现代医院内部控制制度改革与创新.doc

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1、现代医院内部控制制度改革与创新医院内部控制制度是现代医院管理活动至关重要且不可或缺的一局部，很多医院由于对内部控制环境的认识缺乏，不能很好的把握内部控制环境，导致内部控制制度没有发挥其应有的作用。随着医改的逐渐深化，现代医院内部控制作为医院管理中不可缺少的一局部还存在着一些问题，只有不断地改革和创新，加强对医院财务会计内部控制环境的管理，才能使医院更好更安康地开展。本文立足实际，从多方面对现代医院内部控制制度改革与创新进展讨论。财务会计 内部控制制度改革与创新医院是具有公益性质的机构，这种特性也决定了医院财务会计内部管理的特殊性。为了更好地适应市场经济和医疗卫惹事业开展的需要，增强医院内部管理

2、制度的监视和管理，进步资金使用率，把会计内部控制管理与医院实际情况相结合，增强经济管理力度，现代医院内部控制制度的改革与创新已是大势所趋，势不可挡。现如今医院内部控制制度还有很多问题，必须加以改革和创新，使其科学化、合理化。那幺我们该如何进展制度改革和创新呢？注意把握医院内部控制环境良好的医院内部控制环境是内部控制制度实行的重要前提和根底，很大程度上影响着医院内部控制制度执行的成效。现阶段医院的内部组织机构更偏向于权利与义务方面的关系，而往往无视了各部门之间的协调关系，导致很多同级职能部门之间缺乏应有的沟通，协调性较差，对控制制度施行的成效产生了许多不良的影响。而医院高层大多属于医术高超的人，

3、对管理知识不够精通，对内部控制环境的认识过于片面，导致医院财务会计内控工作缺乏引导，不能得到一致的部署。还有的院长虽然对医院内部控制工作有着较为详细明确的认识，但因为其自身管理才能缺乏也无法确立和施行完善的财务会计内部控制制度。因此，医院应该结合实际，设立以院长为领导的经济责任制度，提升财务人员的工作地位，重视内部控制环境的制定和施行，进步全体人员对会计内部控制制度的认识，积极履行社会责任，注意把握医院内部控制环境，引导不同职能部门进展沟通，保证内部控制环境的协调性，使内部控制制度有效运行。医院内部控制对医院经济活动的各个方面都有很大的影响，它影响着所有的工作人员，因此全员人员要上下一心，这样

4、才能保证医院内部控制制度更好地的建立和施行。注意提升财务人员素质财务人员的专业素质上下直接影响着内部控制制度的执行效果的好坏。财务会计工作人员心理、技能等各方面都不能到达医院内部控制的根本要求的话，就会造成对内部控制环境和详细措施的曲解和误判，这时，就算控制制度再完善再系统，也不能到达很好的效果。当前医院的财务会计工作人员综合素养素普遍较低，又几乎没有参与培训提升相关知识技能的时机，满足于当前程度，不能很好的适应医改下的新局势，达不到医院内部控制制度所需的知识层面，没有对内部控制环境的敏感性和分辨才能。医院这几年在内部控制制度上有了一些改革，新增了一些制度，但由于会计人员素质跟不上会计事业开展

5、的脚步，很大程度上影响了新制度施行的效果，导致会计信息失真。而很多从事人员的政治素养低下，不能依法进展财务核算，不认真履行义务和责任，甚至有些从事人员在利益的诱惑下，走入歧途，造成经济犯罪，后果严重。为了更好地强化医院的内部控制管理，进步财务会计人员的整体素质刻不容缓。医院高层应该重视起来，鼓励和创造时机让财务会计人员获得学习和深造的时机，学习和掌握新的财务会计知识，提升财务会计人员综合素质，保证其逐渐适应医改新形式，在这个大背景下不断地提升自我，进步财务会计从事人员政治素养，有效发挥内部控制制度的作用。注意强化内部审计职能强化内部审计职能是完善医院内部控制制度的重要举措之一，也是控制制度改革

6、与创新的表达形式之一。审计人员是医院内部控制制度的制定者和制度实行的负责人，但他们的职能还不够独立，因为他们的效劳对象是医院的经营者，他们往往在医院经营者的直接领导和管理下进展工作，各项管理行为，特别是重大决策往往都需要医院经营者的受权才能进展，因此，内部审计权利受限，无法发挥其全部职能。甚至有的审计从事人员还只是兼职或者挂靠，对业务专业知识掌握不够全面和系统，这就导致了控制制度的实行常常只停留在外表，不够系统科学。而医院内部审计的根本目的是要保证财务会计核算的正确性，对内部控制制度指示和详细落实情况进展检查和监视，当发现疏漏时，亡羊补牢，及时弥补。为了保证制度的有效施行，必须保证医院内部审计

7、的独立和权威，使其独立与其他部门，通过频繁定期开展审计活动，对医院已经运行详细情况进展审查，并提出一些改良的建议。医院可以建立专门的监视机构，施行院长责任制，建立专门的审计部门，保证其职能的有效发挥。制定一系列监视制度，转移审计工作重心，实现对医院内部审计全方面的监视评价，及时发现缺乏并进展改良，将经济风险降到最小，使内部控制制度更加精细、系统和完善。随着国家医改的不断深化，医院传统的会计内部控制制度已经无法适应时代的开展，所以，我们必须从来实际出发，结合医改理念根据医院的详细情况对内部控制制度进展改革和创新，使其更加科学合理。本文从注意把握医院内部控制环境，注意进步财务人员素质，注意强化内部审计职能三个方面对现代医院内部控制制度改革与创新进展讨论，希望以上内容可以给各位一些借鉴，为医院开展奉献一份力量。1朱甬艳.医改背景下公立医院内部控制的现状分析p 及完善对策J.财经界：学术版，20_13.2张丽.新形势下医疗卫生系统财务内部控制制度创新探究J.财经界：学术版，20_21：154-154.第 5 页 共 5 页