施工机械设备管理办法17349.docx

上传人:you****now 文档编号:48288778 上传时间:2022-10-05 格式:DOCX 页数:36 大小:57.88KB
返回 下载 相关 举报
施工机械设备管理办法17349.docx_第1页
第1页 / 共36页
施工机械设备管理办法17349.docx_第2页
第2页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

《施工机械设备管理办法17349.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工机械设备管理办法17349.docx(36页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、鲁甸明达工程有限责任公司施工机械设设备(仪仪器仪表表)管理制制度二0一一年年八月修订目 录一、总则二、机械设设备管理理机构及及责任制制 1、管管理机构构的设置置及要求求 2、岗岗位责任任制三、机械设设备管理理制度 1、管管理的范范围 2、建建账立卡卡 3、技技术档案案 4、购购置与验验收 5、报报废 6、技技术培训训四、机械设设备的使使用 1、使使用的要要求 2、技技术考核核与操作作证 3、技技术试验验与定期期检验 4、注注意事项项五、机械设设备的保保养与修修理 1、保保养的种种类和内内容 2、保保养计划划和质量量 3、修修理的要要求 4、修修理的种种类和内内容 5、送送修的规规定 6、送送修

2、机械械设备出出厂验收收 7、修修理费用用六、配件七、折旧的的提取八、机械设设备事故故的划分分和处理理附表:1.机械设设备登记记卡片 2.机械设设备事故故报告单单 3. 机械械设备报报废鉴定定单 4. 机械械设备台台帐 5.新增机机械设备备验收单单 6.机械设设备修理理竣工验验收单 7.机械设设备大中中修计划划表 8.机械设设备履历历书 9.机械设设备随机机工具登登记表 100.机械械设备修修理记录录表 111. 机机械设备备事故记记录表 12.机械设设备运转转记录一、总则:施工机械设设备(包包括调试试设备、仪仪器、仪仪表)是是企业的的宝贵财财富,是是企业完完成施工工任务的的物质基基础和重重要手

3、段段。因此此必须切切实管好好、用好好、养好好、修好好,充分分发挥其其效能,才才能优质质、高速速、低耗耗完成承承担的工工程项目目,在激激烈的市市场竞争争中立于于不败之之地,树树立起企企业良好好的社会会形象。当前,电网网建设市市场竞争争激烈,拥拥有充分分的保养养良好的的施工机机械设备备是企业业实力的的象征,是是争得市市场更多多份额的的有力保保证,因因此建立立健全施施工机械械设备管管理制度度,做到到科学管管理、合合理使用用、定期期保养,使使公司机机械设备备得到充充分利用用,才能能更好的的完成承承担的工工程项目目。为此,依据据国家、地地方主管管部门有有关法律律法规,专专业技术术要求和和相关规规定,结结

4、合公司司现有机机械设备备状况,特特拟定本本制度。本制度的施施工机械械设备包包括下列列项目:大型施施工机械械(钻机机、挖掘掘机、张张力架线线机械等等)、一般般施工机机械(液液压机、空空压机、发发电机、机机动绞磨磨、搅拌拌机等)、车辆辆(运输输车辆、指指挥车、吊吊车)、高高压试验验设备(各各类实验验变压器器、电桥桥)、仪仪器仪表表(经纬纬仪、水水平仪、实实验用互互感器、各各类电测测表计、继继电保护护测试仪仪、局放放测试仪仪、开关关特性测测试仪、仪仪表检测测设备等等)等包包括公司司现有的的各项机机械设备备。二、管理机机构及责责任制:1、管理机机构的设设置和要要求:(1)、管管理机构构的设置置:公司司

5、机械设设备管理理工作由由公司物物资部负负责,在在公司物物资部设设置专职职机械设设备管理理人员负负责机械械设备管管理工作作。(2)、管管理机构构的主要要职责是是:a、根据公公司机械械设备管管理制度度负责公公司施工工机械设设备采购购、管理理、维护护、保养养、定检检全部工工作,使使公司施施工机械械设备始始终保持持良好状状态。b、建立各各项机械械设备的的技术档档案。c、根据公公司机械械设备购购置计划划,负责责选型、定定货、验验收。d、编制机机械设备备大中修修计划、仪仪器仪表表定检计计划及实实施,组组织机械械设备修修理后的的验收工工作。e、负责配配件的采采购、管管理;负负责机械械设备的的报废处处理。f、

6、负责机机械设备备的租赁赁、保养养、存放放。g、负责专专业操作作人员的的管理、考考核、学学习、调调配。h、负责机机械事故故的调查查处理工工作;负负责各项项报表的的填表工工作。 2、相相关人员员责任制制:(1)、公公司领导导(经理理、副经经理、技技术负责责人)职职责:认真贯彻执执行国家家、地方方主管部部门有关关机械管管理规章章制度和和对操作作人员、司司驾人员员的相关关规定,组组织、监监督好机机械设备备的管、用用、养、修修,机械械设备的的合理使使用,科科学管理理充分发发挥现有有机械设设备的效效能,根根据工程程项目的的情况和和企业的的财政状状况,结结合技术术发展的的需求及及时扩充充、更新新公司机机械设

7、备备的技术术水平和和拥有量量,以促促进公司司的发展展。(2)、物物资部负负责机械械设备管管理的负负责人职职责:认真贯彻执执行国家家、地方方主管部部门有关关机械管管理规章章制度和和对操作作人员的的要求及及公司的的有关规规定,熟熟悉现有有的机械械设备分分布、使使用和技技术状况况,根据据施工要要求,合合理调配配机械设设备,提提高设备备利用率率,负责责组织机机械设备备采购、选选型,办办理新增增机械设设备验收收,组织织建立机机械设备备账卡及及技术档档案,组组织机务务人员和和司驾人人员技术术培训和和考核,组组织大修修出厂验验收,仪仪器、仪仪表、安安全设备备定期检检验试验验,办理理机械设设备租赁赁和报废废业

8、务,向向财务部部门提供供折旧、大大修基金金资料。(3)、机机械设备备专责职责:组织、领导导、监督督组内人人员对机机械设备备、仪器器仪表的的操作、使使用、保保养和维维修,汇汇总填写写使用、检检修、维维护资料料,建立立机械设设备技术术档案,制制止在操操作、使使用、保保养、维维修中的的不合理理的做法法,参与与事故调调查和处处理,对对管辖的的仪表、仪仪器按规规定定期期送有关关单位校校验。(4)、机机械设备备操作人人员的职职责:严格执行各各项规章章制度及及安全操操作规程程,保证证机械设设备安全全运行,精精心保养养机械设设备,保保证机械械设备及及附属装装置、随随机工具具,整洁洁、完好好、齐全全,负责责有关

9、附附件、备备品、工工具及原原始记录录的保管管;有权权拒绝执执行违反反操作规规程可能能引起危危险的指指挥,参参与本机机事故分分析及大大修后的的验收工工作。(5)、机机修人员员职责:严格执行各各项规章章制度及及安全操操作规程程,保证证维修中中的安全全,不断断提高修修理和保保养技术术水平,保保证修理理质量,指指导操作作人员掌掌握保养养知识,降降低修理理成本,正正确填写写有关检检修、验验收记录录。三、机械设设备管理理制度1、管理的的范围:大型施施工机械械(钻机机、挖掘掘机、张张力架线线机械等等)、一般般施工机机械(液液压机、空空压机、发发电机、机机动绞磨磨、搅拌拌机等)、车辆辆(运输输车辆、指指挥车、

10、吊吊车)、高高压试验验设备(各各类实验验变压器器、电桥桥)、仪仪器仪表表(经纬纬仪、水水平仪、实实验用互互感器、各各类电测测表计、继继电保护护测试仪仪、局放放测试仪仪、开关关特性测测试仪、仪仪表检测测设备等等)等公公司现有有的各项项施工机机械设备备、调试试设备。2、建账立立卡根据目前机机械设备备的状况况建立大大型机械械设备台台账和登登记卡一一机一卡卡,记录录本机型型号、规规格、生生产厂、出出厂时间间、购置置时间、原原值以及及运转、维维修、大大修、改改装、事事故记录录等情况况;对于于一般设设备、试试验仪器器、仪表表则建立立分类台台账,做做到账、卡卡、物相相符,帐卡按按附表格格式。3、技术档档案(

11、档档案表格格形式见见附录):由机械设备主管部门指定专人认真填写。主要机械技技术档案案内容包包括: 原始文件:出厂合合格证、图图纸、使使用保管管说明书书、附件件零件目目录、出出厂检验验报告等等。附属装置、随随机工具具、备品品、备件件、表计登记记表及变变更记录录。试运转记录录、历次次修理记记录、改改装的文文件图纸纸资料和和记录。机械运转记记录、保保养和消消耗记录录、主要要部件(如轮胎、电瓶及主要总成)更换记录。机械故障、事事故记录录。一般设备调调试仪器器仪表技技术档案案内容包包括:(1)各种种仪器仪仪表产品品说明书书和接线线图、仪仪器仪表表检验记记录、缺缺陷记录录,检修修记录等等。4、购置与与验收

12、:(1)、机机械设备备的选型型:公司司机械设设备选型型的原则则是适用用、先进进、经济济的原则则,目前前公司处处于创业业阶段不不可能投投入过多多的资金金购置机机械设备备,购置置时更要要注意选选购坚固固、耐用用、效率率高、轻轻便灵活活的先进进机械,注注意机型型配套,适适应流动动性强及露天作作业的特特点。(2)、机机械设备备的购置置:公司司大型设设备的购购置(660000元以上上)由公公司经理理主持办办公会研研究,公公司经理理最后确确定,物资部部根据确确定的机机型进行行选购,采采购时务务必精打打细算,货货比三家家,选购购物美价价廉后续续服务良良好的产产品。一般小型设设备(660000元以下下)的采采

13、购,由由项目部部提出、主主管经理理认定物物资部进进行采购购。(3)、验验收:无无论何种种机械设设备均需需经过相相关部门门验收,验验收合格格(大型型设备要要填写新新增机械械验收单单(按附附表填写写),在在最初使使用发生生损坏时时,如系系制造质质量应及及时办理理索赔。5、报废:(1)、机机械设备备有下列列情况之之一,且且无法修修复可进进行报废废:主要结构、机机件已损损坏到不不能使用用,虽经经修理仍仍达不到到最低使使用要求求,不能能保证安安全生产产要求的的机械设设备;修理费用过过大,经经济上不不合理;因意外事故故受到严严重损害害;结构构性能有有严重缺缺陷的设设备。(2)、报报废手续续:机械械设备报报

14、废,机机械设备备主管部部门应进进行全面面技术鉴鉴定,填填写机械械设备报报废鉴定定表(见见附表),相关部门共同认定后,经公司经理批准后报废,原则上正常情况应提足折旧,对报废的机械设备尚能利用的部分器材、零部件应加以利用或折价处理,以降低成本。6、技术培培训:对对机械设设备操作作人员,按按国家及及专业部部门规定定及时组组织参加加必不可可少的培培训和取取证及定定期参加加检审,专专职操作作人员技技术培训训由公司司行政办办、业务务主管部部门及项项目部共共同组织织进行,公公司建立立专业操操作手的的培训档档案。另另外组织织一定数数量的修修理保养养人员进进行培训训,以便便对现有有机械设设备进行行日常维维护保养

15、养工作。四、使用1、使用的的要求:大型机械设设备、试试验设备备要作到到定人、定定机,实实行专人人负责制制,操作作人员在在现场必必须服从从施工指指挥人员员的指挥挥,密切切配合,保保证作业业安全顺顺利进行行;对于于违反操操作规程程可能导导致发生生事故的的指挥应应拒绝操操作;操操作人员员应切实实做好检检查保养养,发生生故障及及时排除除;一般般通用机机械设备备交工程程项目部部负责使使用,要要求指定定专人进进行管理理使用。根据各工程程项目情情况,按该工程程批准的的工程施施工组织织设计中中论证的的所需机机械设备备,配备备适当数数量的机机械设备备,以提高机械械设备的的利用率率和效率率,要求求使用中中不得超超

16、负荷运运行并留留出必要要的保养养时间,使使用的燃燃料、润润滑剂必必须符合合规定,新新机械设设备在使使用前应应首先熟熟悉该机机构造、性性能和操操作要求求,操作作人员经经培训符符合要求求后才能能使用;高压试试验设备备必须经经过专业业培训,熟熟知操作作方法和和试验要要求并取取得合格格操作岗岗位证人人员才能能使用。2、技术考考核与操操作证:汽车、机动动车、吊吊车必须须是交通通部门考考试合格格,取得得相应驾驾照并有有一定运运行驾驶驶安全记记录方可可单独驾驾驶;机机械操作作人员要要经过认认可部门门培训考考核合格格发给操操作证,方方可操作作;驾驶驶证、操操作证公公司统一一管理,定定期参加加审验。3、技术试试

17、验与定定期检验验:新购机械和和大修后后的机械械,在使使用前需需进行技技术试验验(性能能检查鉴鉴定和试试运转),包包括外形形检查、无无负荷试试验和负负荷试验验和试验验后的复复查;技技术试验验后将试试验记录录放入技技术档案案。测量仪器、仪仪表、计计量设备备检验周周期按有有关规程程进行校校验,根根据其精精度要求求送有检验验资格的的检验单单位进行行检验(00.2级级以上仪仪表、仪仪器、特特殊仪表表交中试试检验),检检验合格格证粘贴贴在设备备上,检检验报告告存档。检检验合格格后的仪仪表须加加铅封。4、注意事事项:(1)、新新机和大大修后出出厂机械械走合期期内必须须按规定定使用。(2)、机机械的保保险装置

18、置、指示示器、调调节器、仪仪表应定定期校对对须符合合技术规规定。(3)、运运转中发发生故障障要及时时排除,存存在压力力不够、刹刹车不灵灵、安全全装置工作作不正常常、发动动机温度度过高过过低,不不得运行行。(4)、使使用的燃燃料、润润滑剂、液液压油必必须符合合规定,不不清洁的的油、气气、水不不得使用用。五、保养与与修理:1、保养的的种类和和内容:一般包括:例行保养:机械在在使用班班前班后后及运转转中由操操作人员员进行;定期保养:按规定定在时间间隔周周期进行行保养(清清洁检查查为主),操作人员负责;二级(润滑、紧固、调整)、三级(解体检查、消除隐患)由专业人员进行,操作人员配合。停放保养:停放期期

19、间定期期进行清清洁、防防腐,内内燃机定定期发动动,由管管理部门门专业人人员进行行。定期保养、转移前(工程竣工转移前)、换季保养(入夏、入冬更换油料,采取防寒、降温措施)由主管部门和操作人员完成。2、保养计计划和质质量:(1)、保保养计划划根据施施工情况况和保养养周期按按月编制制和生产产计划同同时下达达,大型型机械设设备由主主管部门门编制下下发执行行,一般般设备由由项目部部安排。时时间按计计划延期期不得超超过100%,例例行保养养操作人人员按时时进行,保保养完成成应做好好记录。(2)、由由专业人人员进行行的机械械保养,应应由操作作人员提提出保修修单,专专业人员员根据清清单和规规定的保保养项目目逐

20、项进进行、保保证质量量,发现现的问题题做好记记录。3、修理的的要求:根据机械设设备的损损坏规律律,当机机械运转转达到规规定的间间隔周期期应进行行计划修修理,不不应只用用不修,用用坏再修修。同时时要加强强管理,面向施施工,提提高修理理质量、修修旧利废废、降低低成本。4、修理的的种类和和内容:小修:零星星修理,根根据机况况临时确确定某一一部件更更换和修修理,应应尽量减减少和尽尽可能与与保养工工作结合合进行。中修:大型型机械以以调整全全机主要要总成技技术状态态的平衡衡。大修:全面面恢复机机况的修修理,通通过大修修后的机机械,可可基本恢恢复原有有的各项项性能,必必须全面面解体检检查,修修理更换换损坏部

21、部件。5、送修规规定:除特殊情况况外,一一般均应应在可运运行状态态下送厂厂,送修修前应清清净污垢垢,附件件完整齐齐全,同同时应按按公司批批准的文文件和经经鉴定的的需修理项项目和修修理单位位确定修修理项目目进行修修理。6、送修机机械设备备出厂验验收:机械修复出出厂前,公公司主管管机务部部门应会会同操作作人员根根据修理理计划所所列项目目进行验验收,必必要时进进行试验验检验,确确认合格格后再付付修理款款并签订订包修合合同,以以便在包包修期间间发生质质量问题题时进行行索赔,同同时将检检修记录录存入机机械档案案。7、修理费费用:在提取的大大修基金金中提取取。六、配件机械设备配配件是保保证机械械设备使使用

22、、保保养、修修理的物物质基础础,是提提高设备备完好率率、利用用率的重重要因素素必须合合理贮备备、合理理使用,公公司物资资部门根根据公司司目前机机械设备备状况和和操作、机机务人员员状况应应提出配配件(主主要是易易损件、基基础件、通通用件)的的年度采采购计划划,经公公司经理理批准后后采购,同同时建立立严格的的领用消消耗更换换制度,严严格管理理,同时时防止大大量积压压减少浪浪费。七、折旧的的提取:为了公司机机械设备备得到及及时收回回成本,及及时更新新,提高高公司发发展后劲劲,从现在在开始应应在工程程成本中中计入折折旧、大大修基金金,提取取比例按按下列标标准进行行:项 目使用年限残值率%年基本折旧旧

23、%年大修折旧旧 %合计折旧 %施工机械土石方设备备1510639施工机械砼设备101094.513.5施工机械泵、排水设设备1510639施工机械起重、架线线设备1510639运输车辆吊车设备101094.513.5测量仪器、仪仪表,高高压试验验设备继电保护检检验设备备8511.9314.9八、机械设设备事故故的划分分和处理理 1、事事故的分分类: 由于保保管、操操作、保保养、修修理不当当或其他他原因引引起的机机械设备备非正常常损坏或或损失,造造成影响响机械设设备性能能或停产产的均为为机械设设备事故故。 一般事事故:直直接损失失价值或或修理费费用在110000元以下下者。 大事故故: 直直接损

24、失失价值或或修理费费用在110000元50000元者者。 重大事事故:直直接损失失价值或或修理费费用超过过50000元者者。事故故性质恶恶劣,损损失虽不不足上述述金额,但但严重影影响生产产或严重重威胁安安全者,也也可列为为重大或或大事故故。 2、事事故处理理: 事故发发生后,操操作人员员应立即即停止机机械运转转,保持持现场状状况,根根据事故故状况向向机械设设备主管管部门及及项目部部、公司司领导报报告发生生大或重重大事故故应在当当天最短短时间报报告公司司领导。 事故发发生后,根根据事故故情况,机械设设备主管管部门应应立即会会同有关关人员到到现场调调查事故故发生原原因和损损失情况况,积极极组织抢抢

25、修,分分析事故故原因按按四不放放过的原原则提出出处理意意见大、重重大事故故处理意意见由公公司提出出。 对于隐隐瞒和弄弄虚作假假不能不不如实反反映事故故真相;或严重重违反安安全制度度,不遵遵守劳动动纪律所所造成的的机械设设备事故故要认真真追查责责任,严严肃处理理。附表1:机机械设备备登记卡卡片机械合同号号码动力厂牌功率燃料数量型 号能力型式缸径转数国 别年份号码行程始动方法附属设备名称厂型规格数量其它总 重长宽高高原 值 来 源源耐用年限替换设备轮胎规格及及数量电瓶规格及及数量年份年计运转台时(公里)大中修记录录改装记录修理前台时时送修日期修别修竣日期承修单位主修人日期主要改装部部分备注附表2:

26、机机械设备备事故报报告单 填报单位位 年 月 日机械编号机械名称厂型规格使用单位事故发生时时间事故发生地地点事故责任者者职称等级机械损坏情情况及价价值:事故类别事故经过及及原因:防止措施:单位处理意意见:公司处理意意见:局审批意见见:参加事故分分析人员员(包括括部门、姓姓名、职职称) 单位负负责人: 主管: 填表表: 注:大事故故急重大大事故应应附文字字说明。附表3:机机械设备备报废鉴鉴定单 年年 月 日机械编号机械名称出厂日期厂型规格制造单位使用年限原价 已提提折旧 净净值 残值值报废原因可拆的完好好部件鉴定小组意意见公司意见经理: 总总工: 公司司物资部部(章) 公司财务部(章)24附表4

27、:机机械设备备台帐序号编号名称型号规格制造厂出厂日期出厂编号设备来源调入日期动力部分原价型号制造厂马力编号附表5:新新增机械械设备验验收单 验收日日期: 年 月月 日机械编号生产厂值机械名称价 格型号规格机械技术状状况随机附件验收结果公司负责人人参加验收部部门参加验收人人员附表6:机机械设备备修理竣竣工验收收单送修单位:承修单位: 验收收时期: 年 月 日日机械编号机械名称规格型号修理类别修理计划费用实际质量评定检修情况简简要记录录试运转情况况验收意见验收人员附表7:机机械设备备大中修修计划表表 年 (季季)机械械大中修修计划表表报送单位:序号机械编号机械名称厂型修别修理费用上次修理计划修理时

28、时间送修单位承修单位备注类别时间已运转台时公里一季二季三季四季一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月34附表8:机机械履历历书机械名称编 号牌照内部制造厂名称称制造年份机械来源购入日期原 值净 值主要性能与与规格外形尺寸额定载重引擎号码动力型式现有载重转 速额定能力额定功率变速排挡额定油耗额定车速驱动方式机械自重轮胎数量/规范各部件总成成存在什什么缺陷陷随机设备和和附件随机技术资资料填报单位:年 月 日日附表9:机机械履历历书工具名称规格数量备注工具名称规格数量备注附表10:机械设设备修理理记录表表年 月 日大修后运行行台时(公里)数主要修理项项目:更换零配件件:验收人意见见:承修单位备注附表11:机械设设备事故故记录日 期地 点事故总述事故责任者者处理结果附表12:机械设设备运转转记录机械名称 上月月累计运运转台时时(公里里) 编号 型号号 大大中修后后累计运运转台时时(公里里) 日期工程项目使用单位完成产量共计运转台台时(公公里)油料领用(公斤)配件领用当班台 时时(公里里)空转作业保修停放转移操作负责人人备注35

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 商业计划书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com