JTGJGC2#楼国家优质工程施工质量管理及创优实践.docx

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1、摘要1JTGJGC2#JTGJGC2#楼国家优质工程施工质量管理及创优实践楼国家优质工程施工质量管理及创优实践摘要摘要随着改革开放以来，中国经济飞速发展，中国的建筑业也得到了蓬勃发展。工程质量是建筑企业的生命，是工程的根本。为调动施工企业创优积极性，全面提升工程质量，建造优质工程、精品工程，我国建筑行业行政主管部门及行业协会设立了国家优质工程奖以及各省、市级优质工程奖指导鼓励建筑企业加强工程质量管理，进行质量创优，全面提升我国建筑工程质量。本文通过总结相关学者对于工程质量管理的研究，归纳了先进的工程质量管理理论和方法。系统归纳和比较了国内各类优质工程奖项类别，总结了特点和侧重点。研究了施工过程

2、中创优工程质量管理控制方法和措施；并在相关专家的成果和经验上总结出了创优工程质量控制的模式。结合理论研究成果和工程实践经验，提出了影响工程创优的关键因素，总结建筑工程项目质量创优关键点。从组织、管理、技术三个方面总结了质量创优关键点：项目质量总目标及管理模式、质量管理体系，质量创优组织措施、施工重难点、新技术应用、绿色施工、节能设计、质量情况与特色。通过系统分析国家优质工程奖工程项目创优工程质量管理案例-JTGJGC2#楼工程，详细分析了在实践中各质量创优关键点的做法，总结经验和启示，将理论和实践相结合，为今后施工企业提高创优工程质量管理水平提供借鉴。本文结合国家优质工程奖项目 JTGJGC2

3、#楼工程实际对质量控制过程中出现的工程难点进行分析，展示了工程实体质量效果，但实践经验的丰富性和多样性有待提高，具有一定的借鉴意义和实用价值。关键词关键词：创优工程，质量管理，质量创优，国家优质工程奖ABSTRACT1JTGJGC2#BUILDING CONSTRUCTION QUALITYMANAGEMENT AND EXCELLENCE PRACTICE OFNATIONAL HIGH QUALITYPROJECTSABSTRACTWith the rapid development of Chinas economy since the reform and opening up,Chi

4、nas construction industry has also been booming.Engineering quality is the life ofconstruction enterprises and the foundation of engineering.In order to mobilize theenthusiasm of construction enterprises to create excellent projects,comprehensivelyimprove the project quality,and build high-quality p

5、rojects,Chinas constructionindustry administrative departments and industry associations have set up nationalquality project awards and provincial and Municipal Quality ProjectAwards to guideand encourage construction enterprises to strengthen project quality management,create excellent quality proj

6、ects,and comprehensively improve the quality of Chinasconstruction projects.In this paper,by summarizing the relevant scholars research on project qualitymanagement,the advanced theories and methods of project quality management aresummarized.This paper systematically summarizes and compares various

7、 types ofdomestic high-quality engineering awards,and summarizes the characteristics and keypoints.This paper studies the quality management and control methods and measuresof the excellent project in the construction process,and summarizes the qualitycontrol mode of the excellent project based on t

8、he results and experience of relevantexperts.Combined with the theoretical research results and engineering practiceexperience,this paper puts forward the key factors that affect the quality ofconstruction projects,and summarizes the key points of the quality of constructionprojects.This paper summa

9、rizes the key points of quality excellence creation from threeaspects of organization,management and technology:general quality objectives andmanagement mode of the project,quality management system,organization measuresof quality excellence creation,key and difficult points of construction,applicat

10、ion ofnew technology,green construction,energy-saving design,quality situation andcharacteristics.Through the systematic analysis of jtgjgc2 building project,a case of qualityABSTRACT2management of National Quality Engineering Award project,this paper analyzes indetail the practice of key points of

11、quality creation in practice,summarizes experienceand enlightenment,and combines theory with practice,so as to provide reference forfuture construction enterprises to improve the quality management level of qualitycreation project.In this paper,combined with the National Quality Engineering Award pr

12、ojectjtgjgc2 building engineering practice,the engineering difficulties in the process ofquality control are analyzed,showing the quality effect of engineering entity,but therichness and diversity of practical experience need to be improved,which has certainreference significance and practical value

13、.Key Words:Excellence Project,QualityAssurance,Quality createsexcellence,National Quality Engineering Award目录3目录目录第一章绪论.51.1研究背景.51.2研究目的及意义.81.3研究内容.81.4研究方法.81.5技术路线.错误！未定义书签。错误！未定义书签。第二章“国家优质工程奖”创优要求.102.1“国家优质工程奖”简介.102.2“国家优质工程奖”申报规模.112.3“国家优质工程奖”保证机制.122.4“国家优质工程奖”现场复查评分要求.13第三章 项目施工质量管理组织措施.

14、163.1项目概况及质量目标设定.163.1.1项目概况.163.1.2质量目标设定.163.2工程项目质量管理的主要内容.163.2.1工程项目质量管理的主体.173.2.2工程项目质量的影响因素.173.2.3工程项目质量管理的主要阶段.183.3工程项目质量管理的理论与方法.193.3.1工程项目质量管理的基本理论.193.3.2工程项目质量控制的方法.203.4项目质量控制体系建立.203.4.1总承包单位质量控制体系.203.4.2分包单位质量控制体系.213.4.3质量控制主体及监管体系.213.5项目质量创优策划.22第四章项目施工重难点质量控制.274.1项目施工重难点及实施对

15、策.274.1.1大空间高大模板施工.274.1.2落地式脚手架施工.344.1.3会议中心及体育中心屋盖钢网架施工.42目录44.2运用 QC 小组解决提升工程质量.50第五章新技术应用及绿色建筑施工.675.1建筑业十项新技术应用情况.675.2BIM 技术应用.755.3节能设计.825.4绿色施工.845.4.1绿色施工管理制度.845.4.2项目绿色施工评价.855.4.3计算项目绿色施工各阶段评价分数.895.4.4项目现场绿色施工管理展示.90第六章项目创优实施效果检查.926.1项目整体质量情况.926.1.1地基与基础工程.926.1.2主体结构工程.936.1.3建筑装饰装

16、修工程.946.1.4防水工程.966.1.5设备安装.966.1.6电气及智能建筑工程.976.2项目质量特色.986.3项目综合评价.104第七章 结论与展望.1067.1结论.1067.2不足与展望.106附录.108附录一：局部高大模板支架模型计算书.109附录二：外脚手架局部模型计算书.123附录三：体育中心操作平台计算.131第一章绪论5第一章第一章绪论绪论1.11.1研究背景研究背景随着我国固定资产投资规模的快速扩大，建筑业也发展迅速，建筑业企业规模和从业人员那数量不断扩大和增加，已成为我国国民经济的支柱产业之一。我国正处于城市化的加速发展阶段，建筑业发展前景较好，越来越多的人力

17、、物力、财力不断被投入到建筑市场。2019 年的国内和国外的经济还有政治的形式非常的严峻，我们国家和人民始终坚持以习近平主席为核心的党中央的坚强领导，而且现在的建筑行业，也把习近平的新时代社会主义思想作为指导思想，全国全党对十九大的精神，十九届二中全会，十九届三中全会还有十九届四中全会的精神以行动来落实，坚持实行习总书记提出的供给侧结构性改革，全国范围内的建筑领域的企业所达成的总的建筑业的产值是 248445.77 亿元，建筑业总产值比去年同一时期增长了 5.68%；达成的竣工产值是 123834.13 亿元，竣工产值比去年同一时期增长了 2.52%；总共签订了 545038.89 亿元的合同

18、，签订合同的金额比去年同一时期增长了10.24%，在这里面新签的合同的金额是 289234.99 亿元，这比去年同一时期增长了 6.00%；一共增建了面积为 144.16 亿平方米的房屋，这个值比去年同一时期增长了 2.32%1。第一章绪论6图 1-1 2010-2019 年建筑业产值占国内生产总值比重然而，由于质量管理标准、方法和手段的缺陷，部分工程项目的建设出现了严重的质量问题。如基础塌陷、主体倾斜等，导致伤亡事故频发，安全隐患堪忧。这些质量问题给国家造成了严重的经济损失，对社会产生了十分恶劣的负面影响。工程质量是建筑企业的生命，质量管理是工程管理的关键和核心2。为保证建筑工程质量和安全，

19、近年来，国家陆续出台相关政策促进建筑业的健康。表 1-1 质量管理相关政策时间条例名称主要内容2013 年房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定对住房的建筑和市委政治的基础的设施工程完成并且验收的验收程序、验收的条件、验收内容作出了明确的规定。2014 年建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法建设单位对于这个项目的负责人、勘察单位对于这个项目的负责人、设计单位对于这个项目的负责人、施工单位对于这个项目的经理、监理单位监督工程师签署的五个方面 对于工程质量监督和施工质量终身责任承担，对工程质量终身负责。建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)关于建设项目经理安全责任的详细规定

20、。第一章绪论7建筑施工安全生产标准化考评暂行办法对项目、企业施工安全生产的考评内容、标准等作出了明确的规定，并制定了奖惩办法。2015 年关于进一步做好房屋市政工程生产安全事故信息报送工作的通知对事故上报信息的内容、方式、时限做出明确的规定。2016 年住房城乡建设部关于印发城市综合管廊和海绵城市建设国 家建筑标准设计体系的通知为进一步推进城市综合管廊和海绵城市建设工作。2017 年国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见加快建立和完善全国建筑施工安全监管信息系统，积极推进安全生产监管信息化工程(一期)住房城乡建设部项目建设，促进各级住房城乡建设主管部门建筑施工安全监管信息共享和业务协同，

21、提升全国建筑施工安全监管信息化水平4。中共中央国务院发布的中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见，为全面提高质量，推动中国经济发展进入质量时代提出了要求，指明了发展方向。对施工质量水平提出了几点建议:确保主体工程的施工质量和运行管理质量，建设百年工程。城乡供水、道路运输、排水、污水处理机械的优质建设和改进。加快建设海绵城市和管道走廊等地下设施。规范重点工程的基本建设流程，坚持科学依据、科学决策，加强重点工程的投资、咨询、建设监理和设备监理。涵盖了质量原则的运用，项目建设中各参与方的责任，强化了勘探、设计、施工单位的主体责任。加快项目质量管理水平，提高项目管理水平。为加强工程质量管理和审核

22、，坚决抵制虚报等行为。完善质量监督管理机制，加强施工质量全过程控制。因地制宜改造建筑节能。提高绿色建材标准，促进绿色建材生产和应用。发展建筑构件，提高建筑装饰构件的质量和安全性。推进生态绿地建设。对推进全面质量管理提出了要求：加强全员、全方位、全过程质量管理，提质降本增效。推广现代企业管理制度，广泛开展质量风险分析与控制、质量成本的管控还有质量管理体系的升级这一类的活动。完善质量激励制度的重要建议是完善国家质量激励政策，继续评选国家质量奖，建立质量标准，提高先进质量。增加政府质量奖融资信贷投资项目。对已积累个人素质和先进质量管理经验的组织，建立有效的晋升机制5。由此可见工程质量创优，对增强企业

23、市场竞争力，提高企业的质量管理水平，提升我国建设工程质量水平，建设质量强国意义重大6。1.21.2研究现状研究现状第一章绪论81.31.3研究目的及意义研究目的及意义一、本文选题的目的主要为：通过总结国内外学者对于工程质量管理的研究，归纳国内外先进的关于质量管理的方式和理论，为我国工程质量管理的实践提供理论指导。系统归纳和比较国内各类优质工程的奖项类别，总结其特点和侧重点，为国内实施工程项目的管理者选择创优类别提供参考。结合现有理论研究成果和工程实践经验并结合问卷调查，识别影响工程质量创优的关键因素，总结工程项目质量创优关键点。通过系统分析国家优质工程奖工程项目创优工程案例-JTGJGC2#楼

24、工程，详细分析在实践中各质量创优关键点的实践做法，总结经验和启示将理论和实践结合，为我国施工企业提高质量管理水平，实现工程质量创优提供借鉴。二、工程质量的优劣不仅关系着国民经济的发展，还关系建筑企业的切身利益和人民生命财产安全。如何保证工程质量，提升工程项目质量管理水平，实现质量创优，是当前建筑业企业迫切需要解决的难题。本位通过研究获得国家优质工程奖的工程项目-JTGJGC2#楼工程创优实践的意义包括：1、理论意义：总结先进的关于质量管理方式和理论，识别工程项目质量创优关键因素，是对质量创优理论的进一步研究和完善。2、实践意义：通过系统研究创建高质量的国家工程项目，并总结经验和启示，为建筑组织

25、提供良好的建筑质量参考。1.4研究内容研究内容这篇文章把国内外学者对工程质量的管理、质量创优的理论研究当作基础，结合国家优质工程奖的工程项目-JTGJGC2#楼创优实践，科学、系统的总结工程项目质量创优实践经验，为我国建筑工程项目质量创优提供理论的支撑以及实践经验。主要的研究方向包含了下面的几个点。通过文献研读总结国际先进的关于质量管理方式和理论。研读国内外学者对于工程质量创优的研究，界定工程质量创优的概念，总结我国工程质量创优的实践情况、国内主要的国家级和地方级的创优奖项简述与比较。质量创优的工程实践案例研究。介绍创优项目的概况，项目质量创优的背景，分析项目实现质量创优的各个关键节点，总结项

26、目质量创优的经验和启示。1.5研究方法和技术路研究方法和技术路第一章绪论91.5.11.5.1研究方法研究方法一、文献的研究法。通过对国内外的学者对于工程质量管理的研究了解工程质量管理的研究现状和存在问题进行归纳总结，总结理论和国际先进的工程项目质量管理的方法。二、案例的分析法。通过对质量创优的典型案例-JTGJGC2#楼项目进行研究，详细介绍创优项目的概况，项目质量创优的过程、项目质量创优的重难点，总结项目质量创优的经验和启示。1.5.21.5.2技术路线技术路线本文采用的技术路线如图 1-2 所示。图 1-2技术路线图第二章“国家优质工程奖”创优要求10第二章第二章“国家优质工程奖国家优质

27、工程奖”创优要求创优要求2.12.1“国家优质工程奖国家优质工程奖”简介简介建立于 1981 年的国家工程质量奖是经国务院承认的工程建设中跨行业和跨行业最高标准的国度质量奖。2009 年 12 月，经中国共产党中央委员会和国务院批准，联席会议发布了清理，设定价格估算和达到标准的公告。严格审查和筛选后，“国家优质工程奖”作为行政等系统中央单位评比达标表彰活动保留项目继续开展评选工作，明确受国家发展和改革委员会指导，中国施工企业管理协会来当主办的单位。国家质量工程奖是一项综合奖，评选内容包括国家建设方针的贯彻执行、建设程序的符合性、设计水平、施工质量、科技进步、绿色建造、过程质量管控、综合效益、运

28、营维保等的综合性评价；选择范围包括有色金属；冶金；石油；煤；石油化学工业；电力；化学工业；核工业；水利；航空航天；林业；铁路；建筑材料；市政；公路；水路运输；房屋建筑等工程扶植行业(专业)扶植项目。奖励对象包括建设单位、计量单位、设计单位、施工单位、监理单位和其他与工程建设有关的企业7。评选“国家质量工程奖”的目的是贯彻中央的方针政策。全国质量工程奖的评选，体现了习近平总书记提出的中国特色社会主义新时代思想和党的十九大精神。贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，贯彻 质量发展纲要（2011-2020）精神，增强工程建设企业质量意识，不断提高质量管理水平，促进建筑业打开高质量发展的新纪元。二是质

29、量是最好的理念。倡导系统、科学、绿色、经济的质量管理理念，提倡通过技术创新、管理创新，不断提高工程质量，引导工程就建设企业走质量效益型发展道路。三是发挥典型示范作用。通过抓典型、树样板，鼓励企业相互学习、相互启发、相互促进，以点带面，全面提高工程建设质量总体水平。创建更多高质量工程，培育更多高水平企业，培养更多高素质人才。第四是提高建设项目质量。国家质量工程奖评选的项目代表了国家的发展方向。具有优秀的设计水平，先进的建造技术，绿色的建造理念，可靠的施工质量，良好的综合效益。通过不断提升品质打造“中国制造”的靓丽品牌。中国建筑企业管理协会在天下展现了优异的民族精神。寻求出色:敢于创新，寻求完善，

30、打造一流计划、一流修建、一流品格，引领行业成长。修建经典:尊敬科学，造福人类，缔造优良、平安、高效、节能、环保、经得起汗青磨练的工程。第二章“国家优质工程奖”创优要求11精益求精的精神 首先，“追求卓越，铸就经典”体现了坚持不懈的原则，不忘初心的理念。将促进工程建设领域整体水平的不断提高的宗旨体现在评选的全过程。二是体现了坚持原则，标准明确的理念。以法律法规以及技术、质量的规范标准为基本评价标准。三是体现立足现实，面向未来的理念。对工程实体不提倡无功能、高成本、无价值二单纯追求“美观”的“创优做法”，而倡以消除质量通病为切入点，全方位策划、全过程控制，从而实现全面无瑕、一次成优、自然成优。获国

31、家工程质量奖的项目均符合国家支持的发展方向和政策要求，综合指标达到国家领先水平，项目质量系统、科学、经济。全部工程设计良好，质量管理良好，效率高，技术先进，节能环保。2.22.2“国家优质工程奖国家优质工程奖”申报规模申报规模按照国家优质工程奖评审办法（2019 修订版）相关要求，申请“国家质量工程奖”用于住宅建设项目的要求如下：一、评选范围要求二、参加“国家质量工程奖”的应当是具有独立能力、充分利用功能的新建、扩建、大型技术改造项目。三、评选条件要求1、建设程序合法合规，诚信守诺2、创优目标明确，创优计划合理，质量管理体系健全；3、工程设计先进，获得省（部）级优秀工程设计奖；4、工程质量可靠

32、，获得工程所在地或所属行业省（部）级最高质量奖，具体名单见附录 2；5、同期，科技创新在全国处于较高水平，并获得了省科技进步奖，或已通过省（部）级新技术应用示范工程验收，或积极应用“四新”技术、专利技术，行业新技术的大项应用率不少于 80%；6、践行绿色建造理念，节能环保主要经济技术指标达到同时期国内先进水平；7、该项目已被成功接受并投入运营了一年以上且不到四年，住宅项目在竣工后已经投入使用三年，入住率超过 90。8、经济效益及社会效益达到同时期国内先进水平。三、申报规模要求表 2-1建筑工程国家优质工程奖申报规模要求第二章“国家优质工程奖”创优要求12体育场座30000 以上体育馆座5000

33、 以上游泳馆座3000 以上影剧院座2000 以上广播电视塔高度米350 以上古建筑修缮、历史遗迹重建建筑面积平方米单体 3000 以上，群体 2 万以上其他公共建筑建筑面积平方米单体 3 万以上（西部地区 2 万以上），群体 6 万以上（西部地区 4 万以上）住宅工程建筑面积平方米15 万以上（西部地区 10 万以上）公共建筑，道路和小面积生活设施完整合理，露台绿化顺应，物业管理出色。项目造价超过 1 亿元人民币(含)，科技含量高，设计理念先进，建筑技术新，社会效益大，能代表行业领先建筑，具有历史意义，包括本项目。可由秘书处小组核实后选择2.32.3“国家优质工程奖国家优质工程奖”保证机制保

34、证机制一、法律法规保证机制：符合法定建设程序（包括立项批复、用地许可、规划许可、施工许可、合法招标、承包合同等等），符合国家相关工程建设强制性标准要求，通过地方相关部门节能、环保验收等。二、科技进步保证机制：工程设计先进合理，施工过程科学策划，项目申报前应取得省部级及以上工程质量奖项。第二章“国家优质工程奖”创优要求13三、科学管理保证机制：项目验收并备案，未发现质量隐患或质量问题。经过一年的使用，用户对反馈非常满意。四、技术创新的保障机制:项目要大力采用新材料、新设备、新工艺、新技术。其中一项已升至全国最高水平或领衔建设部“建筑业十大新技术”项目，项目不少于 8 个，获省部级新技术应用示范项

35、目。五、安全保证保证机制；该项目不得发生任何的和安全有关的事故以及和质量有关的事故并没有不发农民工工资的行为。2.42.4“国家优质工程奖国家优质工程奖”现场复查评分要求现场复查评分要求一、基本要点（一）国家优质工程现场复查是通过实地检查，对申报工程的程序合法性、技术先进性、质量可靠性以及与国家优质工程审定办法是否符合的核实。（二）国家优质工程现场的复查基本上是采用“听、查、议、讲”的方式进行。即听取主申报单位及工程建设各方的汇报与介绍、检查工程实体质量情况和工程档案文件、对工程质量情况进行小组评议、向工程建设各方反馈复查情况并对工程质量情况进行全面讲评。1.充分发挥专家专业特长和丰富的施工现

36、场经验，做好质检员、宣传员、指导员。2.不得强行推荐复查专家自己的做法。3.不提倡为评优而刻意地强调工程整修和做表面文章。4.现场复查过程中，不得要求施工单位回避。5.复查专家讲评时，要针对所有参与建设的单位。系统性问题不要单从施工单位找原因，要强调各工程建设单位、尤其是建设单位在工程质量管理过程中的作用。6.要着重检查形象工程、工期提前工程、资金不到位和超概算工程。7.注意合同有奖励条款的工程，防止为了创优而不计成本的情况出现。8.有环保要求的工程必须已经通过环保验收，且生产过程中的各项指标应达到国家相应的环保标准。9.复查过程中各专家要注意安全。二、有关各方准备工作（一）建设、设计、勘察、

37、施工、监理以及用户各方应准备书面汇报资料并由单位正式盖章。应根据附件为这一要点编写书面报告的提要。主申报单位对工程进行全面总结汇报外，可不再编写本单位的汇报。（二）使用单位或用户应积极配合现场实体质量检查，确保专业复查要点规第二章“国家优质工程奖”创优要求14定查看的部位能够查看。（三）申报工程的有关各方应提供本单位归档的工程全部档案资料，且档案资料应为原件。（四）核心申请单位必须按照国家优质工程现场复查配合、接待的有关规定的规定，做好后勤保障工作。三、现场复查工作程序（一）现场复查汇报会议（二）工程实体质量复查（三）工程档案资料审查（四）现场复查专家组内部评议（五）现场复查情况讲评会四、现场

38、复查汇报会议（一）参会主要人员建设、勘察设计、监理、施工、主要参建、使用、住户（住宅工程）以及质量监督的各行代表。（二）现场复查汇报会议议程1、复查组长主持，介绍复查组成员。2、推荐单位或主申报单位代表介绍参会人员。3、复查组长介绍国家优质工程奖。4.审核组长将宣布现场检查的内容，要求和时间表。5、主申报单位就申报工程的整体情况进行全面汇报。6、主申报单位汇报后进行简短座谈，各方代表可就主申报单位的汇报进行补充发言。（三）汇报方式采用 PPT 或 DVD。（四）所有参会人员须签到，签到表由复查组长上交中国施工企业管理协会秘书处。五、工程实体质量复查（一）实体质量的复核按各类工程的专业复查要点进

39、行。（二）实体复查不限制时间，以复查组能够全面确认工程质量状态为准。（三）申报各方应积极配合复查组的工程实体质量复查工作，为其提供一切便利条件。（四）申报各方均不得以任何借口妨碍工程实体质量复查工作。（五）如果由于项目人员宣布而无法国家优质工程奖。（六）复查内容1.检查项目的勘测，设计和施工质量。第二章“国家优质工程奖”创优要求152.设计和施工质量状况与报告的一致性。3.是否有任何施工质量修复痕迹。4.由于设计和构造，存在功能缺陷。5.设计和施工是否存在永久性的安全和质量隐患。6.是否违反设计规范，施工验收规范等。7.施工技术，质量创新（会场）的经济性测试和评估。8、工程节能、减排及绿色施工

40、的有关情况。六、工程档案资料审查（一）资料审查按各类工程的专业复查要点进行。（二）资料审查时，申报工程的各有关单位应提供工程建设前期手续文件、竣工验收手续文件、专项验收手续文件、工程各方面的获奖文件，以及按国家、行业标准形成的施工文件的全部原件。如提供原件确有困难时，其抄件必须有完善的抄件手续，以确保抄件与原件的一致性。（三）各项资料应齐全完整，如果重要资料缺失而不能确认工程的合法性或工程质量的可靠性时，审核小组不会推荐这个工程参加“国家质量计划奖”的计划。（四）工程档案资料审查可采取抽查的方式。七、现场复查情况讲评会（一）讲评会的参会人员：建设、勘察设计、监理、施工、主要参建、使用、住户（住

41、宅工程）以及质量监督的各行代表。（二）讲评会由复查组长主持。（三）复查组专家按专业分别进行反馈及讲评。（四）讲评时复查组应对工程的质量特色与亮点给予充分肯定，还应指出项目建设单位和勘察，设计，施工及监理单位的功能缺陷。（五）复查组专家应充分发挥专业技术及管理专长优势，在讲评时尽量做到“知无不言，言无不尽”、“特色亮点应讲够，缺点不足应讲透”。通过讲评促进申报各单位端正参评国家优质工程奖的态度，促进申报各单位技术、质量、管理水平的改进和行业整体质量管理水平的提高。第三章项目施工质量管理组织措施16第三章第三章 项目施工质量管理组织措施项目施工质量管理组织措施3.13.1项目概况及质量目标设定项目

42、概况及质量目标设定3.1.13.1.1项目概况项目概况该项目建筑面积 38179.69 平方米，占地 32232 平方米，该建筑物主楼地上7 层，副楼地上 2 层，建筑高度 32.2 米。基础为机械钻孔灌注桩基础，主体为混凝土框架结构，一楼大厅有 4 根横截面为 1500*1500 的混凝土柱，一些大跨度屋顶使用网格结构。外立面主要有石材幕墙和玻璃幕墙，局部为铝单板幕墙和氟碳金属漆。室内装饰墙面主要以瓷砖、天然大理石、花岗石、高级天然木饰面、成品玻璃隔断、乳胶漆为主，地面做法有大理石、花岗石、瓷砖、木地板、环氧地坪漆、网络架空地板等，天棚为各式吊顶。屋面主要采用聚苯挤塑板保温层、复合丙纶防水卷

43、材和 BAC 改性沥青双面自粘防水卷材、混凝土保护层、部分网架屋面采用铝镁锰复合屋面板。大楼设有给排水、通风空调、消防喷淋、变配电、安防监控、火灾自动报警、楼宇自控等智能化系统；共设有电梯 10 部。工程总造价约 3.2 亿元。工程于 2015 年 7 月 1 日开工，2018 年 5 月 31 日竣工。工程伊始就明确“国家优质奖”的质量目标；编制了国家优质工程奖创优策划书，确保一次成优。在工程建设过程中，积极推进新技术的应用及绿色施工。3.1.23.1.2质量目标设定质量目标设定国家技术质量奖是中国建筑业技术质量的最高荣誉。“质量第一”促进了我的全面提高。我们将努力在国家发展方面达到国际先进

44、水平。获奖作品代表了迄今为止最高质量的国家建筑。JTGJGC2#楼工程于 2015 年 7 月 1 日开工，2018年 5 月 31 日竣工。工程伊始就明确“国家优质工程奖”的质量目标。3.2工程项目质量管理的主要内容工程项目质量管理的主要内容施工质量管理在整个项目生命周期中持续保障，包含了工程项目方方面面的内容，本文从宏观的角度将建设项目质量管理的主要内容概括为三个方面：项目质量管理的主要内容，影响项目质量的因素和项目质量管理过程。第三章项目施工质量管理组织措施173.2.1工程项目质量管理的主体工程项目质量管理的主体根据质量控制主题的不同，工程质量可以分为两个领域:自我控制和审计。大多数自

45、我控制主题是指直接对质量负责的事项，而审计主题是指验证组织本身绩效水平的事项，而不是其质量职责8。从这一角度出发，本文将工程质量管理的主要内容分为五个方面:政府、建设、工程监理、勘察设计、施工，如表 3-1所示。表 3-1项目质量管理主体管理主体主体属性质量控制行为质量控制依据政府监控主体审批工程项目申请、核查设计图纸、许可项目动工、验收工程国家法律、相关准则规定建设单位监控主体选址建设方案、选择工程实施单位国家的法律、相关的准则要求还有双方签订的合同监理单位监控主体对工程的勘察、设计、施工、竣工等实施监督法律、法规、建设单位委托勘察设计单位自控主体对协议中规定的勘测和设计过程流程图、进度表、

46、完工成本以及功能和用途进行质量监督。法律与法规、双方签订的合同施工单位自控主体在特定的施工阶段（包括准备，执行和完工）要注意质量。设计的图纸、相关规范、合同建筑工程的质量管理的自控主体是工程质量的保障，监控主体则是工程质量的外部约束，两者相辅相成。3.2.2工程项目质量的影响因素工程项目质量的影响因素建筑工程的质量问题的产生有很大的偶然性，但也有其必然性9。研究工程质量影响因素，对于从根本上对工程项目质量的管理意义重大。国内外学者对工程质量的影响因素进行了卓有成效的研究，见表 3-2。表 3-2建设工程项目质量的影响因素文献建筑工程项目质量的影响因素余中立(2006)环境方面以及项目的运营方面

47、万军、于祥民(2006)人、机械、材料、方法和环境。刘盈心、李清立(2007)机械设备、人、施工方法、工程材料还有环境杨荣光(2013)施工方.设计方、建设单位、工程质量监督、人员素质隋嘉(2015)设计人员能力、施工人员能力、建筑工程行业造价、建 筑材料质量、监理力度第三章项目施工质量管理组织措施18李明(2016)人为因素、机械设备因素、施工环境因素、建筑材料因素王晶晶(2017)材料质量、设计人员水平、施工人员素质、管理水平不同国家或地区工程项目质量影响因素的分析见表 3-3。表 3-3建设工程项目质量影响要素国家或地区建筑工程项目质量影响要素美国参加单位人员情况施工方法料设备质质量质量

48、检査文件质量事故质量验收初步检验德国常规检验专门检验文件记录结构工程评价香港结构工程评估装饰工程（中期）评估管理投入评估其他义务评估安全评估危险期评估3.2.3工程项目质量管理的主要阶段工程项目质量管理的主要阶段工程项目的建设具有长期性，在工程实施的整个过程中，各种因素都会对工程项目的质量产生作用。因此，在项目实施的每个阶段都要分析主要工作和项目质量的影响因素，对于控制工程质量意义重大。工程实施各主要阶段的主要工作归纳见表 3-4 所示。表 3-4工程项目质量管理的主要阶段质量管理的阶段主要工作项目决策阶段选择项目实施地点，使项目满足业主要求，与外部自然环境及社会环境相适应等。项目勘察设计阶段

49、选择勘察设计单位，确保设计图纸、施工进程的合理有效性等。工程施工阶段选择优秀的施工单位以确保工程质量，监督施工单位按图施工，不偏离合同中对质量的要求等。第三章项目施工质量管理组织措施19竣工验收阶段按照相关标准、规范、制度和程序，严格监督施工参数和工程结构资料是否符合工程设计要求，或是否有完整的技术档案和施工管理资料；并且合同约定的内容已经完成。保修阶段施工单位应进行质量回访，及时采取措施解决质量问题，并与有关部门一起调查研究质量问题的根本原因，费用由事故责任组织承担。3.3工程项目质量管理的理论与方法工程项目质量管理的理论与方法工程项目质量管理的理论和方法是工程项目质量管理实践指南的根据和基

50、础。随着实践的发展，质量管理理论也在不断的更新、发展与完善，对当前国内外先进的工程质量控制理论和方法进行总结和概括，能够促进相关人员对于质量管理的认识与理解，指导质量管理实践的发展。3.3.1工程项目质量管理的基本理论工程项目质量管理的基本理论当前，国内外比较成熟的质量管理理论主要有 PDCA 循环理论、质量成本理论还有预防控制理论等。PDCA 循环原理PDCA 循环是常用的全面质量控制的一种基本方法，PDCA 分别表示了执行（Do）、计划（Plan）、改进（Action）、检查（Check）这四个阶段。该理论的基本思想是在实施某项目工程时，首先由质量管理主体根据项目目标制定质量管理的组织制度