建筑工程施工安全管理分析-----以文昌锦山镇管道工程为例.docx

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1、建筑工程施工安全管理分析-以文昌锦山镇管道工程为例摘要：现在我们祖国发展迅速，老百姓的经济生活都得到了改善，建设工程行业也发展了起来，发展速度也很迅速；虽然发展很快，但是有利也有弊，建筑工人施工安全事故频频发生，死亡人数逐渐提升，给我们国家和人民财富产生了重创，所以，在建筑施工过程中我们主要着重考虑施工安全这一方面，对建筑施工安全提出更高的要求，本文就针对建筑施工过程存在的一些问题，管理过程中的缺陷，并提出相应的管理措施与分析。关键词：施工 安全 管理 措施AnalysisofconstructionsafetymanagementAbstract:WiththedevelopmentofCh

2、inaseconomyandtheimprovementofpeopleslivingstandards,thescaleofconstructionindustryisgrowinglargerandfaster,butitisalsofacingthesevereconstructionsafetyproduction.Constructionworkersconstructionsafetyaccidentshappenfrequently,andthenumberofdeathsisgraduallyincreasing,whichhascausedheavydamagetoourco

3、untryandpeopleswealth.Therefore,intheprocessofconstruction,wemainlyconsiderconstructionOntheaspectofsafety,higherrequirementsareputforwardfortheconstructionsafety.Thispaperaimsatsomeproblemsexistingintheconstructionprocess,defectsinthemanagementprocess,andputsforwardcorrespondingmanagementmeasuresan

4、danalysis.Keywords:Construction;Security;Administration;Measure目 录摘 要I前 言I1 建设工程安全管理概述41.1 建设工程安全管理的重要性41.2 建设工程安全管理模式41.2.1 组织管理模式41.2.2 施工现场管制模式51.2.3 安全生产管理模式52 建设工程安全管理措施62.1 安全防护措施62.2 安全质量措施72.3 安全技术措施73 对文昌锦山镇管道工程安全管理存在问题分析83.1 施工安全管理体系不完善83.2 施工操作不规范83.3 施工安全员监理工作不规范94 对文昌锦山镇管道工程安全管理提出改进方案94

5、.1 健全项目安全施工管理组织架构及职责94.1.1 组织架构104.1.2 人员职责114.2 制定施工安全管理方案134.2.1 安全保障体系方案134.2.2 安全保障体系的具体实施13结束语14参考文献15致谢16前言现在，随着我国经济的不断发展，不断推进，我们国家对建筑施工安全也高度的重视，当然特别是在这几年以来，安全的施工事故不断频频发，因此，安全生产与我们人民群众自身的利益也紧密的连接在一起，因此要认真的解决做好安全与效果，安全与进步，安全与进程，安全与成果，安全与珍贵的时间的重要关系，跟随着科学的脚步，一步一个脚印的走出来。当然随着不断的进步也不断的发现新问题，我们要以正确的措

6、施和方法来应对。1 建设工程安全管理概述1.1 建设工程安全管理的重要性这几年中，我们国家高度重视建设工程安全管理，习近平主席也亲自考察了上海某建设工地，考察的目的就是要强调工程安全管理的重要性，也强调说了要把工人安全放在第一位，千万不能为了追求效率而将工人的性命全然不顾，这些话足够引起建设单位对施工人员的生命安全有全面的认识与注意，一定要在施工前排除一切存在施工安全问题，只要这样，才能大大的减少这些隐患。国家能够注意到这一方面，说明国家是非常的关注的，当然也是在这以前，关于施工安全问题反反复复的出现，并且越来越多，这也是一方面的原因，我们只要注重这些施工安全问题，施工一些小细节，还有认真的工

7、作态度，安全问题就不会那么轻易的发生。1.2 建设工程安全管理模式1.2.1 组织管理模式为了提高建设工程安全管理，落实各项制度保障，提高组织管理能力水平，为确保组织管理真正落实，形成定期会议制度，责任制度，安全检查制度，切实做到安全隐患有监督。当然为了提高工程组织管理的有效性，我们可以从多方面选择组织形式、例如有阵列式，矩形式等。根据施工项目领导者相关的管理形式，我们还有附生式，均权式，还有直接式等多种组织管理模式，当然根据单位的需要，适应能力来选择。如果选择附生式，那可以附生在以往用过的管理方式上，方便管理；要是选择均权式，权利就不能一个人说了算，因为权利被平均了，这样就有多个管理观点，这

8、样有利也有弊，利在于观点多可以从中选出更好的观点，发现问题也快，弊端就是观点太多容易引起争议，下达指挥不迅速，执行起来慢；还有一种直接式，通俗易懂只有一个领导者，所有人都必须听他指挥，这种管理也是最常见的也是用最广泛的，很多工作都要亲自去部署协调，这样虽然工作量很大，但是方便管理。1.2.2 施工现场管制模式不管在哪个工程施工都会因为质量问题而烦恼，虽然项目都是跟施工方签订了合法合同，但是质量也还是存在大大小小的施工质量问题，要是知道质量直接影响到安全，安全得不到保障就会出现工程事故，当然也可以理解单单靠施工方施工与管制是很难两方面都做到完美。因此，需要尽快进入实际当中去，标识管理，也是为了让

9、施工过程安全性的提升，我们的安全监督部门应该针对施工现场情况环境，合理的分配布置相关标识。 比如整体平面图应该布置在入口的方向，这样一些材料运输人员就很清楚的了解里面的布置，还有一些施工人员日常工作中对工程也能够充分了解。这样安全性也得到了提升，这些还远远不够，我们还需要很多措施，例如支护模板安全，夜间安全文明施工，防水防火防电三防等。还有区分生活区域和施工区域的分界，不能距离太近，当然还需要有不同工作的负责人进行确定。最后，对施工现场中的临时搭建进行管理。现场还是有很多临时设施的，比如，临时办公室，临时工人宿舍，临时食堂等设施。对于临时办公室和宿舍我们要注意三防，还有冬天保温，夏天隔热措施；

10、临时食堂就要有序排队用餐，注意卫生，餐具的消毒，餐桌的整洁等问题。1.2.3 安全生产管理模式说到安全生产那不仅是对自己负责也是对别人负责，更是对工程也是对社会，每一次的事故都是一次沉重的教训。我们不能因为追求利益而忘却安全生产的重要，这也是最容易让人忽视的问题。当然大部分事故都是人为造成，比如一些违法违章操作，为了追求施工进度忽视安全生产，我们时时刻刻要记得不管什么时候都不能忽视安全问题一定要把安全生产放在心上，还要让大家认识到当中的重要与危害，全方位的了解事故发生瞬间性，可怕性和危机性。要不断的探索，不断的进步，意识不断的在提高。首先我们要完善这一个安全生产管理模式。明确目标，减少安全生产

11、事故的发生，保障了人员生命和经济财产的损失，当然这不是明确目标就可以做到的，还要做到有责任心有担当，加强管理。相关措施和技术都要有，严格的监视，完善的制度，还有不断的探索。2 建设工程安全管理措施2.1 安全防护措施建设工程安全防护，只要涉及到安全，防护就必不可少他们息息相关着，假如安全没有了防护就会事故，说明了防护的重要，当然在建设过程中防护措施是非常难控制的，因为操作难度大，管理不到位，容易发生事故。然而发生事故也是有很多方面的比如有些是管制不到位，有些是技能不成熟；有些是没有这种安全意识，有些是安全意识不够；总的来说是多方面的原因。什么都在变化，原因也会有所不同，现在是这些原因之后可能又

12、是别的原因。所以安全防护事故是多变，并不是一成不变的是一个复杂又有深度的漩涡。我们举个例子，比如管道施工挖沟槽或者基坑时，需要注意哪些细节，需要做好哪些防护措施，我认为不管挖沟槽还是基坑时，我们都应该挖的时候人与人保持安全的距离，避免不必要的碰撞，观察土质的松软是否有安全隐患，防止土方坍塌，与上面的人员联系，做好上面土方防护，不能将上边土方流下来。管道下沟时先检测安全是否有坍塌的可能性在进行下沟，严禁下沟时发生不必要的事故，如果挖沟太深一定要两边支护起来，也是保障土方没有坍塌，沟槽挖好后管道的安装过程中一定检查好周围土方情况，观察有没有一些土方裂痕，如果发生裂痕不能安装管道并且离开现场，等到修

13、复安全后才能进行管道的安全程序。当然在进入施工现场时必须进行安全相关的教育，并且安排测试合格后方可进入施工现场。这些措施也是减少安全事故的发生和减少公司的财产损失。2.2 安全质量措施现在越来越多的工程出现质量问题，如果质量出现了问题安全就没有了保障。所以为了安全质量。在施工过程中，必须要严格遵守职业道德规范，按照合同，按照规范进行施工不能偷工减料，不能提前竣工。施工结束后竣工验收的时候严格按照竣工验收标准验收，验收流程一样不能缺少，做到质量有保障安全才能有着落。为了安全质量得到保障，我们必须采取有必要的措施。对施工质量分段验收，根据相关评定标准按时规定专业人员对项目进行检查，发现不合格的立即

14、令其整改或者下停工令，监督的严格性，定期开展质量安全会议，发现问题当场解决，做到速战速决，只要这样安全质量问题才能得到改善。2.3 安全技术措施在此之前我们的一些安全技术当中，仍然存在着技术不足等问题，存在着缺陷，难以保证技术的进行实施，进而对整个项目受到影响，因此对技术措施进行改进与优化。改进项目前对项目进行科学的分析，并考虑各种影响因素，为实施技术方案的有效实施，需要项目经理，项目技术负责人，总工审批后才可以实施。在编制安全技术措施方案时，针对一些难度较大的繁琐技术构造，施工工艺多乱，除了采用普遍的技术以外，如果有必要还需要建立专门的技术措施，因为普遍的技术措施已经无法满足需要，技术无法达

15、标，所以要确定专项安全技术措施才可以，施工单位在正式开工前，专项安全技术措施方案需要向施工单位进行技术交底，这是让大家知道该怎么施工，应该注意什么，一些复杂技术内容等都进行了说明。单项工程开工前，都必须告知相关的操作事宜及技术方案，保证每个人都清楚的情况下才可以进行施工，这样才能保证施工技术的有效实施。专项技术方案的实施过程中，项目的相关负责人定期检查并且落实安全技术措施是否到位，若发现落实不到位的要及时补充和完善，让其有效的落实到位。 最后，就是做一些提示标语的工作，根据施工进度与特点，或者施工具体情况，立标牌，拉横幅，贴海报等方式进行提示施工人员注意安全。3 对文昌锦山镇管道工程安全管理存

16、在问题分析3.1 施工安全管理体系不完善在本工程中，公司缺少现场施工的安全管理人员，目前公司主要负责工程成本预算这一块，虽然预算能阐明成本控制的概念和意义，但不能参与实际的施工。由于每个人的专业知识和认知水平的差异，尚不知道他们能起到什么作用，或者他们对项目可能产生的影响，以及缺乏专门的管理组织机构。最终导致了这个项目混乱，难以有效保证项目安全效果。针对公司现行施工安全管理体系存在的缺陷，以安全责任制的建立和落实是安全管理体系的中心，结合工程实际，建立较为完善的施工安全管理体系，不仅目标相对明确，而且权责明确，具有充分参与的特点。然后对施工安全管理进行比较分析，评价其中的效果，总结经验教训，为

17、后续建设项目管理提供条件。为了做好安全工作，首先确定好岗位职责，明确自己的责任，谁做的不好就处理谁，职责区分明确，管理过程中要注意安全遵守相关制度，并且按规范标准执行，每一道程序都要严格的遵守，每一项操作要指定的工序，按照工序有效进行，大大的减少乱指挥出现的错误，也避免了造成的一些事故。3.2 施工操作不规范施工过程中不难发现多多少少有一些操作不规范的问题，比如最严重的就是管道漏水还有掺水现象，我觉得导致这一现象完全由于施工操作不规范，施工技术不够硬，没有按照规定进行安装，管道的接口没有接好，用不了多长时间肯定会出现漏水的现象，这样也是会影响工程质量，施工单位也没有重视管道质量问题，管道运进场

18、时没有经过严格的检测程序，没有经过程序就进场是不规范的，质量也是不达标的，这会直接影响到排水管道的质量。还有一种情况是施工过程中出现线路偏差，就是施工过程中施工线路受到障碍物阻碍不得不绕来，当你绕开施工时施工进度跟实际进度不一样或者延迟了许多后，导致整个管道质量也会受到影响，时间久了工程质量寿命也变短，最严重的是存在着安全隐患，随时都有可能坍塌。最后一个问题就是回填，沟槽开挖完成后，需要先回填十公分回填砂垫层在安装管道，管道安装后之后在回填砂四十公分，最后在回填土方。然而施工人员土壤选择不慎重，选择的土壤过硬，回填时，土壤会压坏管道，土壤没有压实太松软也是不行的，这些都是会对排水管道质量受到影

19、响。3.3 施工安全员监理工作不规范在本工程中，安全员的监理工作也遇到了一些困难，管道工程分段施工建设单位，设计单位有时候都不在现场，安全员工作起来不能顾全大局，管道工程每一道工序，每一个分项工程创造出来，所以安全员需要对每一道工序进行过程控制，确定符合质量要求后才允许使用，针对安全员监理工作不规范我们应该要新建一个健全的管理制度与完善的机构，施工方的领导者也是安全监督者，关于一些安全重大问题全权负责。也是对施工单位安全工作指挥决策者，虽然大部分决策工作都由领导者，但是也建立了安全机构，有专门的安全员，只负责每日的安全检查工作没有决策权。这些还远远不够，还要对现场人员进行安全意识的教育，只是想

20、提前大家的安全意识，也是对自己负责，也是对他人负责，减少的安全事故。4 对文昌锦山镇管道工程安全管理提出改进方案4.1 健全项目安全施工管理组织架构及职责4.1.1 组织架构该建筑安全施工项目中，所涉及到的各个部门及岗位。组织架构见图1项目经理技术负责责人资料员采购员安全员施工员质量员4.1.2 人员职责工程项目经理：是整个项目的领导者，对整个项目负责权利很大任务也很重。需要有丰富的现场管理经验，还要善于人际关系的协调，是对整个项目的施工进度，工程质量，施工安全负责；要落实公司的管理方式，组织管理，现场管理，生产管理并且实施下去；施工技术按照严格的要求，施工操作是否规范，是否以标准文件组织施工

21、，是否符合设计图纸要求；项目部人员职责是否合理进行分配使用，对管理机构还是管理体系都是负责到底；对外协助合作公司做好工程结算，竣工决算等工作；严格按照上级下达的指令执行，做事情要有原则，认真对工程建设负责；坚持定期开展职业道德，施工技术，安全管理，爱护环境等多方面的培训学习，加强人员素质，提高工作效率和管制；针对分承包方安全的管理，减少工程事故，加强质量的监督做到万无一失。项目技术负责人：也要具备严格的条件，技术掌握扎实。相关的法律法规必须熟悉，包括国家和地方有关的技术，质量，安全等标准；并且能根据这些标准在结合工程有效的运用起来，灵活的实施；还要定期组织人员学习本项目相关内容，包括设计变更，

22、图纸会审，合同内容，项目的重点难点等学习内容。对工程质量方案，安全管理计划，安全生产措施和专项技术文件进行审阅，符合公司标准以及适合本工程的进行审批，并且下达实施令；关于质量方案施工前，必须严格按照合同标准施工，对材料进行检查，对施工关键部位，重要工序进行验收，对隐蔽工程还要挖出来技术检测；还需要审核生产技术文件以及工程分包的一些工程技术方案，按照相关标准审核无误后方可进行审批。组织技术小组对图纸的变更以及签证内容进行研究和讨论。定期对工程质量，施工工序进行检查，发现对工程质量有影响的，施工工序不到位的令其改正；代表公司参加安全技术与施工技术会议，并且进行技术交底工作。施工员：遵守公司相关管理

23、制度，了解国家及地方相关法律法规，了解工程相关文件。施工现场做好记录，施工过程控制；贯彻公司指导方针对安全防护措施，质量控制措施，监督并且令其细心的做好，要是不服从指挥，对违反违规行为者进行批评，并且采取措施保障施工质量受到影响；跟随设计管理人员对施工设备和一些设备配件进行观察，能不能符合该工程的实施，如果不满足实施不了要向项目经理汇报，及时协调处理；跟随项目安全员，出发现场检查施工安全问题，如果遇到自己职责权利之外的问题，应该跟安全员一同汇报给项目经理，及时协调处理，跟随安全员做好相关工作，防止安全事故发生。安全员：根据公司规章制度，施工现场安全巡视，如果发现有安全问题，立即开整改令，并且继

24、续观察是否有整改，整改后是否达到要求，一定万无一失的把问题解决掉；对一些事故的救急和处理，定期演练应急方案工作确；最后完成上级下发的任务。资料员：工程资料的整理，施工过程中各种留底资料。还有每次开会的会议资料，检测安全性能试验相关资料，材料入场检测报告资料，一些现场施工照片视频存档；施工进度汇总表，施工技术交底资料的收集送检报告及领导安排的其他事情。质量员：根据公司工程质量标准，发现隐蔽质量问题进行改正，还有监督是否解决问题，直到解决为止，若没有解决或者质量问题严重情况下需要进行处罚处理；定期制定质量预防会议，讨论分析问题；另外还要对质量教育计划，提高分承包方的质量认识；负责分部分项工程质量验

25、收，做好相关质量记录；还需要对一些质量事故的处理工作，最后完成上级交代的工作。采购员：对外采购工公司需要的物品，比如一些安全防护用具，对采购整个流程负责，包括打包运输以及管理；做好物品的存放，了解公司采购标准并且做好分析记录；善于沟通，因为需要与供应商协调联系，保障物品安全到达；存档物品的价格，与供应商之间签合同，价格报表等，然后进行保密。4.2 制定施工安全管理方案4.2.1 安全保障体系方案施工单位应当根据目标、工程情况和职工人数，拟定专项安全保障方案，围绕该方案进行实施。针对施工现行安全管理体系存在的缺陷，对锦山镇管道工程出现的问题作出解决方案，结合工程实际，建立较为完善的安全管理体系，

26、不仅目标相对明确，而且权责明确，首先我们要认识到安全意识，选出一个综合能力强的领导者，严格规定管理制度，对现场安全质量，技术和管理负责，设立部门安全监督者，日常巡视现场安全检查，减少安全问题，写安全记录，完善安全管理体系。4.2.1 安全保障体系的具体实施施工单位要实施安全保障体系方案时，首先明确各部门的安全管理责任，建立相应的管理机构后，应结合项目情况，划分各部门和人员的责任，确保安全管理岗位上的每个人都有自己的责任，并明确职责分工，有利于管理和评价相关部门和人员的成果。为了知道了方案的效果，施工过程是否有改善，工作是否规范，必须通过在现场的考察，当然由专人来负责管理，发现问题及时的记录下来

27、汇报给负责人。通过建立这样的管理程序，可以更好地促进各环节安全管理的有效运行，各环节都有相应的负责人，以便更好地知道哪个环节出现问题。避免影响到项目的顺利进行。结束语本文主要研究基于安全施工管理问题。通过对某建设项目的实地调查，发现该项目施工安全管理中还存在许多问题，包括管理方法落后，缺少监督管理人员，管理体系不完善等，根据项目的相关条件，构建了建设项目的安全施工管理体系。该体系可以有效的解决相关问题，比如技术问题，安全问题，管理问题等，然后结合存在的问题，安全检查制度，制定管理构架，拟建方案具体实施，把问题最小化，通过对市政管道工程在建设项目中的应用分析，构建了相应的体系，并提出了一些保障措

28、施，但总体上还不够深入，数据采集困难，有待进一步研究。参考文献1 李晓晓. 建筑施工安全管理的措施分析J. 四川水泥, 2017(8).2 张进.城市建筑施工安全管理问题的分析J. 建材与装饰, No.542(33):182-1833 李岚. 建筑施工现场安全管理分析J. 建材与装饰, 2017(34).4 李兴明. 建筑施工安全生产及安全管理对策分析J. 中国新技术新产品(01).5 张建华. 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析J, 2017(07):169.6 那俊杰. 建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施J. 山西建筑, 2017(02):2627 贾国栋. 建筑施工安全管理现状

29、分析与对策研究J. 绿色环保建材, 2016(11):1368 卢晓晴. 建筑施工安全管理的措施分析J. 住宅与房地产, 2018,No.498(13):175.9 赵晓妮.建筑施工安全管理措施优化研究J.山西建筑,2019,45(02):245-246.10 张帆.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施J.绿色环保建材,2019(01):151+154.致谢四载春秋，转眼间已迎来毕业时刻，随着论文的完成，学生时代的生活也即将结束了，惜往矣感慨良多。在撰写论文的这段时间里我得到了老师和同学们的很多帮助。首先，我要感谢指导我毕业论文的林玉坚老师，本篇论文从选题到完成定稿，每一步都在林玉坚老师细心指导下完成的，她的修改和建议对我提供了很大的帮助。我的导师学识渊博，治学态度严谨，此外还平易近人，不仅使我在专业层面取得很大的进步，掌握研究的方法，还使我明白了许多为人处事的道理。在此，对我的导师表示衷心的感谢和敬意，再往后的生活与学习中，老师教诲牢记心间，以自己不断的努力和成熟给予回报。17