公司例会会议纪要例文.doc

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1、公司例会会议纪要例文公司例会会议纪要范文会议纪要范文一：公司的经济活动分析p 会，从本月起要增加对工程的分析p ，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析p ，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析p 会要增加对物资的分析p 。会议时间：_年_月_日16：00-17：30会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容：_年_月_日，_总经理和副总经理_，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的

2、共同努力下在向上发展。2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。4.开节流。公司员工应注重每一个细节，从头对成本降低。5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通

3、，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。三、这次的意义_年_月_日主题词：危机感工作态度完善团队精神成本呈报：_总经理主送：_经理抄送：各部门负责人会议纪要范文二：严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除工资，遵守打卡制度，如有特殊情况，须提前通知请假，然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。第 2 页 共 2 页