某工程施工质量的技术组织措施eswj.docx

《某工程施工质量的技术组织措施eswj.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某工程施工质量的技术组织措施eswj.docx（54页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第一章 工程概况况第二章 、确保施施工质量量的技术术组织措措施1、质量量目标计计划总体质量量目标：合格。2、质量量保证体体系（1） 全面推行行项目法法施工，建建立以项项目经理理为首的的质量岗岗位责任任制，项项目经理理是工程程质量的的第一责责任人，项项目主任任工程师师是技术术负责人人，项目目各部门门负有各各自的质质量职能能。在质质量责任任制的基基础上，签签订质量量保证书书，明确确岗位的的质量职职能、责责任及权权限。（2） 公司按照照本工程程建设标标准和工工程质量量总体目目标与项项目经理理签订质质量目标标责任状状，按照照建设标标准和工工程质量量总体目目标分解解到各个个主体，贯贯彻谁实实施谁负负责，

2、质质量与经经济利益益挂钩的的原则。项目部质质量管理理组织机机构框图图：材 料 科进场材料质量项目经理材 料 科抽检材质设 备 科机械设备质量施工技术组编制施工方案质 安 科施工技术组工程质量设计代表业主代表质 监 站质量保证证体系框框图：组织协调质量监督质量控制生产准备安全员技术员质检员施工员采购员材料员核算员资料员安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保证对工程整体质量监督施工及安全工艺过程质量监督投入产品的质量监督安装工程质量机械设备本身质量施工方案施工工艺施工标准施工组织施工技术原材料质量设备质量标准化作业半成品、成品保护隐蔽工程验收完成情况及整改措施竣工验收质量回访

3、、保修自检互检性能测试日常维护标准化作业自检互检性能测试日常维护技术负责人项目经理组织协调质量监督质量控制生产准备安全员技术员质检员施工员采购员材料员核算员资料员安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保证对工程整体质量监督施工及安全工艺过程质量监督投入产品的质量监督安装工程质量机械设备本身质量施工方案施工工艺施工标准施工组织施工技术原材料质量设备质量标准化作业半成品、成品保护隐蔽工程验收完成情况及整改措施竣工验收质量回访、保修自检互检性能测试日常维护标准化作业自检互检性能测试日常维护工程施工工阶段质质量“事前、事事中、事事后”的系统统全过程程控制框框图现场管理环境监督检查新

4、技术、工艺、材料审查把关机械设备质量控制事前控制图纸会审及技术交底测量标桩审核、检查查开工申请、把好开工关事中控制工序控制工序之间的交接检查施工过程质量控制纠正和预防措施控制中间产品质量控制分部、分项工程质量评定竣工质量检验工程质量评定技术资料整理与建档事后控制竣工检验验收资料审核整体自检（或联运试车）图纸变更的审核新技术、工艺、材料审查把关现场管理环境监督检查工程技术环境监督检查施工方案、检验方法审查原材料、半成品及构配件质量控制施工管理人员资源审查质量控制系统组织施工准备质量控制质量管理理过程框框图熟悉图纸和技术资料工作准备材料劳动力准备搭设临时设施测量仪器准备机械设备准备现场材料劳动力准

5、备搭设临时设施测量仪器准备机械设备准备临时道路、排临时道路、排水办上道工序交接手续技术交底学习操作规程和质量机构准备分部分项工程书面交底施工管理人员参加中间检查自检、互检、专业检现场文明施工不合格返工处理材料合格证试验报告自检记录质量检验评定事故处理记录质量评定施工资料整理使用过程严格执行操作规程严格按图施工合理安排工序间搭接执行验评标准回访、回修3、确保保质量措措施（1） 严格执行行强制性性标准条条文组织相关关人员学学习掌握握强制性性条款的的要求。建建设工程程标准强强制性条条文是是工程建建设全过过程中的的强制性性规定，是是参与建建设活动动各方执执行工程程建设强强制性标标准的依依据，因因此，在

6、在施工过过程中，本本公司将将认真贯贯彻落实实工程程建设标标准强制制性条文文的重重要内容容，从技技术上确确保建设设工程质质量和安安全，严严禁违反反强制性性条文的的规定。（2） 严格按图图施工施工的过过程中，认认真组织织有关人人员熟悉悉图纸，理理解设计计意图和和工程特特点难点点。严格格按照施施工图纸纸施工，禁禁止擅自自修改图图纸。当当施工和和设计要要求有矛矛盾而需需修改时时，必须须征得设设计方的的同意，且且出示设设计变更更记录，方方可施工工。（3） 原材料、半半成品和和各种加加工预制制品的检检验保管管材料产品品质量的的优劣是是保证工工程质量量的基础础。在订订货时应应依据质质量标准准签订合合同，经经

7、鉴定合合格的样样品应予予封存，作作为以后后材料验验收的依依据。必必须保证证材料符符合质量量标准和和设计要要求方可可使用。材料及设设备的采采购质量量控制：a) 对进场材材料、构构配件、设设备严格格按要求求检查，并并按规定定取样复复验，检检验合格格后方能能使用。合合格材料料运入施施工现场场，对进进场后发发现的不不合格材材料，要要坚决清清除出场场，并追追究责任任。物资资部按规规定办理理入库验验收手续续，建立立台帐。b) 业主提供供产品的的控制：由物资资部负责责、对业业主提供供的产品品进行验验证（质质量、数数量、保保证、资资料）、储储存（单单独码放放）、保保管维护护、发放放（单独独建账），并并做出明明

8、显的“甲供”标识。（4） 技术交底底每个工种种、每道道工序施施工前组组织进行行各级技技术交底底，包括括项目总总工对工工长的技技术交底底，工长长对班组组长的技技术交底底、班组组长对作作业班组组的技术术交底，技技术交底底存档备备查。（5） 样板制每个分项项工程或或工种（特特别是量量大面广广的分项项工程）在在开始大大面积操操作前做做出示范范样板，明明确质量量目标，样样板完成成后要由由质检员员和有关关专业技技术人员员共同进进行验收收，满足足要求后后才能全全面施工工。对样样板和主主要项目目的样板板，还必必须经公公司或上上级有关关部门检检查验收收后才能能施工，同同时据此此确定成成品、半半成品的的加工定定货

9、计划划。（6） 挂牌制主要工种种如钢筋筋、混凝凝土、模模板、砌砌砖、抹抹灰等，施施工过程程中在现现场实行行挂牌，注注明管理理者、操操作者、施施工日期期，并做做相应的的图文记记录（主主要操作作工艺流流程和操操作工艺艺要点），作作为重要要的施工工档案保保存。（7） 班组自检检和交接接制度a) 施工中严严格执行行“自检、互互检、交交接检”三检制制度。b) 按照生产产者负责责质量的的原则，所所有生产产班组必必须对本本班组的的操作质质量负责责。完成成部分完完成施工工任务时时，应及及时进行行自检，如如有不合合格的基基础上应应及时进进行返工工处理，使使其达到到合格的的标准。而而后，经经施工总总负责组组织质量

10、量检查员员和下道道工序的的生产班班组进行行交接检检查，确确认质量量合格后后，方可可进行下下道工序序施工。按按实填写写相应的的分项工工程质量量评定表表，进行行评（核核）定等等级并签签名。c) 过程精品品、动态态管理：求每道道工序，每每个部位位必须是是上道工工序为下下道工序序提供精精品，把把质量责责任分解解到各个个岗位、各各个环节节、各个个工种，使使严格的的质量管管理贯穿穿于不断断变化的的质量全全过程，通通过全方方位，全全过程的的质量动动态管理理来保证证实实在在在的高高质量，而而不是修修修补补补的质量量。（8） 预检制度度a) 预检是指指该分项项工程在在末施工工前所进进行的预预先检查查。预检检是保

11、证证工程质质量，防防止可能能发生差差错造成成重大事事故的重重要措施施。一般般承检项项目由施施工总负负责主持持，请质质量检查查员、有有关班组组长参加加。重要要的预检检项目应应由项目目经理或或技术负负责人主主持，请请设计单单位、建建设单位位、质量量监督站站的代表表参加。b) 预检的项项目主要要有：工工程位置置线、基基础尺寸寸线、模模板等。c) 预检后要要办理预预检手续续，列入入工程档档案。对对于预检检中提出出的不符符合质量量标准的的问题，要要认真处处理，处处理后经经复核合合格并写写明处理理情况，未未经预检检或预检检不合格格的，不不得进行行下一道道工序施施工。4、工作作质量及及工序质质量的控控制要控

12、制好好一个项项目的施施工质量量，关键键是控制制好各分分部分项项的工作作质量及及工序质质量。施施工工序序质量控控制的主主要内容容为：（11）严格格遵守工工艺规程程。（22）主动动控制工工序活动动条件的的质量，主主要控制制影响质质量的五五大因素素：（即即施工操操作者、材材料、施施工机械械设备、施施工方法法和施工工环境）。（33）及时时检验工工序活动动效果的的质量。（44）在关关键部位位或薄弱弱环节设设置工序序质量控控制点。工序活动动条件的的质量控控制：（1） 人的控制制：1) 操作工人人必须经经过公司司、项目目部、班班组三级级教育，特特殊工种种持证上上岗。2) 施工质量量好坏，工工人的技技术水平平

13、是关键键，为使使各工种种技术工工人的技技术水平平在原有有的基础础上有进进一步的的提高，项项目部定定期开展展一个月月三次的的技术培培训，聘聘请公司司或其他他单位的的技术标标兵来现现场传授授技艺并并请监理理单位及及质监部部门共同同参加指指导。3) 为充分调调动工人人的工作作积极性性及加强强工人的的工作责责任心，施施工现场场制定明明确的质质量奖罚罚制度，质质量好的的重奖，质质量差的的重罚直直至除名名。并将将质量奖奖罚名单单定期张张榜公布布，以资资奖励或或警告在在职员工工。4) 对技术复复杂、难难度大、精精度高的的工序和和操作，操操作工作作由项目目部事前前挑选，由由技术熟熟练、经经验丰富富的工人人完成

14、。（2） 材料的控控制1) 掌握材料料的质量量、价格格、供货货能力的的信息，尽尽量获得得质量好好、价格格低的材材料资源源，从而而确保工工程质量量、降低低程造价价。2) 合理地、科科学地组组织材料料的采购购、加工工、储备备、运输输、建立立严密的的计划、调调度体系系，加快快材料的的周转，减减少材料料的占用用量，按按质、按按量如期期地满足足建设需需要，确确保施工工正常进进行。3) 正确按定定额计量量使用材材料、加加强运输输、仓库库、保管管工作，加加强材料料限额管管理和发发放工作作，健全全现场材材料管理理制度，避避免材料料损失变变质。4) 材料质量量的控制制，重点点要加强强材料的的验收，严严把材料料质

15、量关关。本工程中中所有的的各种构构件，必必须具备备厂家批批号和出出厂合格格证。在现场配配制的材材料，如如砼、砂砂浆、防防水材料料、绝缘缘材料、保保温材料料等的配配合比，应应先提出出试配要要求，经经试检验验合格后后才能使使用。5) 重视材料料的使用用认证，以以防错用用或使用用不合格格的材料料。对材料性性能、质质量标准准、使用用范围和和对施工工的要求求必须充充分了解解，以便便慎重选选择和使使用材料料。凡是用于于重要结结构、部部位的材材料，使使用时由由专人仔仔细核对对、认证证、其材材料的品品种、规规格、型型号、性性能有无无错误，是是否适合合工程特特点和满满足设计计要求等等。（3） 机械控制制1) 所

16、有机械械均由机机械人员员定期检检查维修修，并填填好检查查维修表表。2) 需要标定定的机械械由专业业测度单单位定期期测试。（4） 施工方法法的控制制：1) 施工方案案、施工工工艺、施施工组织织设计、施施工技术术措施等等均以书书面形式式编制，编编制好之之好，首首先由技技术总负负责审批批再送公公司总工工审批，总总工审批批后，再再报监理理及建设设方批准准执行。2) 预定的施施工方案案，施工工技术措措施形成成书面资资料前，均均要切合合工程实实际，能能解决施施工难题题，技术术可行。3) 最终确定定施工方方案前，要要由经济济核算人人员对多多个方案案的经济济效益进进行比较较，及由由安全科科做出安安全性能能评价

17、，方方能最终终定稿。4) 施工方案案一经确确定，在在施工正正式开展展前，必必须组织织有关技技术人员员及施工工人员熟熟悉方案案，并做做出详细细的交底底及解释释。（5） 环境控制制1) 施工现场场按文明明工地的的要求布布置，保保持材料料工件堆堆放有序序，道路路畅通、工工作场所所清洁整整齐。2) 质量管理理严格按按公司的的ISOO90002质量量管理体体系运行行，确保保良好的的工程管管理环境境。3) 编制详细细的冬雨雨季施工工措施，以以减少气气候变化化对质量量带来的的影响。（6） 工序活动动效果的的质量检检验。工序活动动效果是是评价工工序质量量是否符符合标准准的尺度度。也是是工序活活动条件件的质量量

18、控制是是否有效效的直接接反映。对对本工程程工序活活动效果果的质量量检验要要做好以以下几点点：1) 每一施工工过程均均由专职职质量员员或兼职职质量员员跟踪检检查，严严格按照照质量评评定标准准进行及及时的质质量评定定。2) 由质量员员负责及及时用数数理统读读报方法法掌握各各施工过过程的质质量动态态。一旦旦发现有有异常情情况，随随即研究究处理，自自始自终终使工序序活动效效果的质质量满足足规范和和标准的的要求。第三章、确保安全的技术组织措施1. 安全生产产管理目目标确保整个个工程施施工顺利利安全地地完成，杜杜绝重大大伤亡事事故发生生，且将将月轻伤伤频率控控制在11.2以内,加强施施工现场场管理、确确保

19、达市市级安全全文明达达标工地地，争创创市安全全文明“示范工工地”。2. 安全文明明组织机机构根据本工工程的规规模，我我单位将将设立安安全管理理组织机机构(如如下图)：安全管理理组织机机构图项目经理安全经理项目总工工程部安全管理部技术部各施工班组在项目经经理部下下设安全全文明施施工管理理部，另另外在安安全小组组中配置置安全员员，下设设经培训训合格的的安全工工从事安安全防护护工作。安安全生产产小组每每周进行行一次全全面的安安全检查查，对检检查的情情况予以以通报，严严格奖罚罚，对发发现的问问题，落落实到人人，限期期整改，并并在现场场设立昨昨日谁违违章专专栏，对对违章者者予以曝曝光。3. 安全生产产责

20、任制制本工程建建立以项项目经理理及技术术负责人人为责任任人，项项目施工工队长各各班组长长为主要要执行者者，保卫卫、安全全为主要要监督者者，食堂堂、后勤勤保障的的安全生生责任制制。（1） 项目经理理从组织、管管理、指指挥生产产方面，认认真贯彻彻“管生产产必须管管安全”的原则则，在每每次计划划、布置置、检查查、总结结评比安安全生产产工作时时，随时时教育广广大职工工认真执执行各项项安全规规章制度度，遵守守安全规规章制度度和正确确使用“安全三三宝”。根据生产产和安全全情况，定定期和不不定期地地召开安安全生产产专业会会议，总总结经验验，找出出安全生生产中存存在的问问题，把把安全工工作切实实贯穿到到每个具

21、具体环节节中去，做做到安全全工作经经常化、制制度化、具具体化。（2） 技术负责责人对本项目目的劳动动保护和和安全措措施的技技术工作作负总的的责任，负负责审批批或组织织编制“安全技技术措施施计划”以及审审批或编编制安全全技术措措施（必必须按施施工工程程的部位位性质环环境的不不同），向向有关队队长、施施工员、班班组长、提提出针对对性的安安全生产产措施（3） 施工员（队队长）认真贯彻彻执行有有关安全全生产的的规定制制度和上上级部门门下达的的指标实实现。负负责本工工程的安安全生产产，对安安全生产产负直接接责任。在安排生生产任务务时，向向操作人人员进行行书面的的安全技技术交底底，提出出工程施施工结构构要

22、求及及采取的的安全防防护措施施，并检检查落实实执行情情况，学学习安全全操作规规程包括括“三宝、”“四口口五临边边和工完完场清文文明施工工”等。帮帮助班组组做好安安全检查查，教育育工人不不违章作作业、遵遵章守纪纪及时阻阻止一切切不安全全行为，经经常抽查查班组安安全活动动记录，从从中总结结经验，发发现问题题并予以以及时处处理和改改进。任任何时候候不允许许使用未未签定合合同的外外包工和和私自进进入施工工现场作作业的外外来人员员。杜绝绝使用未未经安全全教育合合格人员员上岗。支持安全全员对安安全生产产文明施施工中有有在隐患患进行整整改，确确保集体体财产和和职工生生命安全全。监督机械械操作人人员保证证遵守

23、操操作规程程，以及及正确使使用，定定期召开开班组安安全例会会和项目目安全检检查，配配合对事事故的调调查和处处理，主主持年度度安全文文明工作作和评比比总结和和考核，具具体落实实有关奖奖罚制度度兑现。（4） 安全员对现场工工人进行行安全知知识教育育，并在在施工前前进行安安全技术术交底，负负责各种种安全资资料的编编制和保保存，参参于安全全文明施施工组织织设计和和安全技技术交底底的编写写。监督督项目安安全设施施和文明明施工的的落实、监监督特种种作业人人员持证证上岗工工作，在在现场设设置安全全标志，定定期进行行安全检检查，对对事故隐隐患督促促整改，做做好项目目内安全全活动，安安全管理理工作。在在施工中中

24、督促执执行安全全责任制制，做好好施工全全过程的的安全生生产，纠纠正违章章，监督督劳保用用品的发发放和使使用，参参于对事事故的调调查和处处理。（5） 班组长班组长是是本班组组安全生生产的第第一责任任者，要要认真执执行上级级有关安安全生产产、规定定、积极极主动配配合管理理人员做做好各项项安全工工作。配配合安全全员做好好本班组组人员岗岗位安全全教育，杜杜绝无证证上岗。随随时安全全巡查纠纠正违章章和一切切不安全全因素。交交接班安安全交底底和班前前有针对对性的安安全技术术交底，组组织工人人及时清清理施工工现场，做做到工完完场清文文明施工工。杜绝绝违章施施工，冒冒险蛮干干，浪费费材料现现象。合合理组织织工

25、人施施工、学学习、活活动、保保证劳逸逸结合。发发生事故故，应立立即组织织抢救，保保护现场场并及时时上（6） 职工1）进场场前要自自觉接受受安全教教育考核核合格持持证并与与班组、项项目签字字合同认认可，及及本人身身体经医医生检查查、健康康合格后后方可准准予上岗岗作业正正确操作作，使用用机构设设备、劳劳保防护护用品，维维护各项项安全设设施。施施工中发发现险情情应及时时汇报并并停止作作业。积积极极参参加工伤伤事故抢抢救工作作。有权权拒绝违违章指挥挥，并可可越级上上报，积积极主动动提出改改进安全全文明施施工意见见完成上上级交给给的施工工任务。2）自觉觉遵守安安全生产产、文明明施工规规章制度度。3）积极

26、极参加各各种安全全活动、发发扬协作作精神，自自己不违违章，并并能制止止他人违违章。（7） 食堂人员员持健康证证上岗：保证三三餐按时时，供应应饭菜、茶茶、水随随时可取取到，确确保无变变质饭菜菜，防止止、食物物中毒发发生。食食堂清洁洁、卫生生、无蝇蝇、虫、污污水乘饭饭菜垃圾圾等，做做好防火火、防盗盗等工作作。（8） 门卫保卫卫人员：1）负责责外来人人员进场场登记和和检查工工人上班班带帽工工作。2）负责责施工现现场材料料、灯火火、设备备等安全全，做好好防火防防盗雨雪雪天夜晚晚机具防防雨等工工作。3）负责责门前三三包和厕厕所卫生生。（9） 其它部门门人员：医务人员员：经常常进行卫卫生宣传传教育，及及时

27、提供供防冻方方法和夏夏天防暑暑、清凉凉饮料配配方，对对高处作作业人员员包括食食堂人员员进行定定期健康康检查。发发生工伤伤事故后后，积极极采取抢抢求治疗疗措施，并并向事故故调组提提供伤情情况。财务部门门：保证证用于安安全生产产上的经经费。材料部门门：应采采购合格格的用于于安全生生产及劳劳保的产产品和材材料。4. 安全生产产制度根据市上上级有关关文件规规定，并并结合本本工程：工期紧紧等实际际情况制制定关于于安全教教育，安安全检查查（设施施验收）安安全交底底安全活活动等四四项制度度。要求求所有进进入本施施工现场场人员以以班组为为单位进进行检查查，并用用承包合合同中规规定以确确保制度度及各项项措施的的

28、落实。安全文明明管理规规章制度度1) 由公司分分管经理理和各科科室一名名副科长长组成安安全领导导小组，设设现场专专职安全全员，下下属项目目各项目目经理领领导的安安全文明明管理机机构及到到各班组组的管理理网络2) 安全文明明施工管管理制度度：a) 认真贯彻彻执行党党支部和和国家有有关部门门总公司司；关于于安全生生产的方方针、政政策、法法令。b) 公司安全全领导小小组在每每个新工工程开工工前，必必须问职职工宣传传贯彻和和国家有有关安全全生产的的方针、法法令、讲讲解安全全生产的的基本知知识，系系统地进进行三级级教育，做做到岗位位和职工工全数持持证上岗岗。c) 工地的主主要负责责人和安安全员要要利用各

29、各种会议议，宣传传栏，班班前后形形式职工工学习，执执行上级级部门有有关安全全生产的的文件精精神和具具体规定定有本工工地制定定的安全全制度必必须教育育全体职职工懂得得和理解解。d) 对新工人人首先进进行安全全生产教教育要进进行安全全知识考考核合格格后才能能上岗，并并于职工工签定安安全合同同，身体体检查合合格。e) 对特殊工工种的主主要负责责人配合合安全员员对工人人进行一一般安全全教育外外，须进进行本工工程的安安全知识识和安全全技术培培训，经经考核合合格后方方准上岗岗操作。f) 各安全设设施，机机具、超超重机必必须经验验收合格格后方能能使用。钢钢工机具具手应对对本工种种机具安安全使用用负责，木木工

30、应对对本工种种机械安安全操作作负责，电电工应对对施工用用电的安安全使用用负责，搅搅拌机手手应对本本机安全全使用负负责，严严禁擅自自拆动安安全设施施和非操操作手操操作机具具。g) 木工房严严禁吸烟烟，不允允许有可可能导致致燃火的的易燃物物存放，刨刨花木削削必须每每天清理理，并配配备足够够的泡沫沫灭火器器。h) 木工支模模拆模施施工，必必须日产产日清，壳壳子板不不得随意意乱放，要要集中分分类归堆堆不影响响施工的的地方，并并配足灭灭火器。i) 钢筋工机机具必须须专人负负责操作作，成品品和半成成品料应应有序堆堆放整齐齐，操作作层不得得留有余余料，不不归堆乱乱放，应应整齐堆堆放现场场指定地地点。j) 基

31、础作业业深度33m时，上上下必须须从人行行通道。k) 进入现场场人员一一律要戴戴好安全全帽，并并系好帽帽带，不不允许带带帽进场场后不戴戴放在边边上作业业。5. 施工安全全管理控控制流程程总承包责任单位安全生产目标安全生产制度安全教育安全检查安全学习各施工班组施工前施工中施工后安全例会达到要求达不到要求整改处罚设施机械6. 安全防护护措施（1） 该工程专专业工种种繁多，其其安全防防护范围围有：现现场施工工用电安安全防护护，现场场机械设设备安全全防护，施施工人员员安全防防护，现现场防火火、防毒毒、防尘尘、防噪噪音措施施等。（2） “三宝”防护所有施工工现场所所使用的的个人防防护用品品等必须须有产品

32、品生产许许可证、合合格证、准准用证，确确保施工工现场不不存在因因伪劣产产品所引引起的安安全隐患患。施工人员员进入施施工现场场必须正正确佩戴戴安全帽帽，其佩佩带方法法要求合合格，并并佩带胸胸卡，工工人在临临边高处处作业、进进入2mm以上架架体或施施工作业业层时必必须系安安全带。第四章、确确保文明明施工和和环境保保护的技技术组织织措施第一节文文明施工工1、文明明施工目目标我们将严严格按本本工程招招标文件件和市有有关部门门及市容容监察的的要求，按按照业主主及监理理方的统统一调度度和安排排，服从从业主对对总平面面管理和和现场平平面管理理的要求求，做到到现场整整洁、堆堆放有序序、工完完料清、三三清退场场

33、、道路路清洁安安全通畅畅，地下下管线保保护、消消防、治治安等进进行标准准化工地地建设，并并及时解解决和减减少由施施工造成成的对周周围环境境的影响响，确保保本工地地达到市市文明样样板工地地。2、文明明施工措措施（1） 工地办办公场所所保持整整洁，无无乱堆乱乱码现象象，无积积灰、乱乱涂乱画画现象，桌桌椅橱柜柜摆放有有序，公公文资料料整齐存存放，办办公设施施完整无无损。（2） 我们将将统一制制作各种种标识、公公益广告告宣传标标语画幅幅，并制制作钢架架宣传画画廊，反反映施工工进度情情况及安安全知识识教育等等。（3） 在现场场入口明明显的地地方制作作“六牌一一图”，即单单位名称称牌、工工程概况况牌、门门

34、卫制度度牌、安安全措施施牌、安安全记录录牌、安安全宣传传牌、现现场平面面图等，施施工现场场平面图图按照文文明施工工的有关关规定，具具有科学学性，并并分施工工阶段联联系现场场实际情情况进行行布置，做做到紧凑凑、合理理，便于于施工。（4） 施工现现场建立立以项目目经理为为组长的的文明施施工管理理领导班班子，领领导成员员明确分分工，各各尽其职职，并配配备专职职管理人人员，监监督检查查现场文文明管理理，把规规定中的的检查项项目分解解到人，定定期检测测考核，进进行奖罚罚，将场场容管理理与职工工分配有有机结合合。（5） 编制详详细的现现场文明明管理制制度，把把场容管管理制度度化，并并将检查查项目责责任到人

35、人，设置置专用记记录薄记记载，制制定考核核措施计计划并由由专人负负责管理理。（6） 全体员员工树立立遵章守守纪思想想，采用用挂牌上上岗制度度，安全全帽、护护目镜、工工作服及及劳保鞋鞋统一规规范。（7） 项目经经理部派派专人对对楼层进进行清扫扫，督促促各施工工班组做做到工完完场清，保保证施工工楼面无无多余的的材料和和垃圾。对对转运至至各楼层层的门窗窗、砌块块、装饰饰材料等等分类堆堆放整齐齐。（8） 施工范范围内临临近道路路及楼层层入口处处按规定定搭设防防护篷，用用木板或或多层竹竹笆等硬硬质材料料覆盖。（9） 现场四四周采用用彩板围围护。施施工现场场布置企企业精神神宣传牌牌、CII 标识识并写宣宣

36、传标语语。（10）施施工现场场监设材材料等严严格按施施工平面面图摆放放，固定定设施一一次标注注于平面面图上，活活动设施施包括周周转材料料、半成成品则按按投影尺尺寸制作作成卡片片，随基基础、主主体、装装修不同同施工阶阶段标注注。（11）搞搞好“门前三三包”（环境境整洁、绿绿化爱护护、景观观秩序），将将门前卫卫生区划划分到人人，分片片包干。（12）加加强职工工教育工工作，要要求职工工遵守纪纪律，严严禁各类类违法行行为或对对周围居居民造成成不良影影响。（13）在在施工现现场办公公室悬挂挂建设工工程执照照、施工工许可证证、卫生生许可证证、务工工许可证证，以利利主管部部门及领领导检查查。（14）加加强精

37、神神文明及及计划生生育管理理，杜绝绝现场全全体职工工有超计计划生育育现象。（15）加加强职工工工作、生生活文明明卫生管管理：1) 施施工现场场生活卫卫生纳入入工地整整体规划划，有专专（兼）职职卫生管管理人员员，制定定卫生管管理制度度，与卫卫生许可可证一起起用铝合合金镜框框悬挂，设设置必须须的卫生生设施。2) 职职工休息息室设窗窗通风，室室内环境境整洁有有序，无无乱堆乱乱放，室室外环境境整洁，并并设置清清洁的塑塑料垃圾圾箱收集集废弃物物并及时时处理。3) 现现场厕所所墙面铺铺贴白瓷瓷砖，地地面为防防滑地砖砖保持清清洁无蛆蛆少臭，通通风良好好，并有有专人负负责清洁洁打扫，大大小便池池经化粪粪池处理

38、理后，排排入市政政污水管管道。4) 施施工现场场设置清清洁的塑塑料垃圾圾箱，涂涂刷成黄黄色并予予以标识识，专人每天天打扫，保保持现场场整洁，现现场不得得有任何何垃圾。5) 现现场设茶茶水桶，有有明显标标志，并并加盖，派派专人添添供茶水水及管理理好饮水水设施。（16）工工地制订订除“四害”措施，严严格控制制“四害”孳生。（17）在在施工过过程中，确确保公共共设施的的安全，如如造成下下水道及及地下管管线的堵堵塞及损损坏，立立即组织织疏解和和抢修。第二节环环境保护护措施我公司预预备在施施工期间间（20015 年6 月11 日20115 年110 月288日），采采取以下下措施防防止因施施工而导导致的

39、环环境污染染、公众众健康损损害、动动植物、文文物破坏坏。（1）项项目经理理部委派派一名专专职环境境督察员员，直接接对项目目经理负负责，全全权处理理与环境境有关的的问题，负负责与业业主和现现场监理理联系。针对与本本工地现现场相关关的和可可能相关关的环境境问题，制制订出详详细的环环境保护护管理条条例，据据此管理理。（2）进进场后，对对全体员员工进行行环境保保护教育育，提高高环境保保护意识识，遵守守有关环环境保护护的法律律、法规规、施工工合同条条款、和和项目部部“环境保保护管理理条例”。（3）对对施工区区或生活活营地存存在的重重要环境境问题，应应按监理理工程师师签发的的“环境问问题通知知”要求，采采

40、取有效效措施，按按时解决决存在的的问题，并并向监理理工程师师报告整整改措施施和整改改结果。（4）对对于因施施工而产产生的与与附近居居民的环环境纠纷纷，积极极提出解解决方法法，并承承担应负负的责任任。（5）积积极配合合业主和和当地环环境保护护行政主主管部门门的监督督检查。遵守市有有关环卫卫、环保保、市容容、场容容管理的的有关规规定，加加强施工工现场的的垃圾管管理，现现场修建建固定垃垃圾堆场场。1、水污污染的防防治（1）把把保护水水环境纳纳入工作作计划，落落实水处处理措施施。（2） 生产和和生活污污水排放放执行国国家污污水综合合排放标标准（GGB89978-19996）。（3） 生活污污水须先先经

41、化粪粪池发酵酵杀菌后后，按要要求进行行集中处处理达标标排放。（4） 现场设设沉淀池池，建筑筑污水经经过沉淀淀等处理理后，方方可排入入市政污污水管网网，避免免堵塞排排水管和和造成环环境污染染，废弃弃泥浆外外运。（5） 为防止止地表水水的污染染，不向向水体排排放有毒毒废液和和清洗装装贮过油油类和有有毒污染染物的容容器，不不向水体体排放、倾倾倒生产产废渣、生生活垃圾圾及其他他废弃物物。（6） 不向渗渗坑、渗渗井、裂裂隙中排排放废水水，施工工中使用用的化学学物质不不向地下下水中排排放，废废水处理理措施要要征得监监理工程程师同意意。2、大气气污染的的防治（1） 施工和和生产过过程中产产生的废废气、粉粉尘

42、必须须按国家家大气气污染物物综合排放放标准要要求，达达标排放放。（2） 工地上上不使用用排烟不不达标的的机械和和车辆，柴柴油动力力机械和和车辆排烟度执执行国家家汽车车柴油机机全负荷荷烟度排排放标准准（GGB1447611.7-93）和和柴油车车自由加加速烟度度排放标标准（GGB1447611.6-93）。车车辆的汽汽油机执执行车用汽汽油机污污染物排排放标准准（GGB1447611.5-93）。（3） 砂石料料加工及及拌和工工序必须须采取防防尘除尘尘土措施施，达到到相应的的环境保保护和劳劳动保护护要求，防防止污染染环境或或危害施施工人员员身体健健康。（4） 不在施施工区内内焚烧会会产生有有毒或恶

43、恶臭气体体的物质质。（5） 为防止止运输土土扬尘、污污染和物物料滑落落伤人，装装运水泥泥、石灰灰、垃圾圾等一切切易扬尘尘的车辆辆，必须须覆盖封封闭，为为防止公公路二次次扬尘污污染，各各施工场场内路面面定期洒洒水。3、噪声声污染的的防治（1） 施工现现场尽量量采用轻轻便、先先进、低低噪音的的施工机机械，避避免施工工噪音影影响周围围环境。（2） 为防止止噪声危危害，在在生活营营地和其其他非施施工作业业区内，任任何单位位或个人人不准使使用高音音喇叭，车车辆不准准使用高高音或怪怪音喇叭叭。（3）施施工中合合理安排排施工作作业时间间，减少少或避免免噪声、振振动扰民民。第五章确确保工期期的技术术组织措措施

44、1. 施工进度度计划管管理体系系本项目施施工进度度计划实实行四级级管理体体系，其其编制、审审批程序序如下表表所示。项目施工工进度计计划管理理体系表表计划级别别计划名称编制方式编制深度编制责任人编制时间间审批人实施负责人计划考核人一级项目总体体进度计计划绘制网络络图或编编制横道道图以整个项项目为编编制对象象，落实实到各单单位工程程的分部部工程项目技术术负责人人开工初期期项目经理理及监理理公司、业业主相关关部门主主管项目经理理公司项目目管理部部、监理理、业主主二级月进度计计划编制横道道图以单位工工程为编编制对象象分别编编制，落落实到分分项工程程项目技术术负责人人每月255日出下下一个月月进度计计划

45、项目经理理及监理理公司、业业主相关关部门主主管区段执行行经理项目经理理、监理理、业主主三级周进度计计划用表格进进行表述述以单位工工程为编编制对象象，落实实到检验验批准区段执行行经理按业主确确定的周周例会日日期的前前一天项目技术术负责人人区段执行行经理项目经理理四级日作业计计划现场公示栏以作业班班组为对对象，对对施工部部位、质质量及进进度要求求进行明明确规定定专业施工工员每日下午午六点钟钟左右区段执行行经理专业施工工员区段执行行经理2. 总工期的的安排本工程开开工时间间：为220155年6月1日，本本工程竣竣工时间间：为220155年10月28日。3. 确保工期期的技术术组织措措施（1） 组织管

46、理理措施1) 将本工程程列为我我司重点点项目，由由我公司司高水平平，具有有丰富管管理经验验的管理理人员组组成工地地项目部部。公司司总部各各职能部部门全力力协助项项目部搞搞好各项项目标实实施的保保障工作作。2) 开工前公公司与项项目部、项项目部与与各作业业层签订订保工期期责任状状，实行行重奖重重罚，并并根据需需要撤换换责任人人或作业业队，随随时补充充优秀的的作业人人员上岗岗。3) 坚持每月月25日日向监理理、业主主提交工工程进度度报告和和下月生生产计划划，如实实际和计计划有差差异时，分分析产生生的原因因，提出出调整的的措施与与方案，报报请监理理、业主主审批后后实施。4) 项目内部部建立每每周例会会制度，外外部参加加有业主主、监理理、总分分包施工工单位参参与的监监理例会会，及时时协调解解决施工工中出现现的各种种问题。5) 生产经理理坚持检检查每日日作业情情况，督督促专业业施工员员做好每每日作业业计划的的公示，确确保人人人了解进进度计划划。6) 针对不同同自然条条件，加加强季节节性施工工管理，制制定相应应的冬季季、雨季季等季节节性施工工措施，为为确保工工期质量量目标而而创造条条件。7) 充分发挥挥经济杠杠杆作用用，将工工程结算算单价与与施工进进度计划划的完成成情况挂挂