施工技术管理办法(XXXX73)17353.docx

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1、徐州城市轨道交通2号线一期工程02标项目部施工工技术管管理办法法实施细细则 中铁十五局局集团有有限公司司徐州城市轨轨道交通通2号线一一期工程程02标项项目经理理部2016年年7月目 录第一章 总总 则则4第二章 技技术管理理职责4一、组织机机构设置置原则4二、工程部部主要职职责51、工程部部长职责责52、工程部部副部长长职责53、质检工工程师岗岗位职责责64、测量班班岗位职职责75、试验室室岗位职职责86、值班工工程师职职责87、资料工工程师职职责98、项目施施工技术术人员权权利10第三章 工工程部人人员守则则10第四章 工工程部管管理制度度11一、质量管管理制度度111、现场质质量巡视视制度

2、112、施工现现场验收收制度123、施工质质量控制制制度14二、技术交交底制度度15三、现场材材料存放放与管理理16四、三检及及交接检检制度17五、工程试试验管理理18六、工程测测量管理理21七、监测管管理21第五章 施施工现场场管理办办法（按按分项分分部划分分从头至至尾细化化）22一、施工日日志编制制办法22二、施工临临建设计计22三、开工前前技术准准备231、开工报报告23四、车站技技术管理理241、围护结结构施工工技术管管理242、地下水水处理243、基坑开开挖技术术管理254、基坑监监测管理理25五、区间技技术管理理251、试验段段掘进确确认参数数252、土压平平衡盾构构渣土管管理27

3、第六章 施施工内业业管理办办法（按按分项分分部划分分从头至至尾细化化）28一、内业资资料管理理制度28二、工程量量台账建建立制度度29三、影响资资料收集集归档制制度29四、方案编编制管理理制度29五、技术交交底编制制办法29第八章 项项目工期期及进度度管理29一、一般规规定29二、工期及及施工进进度目标标30三、项目进进度计划划的编制制301、进度计计划的编编制种类类302、进度计计划的编编制内容容303、施工进进度计划划的编制制程序314、编制施施工计划划31四、项目施施工进度度计划的的实施32五、项目进进度计划划管理321、项目进进度管理理322、项目进进度管理理的分工工及人员员配置323

4、、进度计计划的管管理程序序33六、项目进进度计划划的检查查与调整整34第十章 技技术资料料管理34一、过程中中技术资资料管理理34二、竣工文文件编制制36第十一章 工程程技术人人员奖惩惩制度（奖奖励及处处罚分开开，项目目部及施施工队分分开）37一、技术人人员奖惩惩（建议议）371、技术人人员奖励励（建议议）382、技术人人员处罚罚（建议议）38二、施工队队奖惩办办法（建建议）41中铁十五局局集团徐徐州轨道道交通二二号线002标项项目部施工技术管管理办法法（讨论论稿待完完善）第一章 总总 则则 第第一条 为加加强工程程部日常常工作的的管理，提提高员工工的工作作积极性性和责任任心。使使工程部部员工

5、热热爱工作作，维护护公司声声誉，保保护公司司利益，更更好的完完成各项项任务，更更好的遵遵守各项项规章制制度；结结合公公司内部部管理制制度，保保证各项项工程项项目的质质量、进进度计划划和各项项经济指指标的顺顺利完成成，协调调好工程程部内部部运行及及与衔接接各部门门之间的的工作关关系，统统一、规规范管理理，持续续提高技技术积累累，特制制定本细细则。第二条 本办法法只适用用于由中中铁十五五局集团团徐州轨轨道交通通二号线线02标标项目部部。第二章 技技术管理理职责项目施工技技术管理理职责 项项目工程程部在项项目总工工程师领领导下以以本项目目施工管管理为核核心，主主要负责责施工技技术、测测量、监监测、试

6、试验检测测、技术术资料等等工作。工程部组织织机构设设置一、组织机机构设置置原则 （一一）、精精干、高高效、执执行有力力的原则则； （二二）、灵灵活、弹弹性、能能上能下下的原则则；二、工程部部主要职职责1、工程部部长职责责 （11）负责责组织本本部门的的日常管管理工作作并检查查执行情情况。 （22）负责责协调本本部门与与其它部部室的工工作关系系。 （33）负责责组织每每周的生生产例会会，并根根据会议议有关决决议，监监督检查查实施情情况。 （44）组织织本部门门有关人人员参与与施工图图的审查查。 （55）协助助（生产产）副经经理并负负责组织织项目部部对施工工过程进进行全面面控制，做做好施工工调度和

7、和检查工工作，使使工程处处于受控控状态。 （66）负责责组织技技术交底底和技术术分析会会。 （77）负责责组织项项目有关关人员参参加单位位工程的的质量评评定。 （88）负责责组织工工程的竣竣工验收收，并向向有关部部门报验验。 （99）组织织工程的的竣工交交付工作作，负责责向服务务保障部部办理养养护及保保修工作作移交手手续。2、工程部部副部长长职责 （11）协助助工程部部部长抓抓好全面面工作的的同时，抓抓好全面面技术管管理工作作： （22）贯彻彻执行国国家、有有关部门门颁发的的工程技技术标准准、规范范、规程程。 （33）执行行项目经经理部各各项管理理办法及及规章制制度，实实施施工工技术管管理办法

8、法。 （44）参加加复核工工程项目目设计文文件。 （55）参与与组织编编制项目目实施性性施工组组织设计计，重点点、难点点工程专专项施工工方案。 （66）参与与工程项项目调度度管理，参参与工程程进度及及现场施施工的有有关管理理工作。 （77）参与与工程项项目技术术管理。 （88）参与与组织有有关人员员进行技技术培训训，积极极推广应应用“四新”技术，促促进施工工技术进进步。 （99）参加加核对工工程项目目设计文文件与现现场施工工实际，优优化施工工方案。 （110）组组织落实实工程所所在地方方、行业业部门有有关工程程技术管管理方面面的法律律、法规规及规程程、标准准、规范范。 （111）参参与编制制工

9、程竣竣工验收收文件、参参加竣工工验收。 （112）参参与组织织技术资资料的编编写收集集整理与与归档工工作。 （113）参参与组织织编写工工程项目目施工技技术总结结工作。 （114）完完成领导导交办的的其他工工作。3、质检工工程师岗岗位职责责 （11）负责责本项目目的质量量监督检检查工作作。 （22）协助助总工程程师主持持本项目目的工程程质量管管理和工工程质量量保证体体系运行行的日常常工作。 （33）负责责工程施施工原始始记录表表格中属属于质检检人员检检查签证证的各项项签认事事宜，按按规定时时间向上上级报送送工程质质量统计计报表。 （44）负责责施工全全过程的的工程质质量监督督、检查查及各工工序

10、交接接的工程程质量检检查验收收工作。 （55）负责责配合建建设单位位、监理理工程师师进行有有关工程程质量检检查及各各种原始始记录、工工程检查查证的签签字验收收工作，对对监理工工程师指指出的有有关工程程质量方方面存在在的问题题提出具具体处理理意见。 （66）督促促、检查查作业班班、组、试试验室、测测量队的的有关施施工技术术资料的的整理工工作。对对测量原原始记录录、试验验检测报报告以及及送交监监理工程程师的签签证资料料和各项项试验资资料是否否齐全，数数据是否否准确，内内容是否否正确等等认真进进行审查查，履行行签证手手续。 （77）审查查试验室室所做的的各种建建筑材料料的分析析鉴定和和配合比比、混凝

11、凝土强度度及其它它技术指指标，未未经监理理工程师师签认的的材料不不能进货货，经检检验属于于不合格格的材料料不准使使用。 （88）组织织并参加加经理部部每月一一次的工工程质量量检查及及有关工工程质量量方面的的会议。4、测量班班岗位职职责 （11）在总总工程师师的领导导下，全全面负责责本项目目的工程程测量工工作。 （22）热爱爱测量工工作，吃吃苦耐劳劳；工作作塌实认认真，一一丝不苟苟；努力力钻研业业务，不不断提高高自身业业务素质质。 （33）做好好控制测测量工作作，熟悉悉控制标标志的位位置，保保护好测测量标志志。 （44）做好好施工放放样工作作。放样样前认真真查阅图图纸，准准确计算算，精心心放样。

12、对对关键部部位的放放样，必必须实行行一种方方法测量量、多种种方法复复核的测测量程序序（必须须换手测测量及数数据闭合合），确确保测量量结果准准确无误误。 （55）认真真做好测测量记录录，并及及时签认认归档。 （66）爱护护测量仪仪器设备备，规范范操作，定定期维修修保养，安安全妥善善保管，严严禁无关关人员和和不了解解仪器性性能的人人动用仪仪器。 （77）经常常对测量量标志进进行检查查复核，确确保测量量标志位位置正确确。承担担因测量量标志变变位而造造成损失失的责任任。 （88）完成成领导交交办的其其它工作作。5、试验室室岗位职职责 （11）严格格贯彻执执行国家家及地方方对试验验的各项项规范要要求，按

13、按程序文文件应履履行的职职责办事事。 （22）熟悉悉有关的的技术标标准、测测试方法法、试验验内容，严严格按国国家和部部颁发的的标准、规规范贯彻彻执行。 （33）熟悉悉各类试试验仪器器设备的的技术性性能、指指标、操操作规程程和操作作要领，作作好仪器器的使用用标定、校校验、周周检和维维护保养养工作。 （44）完成成本专业业试验送送检和施施工检测测任务；对受检检项目做做出结论论并跟踪踪报告。 （55）负责责保管好好检验仪仪器设备备，按规规定建立立档案、台台帐，并并填写运运转记录录。 （66）检查查过程中中要认真真作好原原始记录录并签字字，准确确计算试试验结果果，对记记录的完完整性和和准确性性负责。6

14、、值班工工程师职职责 （11）掌握握设计文文件、合合同文件件、熟悉悉技术标标准、规规范、规规程。 （22）审核核车站、区区间等设设计图，审审核总体体布局，结结构类型型与地形形、地质质、水文文等条件件与现场场实际是是否相符符。 （33）核对对工程数数量，对对设计图图进行全全面复核核，汇总总工程数数量并与与设计提提供的数数量进行行对比，作作为项目目管理的的基础数数据。 （44）负责责确定施施工平面面布置。 （55）编制制施工作作业指导导书，制制定各项项保证措措施。 （66）编制制施工技技术交底底，填写写施工日日志，负负责汇总总交付资资料员所所属分项项工程资资料编制制所需数数据。 （77）负责责地铁

15、现现场施工工技术实实施、指指导，定定期检查查与监督督。 （88）定期期组织技技术人员员学习，积积极推广广地铁工工程新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备的的应用，促促进施工工技术进进步。 （99）负责责编制地地铁施工工技术总总结。 （110）负负责地铁铁竣工文文件的编编制。 （111）完完成领导导交办的的其他任任务。7、资料工工程师职职责 （11）实施施公司及及项目施施工技术术管理办办法。 （22）熟悉悉领会有有关工程程技术标标准、规规范、规规程。 （33）贯彻彻执行文文件与技技术资料料的传递递、归档档制度，保保证各种种文件、技技术资料料及时有有序传递递。 （44）负责责收集与与编制有有关施工

16、工原始记记录和施施工技术术资料，并并做好分分类、整整理与归归档。 （55）负责责收集工工程所在在地方、行行业部门门工程技技术管理理方面的的标准、规规范、规规程，并并及时更更新国家家及行业业部门颁颁发的法法律、法法规及技技术标准准、规范范、规程程。 （66）按贯贯标要求求管理内内业资料料，保证证归档技技术资料料具有可可查性、可可追溯性性、完整整性、安安全性。 （77）参加加竣工资资料的编编制、收收集、整整理工作作，并按按有关规规定分类类归档管管理，妥妥善保存存。 （88）完成成领导交交办的其其他任务务。8、项目施施工技术术人员权权利 （11）对不不能保证证本项目目施工安安全、质质量、环环保的技技

17、术方案案、施工工措施、生生产设施施、设备备、材料料等有否否决权，并并根据实实际情况况，有权权在紧急急状态下下越级上上报。 （22）参照照本办法法及其它它相关办办法的有有关规定定，有权权对本项项目施工工技术管管理工作作提出奖奖罚建议议。第三章 工工程部人人员守则则1、自觉遵遵守国家家法律、法法规和公公司的各各项规章章制度。2、遵守守公司的的上下班班制度，不不准迟到到早退，上上班时间间不准私私自外出出（无工工程任务务时），特特殊情况况须有部部门负责责人的批批准方可可外出（11天内口口头请假假、1天天以上须须书面请请假）。3、严格遵遵守公司司请假制制度，请请假人使使用公司司统一的的请假条条，请病病假

18、应出出示医院院有效证证明。4、严禁向向外单位位或个人人泄露公公司的各各项技术术、安装装工艺、器器材和客客户资料料。5、要端正正工作作作风和提提高工作作效率，不不得办事事拖拉和和不负责责任。6、服从主主管领导导的工作作安排，努努力工作作，保质质保量的的完成任任务。7、严格公公司电脑脑使用管管理规定定，上班班时不得得使用电电脑从事事与工作作无关的的事情。8、所有员员工应团团结友爱爱、和睦睦相处，遇遇到困难难，所有有员工应应及时帮帮助解决决。9、不损人人利己、不不讥讽挖挖苦、不不窥探他他人隐私私、不对对他进行行人身攻攻击，不不以工作作以外的的事情议议论他人人。10、接听听、拨打打电话要要文明礼礼貌，

19、必必须使用用文明用用语。第四章 工工程部管管理制度度一、质量管管理制度度1、现场质质量巡视视制度专业质量量人员例例行巡视视每日至至少两次次，一般般应作为为现场质质量员每每日第一一件工作作来进行行，如与与其他工工作冲突突则视实实际情况况调整。专专业质量量工程师师应当经经常性、有有目的地地到现场场巡视检检查，每每周巡检检不得少少于两次次。专业质量量工程师师检查分分包单位位的施工工是否符符合设计计图纸、技技术标准准、施工工验收规规范要求求。检查正在在施工部部位的施施工情况况，包括括：劳动动力投入入情况、分分包单位位管理人人员到位位情况、施施工机具具设备使使用情况况、材料料进场使使用情况况。检查施工工

20、方法及及施工工工艺或施施工环境境条件是是否处于于良好状状态；检检查工程程质量情情况：有有无质量量隐患或或质量问问题。技术方面面检查包包括：基基线、标标高、尺尺寸的复复测、抽抽查；材材料品牌牌、生产产厂家、规规格型号号、标号号等级是是否符合合设计及及规范要要求、现现场施工工是否按按已审批批的施工工组织设设计及施施工方案案进行要要求。检检查正在在施工部部位的施施工情况况，包括括：劳动动力投入入情况、分分包单位位管理人人员到位位情况、施施工机具具设备使使用情况况、材料料进场使使用情况况。2、施工现现场验收收制度 检验批批的验收收制度 （11）检验验批质量量合格的的条件,共两个个方面:资料检检查、主主

21、控项目目检验和和一般项项目检验验。质量量控制资资料反映映了检验验批从原原材料到到最终验验收的各各施工工工序操作作依据,检查情情况以及及保证质质量所必必须的管管理制度度的。对对其完整整性的检检查,实实际是对对工程控控制的确确认,这这是检验验批合格格的前提提。 （22）为了了使检验验批的质质量符合合安全和和功能的的基本要要求,达达到保证证建筑工工程质量量的目的的,各专专业工程程质量验验收规范范应对各各检验批批的主控控项目、一一般项目目的子项项合格质质量给予予明确的的规定。 （33）检验验批的质质量验收收由项目目技术负负责人组组织专职职质检员员、施工工员、材材料员、取取样员、班班组长等等进行验验收,

22、由由专业质质检员负负责填写写,项目目经理、项项目技术术负责人人、专职职质检员员、班组组长分别别在检验验批和分分项工程程质量检检验记录录中相关关栏目签签字;项项目质检检员核定定检验批批质量等等级。合合格后报报专业监监理工程程师验收收,验收收合格后后方可进进入下一一道工序序施工。 分项验验收制度度 （11）分项项工程验验收在检检验批验验收合格格的基础础上进行行。 （22）承担担各分项项工程的的施工班班组必须须在分项项完工后后或中间间交工验验收前进进行自检检、互检检,也可可以由项项目技术术负责人人或有关关人员参参加进行行交工前前的检查查。 （33）对项项目工程程观感或或使用功功能等方方面容易易出现的

23、的质量通通病和遗遗留问题题,尤其其各工种种、分包包之间的的工序交交叉可能能发生建建筑成品品损坏的的部位,必须通通过自检检、互检检及时发发现、及及时整改改,力争争做到分分项工程程一次性性验收通通过。 （44）班组组长对其其承担的的分项工工程进行行自检合合格后,方可向向项目部部报告该该分项已已完工。 （55）由项项目技术术负责人人组织进进行交接接检,督督促及时时做好交交接班记记录。同同时由施施工员负负责组织织进行技技术复核核并做好好记录。 （66）项目目技术负负责人组组织专职职质检员员、施工工员、班班组长进进行分项项质量等等级评定定,并由由项目技技术负责责人核定定分项工工程质量量等级;核定合合格后

24、报报专业监监理工程程师验收收,验收收合格后后方可进进入下一一道工序序施工。 分部验验收制度度 （11）一般般分部工工程的检检验和评评定建筑屋面、建建筑装饰饰装修、建建筑电气气、建筑筑给水/排水及及采暖等等分部工工程,在在对各分分部中的的分项工工程质量量检验评评定均合合格的基基础上,建立分分项、分分部工程程质量台台帐,由由项目技技术负责责人组织织项目施施工员、质质检员、资资料员整整理分部部(子分分部)工工程质量量保证资资料,核核查符合合要求后后,由项项目技术术负责人人核定分分部工程程质量等等级。 （22）重要要分部工工程的检检验和评评定地基与基础础、主体体结构工工程,按按本程序序上述条条款要求求

25、进行检检验和评评定合格格后,上上报公司司质安部部、工程程部复核核,合格格后经公公司技术术负责人人报请报报建设单单位、监监理单位位,由总总监理工工程师(建设单单位项目目专业负负责人)组织施施工项目目经理和和有关业业主、勘勘察设设计单位位项目负负责人、质质监部门门等联合合检验,经签字字认可后后,方可可进入下下一道工工序施工工。 单位工工程质量量验收(也称质质量竣工工验收) （11）建筑筑工程投投入使用用前的最最后一次次验收,也是最最重要的的一次验验收。验验收合格格的条件件有五个个:除构构成单位位工程的的各分部部工程应应该合格格,并且且相关的的资料文文件应完完整外,还必须须进行以以下三个个方面的的检

26、查:涉及安安全和使使用功能能的分部部工程应应进行检检验资料料复查;对主要要使用功功能还必必须进行行抽查;还须由由参加验验收的各各方人员员共同进进行观感感质量检检查。 （22）质量量保证资资料核查查由公司司技术负负责人组组织质安安部、工工程部、项项目经理理、项目目技术负负责人、施施工员等等参加验验评。 （33）单位位工程观观感质量量评定由由技术负负责人组组织质安安部、工工程部、项项目经理理、项目目技术负负责人、施施工员等等参加验验评。 （44）单位位工程质质量评定定企业技技术负责责人组织织企业技技术和质质量部门门、项目目经理、项项目技术术负责人人、施工工员等参参加验评评,企业业经理和和技术负负责

27、人共共同签字字。 （55）单位位工程质质量公司司验收合合格后。报报送监理理、建设设和设计计等有关关单位,由建设设单位负负责人组组织设计计、施工工单位负负责人或或项目负负责人及及施工单单位的技技术、质质量负责责人和监监理单位位的总监监理工程程师等有有关单位位参加验验收。3、施工质质量控制制制度 施工现现场的质质量控制制由施工工部和技技术部共共同完成成。 施工员员按照区区域职责责划分，作作为现场场的第一一责任人人，对所所分配施施工部位位的质量量承担首首要责任任，施工工员需严严格按照照技术交交底的内内容指导导施工队队伍，对对未按照照交底施施工的现现象要予予以制止止，不得得任由施施工队伍伍蛮干。 施工

28、员员需加强强施工现现场的质质量过程程控制，在在熟悉技技术交底底的基础础上，对对现场的的施工进进行监督督，对现现场施工工质量是是否达到到技术交交底要求求进行检检查。 施工员员对现场场确因客客观条件件无法按按交底施施工的情情况，向向施工部部长反映映并会同同技术部部门到现现场实地地勘察，依依据实际际情况由由技术部部门修改改交底内内容。 技术员员按照施施工区域域划分，对对现场的的施工过过程质量量控制承承担次要要责任。技技术员发发现现场场有未按按照技术术交底进进行的要要通知施施工部门门进行改改正，并并通知技技术负责责人。 施工员员及技术术员应有有意识的的对施工工过程进进行质量量控制，避避免发生生质量事事

29、故，对对各阶段段施工的的质量控控制重点点要明确确，过程程中重点点控制。 施工现现场的质质量控制制作为技技术员与与施工员员奖金的的重要评评判标准准。二、 技术交底制制度总则：施工工技术交交底是依依照设计计文件和和设计技技术交底底纪要，将将施工方方案及施施工工艺艺、施工工进度计计划、过过程控制制及质量量标准、作作业标准准、计量量标准、材料设备及工装配置、安全措施及施工注意事项等向参与施工的技术管理人员和作业人员传达的过程。主要内容包括：总体施工组织安排、施工作业指导书、分部分项工程交底；作业场所、作业方法、操作规程及施工技术要求；采用新技术、新工艺的有关操作要求；工程质量、安全环保等施工方面的具体

30、措施及标准；有关施工详图和加工图，包括设备加工图和拼装图、模板制作设计图、钢筋配筋图、基坑开挖图、工程结构尺寸大样图、隧道支护设计图等；试验参数及配合比；测量放样桩橛、测量控制网、监控量测等；爆破设计；重大危险源的应急救援措施；成品保护方法及措施；施工注意事项等。1、将图纸纸会审内内容、设设计中规规定的图图集做法法、分部部（项）工工程质量量目标和和工期要要求并对对专业施施工工长长进行前前期图纸纸交底及及工程情情况交底底。2、每一个个分项工工程施工工前，对对该分项项工程施施工要点点、注意意事项、检检验批划划分和质质量预控控目标向向专业工工长进行行分项工工程技术术交底并并附有工工程量。3、各分项项

31、工程技技术交底底不少于于三份，技技术负责责人、专专业工长长各一份份，存档档一份，且且应完成成签字手手续。4、特殊工工序的技技术交底底，除应应有书面面交底外外，还应应加强施施工现场场的技术术指导和和跟踪检检查。5、各专业业工长应应根据技技术负责责人的分分项工程程交底、施施工现场场的实际际情况、检检验批的的划分以以及施工工班组的的自身情情况，对对施工班班组进行行有针对对性的现现场书面面交底。6、分项工工程技术术交底中中应指出出该分项项中工程程所使用用材料的的规格、品品种或数数量，对对于应检检验的材材料和项项目应加加以注明明。7、在进行行施工技技术交底底的同时时，要求求接受交交底对象象完成签签字手续

32、续。8、如在施施工过程程中，发发生了设设计变更更或其他他更改施施工工序序的情况况，应及及时进行行补充技技术交底底，并应应有连续续性。 三、现场材材料存放放与管理理 为为了保证证施工现现场的材材料质量量和满足足设计和和施工规规范的要要求,特特拟定以以下规定定对现场场材料进进行文明明规范管管理控制制.1、钢材： 钢材进进入现场场必须分分规格放放在钢筋筋棚边上上的指定定地点，并并在每种种规格钢钢筋上挂挂上钢筋筋规格。 堆放钢钢筋的架架子下面面要垫上上石子，将将石子夯夯实。并并在上面面垫上木木方，并并将其架架子四周周的立杆杆固定住住。要保保证外架架的刚度度。 刚才堆堆放处要要搭设防防雨棚，并并要求有有

33、运输道道路直通通钢筋棚棚。2、石子、砂砂： 现现场在运运输道路路边要砌砌筑石子子、砂堆堆料处，并并在旁边边挂上材材料名称称及规格格，并在在边上设设置排水水沟。3、水泥： 入库的的水泥应应按品种种、标号号、出产产日期分分别堆放放，并树树立标志志，作到到先到先先用，并并防止混混渗使用用。 为了防防止水泥泥受潮，现现场仓库库应尽量量密闭。包包装水泥泥存放时时，应垫垫起离地地约300，离离墙也应应在300以上上。堆放放高度一一般不要要超过110包，临临时露天天暂存水水泥也应应用防雨雨蓬盖严严，底版版要垫高高，并采采取防潮潮措施，一一般可用用油毡，油油纸或油油布铺垫垫。 水泥储储存时间间不宜过过长，以以

34、免结块块降低强强度。四、三检及及交接检检制度1、各班组组在完成成施工任任务时，自自己要先先认真对对所施工工内容的的质量进进行检查查；2、班组在在自检合合格后报报送专业业工长进进行专业业检查，专专业工长长检查时时，班组组长必须须陪同；3、专业工工长检查查评定合合格后，报报项目部部专职质质量和技技术部门门，对已已完成的的工作量量进行质质量、安安全等全全方面检检查；4、每次检检查必须须要检查查人和被被检查人人签字；5、对在检检查中发发现的质质量和安安全等问问题要在在限期内内整改完完成，并并经项目目检验后后方为合合格；6、前面工工序完成成后，在在进行后后一工序序施工前前，两施施工班组组必须进进行交接接

35、检查，并并有书面面检查内内容。7、项目部部全面检检查合格格后保送送监理公公司和建建设单位位，经监监理公司司和建设设单位同同意后，方方可进行行下道工工序。 五、工程试试验管理理1、地铁工工程试验验检测，包包含施工工现场的的原材料料、构配配件的见见证取样样检测、涉涉及结构构安全项项目抽样样检测、施施工工艺艺参数检检测以及及工程实实体检测测和使用用功能检检测等。2、进场材材料的检检测试样样，必须须从施工工现场随随机抽取取，不得得在现场场外制取取。现场场取样的的试件或或试样的的标识应应标明工工程名称称、取样样部位、取取样日期期、样品品名称和和样品数数量，并并由见证证人员和和取样人人员签字字后封样样。对

36、不不能在施施工现场场制取试试样或不不适于送送检的构构配件，可可经监理理单位同同意后在在供货方方提供的的检测场场所进行行检测。3、材料性性能复试试检测项项目和主主要检测测参数，应应依据国国家现行行相关标标准、设设计文件件和合同同要求确确定。常常用建筑筑材料进进场复试试检测项项目、主主要检测测参数和和取样除除满足设设计图纸纸外，还还应满足足建筑筑工程检检测试验验技术管管理规范范要求求。4、检测不不合格的的材料要要求进行行二次复复试。并并对重要要原材料料进行平平行检测测。二次次复试不不合格或或平行检检测不合合格的，需需将原材材料退场场。5、钢筋、混混凝土、防防水材料料、砂、石石料、水水泥、外外加剂等

37、等材料进进场时，应应对供应应商提供供的产品品合格证证、出厂厂检验报报告、材材质单等等质量证证明文件件以及现现场材料料的外观观、型号号、规格格、尺寸寸、数量量等进行行初验，并并经监理理单位签签字确认认后，方方可进场场。6、混凝土土工程过过程检测测管理 每车商商品混凝凝土到场场后，均均应做坍坍落度试试验，形形成混混凝土坍坍落度记记录，并并按规范范标准留留置相应应数量的的标养试试块后，方方可浇筑筑。在施工工现场需需建立温温度和湿湿度自动动控制的的混凝土土标养室室，并设设专人管管理。混凝土土试件初初凝前，应应用钢钉钉刻上工工程部位位、设计计强度、养养护条件件、制作作日期、取取样人姓姓名、见见证人姓姓名

38、等内内容的试试件标识识。7、钢筋施施工过程程检测管管理 机械连连接按钢钢筋机械械连接通通用技术术规程JJGJ 17规规定的内内容及频频率进行行检测。钢筋焊接试件按钢筋焊接及验收规程JGJ 18规定的内容及频率进行检测。植筋（锚栓）按混凝土结构后锚固技术规程JGJ 145规定的内容及频率进行检测。8、防水施施工过程程检测管管理 涂料防防水层施施工完毕毕后，应应采用针针穿刺法法检查成成膜厚度度。顶板防防水层施施工完毕毕后，土土方回填填前必须须进行蓄蓄水试验验。为保证证卷材搭搭接的焊焊接质量量，其焊焊缝焊接接后都应应进行充充气试验验。盾构钢钢筋混凝凝土管片片应进行行检漏测测试。地下连连续墙接接缝止水

39、水帷幕桩桩应进行行取芯试试验。9、围护结结构检测测管理 围护结结构施工工前，导导管需做做泌水试试验，并并进行记记录。泥浆应应在钻孔孔（开挖挖）前、成成孔（成成槽）后后以及混混凝土灌灌注前应应对泥浆浆比重进进行检测测，并进进行记录录。基坑开开挖前，应应采用低低应变动动测法对对钻孔桩桩应进行行桩身完完整性检检测。地下连连续成槽槽后应采采用超声声波进行行槽壁垂垂直度检检测。基坑开开挖前，应应采用超超声波透透射法对对地下连连续墙墙墙体混凝凝土质量量进行检检测。10、钢围围檩焊缝缝质量应应按钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范GBB 5002055规定的的内容及及频率进进行检测测。11、锚杆杆、锚索索应

40、按建建筑基坑坑支护技技术规程程 JJGJ 1200规定的的检测项项目及内内容进行行检测。12、综合合接地原原则上每每个流水水段安装装完毕后后都应进进行检测测，在最最后一流流水段安安装完成成后还应应进行综综合联测测。13、盾构构井及联联络通道道加固检检测应按按照方案案进行完完整性检检测。14、盾构构隧道管管片应按按盾构构隧道管管片质量量检测技技术标准准CJJJ/TT 1664-220111规定的的检测项项目及内内容进行行检测。15、盾构构管片拼拼装时应应保证盾盾构机的的合理姿姿态，拼拼装需检检测的项项目和预预防措施施详见城城轨公司司盾构隧隧道施工工手册。16、车站站主体结结构验收收检测管管理项目

41、部自检检验收时时，应在在监理单单位监督督下对车车站主体体结构的的混凝土土强度、结结构厚度度、钢筋筋保护层层厚度以以及吊装装口处预预埋件和和后锚固固（植筋筋、锚栓栓）等项项目进行行自检检检测，检检测频率率按混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GGB 5502004、地地下铁道道工程施施工及验验收规范范GBB 5002999、混混凝土结结构后锚锚固技术术规程JJGJ 1455等相关关规范的的规定执执行。17、暗挖挖隧道验验收检测测管理 暗挖隧隧道初支支贯通后后，应在在监理单单位监督督下对喷喷射混凝凝土的强强度及厚厚度进行行自检检检测，检检测频率率详见地地下铁道道工程施施工及验验收规范范GBB

42、5002999的规定定执行。项目部自检验收时，应在监理单位监督下对暗挖区间二衬混凝土强度、结构厚度、钢筋保护层厚度等项目进行检测。检测频率按混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204、地下铁道工程施工及验收规范GB 50299等相关规范的规定执行。六、工程测测量管理理1、工程测测量是建建筑施工工中不可可缺少的的生产环环节，直直接影响响着工程程质量，是是施工技技术管理理的重要要组成部部分。充充分认识识到测量量工作的的重要性性，并依依据承担担施工任任务的内内容和规规模等建建立测量量班。2、根据集集团公司司及公司司的相关关规定和和相关技技术规范范，公司司制定中中铁十五五局集团团城市轨轨道交通通工

43、程有有限公司司施工测测量管理理办法（公公司工管管200141622号文），各各级测量量机构及及人员需需认真贯贯彻执行行。3、需上报报公司测测量工程程师审核核的测量量工作： 基坑围围护结构构施工各各转角点点坐标(设计坐坐标及外外放后坐坐标）及及基坑底底板垫层层标高需需经公司司测量工工程师审审核无误误后方可可施工。基坑联系测量不采用两井定向或直接投点法时，测量方案及测量资料需报公司测量工程师审批同意后方可进行施测。盾构法施工隧道始发掘进前需上报盾构机自动导向系统的设计轴线数据，通过公司测量工程师审核确认后方可进行始发掘进，更改导向系统中的设计轴线数据，需通过公司测量工程师审核确认后进行。单线隧道长

44、度超过1.5km时，其控制测量应上报公司测量工程师并采取加测陀螺定向等高精度测量方法予以校核。监测项目累计达到预警值且有继续增大趋势时，监测数据报公司备案。特重大工程的项目控制测量须报公司备案，公司测量工程师根据情况必要时组织测量复核。七、监测管管理1、坑监测测单位、人人员、仪仪器资质质需符合合国家、地地方相关关规定且且得到监监理、业业主认可可后方可可签订承承包合同同。实际际的机构构组成、人人员编制制、资质质情况和和仪器设设备情况况项目部部应根据据实际需需要设立立标准，严严格把控控。2、监测单单位项目目负责人人要求常常驻工地地，有事事外出需需遵循请请假制度度，不得得缺席工工地例会会。3、监测单

45、单位要求求建立内内部“三级复复核制度度”，各种种成果、报报表都需需有计算算、复核核、审核核签字，并并加盖单单位公章章。4、监测单单位的观观测数据据、成果果、资料料、图表表要严格格保密，未未经项目目部同意意，不得得向任何何人和单单位发送送。项目目部应与与监测单单位签订订保密制制度和成成果资料料管理制制度。5、监测单单位应与与监理单单位、第第三方监监测单位位及业主主单位加加强沟通通联系，主主动协调调好各方方关系。有有关的监监测信息息定期反反馈给指指定单位位。6、根据集集团公司司及公司司的相关关规定和和相关技技术规范范，公司司制定中中铁十五五局集团团城市轨轨道交通通工程有有限公司司项目测测量工班班实施细细则（公公司工管管200141611号文），各各级测量量机构及及人员需需认真贯贯彻执行行。第五章 施施工现场场管理办办法（按按分项分分部划分分从头至至尾细化化）一、施工日日志编制制办法二、施工临临建设计计1、施工临临建设计计应根据据工程类类别、规规模、工工期、地地方政府府和建设设单位相相关规定定等情况况，通过过详细调调查、研研究，由由项目工工程部设设计，项项目总工工程师及及主管领领导审定定并报公公司批准准后执行行。2、施工临临建设计计主要内内容（以以低成本本和方便便施工为为原则）本工程驻驻地的位位置选在在徐州市市鼓楼区区