安全管理计划体系1709.docx

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1、上海越州建筑工程有限公司 安全生产管理计划目录安全生产产管理计划划审批表表2安全生产产管理计划划报审申申请表44发布令55项目部承承诺6前言7安全生产产管理计划8一、工程程概况81.1工工程简介介81.2机机械设备备配备881.3脚脚手架设设计81.4危危险源与与不利环环境因素素8二、安全全生产管管理体系系文件992.1适适用的安安全支持持性文件件92.2安安全管理理资料标标准文本本外增设设的记录录9三、安全全管理计计划基本本要求1103.1、管管理职责责103.1.1安全全管理机机构与职职责权限限103.1.2资源源配备：163.1.3资料料记录：163.2策策划1663.2.1项目目部针对

2、对施工过过程的施施工风险险特点，采采取相应应的措施施后应制制定安全全管理目目标1663.2.2施工工过程、人人员活动动、设备备设施可可能存在在的风险险进行识识别和评评价，制制定风险险控制措措施1773.2.3安全全风险控控制措施施按规定定进行审审批1993.2.4风险险控制措措施应进进行交底底203.2.5项目目部依据据管理目目标和风风险措施施制定相相应资源源配置计计划2003.2.6安全全生产费费用2113.2.7工程程设计和和施工变变化时进进行修订订与调整整223.3实实施和检检查2223.3.1教育育培训2223.3.2分包包控制2243.3.2.11目的：243.3.3安全全技术交交底

3、：2253.3.4安全全验收：263.3.5安全全检查2283.3.6动态态监控2293.3.7整改和复查查：3003.3.8应急急和事故故处理3313.3.9考核核和奖惩惩323.4审审核和改改进：3333.4.1目的的：3333.4.2职责责：3333.4.3安全全评估：333.4.4审核核343.4.5改进进343.4.6记录录：3553.5资资料和记记录3553.5.1目的的：3553.5.2职责责：3553.5.3安全全资料记记录：335安全生产产管理计计划审批批表建设单位位：上海海越州投投资有限限公司 施工工单位： 上海海越州建建筑工程程有限公公司 设计单位位：上海海三益建建筑设计

4、计有限公公司 工工程名称称： 泰泰和名都都项目 编制人： 童华华其 编编制日期期： 220122 年 2月 15日日 项目部审批项目工程程师： 审审批意见见： 本（安安全生产产管理计计划）按照上海海市工程程建设规规范施工现现场安全全生产管管理规范范DGJ008-9903-20110进行行编制请予以批批准。 项目经经理： 年年 月月 日日公司级审批公司安全全负责人人：年 月月 日日备注工程名称称：泰和和名都项项目编 制 人：童童华其 编制制日期： 20012年年 2月月15 日公司各有关部门审批总工程师师：（审审批意见见如下） 审批人人： 审批日日期：技术部： （审审批意见见如下）审批人： 审审

5、批日期期：安保部： （审审批意见见如下）审批人： 审审批日期期：材设部： （审审批意见见如下）审批人： 审审批日期期：安全生产产管理计计划报审审申请表表工程名称称：泰和和名都项项目致： 上海精精达工程程建设咨咨询有限限公司 （监理理单位）我单位根根据上海海市工程程建设规规范施施工现场场安全生生产管理理规范DDGJ008-9903-20110中的的要求，对对泰和名名都项目目的“安全生生产管理理计划”已编制制完成，现现将该方方案报上上，请予予以审核核。项目经理理日 期审核意见见：项目监理理机构（章章）总/专业业监理工工程师日 期发 布 令为贯彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针，提高高本工程程项

6、目部部管理水水平，更更好地遵遵守国家家、地方方以及公公司有关关安全生生产的法法令、法法规、规规章制度度，根据据上海市市施工工现场安安全生产产管理规规范的的要求，结结合我项项目部实实际情况况，编制制本工程程安全全生产管管理计划划（第第1版）。该该计划是是指导本本工程施施工现场场安全生生产管理理标准化化、规范范化的纲纲领性文文件，同同时也为为审核认认证提供供依据，先先予以发发布，项项目部全全体员工工及本工工程项目目合作的的分包商商们，必必须严格格按照执执行。本本计划从从20116年55月144日开始始实施。 临临港新城城WSWW-A11-3-1地块块项目项目经理理：劳文文雄20166 年 5 月

7、13 号项目部承承诺在公司的的安全方方针和环环境方针针的指导导下，本本项目部部对业主主和社会会承诺：我们在生生产建设设实施过过程中，根根据危险险源辨识识的各类类危险和和客观存存在的粉粉尘、污污水、噪噪音等不不利环境境因素，在在生产的的全过程程中贯彻彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针，以人人为本全全面实施施控制，尽尽可能减减少或预预防不利利的环境境影响。预防为主主、加强强宣传、全全面策划划、合理理防范、改改进工艺艺。保证证安全资资源的落落实，保保证安全全管理目目标实行行，为企企业争取取最佳经经济效益益。严格遵守守国家和和地方政政府部门门颁发的的有关安安全管理理、环境境管理法法律、法法规、规规

8、范和标标准。 项目目经理： 年年 月月 日日前 言1. 本安全生生产管理理计划体体系自220166年5 月133日发布布，20016年5月月14日起起实施。2. 本安全生生产管理理计划体体系适用用于“WSWW-A11-3-1地块块项目”项目经经理部专专用，其其他项目目无效。3. 本安全生生产管理理计划体体系根据据上海市市工程建建设规范范施工工现场安安全生产产管理规规范DDGJ008-9903-20110中的的要求，并并参照安安全生产产相关的的法律法法规、标标准规范范和规章章规定进进行编制制。4. 安全生产产管理计计划运行行过程中中涉及环环境活动动，本安安全生产产管理计计划体系系侧重于于安全管管

9、理，计计划中仅仅对规范范要求的的某些环环境因素素实施控控制。5. 本安全生生产管理理计划由由项目经经理部安安全生产产领导小小组人员员共同制制定，起起草部门门及主要要起草人人见下表表： 章节号要素标题起草部门门、人3管理职责3.1.1管理机构构和岗位位职责及及权限项目经理理：劳文雄雄项目工程程师：黄桂汀汀3.0.2现场各层层次的主主要安全全职责项目经理理：劳文雄雄项目技术术员：张张海军3.0.3项目各层层次的主主要职责责项目经理理：劳文雄雄项目技术术员：张张海军3.0.4项目部各各职能部部门的主主要安全全职责项目经理理：劳文雄雄项目技术术员：张张海军3.0.5资料记录录项目经理理：劳文雄雄项目技

10、术术员：张张海军3.0.6安全职责责的考核核奖惩制制度项目经理理：劳文雄雄项目技术术员：张张海军4策划4.0.1项目部针针对施工工工程施施工风险险、特点点制定安安全目标标项目副经经理：钱钱玉龙项目技术术员：张张海军4.0.2施工过程程、人员员活动、设设备设施施可能存存在的风风险进行行识别和和评价，制制定风险险控制措措施项目副经经理：钱钱玉龙项目技术术员：张张海军4.0.3安全风险险控制措措施按规规定进行行审批项目副经经理：钱钱玉龙项目技术术员：张张海军4.0.4风险控制制措施应应进行交交底项目副经经理：钱钱玉龙项目技术术员：张张海军4.0.5项目部依依据管理理目标和和风险措措施应用用相关法法律

11、法规规项目副经经理：钱钱玉龙项目技术术员：张张海军4.0.6工程设计计和施工工变化时时进行修修订与调调整项目副经经理：钱钱玉龙项目技术术员：张张海军5实施和检查5.1教育培训训项目副经经理：钱钱玉龙项目技术术员：张张海军5.2分包控制制项目副经经理：钱钱玉龙项目技术术员：张张海军5.3安全技术术交底项目副经经理：钱钱玉龙项目技术术员：张张海军5.4安全验收收项目副经经理：钱钱玉龙项目技术术员：张张海军5.5安全检查查项目副经经理：钱钱玉龙项目安全全员：刘帅帅贤5.6动态监控控项目副经经理：钱钱玉龙项目安全全员：刘帅帅贤5.7整改和复复查项目副经经理：钱钱玉龙项目技术术员：张张海军5.8应急和事

12、事故处理理项目副经经理：钱钱玉龙项目技术术员：张张海军5.9考核和奖奖惩项目副经经理：钱钱玉龙项目技术术员：张张海军6审核6.0.1隐患排查查治理项目副经经理：顾顾卫东项目安全全员：刘帅帅贤6.0.2内部审核核项目副经经理：钱钱玉龙项目技术术员：张张海军安 全 生 产产 管 理 计计 划 一、工工程概况况1.1工工程简介介本工程为为临港新新城WSSW-AA1-33-1地地块项目目，位于于环湖西西二路以以东，香香竹路以以南，云云娟路以以西，南南侧为临临港新城城WSWW-A11-3-2地块块项目。本本工程总总建筑面面积为3385886.664，其其中民防防与地下下车库为为2层，地地下二层层层高为为

13、4M，地地下一层层层高分分别为55.3MM，无房房部位为为4M，建建筑面积积为1552922.2。地上上建筑裙裙房分别别为2层层、3层层、5层层，塔楼楼为8层层，均为为框剪结结构，建建筑面积积232294.4，地地上建筑筑122层层高高为4.5M，往往上层高高为4MM，塔楼楼高度为为39MM。工程名称称临港新城城WSWW-A11-3-1地块块项目工程地址址云娟路香香竹路所属区县县浦东新区区建筑面积积385886.664平方方米结构层次次框剪最高高8层开工日期期20166年5月月14日竣工日期期20188年4月30日建设单位位上海欣展展置业有有限公司司电话设计单位位上海对外外建设建建筑设计计有限

14、公公司负责人电话监理单位位上海嘉篮篮工程建建设咨询询有限公公司负责人侯永康电话15022116672117总包单位位上海越州州建筑工工程有限限公司负责人吕国军资质二级级电话15000089988993施工单位位上海越州州建筑工工程有限限公司临临港新城城WSWW-A11-3-1项目目部负责人劳文雄资质二级级电话受监安监监站浦东新区区安全质质量监督督站电话受监登记记日期1.2机机械设备备配备（1）本本工程施施工阶段段大型机机械的配配备：三三轴搅拌拌桩机11台，钻钻孔灌制制桩机11台，汽汽车吊11台，挖挖土机44台，塔塔吊1台，人人货电梯梯2台。（2）根根据施工工需要，配配备中小小型施工工机具若若干

15、台。1.3脚脚手架设设计根据建筑筑结构高高度，本本工程采采用普通通落地钢钢管脚手手架，其其中8层层塔楼高高度为339M，故故脚手下下部188M采用用双立杆杆搭设。1.4危危险源与与不利环环境因素素工程特点点、难点点分析难点之一一：本工工程1台塔吊吊基础均均在民防防车库内内，且采采用钻孔孔灌注桩桩与钢格格构柱插插入灌注注桩，然然后在钢钢格构柱柱顶部浇浇筑塔吊吊基础承承台，故故抓好塔塔吊基础础施工是是确保塔塔吊稳固固安全的的关键措措施。难点之二二：本工工程基坑坑围护采采用深层层搅拌桩桩和钻孔孔灌注桩桩与钢筋筋砼二道道水平支支撑，因因此该阶阶段施工工的质量量不仅仅仅是质量量问题，更更关系到到挖土后后

16、的施工工安全，因因此抓好好基坑围围护施工工的质量量尤为重重要。难点之三三：本工工程基桩桩土方开开挖时。防防止挖机机碰破搅搅拌桩和和灌注桩桩，防止止挖机碰碰撞到塔塔吊基础础钢格构构柱和碰碰撞到钢钢筋砼二二道水平平支撑及及竖向支支撑，是是确保土土方顺利利开挖的的关键措措施。因因此挖土土时必须须要有专专人指挥挥。难点之四四：在基基坑开挖挖后的民民防地下下车库施施工阶段段，基坑坑周围场场地狭小小，如何何合理安安排材料料堆放，基基坑四周周通道上上严禁车车辆通行行和材料料堆放是是确保基基坑围护护安全的的重要措措施。难点之五五：在民民防地下下车库施施工阶段段，所有有的施工工作业人人员均在在1台塔吊吊悬臂下下

17、方，而而此时又又无法搭搭设防护护措施（防防护棚），因因此教育育职工增增强安全全意识、提提高塔吊吊司机、指指挥、司司索人员严严格执行行操作规规程和“十不吊吊规定”的自觉觉性，是是确保基基坑施工工安全的的重中之之重。难点之六六：本工工程施工工工期短短，施工工工艺复复杂，施施工任务务繁重。因因此如何何合理安安排人力力资源，动动用机械械资源，配配置安全全资源是是确保施施工安全全和施工工任务如如期完成成的重要要保证。（1） 、重大/一般危危险源识识别、评评价和控控制详见见清单。（2） 、重大/一般不不利环境境因素识识别、评评价和控控制详见见清单。（3） 、本工程程重点部部位、危危险过程程和活动动: 基坑

18、支支护、土土方开挖挖过程、支支撑梁拆拆除过程程 大型机机械（塔塔吊、人人货电梯梯、桩机机）的装装拆、加加节及使使用过程程 落地脚脚手架搭搭设、拆拆除及使使用过程程（包括括落地式式卸料平平台） 施工用用电过程程 模板支支撑过程程 石材幕幕墙施工工 动用明明火过程程中小型机机械使用用过程 基坑边边、楼层层临边、洞洞口、电电梯井道道、高处处作业等等危险部部位 违章指指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律等危危险行为为二、安全全生产管管理体系系文件2.1适适用的安安全支持持性文件件国家有关关法律、法法规；上海市地地方法规规；国家部委委有关规规章； 上海市政政府有关关规章；国务院及及其各部部委规范范性文件

19、件；上海市政政府、局局、建委委规范性性文件；国家机关关等行业业（部颁颁）标准准及有关关规定；上海市有有关安全全技术标标准；上海市工工程建设设规范现现场施工工安全生生产管理理规范DDGJ008-9903-20110。上海越州州建筑工工程有限限公司质质量、环环境管理理体系程程序文件件。上海越州州建筑工工程有限限公司安安全生产产管理制制度。以上适用用的安全全支持性性文件具具体内容容详见适适用法律律法规、标标准规范范和其他他要求清清单。2.2安安全管理理资料标标准文本本外增设设的记录录（1）、安安全生产产岗位责责任考核核 （2）、安安全管理理目标考考核规定定（3）、安安全管理理目标分分解表（4）安安全

20、管理理目标定定期考核核记录（5） 机械设备备清单（6） 安全防护护设施清清单（7） 安全检测测工具清清单（8） 安全技术术措施清清单（9） 劳动保护护用品清清单（10） 安全技术术措施经经费一览览表（11） 职工安全全教育考考试卷（按按工种）（12） 文件收发发传阅单单（13） 公司合格格供应商商名录（14） 安全物资资采购（租租赁）计计划审批批表（15） 安全防护护设施资资金使用用计划表表（16） 安全物资资采购验验收资料料（17） 材料采购购审批表表（18） 安全物资资企业内内部转移移（调拨拨）单（19） 安全设施施及防护护用品（旧旧）进场场验收记记录（20） 分供商评评介（考考核）表表（

21、21） 公司合格格分包商商名录（22） 本工程合合格分包包商名录录（23） 分包合同同、安全全协议书书 （24） 机械设备备维修保保养记录录表（25） 设施、设设备保养养计划（26） 食堂卫生生许可证证（包括括从业人人员健康康证）（27） 受监登记记、开工工报告、意意外伤害害保险单单（28） 应急救援援预案演演练记录录三、安全全管理计计划基本本要求3.1、管管理职责责3.1.1安全全管理机机构与职职责权限限3.1.1.11安全管管理机构构职责（1） 项目部是是本项目目安全生生产的管管理机构构，负责制制定并实实施安全全生产管管理计划划体系，明确安安全管理理目标。（2） 项目部要要制定并并落实现现

22、场各层层次各职职能部门门的安全全职责，并并制定考考核办法法。（3） 项目部对对各职能能部门（岗岗位）进进行定期期考核，根根据考核核结果，对对相关人人员进行行奖励与与处罚。（4） 合理配置置安全资资源，落落实各项项安全措措施。（5） 负责安全全生产管管理计划划体系实实施过程程中的运运行、监监督和检检查。（6） 对安全生生产管理理计划体体系运行行中出现现不符合合要求和和施工中中出现的的隐患，要要制定纠纠正和预预防措施施，并对对上述整整改措施施进行复复查。（7） 定期组织织内部审审核、安安全评估估和认证证审核。3.1.1.22安全管管理网络络项目经理：劳文雄项目安全全生产组组织机构构管理网网络：施工

23、操作工人木工班长 木工班长 黄祖刚 各分包负责人 钢筋班长 泥工班长 安装班长 架子班长 项目安全员 刘帅贤 田 栋 项目工程师：黄桂汀 项目副经理：钱玉龙项目综治员 祝新伯项目机管员 曹国祥项目资料员 徐晶俊项目核算员 陈国清项目材料员 龚邵忠项目质量员 任 健项目技术员 张海军项目施工员 曹金明3. 11.1.3项目目负责人人的主要要安全职职责(1) 项目经经理（劳劳文雄）：A. 项目经理理是施工工现场安安全生产产的第一一责任人人，对承承包项目目的安全全生产负负全面领领导责任任；B. 贯彻执行行安全生生产的法法律法规规、标准准规范和和其他要要求，落落实安全全生产的的责任制制度、安安全生产产

24、规章制制度和操操作规程程，落实实资源的的配置，确确保安全全生产费费用的有有效使用用；C. 建立项目目经理部部施工现现场安全全生产管管理体系系，确定定安全管管理目标标和安全全管理组组织，明明确职能能分配和和职权规规定，组组织安全全策划和和安全生生产管理理体系的的编制，并并负责实实施；主主持工程程项目安安全目标标的考核核；D. 领导、组组织项目目经理部部全体管管理人员员负责对对施工现现场的危危险源及及不利环环境因素素的识别别、评价价和控制制策划，并并落实负负责部门门；E. 组织制定定施工组组织设计计和安全全施工措措施，并并监督实实施；F. 定期召开开项目经经理部安安全生产产会议，布布置落实实安全生

25、生产管理理计划体体系控制制措施，负负责制定定安全教教育培训训制度，加加强员工工的安全全培训教教育，提提高全体体员工的的安全生生产意识识；G. 负责对供供应商的的评价和和选择，负负责安全全设施所所需的材材料、设设备及防防护用品品的采购购文件的的审批和和采购合合同的签签订，保保证安全全物资符符合安全全使用的的标准要要求；H. 组织参与与安全生生产定期期检查，消消除安全全事故隐隐患，对对上级提提出的安安全生产产和管理理方面的的问题，负负责按“三定”措施解解决；I. 适时组织织对项目目经理部部的安全全生产管管理体系系进行安安全评估估，主持持参与安安全生产产管理体体系的内内审，并并组织人人员落实实评估和

26、和内审中中提出的的改进要要求和措措施。J. 负责做好好事故发发生后的的现场保保护与抢抢救工作作，并及及时如实实报告，组组织配合合事故调调查，制制定落实实防范措措施。(2) 项目副副经理（钱玉龙龙）：A. 组织参与与安全生生产策划划和安全全生产管管理体系系的编制制，负责责安全管管理目标标的具体体实施；组织召召开安全全生产工工作会议议，协调调安全管管理体系系运行中中的重大大问题；B. 根据项目目安全生生产管理理体系组组织有关关管理人人员制定定针对性性的安全全技术措措施，并并经常督督促检查查；C. 负责制定定项目经经理部安安全培训训教育计计划，落落实责任任部门和和人员，按按教育培培训要求求组织落落实

27、，对对项目经经理部进进行分层层次的贯贯标教育育，新标标准、新新规范的的教育培培训，定定期组织织管理人人员进行行安全规规章制度度的学习习，组织织对员工工的安全全知识和和遵章守守纪的教教育；D. 实施现场场管理标标准化，确确保操作作现场工工作环境境不影响响施工安安全；E. 负责落实实安全监监控，确确定监控控措施和和方式，并并对监控控人员进进行技能能培训和和上岗前前的交底底，及时时掌握监监控结果果；F. 组织安全全设施、设设备及防防护用品品的检查查和验收收，协助助上级部部门对工工程项目目的安全全检查和和督促；G. 组织制定定安全检检查制度度，结合合工程和和季节特特点开展展安全检检查工作作，对检检查中

28、发发现的事事故隐患患，落实实控制措措施，制制订、实实施纠正正和预防防措施；H. 确定安全全记录的的部门和和相关人人员，规规定资料料收集、整整理的有有关要求求；I. 负责事故故应急救救援的管管理，组组织制定定应急救救援预案案，并组组织演练练、评价价和修订订完善；J. 负责供应应商评价价、选择择、采购购文件和和采购合合同洽谈谈的具体体工作，负负责对安安全物资资的验证证控制；K. 负责对分分包方进进行评价价、签订订分包合合同和合合同履约约的控制制；负责责向进场场的分包包方进行行总交底底，安排排专人对对分包施施工进行行监控；L. 负责对上上级部门门提出的的事故隐隐患的处处理和一一般工伤伤事故的的处理，

29、协协助处理理重大伤伤亡 事故，处处理事故故遵循“四不放放过”原则，并并采取有有效整改改措施，防防止事故故再次发发生。3.1.1.44现场各各层次的的主要安安全职责责(1). 总包包项目部部负责建建立并完完善现场场施工安安全生产产管理体体系，并并根据现现场安全全管理体体系计划划的要求求，加强强对各专专业分包包、劳务务分包、施施工班组组的安全全管理要要求。(2). 专业业分包项项目部根根据专业业分包工工程的范范围、特特点，负负责建立立和实施施该专项项工程现现场施工工的安全全生产管管理体系系；劳务务分包项项目直接接纳入施施工现场场安全生生产管理理体系，按按照体系系要求落落实安全全责任。(3). 班组

30、组施工人人员应遵遵守安全全生产规规章制度度，结合合工种实实际情况况落实相相关的安安全措施施及技术术交底，遵遵守操作作规程和和劳动纪纪律，做做好班前前交底、班班中检查查、班后后总结。3.1.1.55项目部部各职能能部门的的主要安安全职责责(1). 项目目部各职职能部门门和岗位位安全生生产管理理体系要要求职责责分配表表现场施工工安全管管理体系系要求领导层职能部门门（或岗岗位）项目经理理项目副经经理技术负责责人技术管理理施工管理理材料管理理安全管理理安全管理理其他管理理3管理职责责3.1.1一般要求求3.0.2总承包项项目部、分分包项目目部、班班组与作作业人员员的安全全职责3.0.3项目负责责人员的

31、的安全职职责3.0.4各职能部部门（或或岗位）的的安全职职责3.0.5安全职责责的沟通通和履行行3.0.6安全职责责的考核核奖惩制制度4策划4.0.1安全管理理目标4.0.2风险控制制措施的的策划4.0.3风险控制制措施的的审批与与认证4.0.4风险控制制措施内内容的特特别要求求4.0.5资源配置置计划4.0.6策划结果果的修订订和调整整5实施和检检查5.0.1教育培训训5.0.2分包控制制5.0.3安全技术术交底5.0.4安全验收收5.0.5安全检查查5.0.6动态控制制5.0.7整改和复复查5.0.8应急和事事故处理理5.0.9考核和奖奖惩6审核和改改进6.0.1隐患排查查治理6.0.2内

32、部审核核7资料记录录注：-主主管领导导 -强相关关领导 -主管职职能部门门（或岗岗位）-强相关关职能部部门（或或岗位） 无无标记的的均为一一般相关关(2) 项目工工程师主主要安全全职责A. 贯彻执行行安全生生产的法法律法规规、标准准规范，对对项目工工程生产产经营中中的安全全生产负负技术责责任；B. 主持工程程项目的的安全策策划和安安全目标标的制定定、分解解，负责责对已识识别的危危险源及及不利环环境因素素进行评评价，确确定重大大危险源源与重大大不利环环境因素素，并制制订控制制措施、管管理目标标和管理理方案，组组织编制制相应的的安全管管理计划划；C. 编制施工工组织设设计，制制定和审审查安全全技术

33、措措施，负负责对安安全难度度较大的的施工操操作方案案进行优优化；D. 负责对适适用本项项目的相相关安全全法律法法规、标标准规范范进行收收集、识识别和评评价。负负责文件件控制的的管理；E. 选择或制制定施工工各阶段段针对性性安全技技术交底底文本，作作出因本本工程项项目的特特殊性而而须补充充的安全全操作规规定；F. 负责对施施工操作作负责人人进行专专项施工工方案的的技术交交底；主主持安全全防护设设施、设设备的验验收、检检测和标标识，确确保设施施设备完完好；G. 组织参与与“新材料料、新设设备、新新技术、新新工艺”的安全全技术培培训教育育；H. 参与安全全生产定定期检查查，对施施工中存存在的安安全风

34、险险和不利利环境影影响，从从技术上上提出整整改意见见予以消消除；I. 负责事故故隐患的的调查、分分析，研研究制订订纠正和和预防措措施；J. 参与安全全评估和和内部审审核，配配合上级级部门的的内审和和外部审审核。(3) 项目目安全员员：A. 参与安全全策划、危危险源及及不利环环境因素素的调查查识别和和安全生生产管理理计划体体系的编编制，贯贯彻安全全生产管管理体系系中支持持性文件件、法律律法规、标标准规范范和其他他要求，执执行各项项安全技技术措施施，组织织安全目目标的实实施；B. 负责对分分包方施施工全过过程的安安全指导导、监督督和检查查，并实实施业绩绩评价，发发现问题题及时向向项目副副经理汇汇报

35、；C. 组织参与与安全设设施、施施工用电电、施工工机械的的检查和和验收；对进入入现场安安全设施施所需材材料、设设备及防防护用品品，组织织施工、材材料部门门进行检检查验收收；对食食堂的用用电、用用气安全全和食堂堂卫生进进行管理理；D. 参与定期期安全检检查和安安全技术术交底，对对施工全全过程的的安全实实施控制制，并做做好记录录；E. 负责管理理人员的的资格审审查，对对进入现现场的施施工作业业人员，特特别是特特种作业业人员，上上岗持证证的有效效性检查查、验证证；监督督、检查查操作人人员的遵遵章守纪纪，制止止违章作作业；F. 加强对重重点部位位、过程程的安全全监护的的监督、检检查，确确保安全全计划中

36、中各项安安全技术术措施的的实施；G. 协助上级级部门的的安全检检查，如如实汇报报工程项项目的安安全状况况；H. 掌握安全全动态，及及时发现现事故苗苗子，对对事故隐隐患实施施纠正和和预防措措施，并并验证其其有效性性；I. 发生事故故负责启启动应急急救援预预案；J. 参与安全全评估和和内部审审核，配配合上级级部门的的内审和和外部审审核；K. 负责安全全记录的的建立、收收集和整整理，进进行标识识、编目目和立卷卷，并装装订成册册；L. 负责一般般事故的的调查、分分析，提提出处理理意见，协协助处理理重大伤伤亡事故故，并参参于制订订纠正和和预防措措施，防防止事故故再发生生；(4) 项目目施工员员：A. 参

37、与安全全策划，按按照安全全生产管管理体系系要求，对对施工现现场安全全生产过过程进行行控制；B. 负责在上上岗前和和施工中中对进入入现场的的从业人人员进行行安全教教育和培培训；C. 认真执行行安全技技术措施施及安全全操作规规程，负负责对施施工班组组人员及及分包方方人员进进行有针针对性的的安全技技术交底底，履行行签字手手续，并并对规程程、措施施及交底底执行情情况经常常检查，随随时纠正正违章作作业；D. 负责检查查督促每每项工作作的开展展和接口口的落实实，有权权拒绝不不符合安安全操作作的施工工任务，除除及时制制止外，有有责任向向项目经经理汇报报；E. 参与对分分包方评评价，制制订与分分包的安安全、治

38、治安、消消防和环环境卫生生等协议议书，并并对分包包合同、协协议的履履行实施施全过程程控制，并并做好记记录；F. 组织参与与施工现现场安全全生产检检查，安安全设施施所需材材料、设设备和防防护用品品的进货货检验和和安装后后的检查查、验收收。G. 对安全部部门或上上级提出出的事故故隐患整整改要求求，按照照纠正和和预防措措施要求求，落实实人员实实施整改改；H. 负责对重重点、危危险部位位和过程程的监控控，落实实监控人人员，组组织对监监控人员员素质和和技能的的培训及及上岗前前的交底底；I. 做好施工工现场动动用明火火和宿舍舍的防火火安全工工作；J. 对已发生生的事故故隐患落落实整改改，并向向项目副副经理

39、反反馈整改改情况。发发生工伤伤事故，应应立即采采取措施施，协同同安全部部门开展展事故的的应急救救援，并并保护现现场，迅迅速报告告。(5) 项目目技术员员：A. 贯彻执行行安全生生产法律律法规、标标准规范范和其他他要求的的规定，负负责其清清单的编编列，有有效文件件的登记记、标识识、保存存和发放放，负责责文件控控制的具具体工作作；B. 参与编制制施工现现场安全全生产管管理计划划体系，协协同项目目工程师师实施临临边、洞洞口的安安全防护护的技术术措施以以及脚手手架、模模板工程程、施工工用电等等专项方方案的编编制，并并贯彻实实施；C. 制订分部部分项工工程的安安全技术术交底内内容，负负责编制制特殊工工艺

40、的安安全技术术操作规规程；D. 参与安全全检查及及安全防防护设施施、设备备的检查查验收；E. 协助项目目工程师师、安全全员制订订和实施施纠正预预防措施施；F. 配合做好好体系安安全评估估、安全全内审和和外审工工作。(6) 项目目材料员员：A. 按照项目目安全生生产管理理体系要要求，组组织各种种安全物物资的供供应工作作；B. 负责供应应商有关关评价资资料的收收集，实实施对供供应商进进行分析析、评价价，建立立合格供供应商名名录；C. 负责对合合格供应应商供应应的安全全设施所所需材料料、设备备及防护护用品的的取证、记记录的工工作，参参与各类类安全用用品的检检查验收收，并做做好验收收状态标标识，储储藏保管管好安全全防护用用品；D. 负责对进进场材料料按场容容标准化化要求堆堆放，消消除事故故隐患；E. 对易燃易易爆物品品进行重重点保管管，执行行危险品品运输、储储存、发发放等有有关规定定；F. 对现场使使用的脚脚手架、吊吊钩、安安全网、电电箱等安安全设施施和配件件应保证证质量，并并定期检检查，对对破损的的要及时时进行更更新替换换。(7) 项目目机管员员：A. 认真执行行有关安安全生产产的规定定要求，