室外工程施工组织设计(DOC 53页)gdwr.docx

《室外工程施工组织设计(DOC 53页)gdwr.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《室外工程施工组织设计(DOC 53页)gdwr.docx（56页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目 录录第一章 项目经理理部的组组成第1页第二章 施工部署署第8页第三章 施工进度度计划和和工期目目标第10页第四章 施工方案案第111页第五章 质量安全全保证体系系第第36页第六章 采用新技技术、新新工艺对对提高质质量、缩缩短工期期的可行行性第42页第七章 主要机械械、设备备供应计计划第第43页第八章 劳动力安安排第45页第九章 文明施工工方案第第47页第十章 总平面布布置第50页第一章 项目经经理部的的组成（一）项项目经理理部的组组成如下下我公司采采取项目目法施工工，选派派公司优优秀项目目经理。项项目经理理部设项项目经理理、技术术负责人人、施工工员、技技术员、质量员、安全员、资料员、造价员

2、、材料员。项目经理理部的组组成如下下：项目经理技术负责人施工员技术员质量员安全员资料员造价员材料员各 施 工 班 组（二）项项目经理理部各人人员职责责 1.项目经经理职责责(1)代代表企业业实施施施工项目目管理。贯贯彻执行行国家法法律、法法规、方方针、政政策和强强制性标标准，执执行企业业的管理理制度，维维护企业业的合法法权益。(2)认认真履行行自己的的职责以以确保完完成与企企业法人人签订的的项目目管理目目标责任任书，以以高尚的的职业道道德和勤勤奋、严严谨、务务实的工工作态度度对工程程质量、进进度、安安全、成成本、文文明施工工等全面面负责。(3)对对进入现现场的生生产要素素进行优优化配置置和动态

3、态管理。建建立项目目的质量量、安全全、文明明施工、成成本等管管理的各各项规章章制度，切切实付诸诸有效实实施及保保障管理理体系高高效运作作，并在在实施过过程中不不断予以以完善。(4)协协调好与与业主、设设计师、机机电顾问问、总包包商、分分包商及及政府部部门的关关系。(5)有有建议任任命项目目班子成成员及聘聘任项目目其他管管理人员员的权利利，有对对项目管管理人员员及劳务务人员的的辞退和和奖罚权权。有按按照项项目管理理目标责责任书和公司各各项管理理办法的的规定的的权限，处处理项目目经理部部与国家家、企业业、分包包单位以以及项目目员工之之间利益益分配的的权力。(6)团团结项目目部的所所有成员员，授权权

4、并充分分信任员员工，尽尽可能让让每位员员工能尽尽职尽责责且快乐乐地工作作。(7)管管理财务务、材料料、合约约及项目目管理体体系的正正常运作作，对材材料、合合约负主主责，项项目中唯唯一具有有财务报报销、材材料设备备款及分分包工程程款支付付权。(8)企企业法人人授予的的其他权权利。2.技术术负责(1)主主持编制制施工组组织设计计、施工工进度计计划网络络，并根根据实际际情况进进行调整整施工进进度网络络图。(2)负负责指导导、督促促各专业业劳务队队按设计计图纸、施施工规范范、操作作规程、工工艺标准准进行施施工。(3)对对材料计计划及采采购的审审批权。(4)主主持成本本分析例例会，成成本分析析会根据据工

5、程进进度按每每个工程程任务单单为核算算单位。(5)检检查质量量安全人人员的工工作情况况，发现现问题及及时处理理，同时时根据质质量、职职业健康康安全、环环境、文文明施工工处罚实实施细则则有对对质量安安全人员员、施工工班组及及相关人人员进行行处罚的的权力。(6)负负责指导导检查资资料部门门对工程程技术档档案的完完善，各各项技术术资料的的签证、收收集、整整理及汇汇总工作作，编制制本工程程施工技技术总结结、工程程竣工图图及科技技成果的的申报材材料。(7)检检查督促促专业技技术人员员及劳务务队加强强对职业业健康安安全、环环境、文文明施工工的保证证措施，督督促工程程进度，对对项目的的工程质质量和施施工技术

6、术负主要要领导责责任。(8)办办理或指指导督促促各专业业技术人人员办理理各项经经济资料料的签证证、收集集和整理理，交资资料员及及商务合合约主管管。(9)领领导商务务合约主主管的日日常工作作。(10)在项目目经理的的授权下下处理其其它事务务。3.施工工员(1)在在充分熟熟悉自己己负责的的分项工工程图纸纸及相关关资料后后参与设设计交底底及图纸纸会审，制制定可行行、有效效的施工工方案及及具体的的工艺过过程，编编制分项项工程的的预算。(2)认认真阅图图，协助助技术负负责人适适时调整整工程进进度计划划，并根根据项目目副经理理及技术术负责人人的工程程进度计计划，及及业主/监理/总包方方的要求求编制工工程任

7、务务单，对对技术员员、劳务务队长/班长进进行书面面交底。(3)同同物资人人员进行行有效地地沟通，对对物资部部门进行行充分的的技术支支持。物物资到货货后进行行质量验验收，同同时还须须了解进进场材料料的数量量。(4)指指导督促促技术员员的各项项工作，帮帮助技术术员解决决一切遇遇到的问问题和困困难，对对技术员员的一切切工作错错误负主主要领导导责任。(5)编编制物料料采购计计划报技技术负责责人审批批，审核核材料主主管每月月提供的的库存材材料清单单，对多多余无用用的物料料及时要要求退供供应商或或折价处处理，避避免压库库。(6)核核定班组组工程量量，编制制分项工工程核算算表。(7)在在上级的的指导下下，对

8、业业主、监监理及有有关各方方做好经经济资料料的签证证、收集集和整理理工作。(8)负负责编制制和修订订质量量、职业业健康安安全、环环境、文文明施工工处罚实实施细则则中有有关质量量方面的的条款，要要求措辞辞准确，金金额适度度，便于于执行。经经常到劳劳务队给给全体劳劳务人员员进行宣宣讲“处罚实实施细则则”。(9)定定期或不不定期检检查工程程质量安安全，组组织劳务务队按整整改要求求进行整整改。(10)对分包包单位有有停工权权。(11)主动与与业主、监监理、总总承包中中对应的的专业工工程师进进行有效效的对接接。(12)参与合合约预算算工作，是是兼职的的合约造造价员。(13)对安全全负有直直接责任任。组织

9、织实施安安全技术术措施，进进行详细细的安全全技术交交底。4.技术术员(1)专专业技术术员的职职责就是是协助专专业主管管的日常常工作。(2)按按照专业业主管的的工程任任务安排排，具体体组织班班组施工工。对施施工队做做好书面面技术交交底，注注明有关关要求及及规范。(3)有有责任向向现场班班长及工工人解释释相关技技术规范范、标准准和示范范操作，有有责任现现场控制制。(4)有有对现场场操作工工人否决决权及返返工权，有有对下属属施工队队工人考考勤及考考评权，在在不听指指挥的情情况下有有权要求求其离开开工地。(5)在在施工过过程中，每每天记录录施工日日记，及及时填制制各种施施工、交交工资料料表格，交交专业

10、技技术主管管审核后后汇总于于资料部部门。(6)参参与并协协助专业业技术主主管编制制施工预预算和材材料采购购计划。(7)协协助质安安人员检检查工地地的质量量情况，分分担工程程质量责责任，将将发现的的质量缺缺陷及时时向质安安人员报报告。(8)对对安全负负有直接接责任。根根据专业业主管的的安排具具体实施施安全技技术措施施，检查查现场的的安全生生产情况况，发现现问题须须及时处处理并向向上级报报告。5.质量量员(1)协协助领导导宣传，贯贯彻国家家有关质质量方面面的方针针、政策策，推动动提高质质量的各各项工作作，督促促检查有有关对规规范、规规程、规规定、质质量标准准和上级级各项制制度的认认真执行行。(2)

11、参参与学习习施工图图纸，熟熟悉施工工组织设设计、作作业设计计，参加加技术交交底。(3)严严格按照照质量标标准，坚坚持分部部分项工工程和单单位工程程的质量量、检查查，评定定质量等等级。协协助或指指导班组组搞好“三检”工作。(4)参参加工程程定位、放放线和复复核工作作，督促促检查施施工过程程中各个个环节的的质量。发发现施工工中不按按设计图图纸、施施工验收收规范、操操作规程程或未经经正式手手续核定定的设计计修改进进行施工工以及不不合格的的材料、设设备、构构件、半半成品使使用到工工程上时时，有权权制止，情情节较严严重者报报告领导导处理。(5)参参加关键键部位和和隐蔽工工程的检检查、验验收。督督促现场场

12、混凝土土、砂浆浆按量配配料。(6)协协助领导导组织班班组学习习操作规规程、质质量标准准、操作作方法，积积极开展展质量活活动。(7)参参加质量量事故的的调查、分分析处理理，负责责按规定定做好质质量的统统计、报报告和年年、季度度的各项项质量报报表工作作。作好好日常工工作记录录。6.安全全员(1)参参与编制制质量安安全保证证措施、环环境及职职业健康康标准、安安全标准准，并监监督付诸诸实施。(2)负负责编制制和修订订质量量、环境境、职业业健康安安全处罚罚实施细细则中中的环境境、职业业健康安安全和文文明施工工篇，要要求措辞辞准确，便便于操作作。(3)在在项目上上大力宣宣讲质量量、环境境、职业业健康安安全

13、和文文明施工工知识，牢牢固树立立全项目目人员质质量、环环境、职职业健康康安全和和文明施施工意识识。(4)严严格按照照控制标标准、施施工规范范对施工工质量进进行检查查、记录录。有对对所有工工程质量量的否决决权、返返工权。(5)深深入工地地，多走走动、勤勤检查。根根据质质量、环环境、职职业健康康安全处处罚实施施细则严严格执法法，不讲讲情面、不不留隐患患。7.资料料员(1)在在技术负负责人的的领导下下，熟悉悉上海市市的档案案资料要要求，根根据要求求整理出出所需的的全部表表格，并并给各技技术人员员讲解如如何填写写。(2)执执行“文件资资料管理理过程”及文文件资料料管理制制度。(3)负负责整理理和收集集

14、各类资资料并归归档，严严禁收到到的文件件原件流流落在个个人手中中。(4)电电脑打字字及制表表。(5)参参与投标标报价，及及时整理理营销所所需资料料，装订订、打字字及制表表。(6)到到业主各各部门、总总承包、监监理等收收发各类类资料文文件。(7)根根据审批批的计划划采购及及发放办办公用品品用具。(8)完完成上级级交办的的各类事事务。8.造价价员、材材料员(1)认认真执行行单位材材料管理理工作条条例及及、颁发发的各种种规章制制度、材材料管理理办法，加加强定额额管理，实实行单位位工程材材料成本本核算工工作。(2)贯贯彻“坚持材材料质量量第一”的采购购原则，把把好采购购质量关关，不符符合质量量的材料料

15、和没有有合格证证的材料料不得进进入施工工现场，如如遇特殊殊情况材材料已进进场时，必必须挂牌牌标识，未未经检验验禁止使使用或质质量不合合格禁止止使用，并并报告上上级有关关部门。严严禁发放放使用。(3)建建立岗位位责任制制，严格格验收制制度，并并应建立立材质档档案，凡凡进场料料具，必必须亲自自检尺、量量方、过过磅、点点数，及及时准确确验收，并并做好材材料进场场记录，立立档记帐帐。(4)必必须加强强基础资资料管理理，建立立健全进进料台帐帐、供应应台帐、耗耗料台帐帐制度，实实行制度度化，标标准化管管理。(5)认认真执行行限额领领料制度度，加强强对材料料的使用用管理，做做到备料料有计划划，发料料有依据据

16、，耗料料有定额额，原始始记录齐齐全，领领退料手手续完整整。第二章 施工部部署认真贯彻彻执行省省、市等有关关方面建建设文明明工地的的标准及及要求，从从施工现现场平面面布置、工工程质量量管理、安安全生产产管理、施施工管理理、职工工精神面面貌等方方面严格格要求，在在工地施施工中，按按文明施施工的要要求，认认真组织织文明施施工，搞搞好现场场文明施施工管理理，确保保达到文文明施工工标准。本工程须须统筹安安排从整整体出发发完成各各施工段段工程内内容及范范围，确确保工程程如期完完工。（一）施施工准备备1.施工工用水电电：现场场供电线线路采用用三相四四线制，用用电区域域设置固固定配电电箱，实实行一机机一闸一一

17、保护。用用水由建建设单位位提供总总进水源源，保证证各个工工作面的的施工用用水及生生活用水水。2.解决决材料的的堆放场场地、机机械设备备摆放用用地、苗苗木假植植区用地地。3.按施施工总平平面图，搭搭建施工工临建设设施。4.针对对本工程程重点，制制定重要要部位、施施工难点点较集中中的施工工方案及及施工工工艺，充充分做好好技术准准备工作作。5.认真真做好施施工图纸纸会审，重重视做好好技术交交底工作作。（二）技技术准备备技术准备备工作的的主要内内容包括括：经济济技术调调查、组组织技术术文件会会审、编编制质量量计划和和实施性性施工组组织设计计、编制制创优规规划实施施细则、检检查交接接、工程程及材料料试验

18、检检测、工工程测量量及技术术交底等等，并在在中标立立即编制制切合实实际的施施工进度度计划上上报监理理工程师师，经监监理工程程师批准准后立即即施工，保保证工程程按时完完工。1.接收收图纸资资料后，复复核图纸纸，了解解设计意意图，掌掌握设计计标准及及施工过过程中的的注意事事项，根根据会审审进一步步勘察施施工现场场，详细细了解施施工状况况和施工工环境，在在此基础础上编制制实施性性施工组组织设计计，上报报建设单单位及监监理工程程师，经经审核后后实施。2.建立立工程档档案，按按照我公公司工程程档案管管理办法法，分类类收集整整理内业业资料，所所有资料料均由专专职资料料员负责责整理保保管归档档，确保保工程的

19、的可追溯溯性。（三）施施工机械械准备按不同的的施工阶阶段安排排机械进进退场，并并在进场场前对设设备进行行一次检检修、调调试，确确保设备备进场后后能正常常使用。施施工前，运运输车辆辆等机械械设备应应调试安安装到位位，其他他施工机机械依据据工序安安排提前前3天进进场，安安装调试试完毕后后，填写写使用正正常记录录。施工工现场始始终保持持机械进进退有序序，最大大限度提提高机械械设备的的利用率率。（四）物物资准备备施工前的的物资准准备主要要是施工工材料、石石材、周周转料的的加工准准备和乔乔木的订订货准备备。我公公司从事事工程施施工多年年，若我公司司中标，将将根据工工程进度度计划，从从附近调调运部分分材料

20、以以及从当当地购买买足够的的石材确保保满足本本工程的的需求。我我公司将将选择有有长期合合作经验验、信誉誉良好的的供货厂厂家，以以确保材材料质量量，并做做到提前前备货，以以保证工工程进度度，又不不积压材材料。（五）人人员准备备开工前33日内，所所有管理理人员全全部到位位，劳务务人员根根据现场场需要分分批进场场，施工工人员、技技术人员员上岗前前由技术术负责人人进行全全员交底底，充分分认识本本工程的的重点、难难点和需需要注意意的事项项，并对对所有人人员实行行挂牌上上岗。（六）其其他准备备建立健全全各级人人员岗位位责任制制，建立立质量、工工期、安安全、文文明、环环保施工工管理制制度，成成本、材材料、劳

21、劳动力、机机具设备备管理制制度，并并以此为为依据，制制定内部部管理人人员目标标责任制制。第三章 施工进进度计划划和工期期目标（一）工工期目标标根据招标标文件要要求及我我单位施施工同类类型工程程的多次次施工经经验，确确定本次次投标工工期为 90日日历天。（二）工工期保证证措施1.机械械保证 （1）设设备配备备合理，并并有备用用，加强强施工调调度工作作，充分分发挥机机械化作作业的优优势。 （2）加加强机械械维修保保养和使使用管理理，确保保完好率率和出勤勤率。（3）加加强对施施工设备备管、用用、养、修修的动态态管理，积积极应用用现代化化微机管管理，建建立设备备台账和和技术档档案，建建立检测测、大修修

22、项修、技技术开发发、配件件库存、人人员培训训等信息息库、提提高机械械管理水水平。（4）重重要机械械应有整整机或部部分总成成配件备备用，以以保证机机械正常常运行。（5）编编制机械械安全技技术操作作规程，组组织专人人深入现现场，督督促检查查机械设设备安全全工作情情况，发发现问题题，及时时纠正，消消除隐患患，使机机械设备备达到安安全、优优质、高高效、低低耗地运运行。严严禁违章章指挥、违违章操作作、违反反劳动纪纪律等操操作行为为。（6）机机械设备备在使用用中不得得超载作作业，或或者任意意扩大使使用范围围，应严严格按照照机械使使用书的的规定条条件使用用。（7）机机械集中中停放的的场所，要要有防火火设备。

23、2.物资资保证结合施工工进度计计划编制制工程材材料供应应计划，及及时组织织供应，强强化检验验，适量量储备，保保证不停停工等料料。3.制度度保证 建立健健全工程程例会制制度,经经理部每每月一次次例会,分析总总结上月月施工情情况,布布置本月月施工计计划,每每天一碰碰头,十十天一总总结,及及时解决决施工中中出现的的问题，定定期与不不定期进进行工程程进度、质质量检查查评比活活动,实实行工程程进度奖奖罚制度度。第四章 施工方方案（一）施施工准备备施工准备备是迅速速形成施施工能力力，掀起起施工高高潮的关关键，为为此我单单位十分分重视，在在投标阶阶段就对对本工程程进行了了较认真真细致的的调查和和详细的的阅读

24、文文件、研研究方案案、制定定措施。在在投标书书中的施施工队伍伍和机械械设备已已经落实实，并进进行了必必要的准准备。若若我单位位有幸中中标，接接到中标标通知后后将立即即行动，调调集队伍伍，开展展现场的的各项施施工准备备工作。（二）图图纸会审审由单位总总工主持持，召集集相关专专业的技技术人员员和制作作安装、施施工经验验比较丰丰富的技技师、领领工员，依依据有关关规范，对对图纸各各部尺寸寸、规格格、型号号、相互互关系等等进行校校核、分分解、放放大样，发发现问题题及时收收集汇总总，书面面报请工工程师、设设计和业业主单位位给予解解决，并并形成图图纸会审审纪要。（三）编编制质量量计划或或实施性性施工组组织设

25、计计在项目经经理组织织下，按按照ISSO90002标标准，依依据我单单位质量量管理程程序文件件要求，编编制项目目质量计计划和实实施性施施工组织织设计，明明确各部部门、各各岗位的的工作标标准和各各分项分分部工程程所要达达到的质质量目标标，使质质量工作作在各个个工序、各各个环节节得到具具体量化化，使各各专业现现场施工工做到统统一安排排、统一一规划、互互相配合合、协调调开展。确确定该项项目中的的特殊、关关键工序序，并为为此分别别编制作作业指导导书或工工艺卡，用用以指导导和控制制现场施施工。1.修建建临时设设施我们将本本着节约约、必须须的原则则，按照照总体施施工布署署，尽快快完成现现场规划划、场地地平

26、整和和生产、生生活设施施，接通通水、电电等，做做好一切切临时设设施。2.机具具、材料料供应按照施工工顺序，做做好机械械设备和和材料供供应工作作，3日内工工程所用用机械设设备必须须进场，并并做好各各种材料料的进场场准备工工作，完完成地材材检验试试配、模模板设计计，为工工程施工工早日施施工做好好一切准准备。3.岗前前培训对拟参加加本工程程施工的的技术人人员、管管理人员员和技术术工人进进行技术术交底，组组织学习习招标文文件、技技术规范范和有关关规定，明明确各自自职责，掌掌握有关关标准和和方法，自自觉以各各自的工工作质量量来保证证工程质质量。（四）施施工阶段段划分1.施工工准备：收集各各种资料料、编制

27、制方案、健健全组织织，准备备施工水水、电、库库、临设设房屋，施施工机具具，工程程材料确确认、订订货等。将将高大房房间装修修脚手架架以及上上料通道道架子搭搭设完毕毕。 2.拆除除原有墙墙面层、地面、天棚吊顶及金属平开门。3.各阶阶段施工工顺序：拆除工工程天棚工工程楼地面面工程（水水泥砂浆浆楼地面面、塑胶胶地面、石材过门石、台阶面及踢脚线）墙、柱面工程门窗工程通风工程电气工程绿化工程。4.拆除除工程和和渣土外外运同期期进行，装装修工程程、通风工程程和电气气工程同同期进行行。 （五）各各分部分分项工程程主要施施工方法法 一）拆除除工程1.拆除除准备工工作。1.1金金属平开开门拆除除工作开开始前，技技

28、术人员员对操作作工人要要进行全全面的安安全、技技术交底底。使每每一施工工人员都都能掌握握门拆除除施工中中应注意意的各种种注意事事项。1.2场场地搭设设：为方方便前期期旧门拆拆除及后后期新门门安装，我我司已经经在施工工现场搭搭设好了了脚手架架及安全全防护网网，以便便于旧门门的拆除除工作及及保护拆拆除人员员安全问问题。2.人员员布置2.1人人员准备备：拆除除人员预预计在115人左左右。拟拟派经验验丰富的的拆除班班组进行行拆除，以以确保拆拆除进度度及对现现场成品品保护。拆拆除人员员在金属属平开门门门拆除除前统一一进场，进进行统一一调度。3.安全全防护3.1施施工前，在在拆除危危险区周周围设禁禁区围栏

29、栏、警戒戒标志，派派专人监监护，禁禁止非拆拆除人员员进入施施工现场场。3.2搭搭设脚手手架：为为确保拆拆除人员员及拆除除成品保保护，在在施工现现场搭设设脚手架架及安全全网，以以保证人人员及路路人的安安全。4.拆除除流程4.1准准备好施施工用钳钳子、錾錾子、螺螺丝刀等等必要的的工具。4.2内内墙面拆拆除时对对拆除物物应采取取有效的的下落控控制措施施，作业人人员应站站在稳定定的结构构或脚手手架上操操作，被被拆除的的面应有安安全的放放置场所所。制定定安全技技术管理理建立安安全技术术档案，拆除工工程施工工时，应应有防止止扬尘和和降低噪噪声的措措施。4.3吊吊顶拆除除施工工工艺定位放线线切断相相关水、电

30、电、消防防等设施施、设备备拆除顶顶面所有有灯具、烟烟感报警警、风口口等拆除防防烟玻璃璃隔断拆除顶顶面上人人吊顶石石膏板拆除顶顶面原有有轻钢龙龙骨吊筋筋未拆除除部位增增设吊筋筋现场清清理。4.4吊吊顶拆除除施工方方法4.4.1根据据加固梁梁、柱位位置弹出出需拆除除吊顶边边线。建建设单位位确定、同同意拆除除范围。4.4.2将加固固区域吊吊顶内水水、电、通通风、空空调等相相关设施施设备拆拆移。4.4.3将加固固区域吊吊顶内所所有灯具具、烟感感报警、风风口等拆拆除。4.4.4将加固固区域吊吊顶内防防烟玻璃璃隔断拆拆除。4.4.5将加固固区域吊吊顶内顶顶面上人人吊顶石石膏板拆拆除。4.4.6将加固固区域

31、吊吊顶内顶顶面原有有轻钢龙龙骨吊筋筋拆除。4.4.7为保证证不拆除除部位的的整体未未定性，将将加固区区域吊顶顶附近未未拆除部部位增设设龙骨吊吊筋4.4.8现场区区域内竣竣工清理理。4.5门门拆除施施工中，应应先用螺螺丝刀等等工具将将门扇先先卸下来来，再用用螺丝刀刀和手锤锤等工具具将门卸卸下，门门拆卸过过程中，要要一人拆拆卸，一一人负责责门的稳稳定。在在门拆除除过程中中，要用用錾子和和手锤轻轻轻的将将门口四四周的抹抹灰层剔剔凿干净净要特别别注意不不要用大大锤猛砸砸，这样样对墙和和结构都都会造成成破坏，并并且用力力过大还还容易将将门砸掉掉伤人和和对原有有建筑物物造成破破坏，加加大不必必要的浪浪费，

32、增增加工程程的成本本。4.6拆拆除门、内内墙面及及地面时时，要设设置专业业安全人人员负责责安全。并并设安全全指示标标志。所所以在门门拆除过过程中一一定要注注意自身身安全和和他人安安全，同同时还要要加强对对原有成成品的保保护工作作。在拆拆除门过过程中施施工人员员不得大大声喧哗哗，严禁禁用大锤锤敲打门门及其他他物件，门门拆除后后要轻放放，严禁禁高空推推倒。5.拆除除清运5.1在在拆除过过程中保保证拆除除范围准准确，避避免不需需拆除部部位被破破坏。5.2在在拆除及及清运过过程中，应应该注意意对其他他人员办办公的影影响及楼楼外居民民的影响响。所以以在建筑筑垃圾清清运过程程中，应应遵守文文明施工工要求，

33、减减少环境境污染。5.3交交通管制制影响，本本工程外外运旧门门采用中中小型货货车外运运，直接接送至回回收旧门门公司进进行处理理。6.室内内保护为保护室室内环境境，旧门门拆除之之外，马马上安排排新门安安装工程程，以免免灰尘及及雨水进进入室内内。若在在旧门拆拆除后，没没有马上上安装新新门的，我我司将用用油布在在拆除了了的旧门门处进行行隔离处处理。二）天棚棚工程1.施工工准备(1)顶顶棚内的的各种管管线及设设备要安安装完毕毕，并经经试水打打压试验验合格，灯灯位、通通风口及及各种露露明孔口口位置已已确定好好。(2)先先做样板板间，对对顶棚的的起拱度度、灯槽槽、通风风口等处处进行构构造处理理，经鉴鉴定认

34、可可后再大大面积进进行。(3)根根据楼层层在四周周墙面用用尺竖向向量至顶顶棚设计计标高，弹弹出顶棚棚标高线线。(4)安安装龙骨骨前,要要与照明明、通风风、消防防等专业业施工做做好图纸纸会审工工作,统统一协商商解决有有关标高高、预留留孔洞等等问题,以使灯灯具、消消防自动喷喷淋、烟烟感器、风风口等设设施与吊吊顶衔接接得体。2.操作作程序:工艺流程程：清洁洁弹标高高线固定吊吊杆安装主主龙骨调平主主龙骨主龙骨骨底部弹弹线(拉拉线)固定安安装付龙龙骨调平付付龙骨安装面面板。造型吊顶顶也依此此顺序，逐逐层进行行，依各各层标高高及造型型的位置置形状进进行面板板的安装装工作。3.施工工方法3.1平平顶吊顶顶在

35、结构楼楼板的底底部，卧卧膨胀螺螺栓，做做吊筋固固定点。吊吊点按照照房间的的大小，先先确定边边缘的吊吊点位置置，距墙墙四周1500mm范范围做一一排吊点点，其余余根据空空隙控制制在每110000mm左左右一根根吊点，吊吊筋用6-8钢筋筋制作，长长度根据据吊顶高高度。根据标高高线在墙墙上划出出主龙骨骨位置，安安装主龙龙骨方向向顺着门门口方向向放置。安装主龙龙骨时用用吊挂件件与吊杆杆连接，并并拧紧螺螺丝卡牢牢。(可可用连接接件加长长)然后后进行调调平，起起拱高度度不小于于房间短短向跨度度的1/2000。龙骨用吊吊挂件与与主龙骨骨连接，中中心线间间距6000mmm，仔细细调平。在板缝接缝处应安装横撑龙

36、骨，用平面连接件与付龙骨连接。对于灯具位置，检修口、空调口等吊顶的位置应预留安装位置，并用横撑龙骨封边收口。同时检查以下工作是否完成，为封石膏板作准备：1）上、下水及打压试验；2）照明及弱电穿线并检查验收；3）风管引至出风口；4）其他隐蔽工程并通过验收。3.2纸纸面石膏膏板的安安装(1)用用自攻枪枪把525的的自攻钉钉将面板板固定在在龙骨上上，自攻攻钉间距距2000mm，钉钉头嵌入入板面00.51mmm，并涂涂防锈漆漆；(2)安安装面板板时，板板与板之之间留缝缝3-55mm，并并用嵌缝缝腻子嵌嵌平，并并贴玻璃璃纤维接接缝带，再再用腻子子刮平顺顺；(3)安安装面板板时，预预留的灯灯具口、检检修口

37、、空空调口等等在面板板上应按按相应位位置留口口，并安安装牢固固。3.3造造型吊顶顶造型吊顶顶依吊顶顶造型的的复杂程程度应做做相应的的调整，以以满足造造型吊顶顶的要求求。造型吊顶顶的主次次龙骨：(1)普普通灯池池(槽)及阶梯梯形式的的造型吊吊顶可用用U型轻轻钢龙骨骨，做法法同前。(2)弧弧形、穹穹形或其其他不规规则形状状的吊顶顶，主龙龙骨用110050的的方木或或用优质质细木工工板，依依设计的的尺寸放放大样，并并确定其其他的形形状及尺尺寸。次次龙骨用用5030的的方木或或细木工工板。主主次龙骨骨均用清清漆涂刷刷两遍封封闭防潮潮防腐、并并满刷防防火涂料料。4.罩面面板安装装根据造型型形状的的不同、

38、部部位的不不同，一一般选用用3118mmm的优质质木夹板板来完成成吊顶造造型，所所用罩面面板背涂涂防火涂涂料。根据造型型的不同同，可选选用圆钉钉、枪钉钉等分块块错开固固定罩面面板，保保证罩面面板与龙龙骨结合合牢固。罩面板安安装好之之后，涂涂刷黑色色乳胶漆漆两遍。接接缝处至至整个罩罩面使用用纱布用用腻子刮刮平，弧弧线过度度光滑，与与其他平平顶部分分连接线线条分界界清晰、平平滑顺直直。5.质量量标准5.1主主控项目目(1)钢钢骨架和和罩面板板的材质质、品种种、式样样、规格格应符合合设计要要求。(2)轻轻钢骨架架的吊杆杆，大、中中、小龙龙骨安装装必须位位置正确确，连接接牢固，无无松动。(3)罩罩面板

39、应应无脱层层、翘曲曲、折裂裂、缺棱棱掉角等等缺陷，安安装必须须牢固。5.2一一般项目目(1)整整面轻钢钢骨架应应顺直、无无弯曲、无无变形；吊挂件件、连接接件应符符合产品品组合的的要求。(2)罩罩面板表表面平正正、洁净净、颜色色一致，无无污染，反反锈等缺缺陷。三）楼地地面施工工方案1.工艺艺流程水泥砂浆楼地面贴灰饼吊垂直、套方、找规矩基层处理验收石材踢脚线石材台阶面石材过门石塑胶楼地面2.水泥泥砂浆楼楼地面施施工方案案2.1施施工工艺艺清理基层层冲筋、贴贴灰饼配制砂砂浆铺抹砂砂浆找平、拉拉毛养护。2.2施施工操作作要点(1)清清理基层层将基层表表面的积积灰、浮浮浆、油油污及杂杂物清扫扫掉并洗洗干

40、净，明明显凹陷陷处应用用水泥砂砂浆垫平平，表面面光滑处处应凿毛毛并清刷刷干净。抹抹砂浆前前1d浇浇水湿润润，表面面积水应应予排除除。(2)冲冲筋、贴贴灰饼根据墙面面弹线标标高，用用1:22干硬性性水泥砂砂浆在基基层上做做灰饼，大大小约550mmm见方，纵纵横间距距约1.5m左左右。有有坡度的的地面，应应坡向地地漏一边边。如局局部厚度度薄于110mmm时，应应调整其其厚度或或将高出出的局部部基层凿凿去部份份。(3)配配制砂浆浆面层水泥泥砂浆的的配合比比宜为11:2（水水泥：砂砂，体积积比），稠稠度不大大于355mm，强强度等级级不应小小于M115。水水泥石屑屑砂浆为为1:22（水泥泥：石屑屑，体

41、积积比），水水灰比为为0.440。使使用机械械搅拌，投投料完毕毕后的搅搅拌时间间不应少少于2mmin，要要求拌合合均匀，颜颜色一致致。(4)铺铺抹砂浆浆灰饼做好好待收水水不致塌塌陷时，即即在基层层上均匀匀扫素水水泥浆（水水灰比00.40.55）一遍遍，随扫扫随铺砂砂浆。若若待灰饼饼硬化后后再铺抹抹砂浆，则则应随铺铺砂浆随随找平，同同时把利利用过和和灰饼敲敲掉，并并用砂浆浆填平。(5)找找平、压压头遍铺抹砂浆浆后，随随即用刮刮尺或木木杠按灰灰饼高度度，将砂砂浆找平平，用木木抹子搓搓揉压实实，将砂砂眼、脚脚印等消消除后，用用靠尺检检查平整整度。抹抹时应用用力均匀匀，并后后退操作作。待砂砂浆收水水后

42、，随随即用木木抹子进进行头遍遍抹平压压实至起起浆为止止。如局局部砂浆浆过干，可可用茅柴柴帚稍洒洒水；如如局部砂砂浆过稀稀，可均均匀撒一一层1:1干水水泥砂（如如需过33mm筛筛孔）来来吸水，顺顺手用木木抹子用用力搓平平，使互互相混合合。待砂砂浆收水水后，再再用抹子子抹压至至出浆为为止。(6)养养护视气温高高低在面面层压光光交活224h内内，铺锯锯末或草草袋护盖盖，并洒洒水保持持湿润，养养护时间间不少于于14dd。3.塑胶胶地面3.1施施工工艺艺检验水泥泥、砂、塑塑料板质质量试验技术交交底准备机机具设备备基底处处理弹线刷底胶胶铺塑料料板擦光上上蜡检查验验收。3.2操操作工艺艺(1)基基层处理理：

43、把沾沾在基层层上的浮浮浆、落落地会等等用篓子子或钢丝丝刷清理理掉，用用扫帚将将浮土清清扫干净净。用自自流水泥泥将地面面找平，养养护至达达到强度度要求。清清水冲洗洗，不允允许残留留白灰。(2)弹弹线：将将房间依依照塑料料板的尺尺寸，排排出塑料料板的放放置位置置，在地地面上弹弹出十字字控制线线和分格格线。可可直角铺铺板，也也可弹445或600斜角铺铺板线。(3)刷刷底胶：铺设前前应将基基底清理理干净，并并在基底底上刷一一道薄而而均匀的的底胶，底底胶干燥燥后，按按弹线位位置沿轴轴线由中中央向四四面铺贴贴。(4)铺铺塑料板板：将塑塑料板背背面用干干布擦净净，在铺铺塑料板板的位置置和塑料料板背面面各涂刷

44、刷刷一道道胶。在在涂刷基基层时，应应超出分分格线110mmm，涂刷刷厚度应应小1mmm粘贴贴塑料板板块时，应应待胶干干燥至不不沾手为为宜，按按已弹好好的线铺铺贴，应应一次就就位准确确，粘贴贴密实。基基层涂刷刷胶黏剂剂时，不不得面积积过大，要要随贴随随刷。(5)铺铺塑料板板时应先先在房间间中间按按照十字字线铺设设十字控控制板块块，之后后按照十十字控制制板块向向四周铺铺设，并并随时用用2m靠靠尺和水水平尺检检查平整整度。大大面积铺铺贴时应应分段、分分部位铺铺贴。(6)塑塑料卷材材的铺贴贴：预先先按已计计划好的的卷材铺铺贴方向向及房间间尺寸裁裁料，铺铺贴的顺顺序编号号，刷胶胶铺贴时时，将卷卷材的一一

45、边对准准所弹的的尺寸线线，用压压滚压实实要求对对线连接接平顺，不不卷不翘翘。然后后按以上上方法铺铺贴。(7)如如设计有有图案要要求时，应应按照设设计图案案弹出准准确分格格线，并并做好标标记防止止差错。(8)当当板块缝缝隙需要要焊接时时，宜在在48hh以后施施焊，亦亦可采用用先焊后后铺贴。4.石材材过门石石、台阶阶面及踢踢脚线工工程4.1工工艺流程程：基层层处理弹线预铺铺设石材材勾缝清理。4.2主主要施工工技术措措施(1)基基层处理理：石材材施工前前将地面面基层上上的落地地灰、浮浮灰等杂杂物细致致的清理理干净，并并用钢丝丝刷或钢钢扁铲清清理，施施工前要要对地面面刷一道道水泥浆浆结合层层。(2)弹弹线：在在场地的的中心弹弹垂直的的十字控控制线，用用以检查查和控制制石材板板块的位位置，十十字线可可以弹在在地面上上并一直直墙面底底部。(3)预预铺：首首先应该该在图纸纸设计要要求的设设计上，对对石材的的颜色、纹纹理、几几何尺寸寸、表面面平整等等进行严严格来的的挑选，然然后按照照图纸要要求预铺铺。(