职职安全员员验收合合格后方方可使用用,否则则一律不不准使用用。六、以上手手续齐全全后方可可办理有有关工程程施工承承包合同同,齐全全后方可可开工,擅擅自开工工自己负负责,谁谁同意谁谁负责。七、承包合合同一经经签订,即即应通知知工程科科、安质质科列为为管理项项目定期期检查。2010年年1月抄送:各科科室、各各项目部部各工种及分分部分项项安全技技术交底底制度一、安全技技术交底

36、底必须定定期或不不定期的的分工种种、分项项目、分分施工部部进行,一一般情况况主体施施工同一一工种每每月进行行一次。二、对安全全技术措措施的内内容实际际目标管管理,各各种机械械、电气气设备和和路线,交交通路线线的布置置等到符符合施工工总平面面图布置置要求和和施工现现场防护护规定,做做到线路路布置得得当,道道路三通通一平。三、基础施施工过程程中,土土方应有有一不定定的坡度度,以防防塌方,有有挡土板板的应按按要求支支撑挡土土板,并并进行基基槽的检检验。四、脚手架架的搭设设及拆除除应符合合相应的的规定,高高处作业业设置安安全网,施施工人员员系安全全带,垂垂直运输输和高空空运输做做到信号号统一,指指挥明

37、确确;楼梯梯口、电电梯口、预预留洞口口应设置置栏杆等等防护措措施。五、大型构构件的吊吊装工程程,应严严格遵守守操作规规程(如如起重臂臂下严禁禁站人,钢钢丝绳的的质量检检查等),吊吊装前对对机械性性能、吊吊具绳索索等进行行严格检检查,不不符合时时严禁使使用。六、对屋面面作业、高高空作业业、立体体交叉作作业、多多层作业业施工前前先检查查防护用用品是否否符合要要求,立立体交叉叉作业、多多层次作作业等不不得在同同一垂直直方向上上下操作作,如必必须上下下同时进进行工作作时,应应设专用用防护棚棚或其它它隔离措措施。七、对现场场材料的的堆放要要严格按按要求堆堆放整齐齐,对用用剩的材材料不随随地乱抛抛,易燃燃

38、易爆物物品做到到专人保保管、专专人使用用。2010年年1月抄送:各科科室、项项目部安全防护用用具、机机械设备备、施工工机具及及配件采采购、租租赁、定定期维修修保养、报报废、专专人管理理、档案案资料建建立制度度一、安全防防护用具具包括安安全帽、安安全带、安安全网等等,以上上这些防防护用具具必须使使用建设设部认证证的厂家家,具有有产品合合格证书书,安全全网技术术要求必必须符合合安全全网(GGB57725-85)及及密目目安全网网(GGB1669099-977)的规规定方准准进场使使用。二、施工机机械、机机械设备备及配件件采购必必须符合合国家规规定标准准,采购购所有机机械、设设备及配配件等必必须有国

39、国家建设设部认可可的厂家家,具备备相应的的产品合合格证书书、准用用证、使使用证等等。三、施工机机械、设设备的租租赁、定定期维修修保养,公公司机械械设备科科订了全全面的规规章制度度,对机机械日常常维修保保养定人人、定点点,全面面的对机机械进行行检查,对对保养定定级。四、施工机机械、设设备达到到报废期期,严格格执行国国家强制制性标准准,严禁禁延期使使用。五、所有施施工机械械、设备备等机械械,设备备科建立立了专人人管理制制度。六、施工机机械资料料要整理理齐全,建建立档案案,做到到有理有有条。2010年年1月抄送:各项项目部施工现场临临时建筑筑物安全全搭设及安全使用用制度一、围护作作业施工现场必必须设

40、置置连续、封封闭的围围墙,围围护高度度城区位位于主干干道一律律不低于于2.55米,其其它路段段不低于于1.88米。围墙标准:垂直、平平整、上上加压顶顶、墙面面粉刷整整齐美观观、墙面面不得乱乱贴乱画画,围栏栏如用塑塑料布围围栏必须须四周绑绑扎牢固固、绷紧紧,做到到平、齐齐、直,围围栏门整整洁美观观、开启启方便。围围墙(栏栏)如有有破损,必必须立即即修复。临临街建筑筑脚手架架必须实实行封闭闭围护施施工。二、门前三三包门前三包责责任人为为施工现现场负责责人。门门前三包包的要求求是:包包门前、墙墙外、清清洁无垃垃圾,无无积水,每每天指定定专人清清扫、清清理;包包围墙外外无任何何建筑材材料、机机具和杂杂

41、物,合合理布置置施工现现场,所所有材料料机具一一律堆入入场内;包污水水不外排排至路面面,建筑筑污水、地地下水、泥泥浆必须须沉淀后后方可排排入下水水道,排排水管完完好无破破损,严严格执行行“占道许许可证”制订,未未经批准准不得占占用公共共道路和和地块。施施工现场场通道口口道路平平整清洁洁。三、场内达达标施工现场大大宗材料料、机具具设备、临临时设施施等到按按平面布布置图合合理堆放放整齐有有序,场场内道路路畅通、路路面无大大面积积积水。非非操作层层整洁,各各类建材材、料具具及时归归堆,做做到“落手清清”。现场场办公室室清洁整整洁整齐齐,用品品放置有有序。施施工现场场必须设设置种类类必要的的职工生生活

42、设施施,职工工生活区区卫生有有专人管管理、专专人清理理。职工工宿舍、食食堂、饮饮水及工工地厕所所保持内内外环境境整洁,符符合卫生生要求,防防止蚊蝇蝇滋生。2010年年1月220日抄送:项目目部施工现场消消防安全全制度一、工程处处、工地地、班组组三级建建立防火火责任制制,职责责明确,按按规定设设专职防防火干部部和专职职消防员员,建立立防火档档案并正正确填写写。二、按规定定建立义义务消防防队、有有专人负负责,订订出教育育训练计计划和管管理方法法。三、重点部部位(危危险品仓仓库、油油漆间、木木料库、木木工间等等)必须须建立有有关规定定,有专专人管理理,落实实责任,按按国际设设置警告告标志,配配置相应

43、应的消防防器材。四、建立动动用明火火审批制制度,按按规定划划分级别别,明确确审批手手续,并并有监护护措施。五、一般建建筑各楼楼层,非非重点仓仓库及食食堂等处处,应设设有常规规消防器器材。六、高层建建筑消防防设施按按市公安安局等到到部门文文件规定定设置,利利用在建建工程作作仓库(如如油库等等)应按按重点部部位管理理。七、焊割作作业应严严格执行行“十不烧烧”及压力力容器使使用规定定,危险险品押运运人员,仓仓库管理理人员和和特殊工工种必须须经培训训和审查查发证,做做到持有有效证件件上岗。2010年年1月抄送:项目目部文明施工现现场、卫卫生管理理制度一、现场大大门内外外及施工工区、生生活区划划分有卫卫

44、生责任任区并明明确责任任人,各各项目根根据工程程大小,安安排相应应的人员员负责现现场卫生生维护,使使整个现现场保持持整洁卫卫生。二、施工现现场的厕厕所应有有专人保保洁,定定期打药药,防止止蚊蝇孽孽生。施施工现场场不许随随地大小小便,必必须做到到施工场场地平整整,道路路畅通无无坑凹、无无积水。三、材料应应按指定定地点堆堆放整齐齐,标准准挂牌,做做到目标标成数。四、施工作作业地段段,要日日做日清清,落地地灰、碎碎断砖等等下脚料料应及时时回收,及及时清运运,集中中堆放,不不得任意意抛撒。五、夜间施施工,不不准大声声喧哗,使使用的工工具、机机械不得得超过噪噪声的规规定标准准。六、施工现现场应供供应开水

45、水,饮水水器具要要卫生,剩剩余饭菜菜应倒入入指定的的桶内,加加盖管理理,当日日清理。七、施工现现场的茶茶桶应当当天清洗洗消毒后后,加盖盖使用。八、施工区区域禁止止随地大大小便,职职工宿舍舍应整洁洁有序,设设置尿桶桶,当日日清理,夜夜间不准准大声喧喧哗,按按时熄灯灯并编制制卫生值值班人员员督促检检查。2010年年1月抄送:各科科室、项项目部安全生产奖奖惩制度度为落实安全全生产责责任制,发发挥企业业自身安安全生产产保障体体系的作作用,形形成内部部安全生生产自我我约束机机制,调调动各级级安全领领导班子子及管理理人员的的积极性性,强化化安全管管理工作作的监督督保证作作用、确确保公司司年度安安全生产产目

46、标的的实现,特特制定以以下奖惩惩细则并并予以执执行。一、公司年年度安全全合同奖奖惩办法法按公司与各各单位年年初签订订的安安全预控控目标责责任合同同条款款执行,公公司对各各单位实实行年度度考核、年年终兑现现的方法法,由公公司安委委会考核核发放(合合同奖励励数附后后)。奖奖惩对象象为各单单位及工工程项目目两级安安全领导导班子成成员和专专职安全全干部。二、专职安安全员奖奖罚加强对安全全管理干干部的考考核,实实行与季季度安全全生产考考核持勾勾办法,对对专职安安全员按按季度安安全生产产考核奖奖罚数额额的%考考核兑现现,实行行安生生生产责任任追究制制,年终终与事故故情况及及工作质质量考核核挂勾,考考核方法法按公司司有关规规定执行行。三、对全年年无事故故、无违违章的特特殊危险险作业班班组,年年终奖励励伍仟元元。四、对造成成设备安安全事故故和火灾灾事故的的责任人人,公司司将按事事故实际际承担金金额的110%进进行处罚罚。五、对违反反安全规规章制度度的人员员中,公公司将按按安全全生产管管理标准准中的的违章情情节给予予壹仟元元进行罚罚款处理理。六、以上公公司安全全奖励费费用由公公司支

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