某房地产公司制度汇编ermw.docx

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1、津市博联置业有限公司管理制度津市博联联置业有有限公司司管理制制度为加强公公司的规规范化管管理，完完善各项项工作制制度，促促进公司司发展壮壮大，提提高经济济效益，根根据国家家有关法法津、法法规及公公司章程程的规定定，特制制定本管管理制度度。第一章招招聘录用用制度一、招聘聘1、入职职要求（1）员员工入职职前必须须与其他他单位终终止、解解除劳动动合同，出具终终止、解解除劳动动合同证证明。社社保关系系不能转转入公司司的需签签订相关关协议或写写出承诺诺。（2）员员工在签签订劳动动合同时时应向公公司提供供真实的的个人资资料，如如提供虚虚假材料料或采用用其他欺欺骗、隐隐瞒等手手段，造造成的影影响及损损失应由

2、由员工本本人负责责。一经经发现，公公司有权权随时解解除劳动动合同，而而无须向向员工支支付任何何补偿和和赔偿。（3）公公司在员员工试用用上岗之之日起一一个月内内，与符符合条件件的员工工签订劳劳动合同同。签订订劳动合合同前应应约定好好薪酬、试试用期限限等事项项。劳动动合同的的期限根根据公司司经营现现状及岗岗位性质质，并依依据劳劳动合同同法确确定。劳劳动合同同的期限限自员工工本人上上岗之日日起计算算。2、任职职聘用时时员工需需提供以以下资料料：个人人简历，身份证证，学历证证书.一寸近近照2张张。3、人员员增补申申请：各部门门增补人人员需报报行政部部备案，总总经理批批准。二、聘用用期间公司可根根据工作

3、作需要和和劳动者者的专业业特长、工工作能力力、日常常工作表表现或经经劳动者者申请，调调整劳动动者的工工作岗位位。根据据公司经经营状况况、公司司转项、清清盘等因因素、员员工违反反公司制制度汇编编等情情况，公公司有权权与员工工终止、解解除劳动动合同。三、劳动动合同续续签 劳动合合同双方方协商一一致，可可以续签签，续签签期限根根据公司司经营现现状及岗岗位性质质，并依依据劳劳动合同同法确确定。四、劳动动合同的的解除和和终止，离职、辞辞退。1、双方方可以依依照劳劳动合同同法和和劳动合合同有关关规定解解除或终终止劳动动合同。提提出解除除或终止止劳动合合同一方方，必须提提前300日以书书面形式式通知对对方。

4、公公司与员员工协商商一致，可可以解除除劳动合合同。2、员工工提前三三十日以以书面形形式通知知公司，经经批准后后，可以以解除劳劳动合同同。员工工在试用用期内提提前三日日通知公公司，可可以解除除劳动合合同。 3、有下下列情形形之一的的，劳动动合同终终止： （一）劳劳动合同同期满的的； （二）劳劳动者开开始依法法享受基基本养老老保险待待遇的； （三）劳劳动者死死亡，或或者被人人民法院院宣告死死亡或者者宣告失失踪的； （四）公公司被依依法宣告告破产的的； （五）公公司被吊吊销营业业执照、责责令关闭闭、撤销销或者公公司决定定提前解解散。（六）法法律、行行政法规规规定的的其他情情形。4、员工工离职前前，必

5、须须向公司司交回领领用的办办公用品品，同时时应配合合将工作作交接好好。如有有隐瞒，除除按实价价赔偿外外，给公公司造成成损失超超过10000元元者，公公司有权权拒付员员工经济济补偿金金。员工工提出辞辞职，劳劳动合同同未满的的，必须须经公司司批准，并并做好详详细交接接工作。交交接时要要由交接接人、接接收人和和监交人人签字。严严格履行行每个部部门的会会签，不不存在任任何问题题的，并并承诺在在公司工工作期间间未履行行完的义义务积极极配合公公司处理理好相关关事项。5、总经经理、财财务经理理等重要要岗位离离职、辞辞职，要要经董事事会批准准后并通通过审计计没有问问题，再再办理交交接手续续，解除除劳动合合同。

6、否否则拒绝绝支付年年薪、奖奖金等。第二章考考勤管理理制度一、员工工考勤1、员工工正常工工作时间间为8：00至112: 00 144：00至188: 000。2、公司司员工一一律实行行上下班班（签到到）登记记制度。3、迟到到、早退退：（1）88：0008：330以内内签到登登记为迟迟到，66: 000前330分钟钟内打卡卡登记为为早退。（2）有有正常上上、下班班而忘记记（签到到）登记记者，须须经部门门经理及及上级主主管领导导签字证明明后，视视为正常常上下班班，未及及时（签签到）登登记名单单提交的的有效时时间为事事情发生生的当日日下班前前。4、外出出：员工工因公外外出办理理业务，须须提前向向上级主

7、主管请假假，并按按请假程程序办理理，到行行政部备备案。公公差人员员需提前前填写外外出申请请单经上上级批准准后方可可外出。二、假日日管理1、法定定带薪假假期（1）员员工因公公负伤在在规定的的医疗期期内的。（2）国国家法定定节假日日：元旦旦、春节节、清明明节、劳劳动节、端端午节、中中秋节、 国庆节节。（3）每每周星期日日及其它它法定假假期。2、带薪薪假：带薪假假包括婚婚假、丧假、工伤假假、产假。3、不带带薪假：不带薪薪假包括括事假、病假。4、放假假管理（1）行行政部按按部门安安排统一一编排假假日值班班表。（2）被被列入值值班名单单内的各各级人员员，无特特殊情况况不得拒拒绝值班班。第三章薪薪酬管理理

8、制度一、工资资结构：公司员员工实行行打包工工资制，主主要包含含下列项项：基本本工资、岗位工工资、绩效工工资、加加班工资资、交通通费、午午餐费、通通信补贴贴、驻勤勤补助等等二、各项项补贴：差旅费费、午餐餐补贴按按实际路路途及票票据报销销，特殊情情况需由由公司领领导批准准。三、奖励励：经营营班子的的奖励按按经营目目标完成成情况由由董事会会决定；员工的的奖励按按目标考考核确定定。第四章会会议工作作制度一、会议议分类及及承办 行政部、工工程部、销销售部、财财务部各各部门例例会在每每周一下下午3：00举举行，公公司例在在每周二二下午33：000举行（由由行政部部组织，总总经理主主持。）二、会议议要求1

9、、要要严格遵遵守会议议时间及及会场纪纪律；参参会人员员需将移移动电话话调至无无声状态态。2 、每每次会议议要安排排做好会会议纪要要，会后后由会议议主持人人确定会会议纪要要的传阅阅范围。3、会议议中不能能立即解解决的问问题，由由副总经经理会后后立即组组织专门门会议，提提出解决决方案并并形成决决议，落落实到责责任人并并确认完完成时间间，并通通过验收收。责任任人要签签字备案案。特殊殊情况上上报董事事长。第五章保保密制度度一、保密密范围公司秘密密包括以以下事项项：1、公司司重大决决策中的的秘密事事项。2、公司司尚未付付诸实施施的经营营战略、经经营规划划、经营营项目及及经营决决策。3、公司司内部掌掌握的

10、合合同、协协议、意意见书及及可行性性报告、主主要会议议记录。4、财务务预算报报告及各各类财务务报表、统统计报表表，账务务往来，现现金流动动。5、员工工档案资资料及工工资、奖奖金收入入资料；售楼策策划书、营营销方案案、客户户档案资资料。6、其他他经公司司领导确确认应当当保密的的事项。二、保密密措施1、属于于公司定定为密级级的文件件、资料料和其他他物品的的制作、收收发、传传递、使使用、复复制、摘摘录、保保存和销销毁，均均由行政政部或主主要领导导委托专专人执行行。2、属于于密级文文件、资资料和其其它物品品， 未未经副总经理理或主管管领导批批准不得得复制、转转抄；收收发、传传递。外外出携带带由专人人负

11、责。3、对外外交往与与合作，如如需要提提供公司司秘密事事项时，需经副总经理或主管领导批准。4、公司司召开有有关秘密密内容会会议时，主主办部门门应采取取以下措措施：（1）选选择具有有保密条条件的会会议场所所。（2）根根据需要要，限定定与会人人员范围围。（3）限限定会议议内容的的传达范范围。5、所属属部门的的保密事事项被泄泄密时，公公司将首首先追究究部门经经理的责责任，由由部门经经理再行行追究泄泄密者的的责任。6、故意意泄密造造成重大大直接经经济损失失的员工工，公司司按相关关规定处处理，公公司有权权单方解解除劳动动合同予予以辞退退。7、员工工不得利利用公司司的客户户资源及及名义从从事任何何商业活活

12、动，或或将公司司的客户户资料转转卖给他他人从中中牟利，如如有违约约，员工工应承担担违约责责任，一一次性支支付公司司人民币币伍仟元元以上的的违约金金，并视视情追究究法律责责任。第六章车车辆使用用管理制制度一、车辆辆管理部部门及职职责公司车辆辆的调度度管理由由行政部部负责，职职责如下下：1、负责责对公司司车辆的的统一调调度、行驶、安安全、维维修、保保养、油油耗等指指标的考考核。2、负责责车辆的的保险、审审验、驾驾驶员日日常工作作考核、安安全教育育与管理理。二、用车车申请办办法各部门用用车需提提前向行政部部提出申申请，行行政部根根据用车车申请派派车；驾驾驶员作作好出车车记录。三、费用用核算1、每辆辆

13、车要标标定耗油油量，每每月按有有效行程程核定用用油量。司司机每日日要在行行程登记记表上登登记行驶驶公里、车车辆使用用人在登登记表上上签字。2、公司司工作用用车油料料由行政政部负责责统一购购买、管管理、考考核。车车辆外出出油料不不足中途途购油，费费用票据据由带车车领导签签字。四、保养养与维修修1、按行行使里程程和车况况保养维维修；由由行政部部对车辆辆进行检检查、验验收，核核实保养养或维修修项目。2、车辆辆在行驶驶途中发发生故障障、急需需修复或或更换零零件时，可可视实际际情况修修理，但但必须在在维修前前报告行行政部主主管领导导，费用用票据由由带车领领导签字字。3、对车车辆的维维护、保保养、修修理，

14、由由公司统统一指定定修配厂厂。4、汽车车修理换换件应带带回公司司，统一一处理。5车辆辆维修保养养费用经经行政主管管领导审审核和副副总经理理法定代代表人签签字或盖盖章批准准后由财财务部报报销。五、驾驶驶员管理理1、驾驶驶员要严严格执行行派车制制，否则则视为出出私车。2、驾驶驶员要遵遵章守法法，严禁禁酒后开开车，因因违章或或证件不不全造成成的罚款款和法律律责任一一律由驾驾驶员个个人承担担；对自自己所开开车辆的的各种证证件的有有效性应应经常检检查，出出车时必必须保证证证件齐齐全。3、车辆辆发生交交通事故故，超保保险理赔赔的费用用，由司司机自行行承担责责任修理理费用。4、严禁禁派私车车和司机机私自出出

15、车，一一经发现现，由车车辆使用用人承担担实际发发生的费费用，并并对当事事人处以以3000元罚款款、记过过一次。如如因出私私车造成成的违章章和交通通事故，由由车辆使使用人和和驾驶员员共同承承担法律律责任和和全部费费用，并并视情节节给予处处罚。5、未经经领导批批准不得得将自己己保管的的车辆交交给他人人驾驶，否否则对责责任双方方各罚款款3000元。第七章印印章管理理制度一、各类类印章的的使用范范围、程程序及管管理1、公章章（1）使使用范围围:以公司名名义发布布的文件件、法律律信函、定定期财务务报告、统统计报表表、董事事会决议议、董事事长签批批的其他他相关的的文件或或材料。（2）使使用程序序: 经经办

16、人主管管领导副总经理理法定定代表人人签字或或盖章持印印人盖章章。2、财务务专用章章(1) 使用范范围：转转帐与现现金支票票，各类类汇款，各各种汇票票，发货货票、收收据，税税务申报报及缴纳纳税款单单，借款款协议及及各种手手续材料料，其他他相关文文件、材材料。(2) 使用程程序：正正常的财财务业务务办理，使用公司财务专用章必须经公司财务经理批准签字。其他对外的相关资料使用公司财务专用章，必须经财务负责人、法定代表人签字或盖章批准签字。 3、法法定代表表人章必须经法法定代表表人签字字或盖章章方可加加盖。否否则将依依法追究究持印者者的责任任，并承承担由此此造成的的经济损损失。4、工程程技术专专用章根据

17、工程程情况由由公司收收回统一一使用。5、经济济技术签签证专用用章（1）使使用范围围：所有有经济签签证（2）使使用程序序：（见见成本管管理制度度）二、印章章的使用用管理1、公司司的公章章、法定定代表人人章由公公司指派派专人保保管，财财务专用用章由财财务负责责人保管管，财务务专用印印鉴由主管管会计保保管。2、保管管人不得得随意委委托他人人代为盖盖印，不不得给空空白信件件盖章，不不得未经经批准擅擅自加盖盖印章，对对未按规规定填写写用印申申请的，保保管人员员有权拒拒绝盖章章。三、介绍绍信的使使用管理理1、介绍绍信由公公司指派派专人负负责管理理。2、不准准将空白白介绍信信带出公公司，如如确因业业务需要要

18、，需经经副总经理理批准，并并登记备备案。业业务人员员带出的的空白介介绍信使使用后要要写明使使用范围围，未使使用的，要要及时返返还。四、印章章使用原原则1、禁止止在盖好好印章的的用印件件上擅自自增删或或涂改。2、用印印件内容容有误或或文理不不通、行行文关系系不对、书书写潦草草、有错错别字产产生歧义义的，持持印人不不予盖章章。3、印章章原则上上不准携携带外出出，特殊殊情况须须经副总总经理及及法人签字字或盖章章批准，办办理登记记手续后后，由管管印人带带出。4、印章章丢失时时要立即即向公司司和公安安机关报报告，并并发布公公告声明明作废。第八章办办公设备备、用品管理理制度一、办公公设备的的采购与与管理(

19、1)由由公司指指派专人人负责采购购；由行行政部统统一管理理（详见见采购流流程）。(2)行行政部负负责建立立办公设设备台帐帐，行政政部文员员统一出出库，各各部门领领用。(3)各各部门办办公设备备要实名名管理，行行政部统统一编号号、贴签签，标明明使用人人、责任任人，切切要求签签字确认认。(4)配配备新的的办公设设备，使使用部门门将申请请报行政政部，经经副总经理理批准后后再进行行采购。(5)每每半年由由行政部部和财务务部牵头头，对办办公用品品核查。(6)员员工调离离公司时时，必须须交回领领用的办办公用品品，否则则不予办办理相关关离职手手续。有有损失的的本人负负责赔偿偿。二、物品品采购流流程1、公司司

20、各部门门提报计计划副总经理理审批采购人人员执行行行政政部验收收、入库库保管、发发放。2、办公公用品报报销流程程：经办人行政政部主管领领导副总经经理财务经经理法定代代表人签签字或盖盖章报销。3、物品品及办公公用品发发放流程程：需用物品品申请主管管领导副总经理理签字库管管员发放放。第九章档档案管理理规定制制度一、归档档范围第一类：国家、省省、市等等各级政政府下发发的各类类文件公公函以及及本企业业呈报各各级政府府的请示示、报告及填填报的各各种表格格等；企企业在投投资立项项及生产产经营过过程中形形成的全全部文件件、资料料；公司司员工档档案，人人力资源源档案（需需封存）。第二类：公司为协协调、指指导工作

21、作所印发发的文件件；公司司在生产产经营活活动中形形成的各各类经营营合同、协议书；公司登登记注册册、生产产经营的的各种执执照、证证件；企企业的各各类荣誉誉证书、牌牌匾等；宣传企企业经营营业绩、介介绍企业业产品性性能的报报刊、杂杂志等。第三类：具有查考考、参考考、利用用价值的的其他文文件、资资料。如如建设工工程档案案、财务务会计档档案、销售档案案等。二、档案案管理1、档案案管理：各类档档案的原原件由公公司行政政部统一一管理，其其他各部部门为了了便于工工作可保存复复印件。2、档案案借阅：档案原原件原则则上不外外借，特特殊情况况须经公公司副总经理理批准后后办理借借阅手续；借阅人人不得在在档案上上涂改、

22、圈圈点、划划线。3、档案案移交：行政部部接收档档案资料料时，要要填写目目录，分分类归档档管理，经经双方核核实后，交接接人应分分别在交交接表上上签字，留留作双方方存查。4、严守守机密，尽尽职尽责责，确保保安全。5、随时时整理，及及时补充充，同步步增订三三级目录录，保证证查阅及及时迅速速。6、档案案室、档档案柜平平时加锁锁，禁止止无关人人员擅入入。三、档案案的鉴定定与销毁毁1、根椐椐各类档档案的保保管期限限，定期期对档案案进行鉴鉴定。2、档案案的鉴定定本着“保存从从宽、销销毁从严严”的原则则，对鉴鉴定销毁毁的档案案应登记记造册，经副副总经理理、董事事长审批批后，由由两人监监销，并并在销毁毁册上签签

23、字。四、档案案的目录录：1、档案案目录分分为三级级：总目目录、二二级目录录、三级级目录。目目录内容容包括：编号、时时间、名名称、内内容、类类别等。2、三级级目录存存于每卷卷档案的的卷首，记记录该档档案所有有文件的的名称；二级目目录存放放于各个个档案柜柜中，记记录该档档案中所所有档案案盒名称称，并附附所有三三级目录录；总目目录存放放于档案案室，记记录全部部档案情情况。3、对档档案进行行整理汇汇编或修修订时必必须同时时修改三三级、二二级和总总目录。目目录修订订时可手手工填写写，定期期输入电电脑，以以便查询询。第十章合合同管理理制度第一节 通通则一、合同同主要内内容1、签约约各方的的名称和和姓名、地

24、地址和联联系方式式。2、合同同签订的的日期、地地点及双双方协商商一致的的内容。3、标的的、数量量、规格格、型号号、质量量标准。4、合同同的履行行期限、地地点和方方式、价价格条件件、支付付金额、支支付方式式。5、违约约赔偿和和其他责责任。6、合同同发生争争议调解解不成的的，在工工程所在在地人民民法院诉诉讼解决决。7、合同同时效；合同生生效条件件及合同同份数、保保存方法法等。8、合同同附件，包包括签约约方资质质、营业业执照复复印件、法法人授权权书等。二、合同同履行1、合同同由主管管领导负负责、承承办部门门组织、指指定人员员实施。2、合同同必须按按照约定定全面履履行，若若因情况况变化不不能依约约履行

25、时时，必须须及时取取得对方方的书面面认可。3、合同同履行人人员应认认真做好好履行过过程中各各种事项项的记录录以及证证据材料料的收集集保管，包包括与合合同有关关的信件件、电话话、数据据电文等等，不得得丢失或或损毁。4、履行行中出现现问题后后，应按按照不损损害我方方利益的的原则及及时与对对方协商商，协商商不成要要及时向向合同管管理部门门及公司司副总经理理报告，必必要时向向董事长长报告，或或请律师师办理。第二节 合合同订立立一、合同同必须应应用合同同标准文文本：1、成本本控制部部应建立立统一的的合同标标准文本本。2、施工工合同标标准文本本内容分分为协议议条款、通通用条款款、补充充条款和和附件，其其中

26、协议议条款根根据具体体业务、对对象的不不同而定定，通用用条款适适用于所所有的同同类合同同，补充充条款则则由经办办人在具具体经办办合同时时补充加加入协议议条款、通通用条款款中未尽尽事宜。3、如当当地政府府部门有有强制性性规定，可可按当地地政府部部门标准准合同执执行，但但必须通通过补充充条款等等方式补补充与公公司合同同标准文文本之间间存在差差异的内内容。二、合同同的经济济条款应应包括但但不限于于以下内内容：1、合同同价款或或委托酬酬金。采采用招标标方式选选择合作作方的，以以双方确确定的最最终报价价作为合合同金额额；施工工合同在在有标底底的情况况下进行行招标并并确定合合同价款款，如果果是采用用费率折

27、折扣方式式确定合合同价款款，合同同中应明明确费用用计取的的依据、主主材价格格计取办办法，并并规定合合同双方方如何尽尽快核实实施工图图预算确确定合同同价款，以以及就确确定后的的合同价价款签署署补充协协议。2、为防防止承包包单位高高估结算算，应与与承包单单位在施施工合同同中约定定控制办办法。若若承包单单位报送送的结算算金额超超出最终终审定结结算金额额，发包包单位应应进一步步扣款（扣扣款比例例、金额额自定），直直至取消消今后对对工程程的投标标资格。3、计价价依据。施施工合同同应将施施工图、预预算书作作为合同同的组成成附属部部分，合合同附属属文件一一般还包包括：招招标文件件、投标标文件、答答疑文件件等

28、，并并应在合合同条款款中明确确以下问问题：（1） 包干形式式、定额额标准、取取费方法法。（2） 发包单位位分包工工程、甲甲供（发发包单位位）材料料设备、（发发包单位位）限价价的范围围和种类类。（3） 人工、材材料、机机械台班班的价格格及其价价差的结结算办法法。（4） 总分包的的关系、配配合的范范围以及及总包管管理费和和总包配配合费的的计取方方法等。4、 设设计变更更及现场场签证。施施工合同同中应规规定设计计变更及及现场签签证的认认定执行行设计计变更和和现场签签证管理理办法的的规定。5、总价价结算办办法。施施工合同同可在合合同中明明确规定定按“结算=合同价价（或预预算造价价）+材材料价差差+设计

29、计变更+现场签签证+增增加项目目-减少少项目+奖励-罚款”确定结结算总价价。合同同要约定定好违约约责任，解解除合同同的具体体内容措措施。6、结算算和付款款办法。施施工合同同应明确确规定验验收及付付款办法法、保修修维护办办法及保保修金处处理办法法；进度度款的支支付一般般按形象象进度合合同约定定分阶段段确定付付款金额额，不采采用分月月审核进进度款的的方法；各期进进度款累累计原则则不应超超过总造造价的770%；无准确确施工图图预算或或无准确确合同总总价时，应应充分考考虑付款款风险，尤尤其在施施工中后后期更应应有效控控制好进进度款，以以防超付付。三、合同同审批。1、公司司所有合合同行为为都必须须经公司

30、司法人审审核签字字或授权签订订合同，否否则追究究当事人人的一切切责任。2、所有有合同必必须经公公司法律律顾问签签署法律律意见书书后方可可签订。3、持印印人不得得在签字字手续不不全的合合同上加加盖公司司印章。4、合同同审批签签字程序序：（1）工工程类施施工合同同（草拟拟时应有有工程技技术人员员参与）：经办人成本本控制部部法律律顾问需签签字部门门(工程程部等)主管管领导或副副总总经理理法定定代表人人签字或或盖章 。（2）其其他合同同（协议议）类：经办人部门门负责人人成本本控制部部法律律顾问主管管领导或副副总经理理总经经理法定代代表人签签字或盖盖章。5、对不不符合以以上签字字流程，持持印人有有权拒绝

31、绝盖章。6、工程程合同签签订后，由成本控制部发出进场通知书，由副总经理签批后，与现场监理、工程部做好交接，由接收人签字认可。凡未持“工程队进场通知书”的单位一律不得进场。否则公司将追究相关负责人的责任，并扣发当月绩效工资，直至解除劳动合同。第三节 合合同的履履行一、合同同的交底底：在合同签签订之后后，成本本控制部部就主体体合同填填写合合同摘要要表，发发至相关关部门，施施工合同同需向工工程、预预算、采采购等有有关人员员进行合合同讲解解交底，说说明工期期、质量量、工程程范围、付付款方式式、发包包单位职职责（即即甲供材材料设备备、甲方方限价、甲甲方分包包等范围围）、总总分包的的关系等等，以便便各岗位

32、位人员协协调、配配合；金金额较小小的合同同交底，可可只填写写合同同摘要表表发送送到相关关部门的的有关人人员，以以便执行行。二、合同同款支付付1、工程程部的工工程管理理人员负负责施工工合同的的合同款款支付的的经办，填填写付付款申请请单，其其他合同同由主办办工程师师填写付付款申请请单，经经相关职职能部门门审核、公公司领导导审批后后支付。 2、对对施工合合同的保保修金等等余款的的支付办办法应作作明确规规定，除除一般保保修金外外，可在在合同中中约定发发包单位位在工程程竣工后后一定时时间内扣扣押承包包单位一一定数额额的渗漏漏保证金金。三、合同同结算1、当合合同中约约定的承承包单位位的责任任和义务务已全部

33、部完成，并并且通过过验收、达达到结算算条件，由由主办工工程师协协助合作作方收集集整理结结算资料料，填写写结算算申请表表。2、如工工程存在在质量问问题或履履约过程程中承包包单位存存在违约约情况等等，主办办工程师师应在结结算申请请表中中作出详详细说明明及处理理意见。3、由成成本控制制部负责责按合同同确定的的结算方方式办理理结算。最最终以合合法的造造价公司司审计值值为结算算依据。4、工程程结算的的具体方方法应依依据合同同及按工工程造价价管理办办法执执行。第四节 合合同档案案管理一、合同同文本的的正本（包包括合同同文本、相相关补充充协议、合合同审批批表等）应应归档保保存；相相关部门门应备有有合同文文本

34、等资资料的副副本或复复印件。二、公司司成本控控制部设设立合同同管理台台帐，系系统填报报合同的的签定、履履行、结结算等动动态情况况。三、合同同原件公公司应至至少保留留三份，存存档一份份、财务务部一份份、具体体执行部部门一份份。四、合同同的保管管期限、保保密、销销毁 1、合同同的保管管期限：合同文文本原件件保管期期限一般般最短为为合同实实际履行行终止后后三年，但但下列情情形除外外：（1）房房地产项项目基本本合同、土土地使用用权出让让或者转转让合同同、项目目主体工工程的设设计、施施工合同同、外接接物业委委托管理理合同应应永久保保存；房房屋买卖卖合同以以及其他他与不动动产有关关的重大大合同，保保管期限

35、限最短为为土地使使用权期期满后两两年。（2）其其他合同同标的额额在500万元以以上，保保管期限限最短为为履行期期满后五五年。2、合同同的销毁毁合同由由管理合合同人员员列出清清单，须须由法律律人员、经经办部门门、财务务部、总总经理会会签同意意后销毁毁。合同同管理员员负责落落实合同同销毁工工作，法法律人员员、经办办部门代代表共同同监督合合同的销销毁。（其其它内容容见档案案管理）第十一章章工程管管理制度度第一节 总 则1、为加加强开发发企业工工程管理理工作，更更好地发发挥工程程管理人人员（专专业工程程师）在在企业经经营管理理和提高高企业经经济效益益的作用用，特制制定本制制度。2、工程程管理人人员在公

36、公司领导导下，认认真彻执执行国家家对房地地产企业业的有关关方针、政政策、法法令。3、工程程管理人人员应参参与工程程项目投投资策划划、项目目可行性性研究，根根据公司司要求编编制、实实施各种种进度计计划。4、工程程管理人人员应参参与方案案设计，作作好图纸纸会审、开开工准备备、“三通一一平”、安全全保卫及及施工组组织设计计或方案案的审查查工作。5、工程程管理人人员应参参与合同同审查，作作好工程程进度、工工程质量量、施工工现场安安全、文文明施工工、现场场成本控控制、工工程资料料管理工工作。6、工程程管理人人员应作作好工程程计划、完完成报表表的管理理工作，负负责工程程检查验验收、竣竣工验收收、工程程资料

37、管管理工作作。7、工程程部对施施工现场场的安全全质量全全天候进进行监督督。夜间间施工要要有值班班人员负负责对安安全质量量进行监监督。重重点施工工部位重重点盯防防，发生生质量安安全事故故，按规规定逐级级上报，配配合事故故处理。8、工程程部负责责监督、管管理监理理单位、施施工单位位和外部部协调工工作，完完成公司司总体计计划目标标，提高高企业经经济效益益和企业业知名度度。第二节 施工工准备管管理制度度1、在项项目规划划用地使使用前，工工程管理理人员必必须了解解该场地地范围内内的地上上地下管管线路、管管网、园园林等市市政设备备原状，并并上图存存档。2、工程程部在场场地平整整前，根根据规划划标高及及实际

38、情情况，编编写有关关运输量量及工期期的施工工方案。3、工程程部应根根据施工工需要，合合理选定定施工用用水点及及施工用用电线路路。4、工程程管理人人员计算算推土机机台班必必须以实实际工作作小时为为计算依依据，然然后换算算出实际际台班数数。5、工程程管理人人员应设设计好施施工道路路，要根根据建筑筑物设计计标高，设设计建筑筑物的摆摆布、排排水坡度度统一考考虑，保保证道路路畅通。6、工程程部应作作好“三通一一平”工作及及相关过过程中的的原始资资料的保保存工作作。第三节 施工工工期管管理制度度1、工程程部工程程师负责责编制施施工总进进度计划划，单位位工程施施工进度度计划，明明确各单单位工程程的施工工顺序

39、、施施工时间间及相应应衔接关关系，编编制依据据：自然然条件、现现场实际际情况；前期配配套工作作；技术术资料；经济资资源；施施工合同同。2、工程程部负责责审查施施工单位位的施工工进度计计划，施施工单位位的进度度计划必必须符合合建设单单位的进进度计划划要求，审审查的进进度计划划种类：总体施施工进度度计划；单位工工程进度度计划；月进度度计划；周进度度计划。3、工程程部负责责工程进进度计划划的实施施、检查查与调整整。施工进度度计划的的动态检检查。在在施工过过程中监监督监理理单位、施施工单位位对施工工进度计计划的实实施情况况，把各各种进度度计划上上墙，以以横道图图的形式式表现出出来，把把总进度度计划进进

40、行目标标分解，分分解成年年计划、月月计划、周周计划，把把单位工工程进度度计划分分解成结结点控制制，如：基础、主主体、装装饰等，工工程管理理人员针针对进度度计划执执行情况况进行动动态检查查，并分分析进度度偏差原原因，为为施工进进度调整整提供依依据。4、工程程部每周周组织施施工例会会一次。施施工单位位、监理理单位、建建设单位位及相关关单位人人员参加加，检查查施工进进度计划划完成情情况、未未完原因因、改正正措施，并并对进度度计划进进行调整整，保证证施工进进度计划划的完成成。5、工期期提前和和延误。工工程管理理人员应应及时掌掌握工期期情况并并报告公公司，说说明延期期原因，经经公司核核实批准准，对工工程

41、计划划进行调调整，按按公司规规定对工工期责任任单位、责责任人根根据工程程施工进进度完成成情况进进行奖励励或处罚罚。第四节 施工工协调管管理制度度1、各专专业工程程管理人人员要熟熟知项目目用地的的规划意意图，必必须掌握握各栋号号的场地地划拨情情况。2、各专专业工程程师要熟熟知各施施工栋号号的开、竣竣工时间间，以便便随时检检查、督督促。3、工程程管理人人员要随随时掌握握施工队队伍的各各种动态态，防止止出现对对工程不不利的事事情，一一旦发现现问题要要及时处处理。4、对于于规划用用地的配配套工程程要编制制施工方方案和施施工计划划，需要要交叉施施工时，管管理人员员要通知知各栋号号配合施施工，并并保护好好

42、安装的的设备。5、对于于各施工工队伍之之间发生生的矛盾盾要及时时解决，不不得拖延延。6、实行行每周例例会制度度，解决决实际问问题。第五节 施工质质量管理理制度1、认真真贯彻国国家建建筑安装装工程施施工及验验收规范范，不不符合质质量标准准的分项项工程，检检查验收收人员不不予验收收。2、认真真按设计计施工图图施工，如如图纸错错误或需需要变更更时，施施工前必必须由设设计院出出具变更更手续，否否则不予予验收；3、认真真执行建建筑工程程施工工工艺有有关规定定，杜绝绝违章施施工和粗粗制滥造造，偷工工减料现现象发生生。4、严格格执行公公司与施施工单位位签定的的施工合合同，监监督、督督促施工工单位实实现合同同

43、约定的的质量目目标。5、监督督施工单单位对建建筑材料料、建筑筑构配件件和设备备的进场场检验，进场材料必须按设计要求及规范要求并附合格验收报告，不合格、不符合要求的，一律不准使用，否则将追究经济责任及法律责任。进场材料必须带有合格证和复试报告，并报监理单位审查，监理工程师审完后报建设单位专业工程师审查，涉及结构安全和使用安全的建筑材料，如钢筋、水泥、电线、电箱、电气开关等材料应重点审查。6、必须须按规定定进行自自检、专专检，做做好质量量评定，凡凡评定不不合格的的分部分分项工程程一律不不予验收收，并限限期返工工。7、及时时办理隐隐蔽工程程检查验验收，检检查施工工单位技技术资料料，重点点检查保保证项

44、目目。8、工程程管理人人员在质质量问题题上要认认真执行行施工验验收规范范、质量量验收标标准，不不徇私情情、不打打折扣。否则扣发当月绩效工资，造成损失者要承担一切责任。第六节 现场场安全管管理制度度1、认真真贯彻执执行国家家、地方方有关安安全生产产的法律律、法规规、规程程和公司司各项安安全管理理制度。坚坚持安全全第一、预预防为主主的方针针。2、在审审查施工工组织设设计或方方案时，认认真审查查安全技技术措施施，做到到实用经经济。对对专业性性较强的的工程项项目，应应当编制制专项安安全技术术措施，监监督乙方方施工单单位现场场工人及及农民工工保险是是否办理理，否则则不许进进场。3、对施施工现场场实行封封

45、闭管理理，安全全维护，防防范危险险、预防防火灾。4、对施施工现场场相关的的管线、电电缆等采采取必要要措施加加以防护护。5、每周周对施工工现场进进行一次次安全检检查，每每日由专专职安全全员对现现场巡视视，发现现问题及及时解决决。6、对重重点施工工部位、外外脚手架架防护、“三宝”、“四口”防护、施工机械、电气设备、施工用电、基坑边、降水井、施工作业面等都要按安全规定认真落实，采取相应的安全防护措施，确保不安全不生产，生产必安全。7、监督督施工单单位对现现场的各各种粉尘尘、废气气、废水水、固体体废物的的处理，监监督噪声声、振动动所引起起的危害害。8、发生生工程质质量事故故、安全全事故、火火灾，应应当

46、采取取紧急措措施减少少人员伤伤亡和事事故损失失，按规规定逐级级上报，协协助事故故调查、分分析、依依法处理理，追究究责任。第七节 文明明施工管管理制度度1、施工工现场入入口处应应挂置工工地概况况牌，施施工现场场周边应应设置高高度不低低于2.5米的的围档，实实行封闭闭式施工工。2、工地地大门上上侧、左左右两侧侧应进行行装饰并并有宣传传标语，大大门美观观、牢固固。大门门里侧应应设门卫卫室和保保安人员员，门卫卫室整齐齐、美观观，外墙墙要刷涂涂料，保保安人员员着装统统一，用用语文明明，举止止规范。3、临时时设施、材材料和机机具设备备等应按按施工总总平面图图布置堆堆放，整整齐稳固固；施工工道路应应硬化坚坚

47、实，场场地平整整，无积积水；及及时清理理建筑垃垃圾，保保持场地地整洁。4、现场场供水管管线要直直埋地下下，水池池要整齐齐、清洁洁，水龙龙头要完完好，下下水要顺顺畅，不不允许长长流水和和跑、冒冒、滴、漏漏现象，否否则停止止使用，并并补办费费用。5、供电电设备要要符合国国家规范范要求，电电缆要直直埋地下下并设标标志牌，配配电箱柜柜安装要要牢固、美美观、统统一，箱箱门关闭闭上锁。6、施工工用水不不允许到到处溢流流，污水水必须经经场内集集水井沉沉淀后，方方可排入入城市排排水设施施。7、在建建筑工程程采用密密目式安安全网全全封闭防防护；生生活区与与施工现现场要加加设隔离离带，栋栋号进出出口设置置防护棚棚。8、除有有符合规规定的装装置外，不不得在施施工现场场熔融沥沥青、焚焚烧油毡毡或油漆漆等产生生有毒烟烟尘和恶恶臭气体体的物质质。9、施工工现场临临时厕所