食堂方案(承包方案).doc

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1、食堂方案(承包方案) 甲方制定问卷调查表,随机调查就餐职工10人,确认职工满意度。职工满意度达不到70的, 卫生检查不合格的，限期整改,整改期限届满仍达不到经营目标的, 扣除100元/次;拒不整改的，甲方有权单方解除合同,乙方所交保证金作为违约金不再退还。乙方经营期间发生食物中毒、火灾等食品安全和生产安全事故,乙方承担一切责任,甲方有权立即解除合同。因此给甲方造成损失的,由乙方予以赔偿。八、人员管理1、食堂所需工作人员由乙方自主聘用、管理,但应符合国家对餐饮业从业人员的要求，乙方工作人员定期（一年）做健康体检确保身体健康，无传染病，取得健康证等相关证件。乙方应将聘用人员报甲方备案,并提交工作人

2、员相关证件;甲方发现不符合聘用条件的,有权要求乙方立即辞退或限期办理证件。乙方应与所聘用人员签订劳动合同,因劳动合同签订、履行所发生的一切纠纷由乙方自行解决,甲方不承担任何责任。乙方人员在工作期间发生工伤事故、意外伤害由乙方负责解决,与甲方无关。2、乙方工作人员必须遵守甲方规章制度，不得随意出入甲方办公区或其它禁入区域，如违反，依甲方之规定予以处理。非甲方食堂管理人员和乙方指定人员一律禁止进入食堂操作区内随意走动。甲、乙双方员工应保持互相尊重，不发生磨擦，若由此造成的伤害，由肇事方负责。3、外来单位或个人参观食堂必须经乙方同意后，由乙方主管人员作指导性陪同参观。4、如员工满意度达到考核要求的，

3、甲方承诺对乙方实行物质奖励，奖金在承包期满时发放。九、物品设备管理1、食堂货物进出应接受公司门卫的检查，遵守公司的规章制度。2、乙方应爱护甲方提供的场所、设施、设备,合理使用, ，严格管理，不得人为损坏和丢失，否则折价赔偿，在合同解除或终止时,完好交还甲方。造成损坏的照价赔偿。每台设备保养维修费由甲方承担。承包期内厨房设备如属自然损坏需添加或更换则由乙方书面申请提出，经甲方同意后由甲方出资采办。3、乙方经营期间未经甲方同意,不得改变经营场所的基础设施(包括地板、墙面、天花板、隔墙等);经甲方同意,可以对经营场所进行装修、增添设施设备,合同解除或者终止时,装修物及不能拆除的附属物所有权无偿归甲方

4、所有。乙方进入现场后，甲方行政部对本公司食堂固定资产进行清点和维修，甲、乙双方各持一份食堂固定资产清单作为交接。4、不可抗拒原因造成损失时，乙方不承担甲方房产和设施的经济损失。十、结算方式承包费用及付款时间：（承包费用：指甲方支付给乙方） 食堂每月费用以甲方员工人数为依据，甲方按每人每天16元的标准付与乙方。月结为30天。当月对帐在次月15日前完成，次月的25日至30日为甲方支付乙方上月的承包费用时间。甲方无故未按时结清乙方帐款超过15天的，应承担违约责任。十一、在经营期内，甲、乙双方应按照合同规定之条款诚信合作，互相配合，双方不可无故解除合同。乙方在本协议有效期内不得单方解除合同,否则应支付

5、甲方违约金5000元,并赔偿因此给甲方造成的损失。十二、在本协议有效期内合同解除或者合同期满终止,乙方不在续约，应在五日内撤离,将经营场所、甲方设施设备(按当初移交数量)完好交付甲方,逾期一日支付甲方违约金100元。十三、合同期满,在同等条件下,甲方可优先考虑乙方再续签合同。若合同到期甲乙双方不在续约，则应提前一个月以书面形式通知对方。合同期从 年 月 日至 年 月 日止。合同期满，需重新签订本合同。十四、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，加盖公章，签字后生效，如需另定附则，所有附则在法律上与本合同具有同等效力，未尽事宜，必须由甲乙双方协商解决。甲方:(签字盖章) 乙方:(签字盖章) 年 月

6、日 年 月 日编写人校核人审核人批准人项目开发计划书模板编制：审核：批准：年 月 日编 制 说 明本计划书包含项目从拿地开始到全部交付、以及项目后评价全过程的计划管理。项目概况（包括地理位置、主要技术经济指标、拿地方案等）项目分期（含分期的原则，各期的衔接）开发说明各关键节点说明计划措施说明其他说明目 录项目整体开发规划(一级科目)项目整体开发计划项目前期开发计划项目年度开发计划（按时间安排开发工作，包括衔接的各项工作计划）项目专项计划5.1、设计计划（整体规划和分期设计）5.2、报建计划（整体和分期）5.3、成本计划（整体和分期的目标成本）5.4、工程计划（单栋及整体区域）5.5、营销计划（

7、整体策划和分期）5.6、资金计划（整体投资和分期需求）6、项目管理计划6.1、组织机构搭建计划6.2、企业文化建设计划整体开发规划（一级科目）项目开发周期开发周期开发起止日期拟投资资金(万元)开发面积目标收入自留资产(面积)备注整体项目开发一期二期三期四期五期编制：审核：审批：（总裁审批）整体开发计划项目开发阶段一期二期三期四期五期起日期止日期起日期止日期起日期止日期起日期止日期起日期止日期土地获取阶段项目定位阶段规划设计阶段报建报批阶段开工准备阶段招投标阶段项目建设阶段营销策划阶段交房验收结算总结编制：审核：审批：（总裁审批）前期开发计划（二级科目）开发阶段主要工作内容开始时间完成时间责任部

8、门备注一、土地获取阶段1.1编制完成项目开发可行性研究报告1.2 招拍挂获取土地或项目合作洽谈1.3取得建设用地指标批复1.4土地合同签订或项目合作协议签订1.5完成土地使用权过户成交并签订成交确认书1.6交纳土地价款及费用或项目款项支付二、项目定位阶段2.1项目定位2.2项目功能配比定位2.3产品建议方案2.4规划设计要求三、规划设计阶段3.1 设计单位招标3.2规划方案设计3.3初勘3.4初步设计3.5 详勘3.6施工图设计3.7景观方案设计3.8景观初步设计3.9景观施工图设计3.10其他专项设计四、报建报批阶段4.1取得国有土地使用权证4.2办理用地规划许可证4.3办理工程规划工程许可

9、证(副本)4.4办理建筑施工许可证4.5办理预售许可证4.6办理工程规划工程许可证(正本)4.7综合验收4.8办理房产总证五、开工准备阶段5.1拆迁工程全部完成5.2场地地形测量、初勘5.3三通一平完成六、招投标阶段6.1监理公司招标6.2施工单位招标6.3物业公司招标（如需）6.4景观工程单位招标七、建设阶段7.1土方开挖7.2基础施工7.3施工至0.007.4主体封顶7.5主体验收7.6配套工程7.6.1给水工程7.6.2强电工程7.6.3人防工程7.6.4设备设施7.6.5消防工程7.6.6室外管网工程7.6.7道路工程7.7园林景观工程7.8综合验收八、营销策划8.1售楼部开放8.2营

10、销方案编审8.3开盘九、验收交房9.1 交物业验收9.2移交物业9.2业主交房十、结算总结10.1 工程结算10.2项目后评价编制：审核：审批：四、项目 期年度开发计划开发阶段主要工作内容20年20年20年开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间完成时间一、土地获取阶段1.1编制完成项目开发可行性研究报告1.2取得建设用地指标批复1.3完成土地使用权过户成交并签订成交确认书1.4分期地块、地价款支付二、项目定位2.1项目定位或调整2.2项目功能配比定位2.3产品建议方案2.4规划设计要求三、规划设计阶段3.1 设计单位招标3.2规划方案设计或调整3.3初勘3.4初步设计3.5详勘3.6施工图设

11、计3.7景观方案设计或调整3.8景观初步设计3.9景观施工图设计3.10其他专项设计四、报建报批阶段4.1取得国有土地使用权证4.2办理用地规划许可证4.3办理工程规划工程许可证(副本)4.4办理建筑施工许可证4.5办理预售许可证4.6办理工程规划工程许可证(正本)4.7房产总证五、开工准备阶段5.1拆迁工程全部完成5.2场地地形测量、初勘5.3三通一平完成六、招投标阶段6.1监理公司招标6.2施工单位招标6.3物业公司招标（如需）6.4景观工程单位招标七、建设阶段7.1土方开挖7.2基础施工7.3施工至0.007.4主体封顶7.5主体验收7.6配套工程7.6.1给水工程7.6.2强电工程7.

12、6.3人防工程7.6.4设备设施7.6.5消防工程7.6.6室外管网工程7.6.7道路工程7.7园林景观工程7.8综合验收八、营销策划8.1售楼部开放8.2营销方案（含定价）8.3开盘九、验收交房9.1 交物业验收9.2移交物业9.3业主交房十、结算总结10.1 工程结算10.2项目后评价编制：审核：审批：五、专项计划5.1设计计划序号任务内容开始时间完成时间责任部门责任人备注1规划设计单位的选择及主任设计师考察2规划设计合同签订3设计供方确定4设计任务书（各阶段设计任务书）5场地初勘报告6出总平面及建筑方案并通过内部评审7方案设计通过审批（规划局）8主要材料标准下发9出单体报建图文本并通过内

13、部评审10单体报建图通过审批（规划局）11规划放线定位12出扩初设计文本并通过内部评审13初步设计方案通过审批14场地详勘报告15施工图设计并通过内部评审16施工图通过建设局等政府职能部门审查17其他专项设计方案完成（供电、供电、燃气、管网、道路人防、消防等）18景观方案设计评审19景观初步设计 20施工图设计编制：审核：审批：5.2报建计划序号任务内容开始时间完成时间责任部门责任人备注1办理土地使用权证手续1.1土地摘牌1.2交费后办证2办理用地规划许可证手续2.1规划方案审批2.2规划指标核定2.3规划总图审批2.4办理用地规划许可证3办理工程规划工程许可证(副本)手续4办理建筑施工许可证

14、手续5办理预售许可证手续5.1物业招标5.2物业备案5.3面积预测5.4办理预售许可证6办理房产总证手续6.1竣工验收6.2综合验收6.3消防验收6.4规划验收，办理工程规划工程许可证(正本)6.5面积实测6.6办理房产总证7办理国土总证8办理分户房产证9办理分户国土证编制：审核：审批：5.3成本合约计划序号任务内容开始时间完成时间责任部门责任人备注1目标成本编制1.1主要经济指标核定1.2主要材料标准价格核定1.3目标成本编制1.4目标成本审核下发2招投标计划2.1设计单位招标2.1.1规划设计单位招标2.1.2施工图设计单位招标2.1.3景观设计单位招标2.2监理公司招标2.3施工单位招标

15、2.3.1土方施工招标2.3.2基础施工单位招标2.3.3总包单位招标2.3.4室外管网施工单位招标2.3.5智能化施工单位招标2.3.6消防施工单位招标2.3.7园林景观施工单位招标2.3.8亮化工程施工单位招标2.4物业公司前期介入招标3合同计划3.1设计合同签订3.2监理合同签订3.3施工合同签订3.3.1土方施工合同签订3.3.2基础施工单位合同签订3.3.3总包单位合同签订3.3.4室外管网施工单位合同签订3.3.5智能化施工单位合同签订3.3.6消防施工单位合同签订3.3.7园林景观施工单位合同签订3.3.8亮化工程施工单位合同签订编制：审核：审批：5.4工程计划序号任务内容开始时

16、间完成时间责任部门责任人备注1土石方工程2基础工程开工至0.002.1（分栋编计划）3主体工程（主体封顶)3.1（分栋编计划）4装饰装修工程4.1（分栋编计划）5安装工程5.1消防工程5.2给水工程5.3强电工程5.4设备设施6室外配套工程6.1人防工程6.2室外管网工程6.3道路工程6.4园林景观工程7使用功能验收8工程备案9综合验收（消防、国土、园林、规划等）10交房编制：审核：审批：5.5营销计划序号任务内容开始时间完成时间责任部门责任人备注1市场调研报告2项目定位策划报告3产品定位报告4营销方案（包含广告推广和销售全程方案）5招商策划方案6招商团队建设7招商执行完成 8营销团队的组建及

17、培训（销售准备工作）9沙盘、样板房完成10景观示范区完成11营销中心的对外开放（前期蓄客阶段）12开盘预售13销售13.1销售完成5013.2销售完成8013.3销售完成9014交付使用（交房）编制：审核：审批：5.6资金计划序号任务内容需求时间需求金额责任部门责任人备注1土地款1.1项目意向协议签订首付款1.2土地转让协议签订款1.3土地价款2报建规费3勘察设计款4工程款5材料设备采购款6管理费用7营销费用8财务费用9其他费用编制：审核：审批：六、项目管理计划6.1组织机构搭建计划序号项目建设阶段需求岗位需求人数到岗时间责任人备注编制：审核：审批：6.2企业文化建设计划序号项目建设阶段主要内容培训时间责任人备注编制：审核：审批：第 24 页 共 24 页