华电集团典型岗位安全生产责任制实施细则7754.docx

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1、华电能源源股份有有限公司司发电企业业典型岗岗位安全全生产责责任制实实施细则则前 言安全生产产责任制制是按照照“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针和“管生产产的同时时必须管管安全”的原则则，将各各级、各各岗位人人员在职职业安全全健康方方面应做做的事情情和应负负的责任任加以明明确规定定的一种种制度。建建立健全全安全生生产责任任制，把把“安全生生产，人人人有责责”以制度度的形势势固定下下来，是是保障安安全生产产的重要要组织手手段。企业必须须建立健健全安全全生产责责任制，使使安全生生产管理理工作纵纵向到底底，横向向到边，责责任明确确，管控控有力。在建立安全生产责任制的同时，建立安全生产责任

2、制的监督检查机制，充分发挥上级对下级，以及职工群众的监督作用，是保证安全生产责任制得到真正落实的重要措施。按照中中华人民民共和国国安全生生产法的的要求，为为了认真真落实集集团公司司发电电企业典典型岗位位安全生生产责任任标准，有有效促进进公司各各发电企企业安全全生产责责任制的的落实工工作，公公司制定定了发发电企业业典型岗岗位安全全生产责责任制实实施细则则（以以下简称称细则则）。本本细则结结合公司司各发电电企业岗岗位设置置和工作作实际，将将典型岗岗位的安安全职责责、工作作要求及及工作完完成情况况评价有有机结合合在一起起，便于于操作执执行、便便于检查查及量化化考核。本细则则主要依依据是集团公公司的发

3、发电企业业典型岗岗位安全全生产责责任标准准，同同时，也也参照了了国家、行行业及上上级有关关安全生生产工作作的规定定。细则力求贴贴近实际际、描述述准确、合合理量化化，但由由于经验验不足，疏漏之之处在所所难免，敬敬请批评评指正。使用说明明一、目的的、意义义1、制定定细则则是公公司进一一步落实实各级人人员安全全生产责责任制的的需要，是保持公司安全生产局面持续稳定的需要。多年的安全生产实践证明，保持安全生产形势长期稳定，贯彻落实好安全生产责任制是关键所在，所起的作用举足轻重。多数生产安全事故教训也证明，安全生产责任制不落实是其重要诱因之一。2、细细则是是落实中中华人民民共和国国安全生生产法、集团公司发

4、电企业典型岗位安全生产责任标准等有关安全生产法律、法规及行业安全生产工作规定的具体体现。在建立安全生产责任制的同时，编制便于检查、指导、评价各级人员履行安全生产责任的细则，建立起安全生产责任制的监督检查机制，充分发挥上级对下级，以及职工群众的监督作用，是保证企业安全生产的重要措施。3、细细则是是公司安安全管理理规范化化的需要要。当前前，公司司系统大大多数发发电企业业的安全全生产责责任制都都从人员员职责上上进行了了规定，但但是没有有从履行行职责的的工作标标准、具具体要求求以及考考核方面面进行规规定或规规范，不不便于执执行和操操作。为为使安全全生产管管理规范范化、标标准化，细细则从从履行职职责应达

5、达到的要要求、完完成情况况评价及及其考核核等方面面进行了了规范化化的规定定，便于于执行、便便于检查查、便于于考核，克克服了监监督检查查中的随随意性。4、细细则的的贯彻实实施，有有利于安安全管理理工作的的协调配配合，有有利于充充分发挥挥好安全全生产责责任制的的约束激激励作用用。是以以一种更更加合理理、规范范的手段段，调动动人的积积极性和和主动性性，督促促各级人人员认真真履行安安全生产产职责，共共同努力力把安全全生产各各项具体体工作真真正落到到实处，实实现安全全生产局局面的可可控、在在控。二、检查查及考核核1、在公公司组织织的安全全生产检检查中，细则的落实情况将作为一项重要的检查内容。 2、检查查

6、及考核核方式（1）个个人对照照细则则中本岗位位的内容容，进行行日常自自我检查查，发现现问题及及时纠正正。（2）在在日常工工作中，企业上下级之间、员工横向之间互相监督，发现问题及时纠正。（3）各各单位应应按照细细则内内容，定定期进行行检查、考考核（每每年不少少于一次次）。（4）各各单位对对细则则的检检查、考考核情况况总结，每每年年末上报公司司。（5）各各单位对对细则则的落落实情况况，作为为公司年终终评比奖奖励的一一项内容容。3、检查查、考核核内容及及形式（1）内内容见细细则。（2）检检查、考考核形式式为积分分考评，即即：每个个岗位考考评满分分为1000分，每每次检查查、考核发发现问题题进行相相应

7、扣分分。4、考核核评价办办法（1）每每个岗位位考评满满分为1100分分。（2）考考评得分分在855分及其其以上者者为优良良，考评评得分在在70分分至855分者为为合格，考评得分在70分以下者为不合格。（3）年年度内考考评均为为优良的的岗位可可以入围围先进个个人评比比。（4）考考评为不不合格的的岗位，进进行通报报批评，并并要求限限期达到到合格。（5）发发生生产产安全事事故时，责责任制执执行情况况作为个个人责任任定性的的主要依依据。由由于安全全责任制制执行不不力，责责任过失失造成伤伤亡事故故或重大大经济损损失者，按公司有关安全生产工作奖惩规定追究其个人责任和进行经济处罚。 5、由于一些管理部室人员

8、岗位的安全生产职责内容较少，且多数职责内容基本相同，为了减少标准内容的重复性，将其整个部室各岗位的职责归纳在一起，即为整个部室的职责标准。在评价时，评价人员对其整个部室进行总体评价即可。6、扣分分原则：各扣分条条款扣完完相应的的分值为止，每个岗位的的总得分分扣完为为止，不不计负值值。目 录前言11使用说明明3第一部分分 企企业领导导111一、厂长长（总经经理）111二、党委委书记114三、生产产副厂长长（副总总经理）16四、基建建副厂长长（副总总经理）19五、经营营副厂长长（副总总经理）22六、多经经、后勤副副厂长（副副总经理理）223七、纪委委书记226八、工会会主席227九、总工工程师33

9、0第二部分分 企企业副总总师333一、安监监副总工工程师333二、运行行副总工工程师377三、检修修副总工工程师40四、基建建副总工工程师43五、会计计副总师师46六、政工工副总师师47第三部分分 安安监、保保卫部门门48一、安监监部主任任48二、安监监部专工工53三、保卫卫部门主主任（处处长）588四、消防防专责人人61第四部分分 生生产技术术部门664一、主任任64二、专业业专工（机机、炉、电电、热、化化、燃、灰灰）667三、锅炉炉压力容容器安全全监察专专工70四、金属属监督专专工772五、工程程管理专专工774六、环保保专工775七、计量量专工777八、金属属组组长长778九、热试试组组

10、长长880第五部分分 运运行调度度部门881一、调度度主任881二、值长长844第六部分分 运运行部门门87一、运行行部门主主任877二、运行行部门技技术专工工911三、运行行部门安安全专工工（安全全员）944四、运行行部门班班长（单单元长）97第七部分分 检检修维护护部门1000一、检修修维护部部门主任任1000二、检修修维护部部门技术术专工1005三、检修修维护部部门安全全专工（安安全员）108四、检修修维护部部门班长长1112第八部分分 物物资供应应部门、运运输部门门1116一、物资资供应部部门主任任（经理理）1116二、物资资供应部部门计划划员1118三、运输输部门主主任（车车队队长长

11、）1119七、运输输部门车车辆调度度员1222八、运输输部门安安全员1224九、运输输部门班班长1227第九部分分 其其他职能能部门、岗岗位1229一、工会会副主席席1229二、党支支部书记记1311三、工会会干事1322四、计划划营销部部门各岗岗位1344五、人力力资源部部门各岗岗位1366六、办公公室（综综合管理理部）各各岗位1338七、财务务部各岗岗位1339八、政工工部各岗岗位1400九、纪委委各岗位位1422十、监审审部各岗岗位143第一部分分 企业业领导一、厂长长（总经经理）序号岗位安全全职责工作要求求完成情况况评 价未完成扣 分分检查及考考核备注1贯彻执行行国家、行行业有关关安全

12、生生产的方方针、政政策、法法规、标标准、规规程及上上级有关关安全生生产的规规章制度度等（1）亲亲自批阅阅国家、行行业及上上级下发发的有关关安全生生产的文文件，并并提出贯贯彻落实实意见是2分每每次公司组组织的安安全生产产检查中中，细细则的的落实情情况将作作为一项项重要的的检查内内容。个人对对照本岗岗位安全全生产责责任制进进行日常常自我检检查，发发现问题题及时纠纠正。在日常常工作中中，企业业上下级级之间、职职工横向向之间互互相监督督，发现现问题及及时纠正正。企业对对细则则的落落实情况况总结年年末上报报一次。每个岗岗位标准准分为1100分分，上级级检查发发现问题题进行相相应扣分分。公司司对细细则的的

13、落实情情况检查查，作为为年终评评比奖励励的一项项内容。考评为为不合格格的岗位位，进行行通报批批评，并并要求限限期达到到合格。发生生生产安全全事故时时，责任任制执行行情况作作为个人人责任定定性的主主要依据据。否（2）了了解、掌掌握安全全生产的的主要法法规、标标准、规规程、制制度是2分否（3）对对有关安安全生产产的重要要文件（如如事故通通报、年年度安全全生产会会议等），亲亲自传达达，并组组织落实实是2分每每次否（4）外外出时，应应委托分分管副职职处理有有关安全全文件。返返回后，应应及时补补阅文件件，并听听取落实实情况汇汇报是1分每每次否（5）每每月了解解一次有有关安全全生产文文件、制制度的落落实情

14、况况，并对对实施情情况在厂厂中层及及以上干干部例会会上作出出指示是1分每每次否2组织制定定并落实实本单位位安全生生产目标标及安全生产工工作计划划（1）组组织制定定本单位位总体发发展规划划时，要要同时规规划安全全生产工工作是2分否（2）组组织制定定本单位位年度工工作计划划时，要要同时制制定年度度安全生生产工作作计划是2分否（3）组组织制定定本单位位安全生生产目标标及实现现安全目目标的保保证措施施，并代代表本单单位与各各二级部部门签订订年度“安全生生产目标标责任书书”是2分否（4）完完成企业业年度安安全生产产目标是5分否3建立、健健全本单单位安全全生产保保证体系系和监督督体系（1）组组织建立立、健

15、全全有系统统、分层层次的安安全生产产保证体体系是2分否（2）建建立独立立的安全全监督管管理机构构是2分否（3）安安全生产产监督体体系的人人员数量量和资质质符合上上级规定定和生产产实际需需要是2分否（4）主主管安全全监督管管理部门门的工作作是1分否（5）有有建设工工程项目目的单位位，应按按上级规规定成立立工程项项目安全全委员会会（以下下简称“安委会会”），并并按有关关规定履履行安全全职责是2分否4建立、健健全各级级人员安安全生产产责任制制（1）组组织制定定本单位位各岗位位人员安安全生产产责任制制是3分否（2）组组织检查查各级人人员、各各职能部部门安全全职责的的落实情情况，并并按规定定进行奖奖惩是

16、2分否5组织制定定本单位位安全生生产规章章制度和和操作规规程（1）组组织编制制或修订订企业安安全生产产规章制制度和操操作规程程是2分否（2）督督促、检检查分管管副职及及有关职职能部门门的编写写工作，并并审查批批准有关关的安全全生产规规章制度度和操作作规程是2分否6保证本单单位安全全生产投投入的有有效实施施（1）督督促、检检查有关关副职、职职能部门门编制、落落实“两措”计划，组组织落实实“两措”计划所所需金是2分否（2）及及时安排排治理安安全生产产隐患所所需的计计划外资资金是1分每每次否（3）安安排分管管副职、职职能部门门落实安安全教育育培训资资金是1分否（4）安安排有关关人员或或职能部部门落实

17、实劳动保保护用品品费用和和健康查查体费用用是1分否（5）组组织落实实建设工工程项目目安全生生产设施施相关费费用是2分否（6）检检查安全全生产投投入的使使用情况况和使用用效果是2分否7督促、检检查本单单位安全全生产工工作（1）每每年组织织开展一一次本单单位重大大事故隐隐患排查查，督促促解决安安全生产产中存在在的隐患患是2分否（2）每每季度至至少进行行一次全全面的生生产施工工现场巡巡视检查查 是2分每每次否（3）每每月参加加一次班班组安全日日活动是1分每每次否（4）每每年初组组织召开开一次安安全工作作会议，总总结、分分析上年年度安全全生产情情况，部部署全年年安全生生产工作作是2分否（5）每每月主持

18、持召开一一次月度度安全分分析会，本本人不在在单位时时应委托托分管副副职主持持会议是2分每每次否（6）督督促、检检查安全全生产教教育培训训工作是2分否（7）组组织开展展本单位位季节性性安全检检查、安安全性评评价、防防汛和安安全生产产月等重重要活动动，督促促有关部部门及时时消除事事故隐患患是2分每每次否8组织制定定并实施施本单位位的生产产安全事事故应急急预案（1）定定期组织织对本单单位的重重大危险险源进行行检测检检验、评评估工作作，对评评估后的的重大危危险源进进行登记记建档是2分否（2）根根据重大大危险源源的检测测评估情情况，组组织制定定针对性性的监控控措施，并并督促关关部门或或人员学学习、掌掌握

19、监控控措施是2分否（3）组组织制订订本单位位典型事事故应急急预案，并并根据生生产条件件变化情情况，及及时组织织修订是1分每每少一个个预案否（4）亲亲自签发发文件将将制定的的应急预预案公布布下发到到有关部部门、班班级，并并督促、检检查应急急预案的的培训演演练工作作是2分否（5）发发生事故故后，立立即启动动相应的的事故应应急预案案，组织织相应级级别的事事故救援援工作是2分每每次否9及时、如如实报告告生产安安全事故故（1）事事故发生生后，及时、如如实将事事故情况况按规定定进行报报告是1分每每次否（2）配配合上级级部门做做好一般般及以上上设备事事故、重重伤及以上人人身事故故的调查查工作是1分每每次否（

20、3）按按照“四不放放过”原则，组组织有关关部门对对发生的的安全事事故进行调调查处理理是1分否（4）对对发生的的重大安安全生产产事故，应应根据“说清楚楚”制度，在在规定时时间内向向上级作作专题汇汇报是1分否10定期向职职代会报报告安全全生产工工作（1）每每年向职职代会报报告一次次安全生生产工作作是1分否（2）主主动接受受职工代代表在安安全生产产方面的的监督和和建议是2分否二、党委委书记序号岗位安全全职责工作要求求完成情况况评 价未完成扣 分分检查及考考核备注1负责做好好本单位位员工的的思想教教育工作作，提高高员工遵遵章守纪纪的自觉觉性（1）签签阅国家家、行业业、上级级下发的的有关安安全生产产的文

21、件件是2分每每次否（2）学学习、了了解有关关安全生生产的方方针、政政策、法法律法规规等是2分否（3）积积极组织织宣传党党和国家家、行业业有关安安全生产产的方针针、政策策、法律律、法规规是2分每每次否（4）加加强企业业安全文文化建设设，组织织政工部部门、党党团组织织，紧密密围绕安安全生产产开展思思想政治治工作是1分每每次否2了解安全全生产情情况，掌掌握职工工思想动动态，指指导基层层党团组组织及时时解决员员工队伍伍中的思思想问题题（1）经经常深入入生产现现场，了了解安全全生产状状况，及及时制止止违章违违纪行为为是1分否（2）每每月参加加一次班班组安全全日活动动，了解解班组员员工安全全思想动动态和工

22、工作情况况是1分每每次否（3）定定期听取取安监部部门对本本单位安安全生产产工作的的分析汇汇报，并并作出批批示是1分否3负责把安安全生产产工作列列入党委委的重要要议事日日程（1）制制定本单单位党建建及精神神文明建建设总体体规划时时，必须须同时考考虑安全全生产工工作是2分每每次否（2）动动员和组组织党员员、团员员积极参参加安全全生产活活动，发发挥模范范带头作作用是2分否（3）参参加年度度安全工工作会议议、安全全分析会会、安全全检查等等活动，提提出有关关安全工工作的要要求是2分每每次否（4）在在思想政政治工作作检查评评比中，把把安全生生产业绩绩作为重重要的考考核内容容是1分每每次否（5）在在干部考考

23、察、任任用时，把把安全生生产业绩绩作为重重要内容容是1分每每次否4参与事故故调查，督督促做好好事故责责任人和和责任部部门的政政治思想想工作（1）必必要时参参与事故故抢救组织织工作是1分否（2）按按规定参参加相关关事故的的调查处处理工作作，并指指导纪检检监察等等部门参参与相关关安全事事故的调调查处理理是2分否（3）督督促作好好事故责责任人和和责任部部门的政政治思想想工作，稳稳定职工工队伍是1分否5协助完成成本企业业年度安安全目标标协助完成成本企业业安全目目标是5分否三、生产产副厂长长（副总总经理）序号岗位安全全职责工作要求求完成情况况评 价未完成扣 分分检查及考考核备注1贯彻执行行国家、行行业有

24、关关安全生生产的方方针、政政策、法法规、标标准、规规程及上上级有关关规定（1）根根据厂长长（总经经理）批批示，签签阅国家家、行业业、上级级下发的的有关安安全生产产的文件件是2分每每次否（2）学学习、掌掌握有关关安全生生产的规规程、制制度、规规定等，并并抓好落落实是2分否（3）根根据职责责分工或或厂长（总总经理）安安排，传传达相关关安全生生产文件件，并提提出贯彻彻的具体体意见是2分每每次否（4）检检查相关关安全生生产文件件的落实实情况是1分每每次否（5）当当厂长（总总经理）外外出时，根根据厂长长（总经经理）委委托处理理有关安安全文件件是1分每每次否2协助厂长长（总经经理）抓抓好生产产安全工工作目

25、标标和计划划的落实实（1）组组织编制制年度安安全生产产工作目目标、计计划和实实现目标标的保证证措施是2分否（2）督督促各有有关单位位做好安安全生产产工作计计划的分分解工作作，明确确量、质质、期限限要求是2分否（3）督督促、检检查安全全生产工工作计划划和保证证措施的的执行是2分否（4）完完成生产产系统年年度安全全目标是5分否3保证本单单位安全全生产保保证体系系和监督督体系的的有效运运作（1）协协助厂长长（总经经理）建建立、健健全本单单位安全全生产保保证体系系和监督督体系是2分否（2）督督促、指指导安全全生产保保证体系系的正常常运作是2分否（3）协协助厂长长（总经经理）抓抓好安全全生产监监督体系系

26、的正常常运作是2分否4建立、健健全生产产系统各各岗位安安全生产产责任制制（1）组组织制定定、完善善生产系系统各岗岗位安全全生产责责任制是3分否（2）随随时检查查生产系系统各岗岗位安全全生产责责任制的的落实是2分否5主持制定定生产系系统安全全规章制制度和操操作规程程（1）根根据上级级规定，结结合企业业生产安安全需要要，组织织职能部部门、有有关人员员编制或或修订生生产系统统安全规规章制度度和操作作规程，并并审定或或批准相相关文件件是1分否（2）督督促、检检查生产产系统各各项安全全规章制制度和操操作规程程的有效效实施是2分否6全面负责责生产设设备的安安全管理理（1）监监督检查查生产系系统“两票三三制

27、”执行情情况是2分否（2）及及时督促促解决设设备异常常运行问问题及消消除重大大设备缺缺陷是2分否（3）组组织重大大运行操操作是2分否（4）审审查、批批准设备备检修计计划、重重大设备备试验、起起重及检检修安全全措施是2分否（5）及及时组织织解决检检修出现现的重大大技术问问题和设设备检修修、更改改工程竣竣工后遗遗留问题题是2分否（6）修修后设备备无重大大缺陷是5分否（7）审审查、批批准生产产设备事事故备品品、配件件定额计计划是2分每每次否（8）组组织制定定设备维维护与缺缺陷管理理制度是2分否7生产安全全事故应应急工作作（1）组组织有关关部门、人人员，做做好生产产系统重重大危险险源检测测、评估估及登

28、记记建档工工作是2分否（2）指指导制定定本单位位重大危危险源的的监控措措施，并并督促、检检查监控控措施的的学习、落落实工作作是2分否（4）主主持制定定生产系系统典型型事故应应急预案案，并根根据安全全生产条条件变化化情况，及及时组织织修订是2分否（5）协协调、指指导本单单位生产产系统应应急预案案的演练练工作是1分否（6）生生产系统统发生事事故时，应应积极组组织抓好好事故应应急预案案的启动动工作是1分否8协调解决决“两措”资金的的落实和和正确使使用（1）审审核、批批准“两措”计划是2分否（2）督督促生产产系统有有关部门门合理投投入、正正确使用用“两措”资金，做做到专款款专用是2分否（3）及及时向厂

29、厂长（总总经理）汇汇报、申申请治理理安全生生产隐患患所需的的计划外外资金是2分否9督促、检检查安全全生产工工作，及及时消除除生产安安全事故故隐患（1）经经常深入入生产现现场了解解员工工工作状况况、设备备安全运运行情况况及劳动动环境状状况，发发现违章章现象要要及时制制止，督督促解决决安全生生产中存存在的隐隐患是2分否（2）每每月参加加一次班班组安全全日活动动，了解解基层员员工安全全思想动动态和工工作情况况，听取取员工对对安全工工作的意意见或建建议，并并认真研研究解决决是2分每每次否（3）每每月至少少听取一一次安监监部门对对安全生生产工作作的汇报报是1分每每次否（4）参参加单位位每年初初召开的的安

30、全工工作会议议，并在在会议上上总结、分分析上年年度安全全生产情情况，指指出薄弱弱环节，部部署安全全生产工工作是1分每每次否（5）参参加月度度安全分分析会，检检查安全全工作任任务落实实情况，综综合分析析安全生生产形势势，总结结事故教教训及安安全工作作薄弱环环节，提提出有关关安全工工作的对对策是1分否（6）协协助厂长长（总经经理）开开展本单单位的季季节性安安全检查查、安全全性评价价、防汛汛、安全全生产月月等重要要活动，对对查出的的问题组组织有关关部门、人人员进行行研究分分析，制制定措施施计划，并并督促落落实是3分否（7）督督促发承承包工程程项目的的整体安安全技术术措施有有效落实实，是2分否（8）督

31、督促有关关部门做做好安全全教育培培训和持持证上岗岗工作是2分否10做好生产产安全事事故的抢抢救及有有关不安安全事件件的调查查、处理理工作（1）接接到生产产事故报报告后，应当采取有效措施，做好抢救工作，及时向厂长（总经理）汇报事故及抢救情况是2分每每次否（2）按按照“四不放放过”的原则则对发生生的有关关不安全全事件进进行调查查、处理理是2分否四、基建建副厂长长（副总总经理）序号岗位安全全职责工作要求求完成情况况评 价未完成扣 分分检查及考考核备注1贯彻执行行国家、行行业有关关安全生生产的方方针、政政策、法法规、标标准、规规程及上上级有关关规定（1）根根据厂长长（总经经理）批批示，签签阅国家家、行业业、上级级下发的的有关安安全生产产的文件件是2分每每次否（2）学学习、掌掌握有关关安全生生产的规规程、制制度、规规定等，并并抓好贯贯彻是2分否（3）根根据职责责分工或或厂长（总总经理）安安排，传传达相关关安全生生产文件件，并提提出贯彻彻的具体体意见是2分每每次否（4）督督促、指指导和检检查相关关安全生生产文件件的落实实是1分每每次否（5）当当厂长（总总经理）外外出时，根根据厂长长（总经经理）委委托处理理有关安安全文件件是1分每每次否2负责建设设项目安安全保证证体系和和安全监监督体系系有效运运作（1）协协助厂长长（总经经