手袋企业仓库管理(1)21347.docx

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1、手袋企业仓仓库管理理一资料的的整体规规化与整整理： 1 共享享资料的的规化与与整理 （1）原物物料标准准用量表表（含裁裁条尺寸寸明细表表）：技技术课设设定用量量，生管管提供数数据，仓仓库旨在在参考标标准用量量合理控控制生产产用量特特别是外外加工原原物料及及外加工工订单用用量，起起到更有有效的控控制和节节约用料料 （2）材料料控制表表：台湾湾公司设设定窗体体，生管管提供数数据，各各生产单单位的领领料参考考及物料料仓的发发料参考考，内含含省耗，在在依据材材料控制制表作业业发料时时，务求求结合标标准用量量调整明明细，（生生管提供供数据）及及时地更更正作业业数据，达达成发料料的正确确性，数数据的准准确

2、性（其其中不含含部分包包装材料料） （3）采购购单：采采购提供供数据，包包括外加加工原物物料采购购单，物物料仓收收货核查查明细，旨旨在控制制物料的的进仓入入库时间间，以及及物料进进仓数量量的掌控控，特别别是在交交货时间间和交货货地点上上的掌控控务必十十分的留留意，避避免带来来不必要要的异常常作业 （4）生产产进度表表：生管管提供数数据，旨旨在通过过生产进进度表有有效的掌掌控物料料入库发发料的时时间，保保障在物物料欠缺缺提前追追踪，确确保生产产正常运运作 （5）订单单管制流流程表：生管提提供数据据，旨在在了解公公司订单单情况以以及成品品的交付付状况（尚尚有部分分订单的的特殊的的作业交交待） （6

3、）夹柜柜数据（厂厂批号材材料末出出原因）：生管提提供数据据，实际际包装明明细表中中另外夹夹柜来料料的进柜柜明细以以及报备备本柜中中几个批批号的来来料状况况，预定定来料状状况 （7）包装装明细表表（装柜柜明细）：生管提提供数据据，预定定装柜明明细，报报备装柜柜物料的的具体明明细，箱箱号等 （8）物料料追踪表表：仓库库提供数数据，仓仓库通过过采购物物料进仓仓以及台台湾进柜柜物料在在针对一一批制单单的物料料的欠缺缺情况定定期地做做出报备备，旨在在提示生生管部门门或采购购部门针针对所欠欠物料进进行有效效的跟催催。 （9）采购购建议表表：采购购提供数数据，旨旨在参考考原物料料库存明明细有效效地运用用库存

4、物物料，减减少库存存，同时时在物料料材控表表尚未到到位之前前可以做做进一步步的物料料查询作作业。 （10）制制造要领领：生管管提供数数据，了了解物料料的运用用部位，物物料库中中特别要要强调注注意的是是后整，包包装的物物料状况况。 （11）标标准用量量调整明明细：生生管提供供数据,及时地地更正作作业数据据，达成成发料的的正确性性，数据据的准确确性。 （12）业业务联络络单：生生管提供供数据，及及时掌握握生产动动态，协协调各生生产单位位之突发发事件及及采取有有效的方方案，配配合生产产的第一一需求 （13）完完工报告告表：包包装提供供数据，掌掌控生产产线的上上下线状状况，了了解并准准备接受受生产的的

5、剩余退退料 （14）月月结盘点点总表：仓库提提供数据据，通过过一系列列的生产产完成，整整理和统统畴已生生产完成成的物料料数据，加加同现有有的制单单物料,以供生生管部门门和采购购部门参参考，合合理使用用物料,以每两两个月一一次盘点点,管理理部门选选拔人员员来核查查校对 (15)原原物料库库存明细细: 仓仓库提供供数据，通通过一系系列的生生产完成成，整理理和统畴畴已生产产完成的的物料数数据，加加同制单单生产完完成的退退回原物物料,以以供生管管部门和和采购部部门参考考，合理理使用库库存物料料 (16)物物料标签签贴纸：针对当当天的物物料入仓仓，分管管人员依依照本公公司的作作业要求求，用特特定的物物料

6、标签签贴纸对对已入的的物料进进行统一一的标示示处理，注注明物料料的名称称，规格格，颜色色，数量量，生产产制号等等 2人员工工作分配配的资料料的规化化与整理理 （1）采购购单：物物料仓收收货核查查明细，控控制物料料的进仓仓入库时时间，以以及物料料进仓数数量的掌掌控 （2）材料料控制表表：各生生产单位位的领料料参考及及物料仓仓的发料料参考，内内含省耗耗 （3）订单单原物料料进出库库明细：针对一一个制造造单号的的一个或或多个型型体依照照材料控控制表进进行统一一的进料料，发料料作业，以以便清楚楚地掌控控该批单单号的具具体的进进出料状状况，更更有效地地完成物物料的跟跟催作业业和物料料发放，补补料作业业，

7、技术术领料以以及外发发加工，物物料调借借 （4）材料料数量日日流水帐帐作业明明细（存存货记数数帐）：针对当当天的物物料入仓仓，出仓仓在材料料数量账账上清楚楚地记录录物料入入仓，出出仓的规规格，数数量，时时间，制制造单号号，以便便在物料料的进出出仓中更更有效的的掌控该该项物料料的现存存状况，在在后续盘盘点作业业上提供供了最为为切近的的数据 入库物料含含台湾进进柜，台台湾快递递，大陆陆采购，客客人提供供，生产产退货，加加工进料料 出仓物料含含生产领领料，生生产补料料，技术术领料，外外加工领领料，调调借物料料 （5）外代代工订单单原物料料进出库库明细（含含补料作作业）作作业方式式同订单单原物料料进出

8、库库明细，但但要留意意的是在在物料出出厂的物物料单据据须有台台干签名名 （6）外加加工原物物料进出出库明细细：基于于外发贴贴合，外外发分条条等作业业的控制制记录 （7）进柜柜物料清清查明细细表：进进柜物料料清查及及物料品品颀异常常报备，针针对台湾湾进柜的的所有物物料的清清查以及及在清查查过程中中出现的的物料短短少，物物料品颀颀异常情情况，在在入柜二二天之内内做出物物料追踪踪和物料料异常报报表，呈呈生管部部门定夺夺处理 （8）物料料欠料追追踪表：针对大大陆采购购部分的的物料的的入仓情情况以每每周六一一次针对对物料欠欠料进行行报备 （9）原物物料库存存明细：旨在反反应物料料的库存存状况以以及显现现

9、正常材材控物料料外的物物料转用用，物料料补料，技技术领料料，调借借物料等等 二人员工工作分配配的作业业程序与与安排 （一）资料料的分类类与整理理：各人人所分配配的工作作项次和和人员工工作分配配的数据据，依据据不同订订单逐一一地进行行数据的的分类与与整理，同同时有条条理性的的归位定定位 （二） 原原物料入入库的准准备工作作：（11）预放放空间（22）物料料卡（33）进柜柜物料的的特殊的的处理,进柜前前的准备备工作 （三） 物物料入库库的统畴畴与整理理： 1原物料料入库的的验收（主主料部分分，台湾湾进柜部部分）及及填报验验收报表表 2原物料料进库：送入预预放空间间，物料料的秩序序排放，贴贴上物料料

10、标签，核核查物料料数量，检检视物料料品颀，材材料数量量日流水水帐作业业，订单单原物料料进出库库明细作作业，核核查采购购单作业业，物料料清查明明细及物物料品颀颀异常报报备，物物料追踪踪表作业业 注：物料的的进出库库的流水水帐，订订单原物物料进出出库明细细作业，均均须在当当天完成成! 数据作作业规范范须符合合ISOO程序文文件中的的.物料标标签作业业须符合合ISOO程序文文件中的的. 针对每天的的送货单单验收单单各人在在完成自自己的作作业程序序后统一一交到主主管处，由由主管统统一交呈呈采购，另另外，各各负责人人员的物物料进出出库的流流水账作作业表每每天晚上上9点前前交主管管查阅 （四）原原物料出出

11、库： 1生产制制单领料料作业的的统一性性：生产产制单领领料单完完整性和和独立性性，完整整性是指指一批制制号领料料单的填填写必须须是完整整的，而而不是想想领什么么填什么么，独立立性是一一张领料料单上不不可以同同时写不不同于该该生产制制单的其其它生产产制单的的物料，领领料数量量的控制制参照材材料控制制表上设设定之数数量，耗耗省应视视情况而而定 领料单的作作业流程程：领料料单位领领料员依依照开出，由该该单位主主管签名名后，交交由仓库库主管签签名，再再由分管管人员核核实确认数数量无误误后发放放所领物物料并签签名，完完成领料料作业, 数据据作业规规范须符符合ISSO程序序文件中中的. 2领料作作业的相相

12、互签名名，订单单的作作业符合合ISOO程序文文件数据据作业规规范. 3外代工工订单原原物料的的出库，由由生管课课提前一一天知会会仓库，确确定代工工订单的的领料时时间，由由仓库统统一做出出，在在双方清清点物料料OK后后，签名名，交由由仓库主主管签名名，再呈呈管理部部台干签签名，单单据交由由加工方方一联及及门卫一一联 44外加加工原物物料的出出库，依依据采购购订单的的数量，开开出发料料明细，并并备好应应发物料料，在双双方会点点后，由由仓库主主管签名名，呈管管理部台台干签名名，单据据交由加加工方一一联及门门卫一联联, 数数据作业业规范须须符合IISO程程序文件件中的. 5技术课课领料作作业，由由技术

13、部部门领料料员开出出，技技术主管管签名后后，由仓仓库主管管签名，物物料发放放后，领领发双方方签名，库库存物料料的领用用及挪用用大货物物料，大大货物料料在尚末末发放的的情况下下视领料料数量的的多少，应应报备生生管部门门及由台台干签名名方可发发放物料料, 数数据作业业规范须须符合IISO程程序文件件中的和原原物料进进出明细细.如如因挪用用库存物物料，也也须相应应地在原物料料库存明明细中中作相应应的记录录，明确确标示出出库存物物料的库库存情况况. 6外借调调用，呈呈管理部部台干签签名，如如因挪用用库存物物料，也也须相应应地在原物料料库存明明细中中作相应应的记录录，明确确标示出出库存物物料的库库存情况

14、况 7生产制制单异常常补料作作业，在在领料程程序的基基础上由由台干签签名，补补料作业业的相互互签名，在在物料不不足情况况下，须须报备生生管部门门及采购购部门，请请示采购购, 数数据作业业规范须须符合IISO程程序文件件中的.补补料的窗窗体作业业，除在在原物料料进出明明细中注注记本批批的物料料补料状状况，如如因挪用用库存物物料，也也须相应应地在原物料料库存明明细中中作相应应的记录录，明确确标示出出库存物物料的库库存情况况 8化学用用品特殊殊的存放放和领用用：化学学用品是是一种易易燃物品品，必须须指定规规放于远远离火源源的阴凉凉处，采采用特别别的方式式进行存存放及领领用，其其作业规规范须符符合IS

15、SO程序序文件中中所规定定之注意意事项. 9材料数数量日流流水帐作作业：要要求做到到料帐合合一，每每天的进进料出库库须当天天完成，包包括所有有的领发发料作业业，异常常发料作作业，技技术领料料，外借借调用等等数据作作业规范范须符合合ISOO程序文文件中的的 （五）原物物料的库库存与盘盘点作业业 1原物料料的库存存：一批批制号出出货完毕毕的所有有剩余原原物料纳纳入库存存，一批批制号因因特殊原原因取消消生产的的所有已已入库物物料纳入入库存，车车间生产产完工的的所有剩剩余原物物料退回回仓库纳纳入库存存. 数数据作业业规范须须符合IISO程程序文件件中的. 2原物料料的盘点点：针对对仓库现现有物料料的状

16、况况进行有有条理的的盘查并并数据处处理规范范作业，从从而进一一步的提提高库存存物料的的利用率率，保证证物料不不会因物物料长期期性的积积压产生生资金滞滞留或物物料变颀颀现象，主主料以一一个月一一次，副副料以二二个月一一次,数数据作业业规范须须符合IISO程程序文件件中的. 3，盘点作作业库存存作业的的重要性性： （1），确确保仓库库物料账账物卡一一致性，确确保能112小时时提供生生产所需需物料。 （2），确确保库存存物料账账物卡一一致性，有有效地转转用库存存提供依依据。 （3），盘盘点作业业的依据据是存货货记数账账，库存存作业的的依据是是原物料料库存明明细。 4，盘点物物料的分分类： （1），主

17、主料类 A.尼龙布布C.过胶尼尼龙布 B.贴胶尼尼龙布 G.PVCC胶皮 II.棉类类 J.贴贴合类 D.涤沦布布E.过胶涤涤沦布 F.贴胶涤涤沦布 H.PVCC人革 K.配皮 （2），副副料类 A.拉链拉拉头类 BB.织带带类 C.线线类 （3），五五金类 A.五金扣扣具B.五五金钉类类 C.五五金螺丝丝 （4） ，塑塑料类 A.塑料扣扣具B. PE板板C.蜂巢板板 D. PEE袋E.管条类类 （5），拉拉杆配件件类 A.拉杆B.拉拉杆配件件 （6） ，包包装材料料类 A.吊卡B.纸纸箱 C.纸纸板类 5，人员的的作业安安排： （1），各各物管员员依照以以上分类类的提示示，做好好各自的的盘点

18、作作业、库库存作业业的安排排。 （2），物物料在盘盘点过程程中归类类的统一一性。归归类就是是要把相相同或是是相似的的物料统统一性地地存放在在规定的的地方，并并且要求求每一件件物料上上都必须须有明确确的标签签显示。 （3） ，料料标示的的重点性性。 （4） ，点点库存作作业的一一致性。 6，盘点作作业每月月一盘（仓仓库内部部作业），两两月一大大盘（由由管理部部列行盘盘点），半半年一大大盘(全全面性清清盘)，库库存作业业同盘点点作业一一并同时时进行。 7，盘点账账，库存存账的计计算机作作业及时时打印留留底呈交交签名。 (六).物物料色卡卡 物料色卡的的重要性性:大货货生产的的参考，大大货留底底的后

19、续续订单的的颜色及及品颀参参考 物料色卡的的制作：物料色色卡的具具体色样样的取样样主要是是包括所所有主料料的取样样，内外外部拉链链织带的的取样，五五金颜色色的取样样，塑料料类的取取样，线线的取样样，织布布标，特特殊的包包装材料料的取样样。 物料色卡制制作4份份：仓库库 ，厂厂务，业业务，品品管各执执一份三物料仓仓的整理理整顿秩秩序 （一）主料料部分：主料的的摆放原原则上以以不可以以交叉摆摆放，在在摆放时时，应做做到料位位的统一一性和标标示清楚楚，统一一性就是是指依照照不同物物料不同同制号分分类，相相同制号号统一放放在原拟拟定的料料位上，并并且每支支主料的的标签均均在同一一方向，方方便识别别取用

20、，对对于贴合合主料及及较薄的的里布更更要以竖竖立的方方式摆放放，以免免受压变变形，另另外，库库存的主主料可以以相同的的物料统统合在一一起，每每支贴上上标签，摆摆放整齐齐 （二）副料料部分：依照固固定的料料位，如如拉链区区，五金金区等，依依照生产产制号统统一性的的摆放整整齐，并并贴上标标签，注注明规格格明细 四物料仓仓的整理理原则 1物料验验收后，立立即入库库，按类类别，单单号，品品名，仓仓位进行行排位 2物料入入库要妥妥善保管管，做到到摆位合合理，数数量准确确，标示示明确，叠叠放整齐齐，消灭灭差错 3库存物物料要定定期检查查物料的的品颀异异状 4物料上上下叠放放时要做做到“上小下下大，上上轻下

21、重重，控制制高度” 5远离火火源，远远离水源源，远离离电源，通通风防潮潮 四物料仓仓工作分分配具体体明细： 1主料类类：有主主皮，衬衬里，配配皮，里里胶，配配料等 （1）主皮皮：尼龙龙类有770D，2210DD，4220D，2200TT5000T，8840DD，12262DD，16682DD，21100DD，25520DD，等等等， 3300DD.6000D，9900DD，12200DD.18800DD等等，以以上有染染定，过过胶，贴贴胶，贴贴合泡棉棉等区分分 （2）衬里里：尼龙龙类有770D，2210DD，4220D，特特多龙类类有755D，1150DD，等等等，以上上物料均均为吃PPU一次

22、次，PUU二次 （3）配皮皮：有PPVCSPOONG杂杂皮，1944纹PVVC，2588纹PVVC，PPU皮，牛牛皮，等等等 （4）里胶胶：有PPVCSHEEET，透透明PVVC，半半透明PPVC，超超透PVVC，磨磨沙半透透明PVVC，厚厚度有00.188-0.5mmm不等 （5）配料料：有天天鹅绒布布，佳积积布，莱莱卡布，PPK布，潜潜水衣布布，网料料，三明明治网，夹夹层网，等等等 2 副料料之一：拉链拉拉头类，织织带松紧紧带包边边带类，粘粘扣，管管条类，保保护管条条 3副料之之二：五五金扣具具类，五五金钉扣扣类，五五金螺丝丝类，拉拉杆手把把组，轮轮组，站站脚，等等等 4. 副料料之二：纸

23、板，PPE板，织织标，布布标，包包装材料料， 钢钢线类，塑塑料扣具具类，等等等. 6.帐务的的计算机机作业:原物料料的盘点点作业，原原物料库库存明细细，存货货记数账账作业，联联络单，数数据信息息的传递递接收归归类整理理，月领领料单采采购单的的统畴，协协助其它它人员的的工作搭搭配 7.色卡的的建立 五.物料仓仓库经常常性出现现的问题题有以下下几个异异常情况况: (一).物物料入库库: 1.物料入入仓数量量异常： ，没有点点收数量量：（这这是一种种工作对对工作不不负责任任的消极极态度）物物料仓库库的功能能就是要要确保物物料的进进出的数数量的正正确无误误，如有有这种情情减轻负负担的出出现并非非失误，

24、绝绝非偶然然性 ，物料有有转库存存或调整整用量：在有采采购单数数量与实实际用量量有冲突突时，有有必要地地查询自自行的物物料转库库存情况况或是物物料的调调整用量量情况 ，品颀异异常退料料：出现现品颀异异常退料料情况须须要及时时掌握物物料的重重新入库库时间是是否影响响到生产产进度情情况，以以便及时时的跟催催入库 2.物料入入仓后的的物料核核查异常常： ，不清楚楚物料的的配制部部件导致致物料数数量不足足或是配配件不齐齐：物料料入库后后在及时时的检查查物料的的数量的的同时须须很清楚楚地知道道物料的的配制情情况特别别是拉杆杆系列的的配件的的配制情情况 ，没有及及时地查查询数据据导致物物料数量量不足或或是

25、配件件不齐：在没有有现有的的数据可可查询物物料的配配制情况况之下，一一方面要要积极地地跟催数数据的查查询情况况，另一一方面也也可以找找出正确确的版样样来进行行核实 ，采购物物料异常常：当物物料遇到到遗落采采购或因因调整用用量而延延误交期期时，尽尽量可以以先行挪挪用己有有的相同同的其它它大货或或是库存存物料 3.物料入入帐数量量异常： ，正常作作帐遗落落没入帐帐：（这这是一种种工作对对工作不不负责任任的消极极态度） ，快递物物料没入入帐，调样样物料没没入帐 (二).预预防和处处理物料料入库异异常的方方法: 1. 正常常进料的的数量控控制: (1).物物料入库库的数量量清点 (22).物物料入库库

26、数量的的采购单单核对 (3).物物料统计计的材控控表核对对 (4).采购购建议表表的转用用库存核核对 2. 异常常进料的的数量控控制 3. (11).调调整用量量表的控控制与物物料跟催催 (2).调整整用量的的材控表表的及时时更新 (3).快快递物料料的数量量及单据据控制 (4). .快递物物料的帐帐目控制制 (5).调调样物料料的灵活活运用 (二)物物料出库库： 1.物料出出库数量量异常： ，没有点点收数量量或是对对物料的的配件不不清楚，物物料有转转库存 ，调调整用量量 ，品颀颀异常退退料 2.物料补补换料异异常： ，没有单单据而需需先行补补料的 ，有有补换料料单而又又更改数数量的 ，换料情

27、情况没有有落实退退料的 (三).预预防和处处理物料料出库异异常的方方法: 1. 正常常物料出出仓的数数量控制制 (1).领领发料人人员的数数量清点点及互签签备案 (22).转转用库存存物料的的帐目数数量核消消 2. 异常常物料出出仓的数数量控制制 (1).生生产部门门的补换换料: A.正常手手续的补补换料:帐目的的核消及及挪用他他单物料料的登记记和及时时的单据据传送 B.特急物物料的补补换料:帐目的的核消挪挪用他单单物料的的登记和和单据跟跟催与传传送 (四).零零件订单单的特殊殊处理: 1.专案处处理专人人负责:从采购购建议表表的落实实到物料料入库的的统筹,以及物物料的装装箱 仓库的环境境卫生

28、 为了酿造一一个良好好的工作作环境，特特制订以以下卫生生守则，希希各位同同事予以以执行： 1下班前前必须自自行整理理好自己己的办公公位置处处的数据据，不可可杂乱无无章 2办公域域位置不不可以存存放任何何办公用用品外的的其它原原物料（包包括办公公桌下的的物品一一并整好好统一存存放） 3进料整整理（除除进柜外外）须在在当天完完成整理理整顿，垃垃圾在每每次下班班前清除除一次 4发料完完成后必必须及时时清理整整顿，扫扫除多余余的垃圾圾 5仓库卫卫生实施施值周轮轮班制，轮轮值的同同事须负负责各主主要通道道的卫生生，做到到天天两两清扫三三天一小小拖，每每周末进进行全面面性大扫扫除 6轮值顺顺序 物料区域:

29、 XXXXXXXX (星期一一,三,五) XXXXXXXX (星期二二,四) 办办公区域域: XXXX 成品区域: 7凡是值值日人员员在每天天下班前前提前十十五分钟钟开始清清扫卫生生 8凡节假假日前一一天，全全体人员员进行全全面性大大扫除，包包括门窗窗 ,电电源的检检查，等等 以上守则自自20005年11月份起起执行 仓库示 仓库ISOO程序文文件主要要内容 仓库的帐物物卡目标标达标率率的体现现 仓库的帐物物卡目标标达标率率要求达达到988%，目目标达标标率的体体现在帐物卡卡ḥ月核对对表中中，帐帐物卡ᯍ月月核对表表的数数据来源源，重点点突出地地表现在在： A（材料料数量

30、日日流水帐帐作业明明细）帐帐，（实实际的来来料数量量）物，（物物料标签签贴纸）卡卡，的统统一性，也也就是每每天的来来料数量量是否做做到依实实际的进进料数量量入帐，每每天的物物料入库库是否都都有明确确标示 B（盘点点作业表表）帐，（实实际的现现有物料料）物，（物物料标签签贴纸）卡卡的统一一性 C（原物物料库存存明细）账账，（实实际的现现有库存存物料）物物，（物物料标签签贴纸或或物料标标示卡）卡卡的统一一性 D材料数数量日流流水帐作作业明细细，盘点点作业表表，原物物料库存存明细，又又是要由由外发加加工原物物料清单单，领料料单（含含正常领领料，异异常补料料，技术术领料，外外来调借借等），采采购单（台

31、台湾采购购或大陆陆采购），等等窗体来来体现 仓库ISOO程序文文件主要要涉及的的窗体 1原物料料进出明明细（材材料数量量日流水水帐作业业明细）： 针对对当天的的物料入入仓，出出仓在材材料数量量账上清清楚地记记录物料料入仓，出出仓的规规格，数数量，时时间，制制造单号号，以便便在物料料的进出出仓中更更有效的的掌控该该项物料料的现存存状况，在在后续盘盘点作业业上提供供了最为为切近的的数据 2物料标标签贴纸纸：针对对当天的的物料入入仓，分分管人员员依照本本公司的的作业要要求，用用特定的的物料标标签贴纸纸对已入入的物料料进行统统一的标标示处理理，注明明物料的的名称，规规格，颜颜色，数数量，生生产制号号等

32、 3外发加加工原物物料清单单：针对对一批制制号因需需要外发发加工作作业，而而设定的的外发加加工原物物料清单单，其是是依据生生管提供供的加工工明细数数据或采采购提供供的外加加工采购购单的数数量来控控制的 4领料单单：各生生产单位位的领料料依据，数数据来源源是材料料控制表表 5盘点作作业表：仓库中中各分管管人员针针对管辖辖内的物物料进行行归类清清查数量量的一种种作业上上的表格格 6原物料料库存明明细：一一批制号号出货完完毕的所所有剩余余原物料料纳入库库存，一一批制号号因特殊殊原因取取消生产产的所有有已入库库物料纳纳入库存存，车间间生产完完工的所所有剩余余原物料料退回仓仓库纳入入库存，把把所存库库的

33、物料料汇总成成表格，以以利后续续订单的的转用 7帐物卡卡ḥ月核对对表：针针对仓库库中的所所有原物物料在每每月中进进行抽点点或全点点，核对对各窗体体帐务与与实料清清查的比比率 产品的标识识和可追追塑性 物料仓库的的区域划划分 仓库人员的的工作职职责 一物料仓仓管人员员的工作作职责 1.负责辖辖内的入入仓物料料的数量量清查，物物料归位位，标签签明示，同同一制号号物料的的统一性性的归类类摆放 2.负责辖辖内物料料的发料料作业（要要求特别别注意物物料的调调整用量量） 3.负责辖辖内物料料的异常常补料作作业（含含技术领领料，外外借调用用等） 4.负责物物料入仓仓数量的的异常报报备，物物料补料

34、料的异常常报备 5.负责辖辖内物料料的盘点点作业. 6.负责辖辖内物料料的库存存作业及及库存数数据的报报备 7.负责辖辖内物料料的库存存物料的的转用，物物料转用用实行先先入先出出的原则则. 8.负责辖辖内物料料区的环环境卫生生 9.负责辖辖内物料料的月IISO程程序文件件中主要要涉与的的窗体表表格的初初步整理理. 10.仓管管人员的的一切工工作对仓仓库主管管负责 11.相互互帮助，相相互学习习，共同同进步 二.成品仓仓管的工工作职责责 1. 负责责成品入入库的交交接点收收及成品品的流水水帐作业业 2. 负责责成品整整理整顿顿及标签签明示 3. 负责责成品出出货的数数量控制制 4. 负责责配合客

35、客人的验验货搬运运及包装装整理. 5. 负责责成品的的盘点作作业. 6. 负责责成品仓仓的环境境卫生及及安全防防护 三计算机机帐务人人员的工工作职责责 1.负责当当天物料料,成品品的进出出库的计计算机输输入作业业 2.负责IISO程程序文件件中主要要涉与的的窗体表表格的计计算机作作业 3.负责盘盘点作业业数据的的申报的的计算机机作业 4.负责库库存作业业数据的的计算机机作业及及转用库库存的计计算机作作业 5.负责仓仓库日常常报表的的打印 6.计算机机的基本本的维护护 三仓库主主管的工工作职责责 1.统畴和和规化仓仓库的整整体工作作事务计计划 2.主持和和安排仓仓库的日日常工作作，筹划划与控制制

36、，审订订和修改改工作规规程及管管理制度度 3.监督和和指导仓仓库人员员程序作作业，检检查和考考核各人人员工作作进度及及工作绩绩效 4.全面统统畴物料料入仓数数量的异异常报备备，物料料补料的的异常报报备上报报生管，采采购要求求其及时时追踪及及补购 5.数量异异常，补补料异常常的物料料跟催，物物料调整整用量的的跟催 6.检查和和完善仓仓库的工工作方法法和程序序 7.开展教教育训练练学习，相相互进步步 8.检查和和完善仓仓库的环环境卫生生，通风风情况及及其它安安全隐患患 9.ISOO程序文文件中主主要涉与与的窗体体表格的的审查和和报备 10.参与与公司的的宏观管管理和策策略制订订 11.配合合各生产

37、产单位的的正常工工作沟通通与协调调 12.定期期向上级级报备仓仓库工作作及仓库库人员工工作积效效 13.转达达和传送送上级的的指示精精神 14.仓库库主管的的工作对对公司的的上一级级领导负负责 成品仓库的的管理办办法 一. 成品品仓的数数据掌控控与管理理 1.生产进进度流程程表:(由生管管发放同同物料仓仓共享),旨在在了解和和掌控生生产车间间的生产产动态,以便及及时调整整成品库库中的成成品储放放位置,利于后后续成品品入库 2.成品交交库单:(由包包装组填填写送交交仓库),记录录和登记记成品入入库的具具体状态态,特别别是在成成品入库库的时间间的掌控控更是十十分的重重要性. 3.成品标标示卡:(I

38、SSO程序序文件已已有设定定)每一一批次的的成品入入库要求求做到有有成品标标示卡,成品标标示卡的的填写须须按照具具体的要要求去做做, 4.出口通通知单:( 由由生管发发放)通通知近期期需要出出口的成成品批次次和时间间,以便便参考成成品出口口所需的的才积. 5.出货明明细表(由生管管发放)具体的的当批的的出货成成品的详详细资料料. 6.成品交交运单: 具体体的-实实际当批批的出货货成品的的详细资资料. 7.计算机机的成品品进出库库作业 二.成品仓仓的区域域划分和和整理 1. 依不不同客户户的成品品的区域域划分和和整理. 2. 依不不同的时时间入库库的相同同成品的的区域划划分和整整理. 3. 生产

39、产的多余余成品的的区域划划分和整整理. 二. 成品品管理 1.成品交交运:由由包装OOK的一一批制号号之系列列成品,经由包包装人员员当天把把成品缴缴库到成成品仓库库,仓管管人员与与交运人人员双方方点收入入仓,并并互签恁恁单. 2.仓管人人员把入入仓之成成品整齐齐堆放在在预定的的储位,并及时时地做好好成品标标以及帐帐目的登登记. 3.依据先先进先出出的原则则,在成成品登记记及成品品整理时时,及时时地做好好堆放规规划和入入库的时时间登记记. 4.成品的的摆放须须以正常常箱位的的摆放,不可随随意地横横放,倒倒置放,随地放放. 5.成品的的出库除除正常出出货依出出货明细细表出货货外,其其它方式式的成品

40、品出库均均须通由由台干以以上管理理人员签签单才有有效,副副总以上上也须请请他们在在账本上上签字以以备案有有查. 6.成品的的出货必必须仔细细地核查查出货明明细表,区分制制号,款款项,出出口地点点,出货货数量,并及时时地复核核所装成成品才积积,避免免错装,漏装,或装不不下. 7.每次出出货完成成,及时时地整顿顿库区环环境,整整顿成品品秩序,以利下下批的成成品进出出库作业业. 8.成品帐帐须有两两本,一一本是大大货成品品帐,一一本是库库存成品品帐,只只要是成成品的进进出均须须严格地地控制成成品的进进出,严严禁任何何人私自自挪用成成品. 9.仓管人人员在自自行建立立账本的的同时,成品交交运单交交由计

41、算算机员处处进行计计算机的的帐目控控制. 10.计算算机人员员在每周周必须针针对存放放三个月月以上的的成品进进行分类类的报备备,以提提示上级级及时处处理.(特别要要注明入入库日期期,分批批入库的的应分批批区分). 仓库进出入入管制办办法 为严肃公司司管理制制度,加加强仓库库中物料料与成品品管控力力度，维维护公司司的整体体形象，特特制定以以下法则则： 一、 各部部门的人人员进出出库的管管控： 1、 相关关单位的的领料人人员须在在生产上上线前一一天提供供隔天领领补料单单据事宜宜，通知知仓库做做出有效效的物料料准备工工作。 2、 隔天天领料人人员在仓仓库指定定区域进进行物料料交接事事宜，务务必针对对

42、物料的的数量进进行清点点，以免免产生物物料交接接磨擦。 3、 凡领领料人员员须配戴戴公司规规定的进进出仓证证方可进进入仓库库，否则则以违反反公司规规章制度度论处。 4、 闲杂杂人员一一律不得得擅自入入库并取取用仓库库物料，领领料人员员领料完完成即速速离开仓仓库。 5、 包装装人员（送送货人员员）在成成品（货货物）交交接完毕毕后及时时离开，不不得在仓仓库逗留留。 6、 无特特殊情况况晚上时时间一般般不进行行发料作作业。 二、 仓库库人员的的进出库库管制： 1、 仓库库人员在在接到相相关单位位的领料料单据，及及时进行行物料的的准备工工作。 2、 隔天天的领料料交接事事宜务求求针对物物料的数数量得以

43、以保障，并并相互签签名。 3、 仓库库人员不不得擅离离职守，不不得假公公济私。 4、 仓库库人员必必须保持持环境的的整理整整洁，不不准在工工作时间间内吃零零食。 5、 仓库库内不得得大声喧喧哗，遇遇事及时时报备主主管进行行协调。 6、 仓库库人员须须经常加加强安全全防护工工作，消消除安全全隐患。 7、 仓库库人员须须针对份份内之事事务，主主动积极极，并充充分发挥挥团队精精神，协协助他人人完成工工作任务务。 8、 成品品仓库的的库存成成品的出出库须经经台干指指定人员员并有签签名后方方可发放放，如遇遇副总以以上人员员取用，须须当即请请示副总总做签发发的作业业。 9、 一日日事一日日毕，精精益求精精

44、，更上上一层楼楼。 原物料出库库会议 针对目前仓仓库领料料作业上上的一些些不正确确的方式式作出的的改善及及建议提提请修订订: 目前仓库领领料作业业上的一一些不正正确的方方式有以以下几种种: 1. 正常常领料作作业的先先领料后后开单或或是打欠欠条 这种作业方方式主要要是表现现在一些些订单的的急促上上线或是是样品开开发的急急须生产产而临时时性的突突发领料料作业 2.补料作作业的先先补料后后开单现现象 这个的作业业方式主主要是因因为急须须补料出出货的情情况以及及在台干干不在现现场末能能及时签签单的补补料作业业情况 这两种异常常领料作作业或补补料作业业情况是是时有发发生的.为配合合生产作作业及样样品的

45、紧紧急仓库库在这方方面也是是积极在在配合各各单位的的工作 在这两项作作业的过过程中领领料人员员与发料料人员之之间的矛矛盾时有有发生,领发料料中出现现的问题题不是当当时的领领发料问问题,而而是后续续领料的的问题. 问题的症结结是有些些领料人人员在后后续领料料时忘记记把之前前的领料料单补上上,作为为仓库作作业员他他所负的的责任就就是物料料的收发发作料和和帐务作作业.因因而在物物料的发发放中他他所关心心的自然然是自己己的物料料帐是否否做好! 在若有若无无的推诿诿下,仓仓库作业业员与领领料人员员之间的的磨擦时时而发生生甚至僵僵迟.也也就形成成一恶性性习惯,在往后后的领补补料中必必然性在在把前面面的事宜宜搬出来来,结果果导致大大家不欢欢而散.领料人人员的工