绿化工程技术标eibk.docx

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1、一、总体体概述、地地下管线线保护及及加固措措施（一）编编制依据据xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx道道路绿化化工程招招标文件件；xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx道道路绿化化工程设设计图；xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx道道路绿化化工程答答疑回复复；城市绿绿化工程程施工及及验收规规范；工程测测量规范范城市绿绿化工程程施工及及验收规规范园林绿绿化施工工规范园林绿绿化管养养规范我公司现现有的施施工管理理能力、技技术水平平和施工工经验；现场踏勘勘情况；现行园林林绿化工工程施工工相关技技术规范范与验收收标准。（二）编编制说明明本施工组组织设计计在编制制时，本本着力创创一

2、流质质量，为为业主争争效益，为为企业争争声誉的的指导思思想，从从施工部部署各项项技术措措施的提提出及应应用，施施工方法法及设备备材料的的投入等等各个方方面着手手，结合合我公司司积累多多年的园园林工程程施工经经验，力力求做到到措施具具体，方方法实用用,以达达到建成成一流的的工程为为宗旨。（三）编编制原则则施工组织织设计所所安排的的施工工工期、施施工方法法、机械械设备、劳劳力配备备，是为为了确保保业主对对该工程程的工期期、质量量、安全全、文明明施工、环环境保护护等方面面的要求求。施工组织织设计是是按实事事求是的的原则进进行编制制的，所所定工期期，施工工方法，采采用的设设备等有有关措施施都将是是中标

3、后后实施性性施工组组织设计计的依据据和基础础。本工程必必须按业业主的要要求、招招标文件件、设计计文件、国国家现行行的设计计规范、施施工规范范、验收收标准、等等有关文文件规范范进行组组织施工工，施工工过程中中必须做做到科学学管理、精精心组织织、精心心施工，确确保本工工程安全全、优质质、如期期完成。根据对本本项目现现场实际际调查状状况和当当地气候候环境条条件，结结合本企企业施工工实际情情况，及及我们在在类似工工程施工工中积累累的施工工经验、技技术总结结及工法法等科技技成果、本本公司施施工力量量和机械械设备装装备情况况，认真真进行本本施工组组织设计计的编制制。（四）施施工程序序总体设设想xxxxxx

4、xxxxxxxxxxxxxxxx道路路绿化工工程建设设对美化化薰化路路沿线整整体景观观效果、提提升道路路环境建设设新标准准、改善沿沿途居民民生活空空间，为把xx市薰薰化路建建设成现现代、快速、高高效的景景观通道道有着十十分重要要的意义义。本工程主主要内容容有场地地平整、土土方造型型、苗木木栽植、草草坪种植植及养护护等。计计划工期期45日历历天，工工程质量量承诺达达到相关关质量检检验标准准规定的合格标准准。为了了确保工工程施工工进度、质质量、成成本、安安全、文文明、环环境保护护等计划划目标的的实现，结结合我公公司的实实力和本本工程特特点，施施工中将将使用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备，并

5、并充分利利用现代代网络技技术对整整个工程程进行动动态分析析、控制制和管理理，争创创优良工工程标准准。为了实现现上述目目标，我我公司将将组织专专业施工工队进场场对本工工程的土土方平整整、土壤壤改良、场场地造型型、苗木木栽植及及后期养护护等项目目进行流流水作业业和交叉叉施工。（五）施施工段划划分根据工程程项目内内容，拟拟将本工工程划分分为四个阶阶段进行行：第一阶段段：主要要完成场场地清理理、垃圾圾外运、原原土平整整及地下下管线保保护等工工作。第二阶段段：主要要完成绿绿化土方方平整、土土壤改良良、场地造造型、定定点放线线工作。第三阶段段：主要要完成、乔乔灌木栽栽植、铺铺设、安安装等工工作。第四阶段段

6、：主要要进行苗苗木养护护等后续续工作。本工程的的施工主主要集中中在第二二、三阶阶段，第第三阶段段在施工工工艺上上需精益益求精，新新工艺、新新技术的的采用是是该阶段段创新、创创优的保保证措施施之一。（六）新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备的的应用1、新技技术、新新工艺的的采用（1）在在工程测测量上采采用高精精度激光光全站仪仪测量，达达到提高高生产效效率，缩缩短工期期，提高高测量精精度的目目的。（2）土土方挖填填施工及及挖运将将使用大大型综合合挖掘机机和自卸卸车，进进行填弃弃土施工工。（3）选选择造型型优美的的树种，在选苗苗时宜选选择造型型丰满、高高矮整齐齐、冠幅幅一致的的苗，与与道路呈呈流线

7、型型，在风风格上形形成统一一的整体体。香樟樟、喜树树等乔木木林荫效效果好，非非常适宜宜作为行行道树栽栽植，可可对整个个环境起起到绿化化、美化化、亮化化、香化化的作用用。（4）大大乔木采采用施生生根剂、挂挂吊瓶、搭搭遮阳棚棚等新工工艺进行行栽植保保活处理理，施工过过程中大大乔木栽栽植能否否成活是是本工程程道路绿绿化效果果能否快快速而有有效形成成的关键键。在大大乔木栽栽植过程程中对根根部浇施施或树冠冠挂吊瓶瓶注生根根剂能促促进移植植后树木木快速生生根，缩缩短大乔乔木的缓缓苗期，并并且在大大乔木顶顶部搭盖盖遮阳棚棚可防止止夏天炽炽热阳光光直射，减减少大乔乔木水分分蒸发，对对大乔木木成活起起到关键键性

8、的促促进作用用。2、新材材料、新新设备的的采用（1）采采用地质质雷达探探测地下下管线现代城市市建设地地下管线线错综复复杂，高高压电缆缆、光纤纤、通讯讯电缆、给给水管、燃燃气管道道等等，损损坏其中中一项均均会引发发重大的的经济损损失及对对人民群群众的生生活带来来不便。采采用地质质雷达，可可探测到到地下558mm的管线线，与明明挖探坑坑配合使使用，可可使地下下管线无无可遁形形，大大大减少损损坏地下下管线事事故。（2）测测量使用用进口全全站仪和和水准仪仪本工程种种植土方方标高测测量、土土方造型型及行道道树定位位、放线、测测量施工工，将采用进进口全站站仪和水水准仪，提提高测量量精度和和效益，确确保测量

9、量的进度度和质量量。（七）地地下管线线及地上上地下设设施的保保护加固固措施1、现场场施工中中的地下下管线及及地下地地下设施施的保护护措施（1）地地下下管管线情况况不明时时，严禁禁施工；（2）凡凡发现管管位有差差异可能能对地下下管线的的安全和和维修产产生影响响的，应应立即停停止施工工；（3）对对难以判判断管位位，未经经实地会会诊确定定管位的的，不能能施工；（4）原原有地下下管线保保护规定定范围内内，禁止止用机械械开挖；2、受基基坑开挖挖影响的的地下管管线保护护措施为了保护护临近基基坑地下下管线的的安全，一一般采用用如下的的步骤进进行基坑坑开挖：（1）了了解基坑坑周围地地下管线线分布情情况及其其类

10、型；（2）确确定地下下管线的的容许应应力及曲曲率半径径；（3）计计算围护护结构变变形，从从而预测测基坑附附近地表表沉陷；（4）采采用适当当的监测测方案和和手段；（5）评评估地下下管线所所受的影影响，必必要时对对原设计计和施工工方案进进行调整整；（6）当当实测变变形超过过容许变变值时，采采用适当当的施工工措施进进行补救救，以确确保整个个基坑工工程的安安全。3、在施施工现场场，未确确保管线线安全，承承诺做到到：（1）地地下管线线情况不不明时，坚坚决不开开工；（2）对对难以判判断管位位，在未未经实地地会诊定定管位的的情况下下，不开开工；（3）凡凡发现管管位有差差异，可可能对地地下管线线和管线线维修产

11、产生影响响的，立立即停止止施工；（4）在在原有地地下管线线规次年年国保护护区范围围内，不不使用机机械开挖挖。二、施工工进度计计划和各各阶段进进度的保保证措施施及承诺诺（一）施施工进度度计划本工程为为道路绿绿化苗木木栽植施施工，涉涉及场地地平整、土方造型、苗木栽植、人行道铺设、砼工程和养护等，且工期非常紧，须提前制定科学合理的施工进度计划和完备的流水作业方案。确定本工程总工期为45天（包括进场准备工作），计划开工日期为:xxxxx,xxxxx日竣工，工程竣工验收后即进入养护期。具体各阶阶段施工工进度计计划详见见施工进进度计划划横道图图。（二）各各阶段施施工进度度的保证措措施1、从人人员落实实上保

12、证证从公司抽抽调经验验丰富的的项目经经理和精精干的工工程技术术人员组组建项目目经理部部，统一一指挥，协协调施工工，选派派技术力力量较强强、机械械设备先先进的施施工队伍伍，分成成多个施施工小队队投入施施工，从从人员落落实上保保证工程程按期完完成。由于本工工程施工工主要劳劳动力为为单位职职工和长长期成建建制的民民工班组组，在农农忙、节节假期对对家住农农村的小小部分职职工和民民工班组组采取经经济补助助政策，帮帮助农村村职工和和民工家家庭困难难，使其其安心现现场施工工，从而而保证生生产不受受影响。节假期间间，所有有领导坚坚守岗位位，并加加大管理理力度，从从人员落落实上保保证工程程按期完完成。2、从机机

13、械配备备上保证证根据施工工进度计计划及阶阶段分项项计划，排排出设备备进退场场计划。及及时与机机械租赁赁公司订订立机械械租赁合合同，明明确双方方管理职职责及经经济责任任，配置置足够机机械设备备，做好好机械设设备保养养工作，保保证机械械完好，努努力提高高机械利利用率。做做好各施施工队、各各专业工工种间机机械使用用的调度度平衡工工作，保保证施工工队有条条不紊的的使用机机械设备备，从机机械设备备配备上上保证工工程按期期完成。3、从苗苗木供应应上保证证项目部安安排专业业人员负负责苗木木的采购购、运输输、管理理，确保保工程需需要，坚坚决杜绝绝停工待待苗现象象发生。工工程所需需的各种种苗木，视视苗木的特性和

14、价价格，分分别采取取外购和和当地采采购的办办法予以以解决，并并作一定定数量的的储备。4、从施施工计划划编排上上保证按照工期期要求，分分阶段制制定施工工进度计划划和实施施方案，重重、难点项项目施工工措施等等。合理理安排分分项工程程的施工工顺序，充充分利用用我公司司类似工工程施工工经验的的有利条条件，缩缩短流水水作业的的流程，努努力加快快各环节节的施工工进度，确确保工程程按时完完工。如果我公公司中标标，还将将及时排排出单个个项目的的施工计计划，比比如场地地平整施施工进度度计划；苗木采采购进场场计划；绿化苗苗木种植植进度计计划：草草坪铺种种进度计计划等等。在工程施施工过程程中经常常检查比比较实际际施

15、工进度度与计划划进度情情况，若若出现偏偏差，分分析产生生的原因因，采取取必要的的调整措措施，修修改原计计划，不不断如此此循环，确确保整个个工程的的快速完完成。5、从安安全生产产上保证证加强职工工安全法法规教育育，增加加安全生生产的观观念。各各施工班班组成立立安全小小组，设设专职人人员负责责日常生生产的安安全检查查、督促促，保证证施工的的顺利进进行。6、从后后勤生活活上保证证加强机械械设备和和车辆的的维修保保养工作作，保障障施工机机械的正正常运转转；搞好好职工食食堂，防防病治病病，保障障职工身身体健康康，保证证正常的的出勤率率，以确确保工期期。加强与业业主及相相关单位位的联系系，减少少施工作作业

16、中噪噪音强度度，以防防影响周周围居民民的生活活和工作作学习。尊尊重附近近居民，做做好与当当地政府府和群众众的协调调工作维维护人民民群众的的利益，取取得当地地政府与与群众的的支持，使使工程施施工进展展顺利。主动与建建设、设设计、监监理单位位建立密密切关系系，通力力合作；认真听听从督导导，遇有有歧见，应应坦诚求求实、友友好协商商。把工工作做到到前面，以以减少对对群众的的干扰，营营造和谐谐的施工工环境。与与友邻单单位密切切配合，协协调运作作。7、从资资金落实实上保证证对业主支支付的工工程进度度款实行行专款专专用，业业主支付付的工程程进度款款，是材材料周转转和工程程实施的的重要保保证，是是广大职职工生

17、产产积极性性的有力力保证，必必须做到到专款专专用，不不得挪作作他用。8、积极极开展技技术攻关关根据施工工现场实实际情况况，以及及当今园园林绿化化施工中中普遍存存在的技技术难题题，积极极开展群群众性的的技术革革新活动动，人人人动脑筋筋，尊重重科学，在在应用和和研制新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备方方面依靠靠技术进进步，为为优质快快速地建建设本工工程服务务。从本工程程的技术术难点和和施工环环境特点点出发，进进场后做做进一步步的现场场勘察，提提出比选选方案保保证质量量，优化化工期，确确定切实实可行的的实施性性施工方方案。在在施工过过程中，运运用统筹筹法和网网络计划划技术，对对整个工工程实施施动

18、态管管理。在在经过周周密调查查研究，取取得可靠靠数据的的基础上上，编制制可行的的施工计计划。合合理安排排工序，紧紧紧抓住住关键工工序不放放，正确确处理各各工序之之间的矛矛盾，做做到环环环相扣，井井然有序序，使整整个施工工过程处处于受控控状态。9、从管管理措施施上保证证每周召开开现场管管理协调调会，邀邀请建设设单位、监监理单位位参加，如如有必要要时邀请请设计单单位共同同参加，解解决施工工管理、技技术上的的各种问问题。优化劳动动力的调调配，消消除窝工工、怠工工现象，使使每个工工人在工工程建设设中发挥挥自己的的最大能能力和作作用。严格按IIS0990011质量管管理认证证体系的的质量保保证标准准组织

19、施施工，对对施工过过程进行行有效控控制，把把质量通通病和质质量事故故消灭在在萌芽之之中，避避免不合合格工程程发生，从从而避免免因工作作失误延延误工期期。10、从从政治思思想上保保证提高每位位参加本本工程建建设员工工的荣誉誉感，加加强政治治思想教教育，建建立项目目经理、技技术负责责人、施施工员、安安全员、材材料员等等全体施施工人员员的岗位位责任制制，并建建立相应应的奖罚罚措施。11、从从施工部部署上保保证本工程项项目苗木木种类多多，施工工范围广广，为了了保证工工程按质质、按量量、按期期完成，我我们将精精心组织织合理安安排。开工后，先先进行整整个工程程的场地地清理，然然后进行行土方平平整及造型，再

20、再进行测测量放线线，最后后由专业业绿化栽栽植和养养护队伍伍进行苗苗木栽植植及养护护。（三）工工期承诺诺承诺本工工程总工工期为445天（包包括进场场准备工工作），计划开工日期为:xxxxx,工程竣工验收后即进入养护期。具体开工日期，以建设单位中标通知或监理开工通知为准。在接到中标通知后，我公司将迅速组织人、材、机进场。三、劳动动力和材材料投入入计划及及其保证措措施（一）项项目经理理部人员员配备为了使公公司中标标后能够够高标准准、高速速度、高高效率、高高质量地地完成本本工程施施工任务务，为xxx市城市建设设发展作作贡献，将将组建xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx道路路绿化工工程项目目经

21、理部部，实施施施工全全过程的的组织管管理和协协调控制制，并赋赋予项目目经理部部充分的的人、材材、物自自主权，使使其能很很好地行行使施工工组织管管理职能能。本工程是是薰化路路建设的的实事性性收尾工工程，为为积极响响应号召召，把工工程建设设成为优优质工程程、精品品工程，我我公司根根据施工工实际情情况，拟拟派出有有着丰富富的园林林绿化施施工经验验的项目目经理，并并配备抓抓得起、干干得好的的施工队队伍，组组建项目目经理部部。各专专业人员员统一步步调，协协调工作作，确保保本工程程的质量量、进度度、安全全文明目目标都能能得到顺顺利实现现。本工工程项目目经理部部主要配备备如下成成员。项目经理理：由公公司委派

22、派一名已已取得园园林绿化化贰级及及其以上上项目经经理资格格证书、承承建过类类似道路路园林绿绿化工程程且具有有丰富的的施工实实践经验验的同志志担任，根根据施工工合同要要求和企企业法人人授权的的范围、时时间和内内容，对对本工程程实施自自开工准准备至竣竣工验收收施工全全过程的的管理，认认真贯彻彻执行国国家有关关法律、法法规和强强制性标标准，履履行公司司项目目管理目目标责任任书规规定的任任务。负负责按照照施工合合同中确确定的工工期、质质量、技技术、安安全文明明施工目目标等各各项要求求，并执执行ISSO90001质质量体系系认证管管理标准准的要求求，组织织工程全全过程的的具体实实施。项目副经经理：协协助

23、项目目经理工工作，检检查项目目经理部部各部门门按各自自工作职职能规定定工作的的落实情情况，重重点监控控施工进进度情况况。建立立施工现现场质量量管理体体系和安安全管理理体系并并组织实实施，负负责项目目管理系系统内部部和外部部关系的的协调，解解决施工工中出现现的问题题，进行行现场文文明施工工管理，及及时发现现和处理理突发事事件。技术负责责人：由由公司委委派一名名园林专业业工程师师以上职职称的同同志担任任现场技技术负责责人，负负责编制制项目管管理实施施规划，并并协助项项目经理理组织实实施。负负责施工工全过程程的技术术质量管管理工作作，根据据不同施施工阶段段、不同同施工内内容、不不同的气气候和环环境条

24、件件，适时时做好施施工作业业指导和和技术交交底工作作，使各各专业管管理人员员领会和和掌握本本工程施施工技术术要点，协协助项目目经理组组织阶段段性验收收和竣工工验收，解解决处理理施工中中出现的的技术质质量问题题。分管管施工技技术、质质量监测测工作，对对工程实实施过程程中的关关键工序序，指导导制订详详细的施施工方案案、质量量计划及及作业指指导书，分分阶段按按照国家家规范、规规程及设设计图纸纸要求，牵牵头组织织各工序序的技术术交底、质质量检测测工作，实实现质量量管理目目标。技术员：负责工工程项目目全过程程实施的的具体管管理工作作，组织织施工现现场施工工调度、技技术监控控、施工工测量、工工程试验验。项

25、目目经理部部在工地地设立现现场试验验室，配配备必要要的检测测仪器及及设备，满满足现场场检（试试）验工工作需要要，负责责施工现现场有关关土工取取样和试试验检测测工作，为为加强质质量控制制和检验验提供科科学依据据。施工员：组织各各作业班班组按照照施工计计划要求求、质量量技术要要求进行行各工序序具体施施工作业业，确保保施工质质量和进进度。负负责施工工全过程程的测量量和土方方平衡观测测工作。开开工前对对全施工工段进行行仔细踏踏勘，对对业主和和设计部部门移交交的桩点点进行复复核，设设置准确确无误的的施工测测量控制制网，并并绘制平平面定位位图。施施工过程程中定期期做好各各项记录录，保持持准确无无误，为为施

26、工顺顺利进行行奠定基基础。材料员：按照国国家规范范及施工工设计图图纸、施施工计划划的要求求，编制制本工程程材料需需求量和和苗木采购购计划，按按照施工工进度计计划要求求，及时时组织所所需苗木木进场，保保证施工工正常进进行，做做好其他他材料台台帐和领领用记录录，及时时向核算算员提供供每月进进场苗木木数量及其他消耗耗量和库库存量等等数据，真真实反映映每批苗苗木的来来源和去去向，并并将原始始凭证交交资料员员存档，保保持原材材料的可可追溯性性。安全员：在公司司安全管管理部门门和项目目技术负负责人的的指导下下，负责责施工现现场的安安全作业业指导和和监督检检查工作作，组织织安全教教育和全全员安全全活动，落落

27、实各项项安全技技术措施施和责任任制，及及时发现现和消除除安全隐隐患，纠纠正违章章作业行行为，监监督劳动动保护用用品的质质量和正正确使用用。做好好日常安安全监督督管理，施施工现场场文明施施工、环环境保护护管理。资料员：负责施施工现场场工程资资料的编编制及对对外沟通通联络工工作。按按照建建设工程程文件归归档整理理规范要要求，负负责施工工全过程程中所积积累的技技术质量量资料的的收集、整整理和归归档工作作。所有有施工技技术和质质量资料料要做到到完整、准准确，并并能真实实反映工工程的实实体质量量情况，满满足可追追溯性要要求。质量员：在公司司技术质质量管理理部门和和项目技技术负责责人的指指导下，严严格按照

28、照国家有有关园林林绿化工工程施工工验收规规范和质质量检验验评定标标准，负负责施工工全过程程的质量量检验和和评定工工作，及及时发现现和消除除质量隐隐患，监监督好苗苗木品种种、规格、数数量的验验收工作作。做好好日常的的质量检检查控制制、监督督管理，严严格控制制施工质质量，做做好材料料的抽样样检查工工作，以以及各道道工序的的复验收收工作。（二）劳劳动力投投入计划划本工程施施工需要要大量劳劳动力，而而且时间间相对集集中，因因此，开开工前须须落实劳劳动力来来源；根根据施工工进度计计划，首首先从公公司挑选选具有丰丰富实践践经验的的优秀专专业施工工人员参参加本工工程施工工，专业业技术人人员均须须具有上上岗技

29、术术等级证证书。然然后组织织施工队队落实进进场，将将每个施施工队专专业技术术人员和和一般劳劳动力进进行合理理搭配，并并应符合合流水施施工组织织方式的的要求，并并对技术术性工种种的施工工人员进进行岗前前培训，实实行持证证上岗。为为落实施施工进度度计划和和施工方方案，对对施工人人员按管管理体系系逐级进进行技术术交底：施工进进度计划划、施工工工艺标标准、安安全技术术措施、成成本控制制措施、质质量保证证措施、质质量标准准和验收收规范，健健全各项项规章制制度。按按计划适适时组织织劳动力力进（退退）场，顺顺利开展展施工、按按期完成成任务、避避免停工工或窝工工。每个个班组均均设专门门负责人人，负责责安排具具

30、体施工工并会同同专业技技术人员员对苗木木栽植、草草皮铺种种进行指指导和质质量检查查。在充分考考虑施工工范围的的基础上上，结合合本工程程技术特特点进行行岗位及及人力资资源配置置，配置置原则需需做到管管理干部部职责分分明、权权限到位位，工人人一专多多能，技技术熟练练，特种种操作人人员持证证上岗。为满足对对本工程程的工期期要求，结结合工期期、质量量、安全全的具体体安排，所所有参建建人员均均通过竞竞争择优优上岗，达达到精干干、高效效，主要要岗位、关关键工序序作业人人员必须须由技术术工人担担任，所所使用的的劳务工工必须通通过培训训合格后后方可上上岗。在在计划安安排上做做到合理理均衡、持持续生产产。劳动力

31、投投入具体体安排见见劳动力力投入计计划表。1、劳动动力投入入保证措措施为保证劳劳动力的的合理使使用，在在施工进进度安排排上，做做到“保证重重点，兼兼顾一般般”，对重重点工作作及控制制工期的的关健工工序等控控制线进进行优先先安排，其其他工程程项目的的设置以以不影响响该主线线为原则则。安排排满足连连续、均均衡施工工，施工工人员、施施工机械械在各施施工期内内连续作作业，使使劳动力力在施工工工期内内达到平平衡，避避免出现现突出的的高峰和和低谷。（1）项项目经理理部管理理人员及及职工以以人事命命令方式式由总部部进行调调度。同同时转调调各种福福利及劳劳动工资资关系，指指定进场场日期，项项目经理理部办公公室

32、实施施进场签签到制度度，确保保拟投入入的管理理人员及及技术工工人及时时到场。（2）项项目经理理及办公公室负责责筹划一一般劳务务人员进进场及管管理工作作，与劳劳务人员员签订用用工合同同，并支支付必要要的调遣遣费及生生活费，先先行组织织少部分分人员进进场，展展开施工工准备及及临时驻驻地建设设，后续续按照拟拟投入的的劳动力力计划，组组织相关关人员陆陆续进场场。（3）施施工进度度安排时时，调整整好农忙忙季节施施工的工工程项目目，农忙忙季节安安排机械械化度高高需要劳劳动力少少的工程程，对需需要劳动动力多的的工程安安排在非非农忙季季节施工工。（4）与与劳动力力提供方方建立密密切的协协作关系系，根据据工程的

33、的特点、进度要求求和农忙忙节特点点确定劳劳动力供供应计划划和轮换换办法，以以确保工工程施工工与农忙忙两不误误。（5）做做好施工工人员正正常休假假安排，非非农业人人口安排排在非农农忙季节节休假，农农业人口口安排在在农忙时时休假。（6）农农忙季节节来临前前要做好好广大职职工的思思想动员员工作，并并采取必必要的经经济措施施，确保保农忙季季节正常常施工。（7）根根据施工工进度计计划，阶阶段分项项计划，排排出各工工种劳动动力平衡衡计划。确确保本工工程施工工质量和和施工进进度目标标的实现现。（8）劳劳动力进进场前签签订劳务务合同及及安全协协议，明明确双方方目标和和责任。（9）进进场后进进行技术术、质量量、

34、进度度、安全全以及操操作工序序标准(技术)交底。（10）进场后做好劳动力的培训教育，确保劳动力的整体素质。（三）材材料投入入计划施工项目目部按照照公司质质量管理理文件中中采购程程序的要要求进行行苗木品品种、规规格、用用量的申申请，并并制定苗苗木进场场计划，了了解市场场信息和和行情，拟拟出苗木木采购计计划表，按按照公司司苗木采采购程序序签订苗苗木采购购合同，填填写供苗苗合同审审核单，严严格按照照公司项项目管理理规定，依依据施工工进度计计划及预预算所提提供的各各种苗木木数量，做做好复核核工作，并并编制相相应的需需求量计计划。根根据施工工现场进进度需要要，有计计划、有有步骤的的分批安安排进场场。材料

35、准备备工作的的要点是是：质量量合格、数数量充足足、价格格低廉、运运输方便便、不误误使用。在在保证材材料品质质的前提提下，本本着就地地取材的的原则，广广泛调查查苗源、价价格、运运输道路路、工具具和费用用等，做做好技术术经济比比较，择择优选用用，同时时根据使使用计划划组织进进场，力力争节省省投资。本工程用用材主要要是绿化化苗木，因此材料投入计划即苗木投入计划。苗木供应商要选择经过公司材料设备科评审，验证合格的年度苗木供应商。如果所需苗木在年度苗木合格供应商中不能满足，则根据公司采购程序的要求重新对苗木供应商进行选择、调查、评价。经公司材料设备科审核和批准后，才能与苗木供应商签订苗木采购合同。选择苗

36、木木供应商商应符合合合同文文本、业业主、设设计、监监理的要要求，并并符合以以下原则则：质量：必必须符合合行业规规范、业业主及设设计图纸纸所确认认的苗木木种类和和标准，按按样品标标准采购购的须符符合经设设计师批批准的样样品标准准。苗木木供应商商必须有有完善的的质量保保证体系系。价格：必必须是价价格合理理，在价价格与质质量发生生矛盾时时，行使使质量否否决权。供供苗商应应供苗及及时、有有较大规规模的生生产能力力、售后后服务好好、有良良好的信信誉度。苗木到工工地后，按按照公司司物料料采购程程序的的要求，进进行验收收、复合合、防护护和标识识，并做做好各类类台帐记记录。1、材料料投入保保证措施施（1）严严

37、格按照照公司项项目管理理材料计计划规定定，根据据施工进进度计划划及施工工预算所所提供的的各种苗苗木数量量和规格格，做好好复核工工作，并并编制相相应的需需求量计计划。（2）组组织各类类材料有有计划的的进场，并并按施工工平面布布置图，做做好有效效的防护护和贮存存工作。（3）根根据工程程特点及及时掌握握市场信信息，采采用多渠渠道、少少环节，供供需方直直接洽谈谈的方法法，按工工程进度度签订苗苗木供应应合同。（4）加加强周围围机械设设备管理理，按计计划及时时组织设设备的进进退场，并并做到堆堆放整齐齐，现场场不散落落。（5）根根据设计计图纸及及工程量量，详细细计算所所需各种种苗木，编编制施工工组织设设计时

38、根根据工程程进度确确定出随随工程进进度所需需的苗木木计划，交交由物资资设备科科负责具具体实施施。（6）由由物资设设备科负负责苗木木进场供供应计划划的控制制，根据据工程具具体进展展及时对对苗木进场场数量做做出调整整，确保保苗木供应应及时。（7）项项目经理理部物资资设备科科对需采采购物资资及苗木木本着比比质比价价、择优优选购的的原则，对对市场进进行充分分的调查查，对供供应商经营营能力进进行细致致查询，与与选中的的供货商商签订物物资供应应合同，并并明确供供货范围围、时间间、数量量等必要要的信息息。（8）加加强苗木木储备，数数量满足足施工需需要，质质量合格格，防止止因苗木木原因导导致返工工而耽误误工期

39、。（9）在在施工中中用计算算机进行行管理，用用计算机机分析、处处理数据据，选用用决策模模型，结结合有关关资料和和外部信信息，用用计算机机做出决决策依据据，以实实施施工工管理现现代化和和科学化化。（10）公司及项目经理部内部协调资金筹备，在苗木采购方面做到采购及时，付款到位，与供应商建立良好的企业信誉，确保不因苗木供应问题耽误生产，延误工期。四、施工工平面布布置和临临时设施施布置（一）施施工平面面布置施工现场场平面布布置按照照建设部部现行建建设工程程施工现现场管理理规定的的要求以以及当地地建设管管理部门门的有关关法规，科科学合理理地安排排施工现现场，协协调各专专业管理理和各项项施工活活动，控控制

40、污染染，创造造安全文文明的施施工环境境和人流流、物流流、资金金流、信信息流畅畅通的施施工秩序序所进行行的一系系列管理理工作。场地布置置以保持持现场总总体环境境，重点点保护地地下各类类管线，生生产、生生活设施施分开布布置，保保证用电电、防火火安全，以以及场内内施工方方便为原原则。认认真做好好各个施施工阶段段、各个个施工作作业点的的场地布布置、场场地利用用工作，做做好安全全文明施施工，做做到工完完料净场场清。1、施工工现场布布置各类机械械设备和和绿化苗苗木都应应按现场场平面布置置图指定定的场地地停、放放，停、放放必须整整齐，按按公司有有关规定定施工现现场管理理的有关关要求进进行标识识，并且且做好贮

41、贮存记录录，要求求准确、完完整，账账、卡、物物相符。现场的苗苗木堆放放场地不不大，但但要合理理规划利利用，根根据现场场各施工工阶段周周转使用用。苗木木临时堆堆放要整整齐，不不用的机机械设备备及时退退场。2、施工工给排水水在业主提提供的临临时用水水源处接接好水表表，然后后布置供供水管线线，供水水管为22寸水管管，作生生活和施施工用水水。在每个施施工段设设置相应应的消防防用水和和施工用用水分路路及水龙龙头。在每个施施工段的的四周硬硬地边缘缘设排水水沟，排排水沟的的水流到到沉淀池池经沉淀淀后排入入市政管管网。工地旁设设立洗车车池和与与之相配配套的沉沉淀池，出出场车辆辆须经冲冲洗后方方可放行行。3、施

42、工工用电采用“三三相五线线”制线路路及与之之配套的的配电柜柜，搭设设灯架架架空布置置，输电电线跨越越道路时时，离地地高度66米，确确保车辆辆通行。4、施工工运输道道路工地运输输道路应应尽可能能利用永永久性道道路，如如果没有有永久性性道路，则则修筑一一些施工工便道，以以方便交交通运输输。场内内拟利用用薰化路路作施工工便道，以以沟通场场内交通通和运输输通道。需要施工便道的区域以原地面耕植土推平压实后，铺垫50cm厚泥夹石，10cm厚碎石找平，便道两侧设排水明沟。5、施工工通讯项目经理理部各专专业管理理人员和和作业队队长配备备手机及及无线电电话，以以方便和和业主、监监理工程程师、设设计部门门及内部部

43、之间保保持通讯讯联系，使使各项指指令及时时落实到到位。6、施工工围护该项目是是道路绿绿化工程程，开工工后为了了安全文文明施工工，部分分施工区区域可能能需要搭搭设围栏栏围护；具体哪哪些地方方要搭设设围栏，哪哪些不要要搭设围围栏，我我们将根根据现场场实际情情况，会会同建设设单位商商量后再再决定。（二）临临时设施施布置拟在工程程现场不影影响施工工及安全全文明的的前提下下，搭建建临时生生活用房房和管理理用房。临时生活活用房面面积见附附表。（三）施施工平面面布置和和临时设设施布置置具体见见布置图图五、各分分部分项项施工方方案及工工程项目目实施的的重点、难难点和解解决方案案（一）施施工准备备1、技术术准备

44、（1）由由项目技技术负责责人牵头头，组织织各项目目专业工工长、质质检员、技技术员、班班组等认认真学习习图纸，吃吃透图纸纸。在图图纸学习习期间，尤尤其应注注意各专专业图纸纸之间的的标高是是否一致致，尺寸寸位置等等是否一一致。（2）认认真踏勘勘施工现现场，收收集详细细的工程程地质和和水文地地质资料料，了解解沿线场场地地形形地貌及及周边环环境，尤尤其是施施工范围围和取土土位置，根根据现场场实际情情况确定定最佳施施工方案案，完善善施工组组织设计计。（3）做做好技术术交底工工作，在在工程开开工前，公公司总工工程师组组织质检检科、工工程技术术科向项项目经理理部进行行技术交交底，内内容是施施工组织织设计，冬

45、雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全文明措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工重点、难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。（4）做做好工程程开工前前有关测测量仪器器、检测测计量设设备的校校验和复复核工作作，保证证达到规规定的测测设精度度。（5）根根据本工工程的具具体情况况，编制制切实可可行的单单项施工工工艺措措施和施施工方案案，重点点阐明重重要项目目的施工工方法、施施工工艺艺、工程程进度安安排、劳劳动力组组织、质质量及安安全文明明保证措措施，以以利于有有效地指指导现场

46、场施工。（6）及及时编制制施工预预算，充充分反映映工程所所需的各各种费用用，材料料、机械械、劳动动力等，有有效指导导进度计计划、材材料计划划、劳动动力安排排、机械械配备、竣工决算和经济分析等工作的开展。2、人员员准备按照我我公司IISO990011-20000质质量管理理体系文文件中的的人力力资源控控制程序序要求求，认真真挑选进进场作业业的施工工班组，所所有进场场人员经经过考察察、评价价，建立立合格劳劳务供应应名册后后，择优优录用。对技术术工种人人员均保保证持有有建设行行政主管管部门核核发的上上岗证和和技术等等级证书书，并在在进场时时做好技技术质量量安全交交底和教教育工作作。根据施施工进度度计

47、划，合合理安排排各类人人员进场场周期，保保证各工工种作业业面饱满满作业，避避免出现现窝工和和误工现现象，计计划投入入的劳动动力见附附表。3、生产产准备 办理开工工手续，配配合建设设单位协协调等有有关事宜宜。 组织现场场调查，并并摸清影影响本工工程的地地上、地地下障碍碍物数量量、位置置及地下下水文情情况，组组织施工工人员进进场。 四通一平平及临时时设施的的搭建工工作。 做好土方方的挖、运运、填、弃弃及平衡衡使用的的准备工工作。 4、机械械准备绿化场地地整理施施工主要要是机械械化作业业，根据据本工程程施工特特点和工工程量情情况，提提前作好好机械设设备的配配备，充充分利用用机械化化施工，及及时签订订

48、机械租租赁合同同；计划划投入的的施工机机械设备备和进退退场计划划见附表表。5、测量量准备 对业主与与设计所所交的中中心桩和和水准点点进行复复核，认认真填写写测量复复核记录录，上报报驻地监监理工程程师进行行验收。 测量人员员应认真真学习复复核图纸纸，掌握握有关数数据并做做好内业业工作。施工完成成后应配配合有关关部门进进行竣工工测量和和验收工工作。6、现场场准备按照现场场平面布布置清整整场地，搭搭设必要要的生产产性临时时设施，接接通施工工用水用用电管线线，铺设设施工便便道，沟沟通场内内外道路路。施工前要要进行现现场调查查及物探探工作，调调查的主主要内容容为地下下物探测测、池坑坑土质、淤淤泥及地地下水位位实际情情况等，并并根据调调查材料料、物探探资料、图图纸会审审情况对对施工方方案进行行最终修修定。 （二）场场地测量量本工程施施工测量量放线按按照工工程测量量规范标标准实施施。测量量仪器采采用先进进的激光光全站仪仪、经纬纬仪、水水准仪。1、测量量原