山东某某公司员工手册15380.doc

上传人:you****now 文档编号:48060623 上传时间:2022-10-04 格式:DOC 页数:24 大小:621.11KB
返回 下载 相关 举报
山东某某公司员工手册15380.doc_第1页
第1页 / 共24页
山东某某公司员工手册15380.doc_第2页
第2页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《山东某某公司员工手册15380.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《山东某某公司员工手册15380.doc(24页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、.(.) 25万万份精华华管理资资料,2万多集集管理视视频讲座座.(.)专业业提供企企管培训训资料手手册第一部分分 公司简简介第一章 前言欢迎您加加盟鲁能能积成电电子,共共同致力力于用高高科技造造福民众众的事业业!鲁能积成成电子具具有浓厚厚学府风风范,成成为国内内以至国国际一流流高新技技术企业业是我们们一直为为之奋斗斗的理想想。为实现我我们的理理想,我我们需要要大批优优秀人才才的共同同努力。鲁能积成成电子将将成为您您卓越才才华充分分施展的的舞台。本员工手手册将帮帮助您了了解鲁能能积成电电子的历历史、文文化以及及一些基基本规章章制度,带带领您快快速步入入平等、开放、自主、上进的的大家庭庭。希望它

2、能能成为您您的良师师益友。最后祝您您在鲁能能积成电电子工作作进步、生活愉愉快!第二章 总经理理致辞知识经济济的大潮潮正在世世界范围围酝酿一一场新的的产业革革命,技技术进步步在深刻刻地改变变着人类类的生活活。我们们有幸成成为鲁能能积成电电子大家家庭的一一员,用用知识和和信念推推动时代代变革,成成就造福福人类的的伟大事事业,这这是一件件非常有有意义的的事情。在过去的的十几年年中,一一批具有有共同价价值观的的知识分分子,凭凭借掌握握的知识识和技术术,披荆荆斩棘,成成长为初初具规模模的高新新技术企企业,并并铸成了了以平等等信任、开放交交流、团团队建设设、员工工自主、知识共共享、高高效产出出等共同同价值

3、观观为基础础的企业业文化。在这样样的环境境下工作作是会大大有作为为的。多年的市市场实践践铸就了了鲁能积积成电子子这一富富有理想想和激情情的团队队,公司司充满了了追求创创新的进进取精神神和蓬勃勃向上的的朝气。一批学学识渊博博的专家家学者和和一群敢敢于突破破创新的的年轻人人构成我我们事业业的基础础,这是是我们的的资产负负债表上上所看不不到的但但却是我我们最宝宝贵的资资产。“入门看看学历,发发展看业业绩,机机会均等等,避免免僵化”这是公公司基本本的人事事政策。机会属属于那些些勇于创创新、勇勇挑重担担、不断断进取、乐于奉奉献的员员工。在在这个团团队里成成长是健健康的。“科技为为本、质质量至上上”是我们

4、们的方针针;不断断地学习习新知,不不断地开开拓创新新,持续续进行过过程改进进,是我我们始终终保持旺旺盛的精精力和饱饱满的斗斗志的信信心源泉泉。在这这个团队队里学习习是有效效的。面对未来来,让我我们本着着“积累创创新,开开拓进取取,追求求卓越”的企业业精神,以以崭新的的面貌面面对新世世纪的机机遇和挑挑战,持持续提高高核心竞竞争能力力,在成成就国际际一流高高科技企企业的道道路上共共同阔步步前进!总经理:严中华华第三章 公司发发展历程程山东鲁能能积成电电子股份份有限公公司是从从高校发发展壮大大起来的的高新技技术企业业,她的的创业历历史大致致可以分分为以下下几个阶阶段:19844-19988:研制制小

5、组19844年,为为了响应应国家“科学技技术要为为经济建建设服务务”的号召召,由山山东大学电子系系的4位教师师组成的的电子系系统(ES)研制制组走出出院校大大门,成成功地为为济南供供电局开开发出国国内第一一套基于于通用微微机系统统的电网网调度自自动化主主站系统统ES1100,率先先在国内内实现了了系统机机在电网网调度主主站系统统上的应应用。19886年推出出了基于于IBM-PC/XT和DOS操作系系统的ES2200系统,并并成功开开拓了山山东、福福建、四四川、江江苏、湖湖北等地地市场。19888年,完完成了基基于IBBM-PPC/AAT 116位机机的调度度自动化化主站系系统ES3300的研制

6、制,并将将全套技技术转让让给烟台台无线电电六厂。19888-19994:校办办产业为了争取取进一步步的发展展,19888年10月研制制小组整整体调至至威海分分校,并并于19889年2月成立立了“山东大大学威海海分校电电子系统统实验所所”,开始始专业从从事电力力调度自自动化系系统的研研究、开开发、生生产和推推广。 19990年,ES系列电电力调度度自动化化主站系系统获国国家教委委科技进进步一等等奖。19992年推出出基于网网络的分分布式调调度自动动化主站站系统ES4400;19993年推出出变电站站自动化化系统ES-60型RTU。这一一阶段,实实验所的的调度自自动化产产品从主主站设备备延伸到到分

7、站设设备,有有了系列列化产品品,用户户遍布全全国十几几个省/自治区区,成为为国内同同业中的的知名企企业之一一。19944-19999:积成成电子19944年,山山东大学学威海分分校电子子系统实实验所法法人与原原实验所所员工共共同出资资,在济济南高新新技术开开发区注注册成立立了济南南高新开开发区积积成电子子系统实实验所(IESSLabb)。新新成立的的企业完完全按照照有限责责任公司司模式运运作,产产权关系系明晰,人人员、财财务、资资产独立立,建立立起了以以市场为为导向、以技术术创新为为本、员员工持股股的企业业管理机机制,企企业进入入了一个个高速发发展阶段段。 积成电电子先后后开发了了iESS50

8、00系列电电力调度度自动化化主站系系统、SAS的iESS-R770分布布式远动动分站系系统、CCAN220000变电站站自动化化系统等等一系列列产品,形形成了涵涵盖电网网调度自自动化系系统、配配电自动动化系统统、电网网商业化化运营、变电站站自动化化系统等等门类齐齐全的产产品系列列,iEES系列列调度自自动化主主站和分分站产品品列入国国家级火火炬计划划,获国国家重点点新产品品称号,并并得到国国家科技技型中小小企业技技术创新新基金的的支持。 19997年,积积成电子子成为国国家首批批认定的的火炬计计划软件件产业基基地“齐鲁软软件园”的骨干干企业。19999年,企企业通过过了ISSO90001质质量

9、体系系认证。20000至今:鲁能积积成电子子股份有有限公司司20000年iESS5000电力调调度自动动化主站站应用环环境获国国家科技技进步二二等奖。20000年8月,公公司进行行股份制制改造,吸吸收山东东电力集集团公司司的投资资,在原原济南高高新开发发区积成成电子系系统实验验所基础础上进行行整体改改制,成成立山东东鲁能积积成电子子股份有有限公司司,于20000年底完完成与山山东鲁能能电气自自动化有有限公司司的资产产重组。山东鲁鲁能电气气自动化化有限公公司是山山东电力力集团公公司下属属的,以以山东电电力研究究院为主主体,按按照现代代企业制制度于19999年6月组建建的股份份制高新新技术企企业。

10、自自组建以以来短短短一年多多时间鲁鲁能电气气迅速发发展成为为电力自自动化行行业的新新军,拥拥有较高高技术水水平的员员工队伍伍,公司司业务运运作模式式鲜明,20000年全年年实现销销售合同同额89660万元。与鲁能能电气的的合并重重组标志志着鲁能能积成打打破了原原积成电电子自我我积累、滚动发发展的模模式,开开始走上上产品运运营与资资本运营营相结合合的发展展道路。目前,鲁鲁能积成成电子在在济南高高新开发发区拥有有占地25亩的园园区,550000平方米米实验大大楼一座座,员工工361人,产产品遍及及全国二二十多个个省/自治区区一百多多个地区区,拥有有稳定的的客户群群,成为为国内电电力系统统自动化化领

11、域的的知名企企业。经经过公司司全体员员工的共共同努力力和对事事业孜孜孜不断的的追求,鲁鲁能积成成在客户户中赢得得了较高高的知名名度和美美誉度。股东大会董事会总经理监事会专家委员会营销总监财务总监副总经理副总经理副总经理财务部研发中心供应部生产部客服中心综合计划办公室质管部企划部行政后勤办公室总经理办公室人力资源部市场部第四章 组织结结构图第第五章 公司理理念积人类文文明之精精华,成成国家高高科技之之大业。积国际最最先进的的电子信信息技术术和全体体员工的的创造性性之大成成,提供供国际先先进水平平的产品品和用户户满意的的服务。通过为我我们的客客户创造造价值、为我们们的合作作伙伴创创造价值值、为社社

12、会创造造财富,来来实现鲁鲁能积成成电子自自己的价价值。第二部分分 管理规规定第一章 说明一、本规规定根据据国家有有关法规规以及公公司章程程,就公公司人力力资源管管理的基基本事项项而制定定,为员员工提供供有关权权利、责责任和义义务的详详尽资料料。二、本规规定所称称公司为为山东鲁鲁能积成成电子股股份有限限公司(以以下简称称公司)。三、本规规定适用用范围是是经公司司人力资资源部正正式批准准录用的的所有员员工。第二章 入职引引导 一、报报到程序序接到录用用通知后后,应在在指定日日期到人人力资源源部门报报到,填填写员工工报到登登记表,如如因故不不能按期期前往,应应与有关关人员取取得联系系,另行行确定报报

13、到日期期。报到到程序包包括:(1)办办理报到到登记手手续,领领取办公公用品和和资料等等; (2)与与试用部部门负责责人见面面,接受受工作安安排,并并开始进进行职前前教育。二、个人人资料1. 新新员工报报到后,须须向公司司人力资资源部提提供身份份证、学学历证明明(大学学本科及及以上需需提供毕毕业证书书、学位位证书)、计划生生育证明明、独生生子女证证的复印印件以及及近期体体检报告告和免冠冠近照,并并亲笔填填报准确确的个人人资料。2. 当当个人资资料有以以下更改改或补充充时,请请员工于于一个月月内填写写个人情情况变更更申报表表,交给给人力资资源部门门,以确确保与员员工有关关的各项项权益:(1) 姓名

14、;(2) 家庭地址址和电话话号码;(3) 出现事故故或紧急急情况时时的联系系人;(4) 培训结业业或进修修毕业情情况。3. 公公司提倡倡正直诚诚实,并并保留审审查员工工所提供供个人资资料属实实性的权权利,如如有虚假假,将有有权立即即与其终止止试用或或解除劳劳动合同同。三、试用用与转正正1. 试试用期一一般为三三到六个个月。此此期间,如如果员工工感到公公司实际际状况、发展机机会与预预期有较较大差距距,或由由于其它它原因而而决定离离开,可可提出辞辞职,并并按规定定办理离离职手续续;另一一方面,如如果员工工的工作作无法达达到要求求,公司司也会终终止对其其的试用用。2. 如如试用合合格并通通过职前前教

15、育,员员工可填填写转转正申请请表,由由试用部部门负责责人签署署意见,报报人力资资源部初初审,主主管该业业务的公公司副总总经理审审核,总总经理审审批后正正式签订订劳动合合同。3. 如如在试用用期内请请假,员员工的转转正时间间将会被被顺延;若请假假超过一一个月,则则作自动动离职处处理。4从公公司离职职后,重重新再进进入公司司时,员员工的司司龄将从从最近一一次进入入公司的的时间起起计。四、部门门引导试用期间间,公司司人力资资源部会会指定人人员帮助助新员工工接受脱脱产集中中培训和和在职培培训。部部门引导导的内容容包括向向新员工工介绍本本部门职职能、人人员情况况、讲解解本职工工作内容容和要求求,帮助助新

16、员工工了解公公司有关关规则和和规定,协协助新员员工取得得员工工手册等等资料。第三章 员工工守则一、员工工仪表仪仪容1. 商务活动动以及重重要会议议,男士士穿西服服套装系系领带,夏夏季应穿穿衬衫系系领带;女士宜宜根据不不同场合合着带袖袖职业套套装、套套裙、时时装,但但不宜太太袒露。2. 工作时应应保持服服装、发发式整洁洁,大方方得体。3. 男士不得得留长发发、怪发发,女士士不得留留怪异发发型,不不化浓妆妆。4. 员工须注注意个人人清洁卫卫生,不不留长指指甲或涂涂染指甲甲。二、员工工行为规规范1遵守守国家法法律法令令,不做做有损于于国家民民族利益益尊严的的事。2忠于于职守,不不做有损损公司的的事,

17、时时刻维护护公司的的利益,维维护公司司的良好好形象。3 了解公司司的理念念,接受受上级指指导,听听从指挥挥,积极极、认真真、主动动地完成成工作。并并经常对对工作提提出检讨讨与改进进。4未经经公司的的书面同同意,不不自己经经营或与与第三人人合伙经经营与公公司相同同或类似似的企业业,亦不不担任同同类企业业公司的的无限责责任股东东、执行行业务股股东、董董事或经经理。5 不因职务务之便接接受招待待、馈赠赠、回扣扣或其它它不法利利益。6 工作场所所讲普通通话,不不得大声声喧哗,影影响他人人办公。7 早晨上班班,与同同事第一一次相见见应主动动招呼“您早”或“您好”,下班班互道“您辛辛苦了”“再见”等用语语

18、。8 注意握手手礼节,两两人以上上场合中中,应由由年长者者或上级级先伸手手,等对对方伸手后再握握,并应应稍欠身身表示尊尊敬。男男士应先先等女士士伸手后后方可与与女士握握手。握握手时应应微笑注注视对方方,不可可左顾右右盼。9 商务活动动中时刻刻注意自自己的言言谈、举举止,保保持良好好的坐姿姿站势。在公共共场所不应应以双臂臂交叉、翘腿抖抖脚等不不雅之举举与人交交谈,应应做到语语调温和和,用词词准确礼礼貌,不不可粗声声大气、手舞足足蹈。10在在允许吸吸烟场合合而有女女士在场场时,应应先征求求女士意意见,同同意后方方可吸烟烟。 11不酗酗酒。 12上班班时间不不做私人人事务,未未经核准准不得私私带亲友

19、友进入公公司工作作范围。 13工作作过程中中不准吃吃零食。 14妥善善保管办办公用品品,桌面面物品摆摆放整齐齐有序,下下班前必必须将所所有文稿稿放置妥当当防止遗遗失、泄泄密。15注注意防火火、防盗盗,发现现事故隐隐患或异异常情况况立即报报有关部部门处理理,消除除隐患。16认认真学习习使用消消防器材材,了解解一般灭灭火知识识。 17保持持办公室室内整洁洁。每天天打扫一一次办公公桌面、地面,每每周彻底底清扫一一次卫生生。 三、员员工考勤勤管理 1公司司实行八八小时工工作制,星星期六、日休息息。中高高层管理理人员星星期六全全部值班班。各季季节工作作时间的的变更和和法定节节假日的的休假以以经理办办公室

20、的的通知为为准。2 员工必须须严格遵遵守公司司的考勤勤制度,按按时上下下班,准准时到岗岗,不得得迟到早退。各各部门卫卫生清扫扫应在上上班前完完成。上上班时间间应坚守守工作岗岗位,不不得擅离离职守。如需离离开公司司园区外外出办理理公事,应应经部门门负责人人许可,否否则按早早退或旷旷工处理理。3 如员工因因特殊情情况加班班到夜间间11:00以后,第第二天可可酌情延延迟上班班时间。4 对实习期期员工按按该考勤勤制度记记录考勤勤。5 不按规定定工作时时间到岗岗或提前前离岗超超过一小小时按事事假请假假程序办办理,否否则以旷工工论处。6 以下情况况均属旷旷工:(1) 员工不服服从调配配未到新新岗位上上班;

21、(2) 未办理请请假手续续而缺勤勤;(3) 未及时补补办请假假手续或或未获批批准而私私自离岗岗(离开开办公区区);(4) 各种假期期逾期未未复工且且未续假假者;(5) 员工虚构构请假事事由或提提供虚假假手续经经查证属属实;(6) 员工未经经批准擅擅自休假假者;(7) 员工擅自自不按规规定工作作时间到到岗或提提前离岗岗超过一一小时者者。7 对于多次次迟到早早退的员员工,部部门负责责人应给给予批评评和教育育,屡教教不改者者由人力资资源部予予以解聘聘。对于于旷工者者扣发当当季度绩绩效工资资。对于于连续旷旷工5天或年年度累计计旷工10天者,公公司将予予以解聘聘。8 部门负责责人安排排员工加加班,应应将

22、加班班小时数数告知考考勤员予予以记录录。9 3天以内内(含3天)病病(事)假假,部级级以下员员工由部部门负责责人批准准;部级领导由由分管(副副)总经经理批准准;3天以上上病(事事)假,部部级以下下员工由由部门负负责人审审批,分分管(副副)总经经理核准准;部级级领导由由总经理理批准。因病情情或事情情紧急不不能及时时办理报报批手续续者,可可在当天天电话或或口头向向有关领领导请假假,获准准后生效效,假期期结束后后应在当当日补办办请假手手续。 10员工工请病(事事)假须须填写请请假单,并并按下列列规定报报批后由由考勤员员报人力力资源部部备案,出出勤后当当日到人人力资源源部办理理销假手手续。员员工病事事

23、假情况况作为绩绩效考评评的内容容之一。 11各部部门设考考勤员对对本部门门员工出出勤情况况进行记记录和统统计。每每月5日、每每年1月5日前,考考勤员应应将上月月度和上上年度考考勤表及及统计表表经部门门负责人人审核签签署后报报送人力力资源部部。 12人力力资源部部对公司司考勤管管理行使使检查权权。各部部门领导导对本部部门行使使检查权权。除上上述部门门、领导导以外的的任何部部门和人人员无权权行使检检查权。 13考勤勤检查分分例行检检查与随随机抽查查两种形形式。例例行检查查:由人人力资源源部进行行,每月月不少于于两次。随机抽抽查:由由具有考考勤检查查权的部部门、领领导在规规定的权权限范围围内随机机进

24、行抽抽查,检检查对象象由进行行考勤检检查的部部门、领领导自定定。 14由于于天气原原因等不不可抗力力导致迟迟到或旷旷工,可可以不予予处罚,但但考勤员员应将原原因予以以记录。15任任何部门门员工均均须无条条件的配配合有考考勤检查查权的部部门领导导进行考考勤检查查。16对对于特殊殊岗位,或或封闭开开发阶段段考勤管管理另行行规定。第四章 劳动合合同 一、合合同背景景1 为确立公公司与员员工的劳劳动关系系,明确确双方的的权利与与义务,公公司实施施全员劳动合同同制管理理。2 公司的全全员劳动动合同制制管理以以国家颁颁布的劳劳动法和和地方相相关劳动动法规为依据据,本规规定未提提及事项项均遵照照上述各各项法

25、规规执行。 二、适适用范围围正式员工工在公司司工作期间间,均需需与公司司订立劳劳动合同同,确立立劳动关关系。 三、合合同期限限劳动合同同的期限限分为固固定期限限和以完成成特定的一项项工作为为期限两两种。 四、合合同签定定、续订订、变更更和解除除1公司司与新入职职的员工工签定劳劳动合同同,在合合同规定定的试用用期内如如有一方方表示异议,经双方协商同意,可以解除劳动合同。2对于于有固定定期限的的劳动合合同,公公司与员员工双方方同意在在劳动合合同期满满后续签劳动合合同的,应应在原合合同期满满前三十十日内重重新订立立劳动合合同。3 公司与员员工双方方经协商商同意,可可以变更更或者解解除劳动动合同。4

26、员工有下下列情形形之一的的,公司司可以解解除劳动动合同,且且可以不不支付经经济补偿: (1)在试用用期内被被证明不不符合录录用条件件的; (2)严重违违反劳动动纪律或或公司规规章制度度的; (3)严重失失职、营营私舞弊弊,对公公司利益益造成重重大损害害的; (4)被依法法追究刑刑事责任任的。5 有下列情情形之一一的,在在征得公公司人力力资源部部同意后后,可以以解除劳劳动合同同,但应当提提前三十十日以书书面形式式通知员员工本人人: (1)员工患患病或非非因工负负伤,医医疗期满满后不能能从事原原工作也也不能从从事由公公司另行行安排的的工作的的; (2)员工不不能胜任任工作,经经过培训训或者调调整工

27、作作岗位,仍仍不能胜胜任工作作的; (3)劳动合合同订立立所依据据的客观观情况发发生重大大变化,致致使原劳劳动合同同无法履履行,经经当事人人协商不不能就变变更劳动动合同达达成一致致协议的的; (4)公司经经营困难难发生经经济性裁裁员的。6 员工提出出解除劳劳动合同同,应当当提前三三十日以以书面形形式通知知公司。如未能能提前通知知公司,给给公司造造成经济济损失的的,应根根据国家家有关劳劳动法规规定承担担违约责责任。 五、完完备调离离手续1 双方终止止或解除除劳动合合同,员员工在离离职前必必须完备备离职手手续,未未完备离离职手续擅擅自离职职,公司司将按旷旷工处理理。离职职手续包包括: (1)处理工

28、工作交接接事宜; (2)按公司规规定要求求办理离离职手续续; (3)交还所所有公司司资料、文件、办公用用品、员员工手册册及其其它公物物; (4)报销公公司帐目目,归还还公司欠欠款;待待所有离离职手续续完备后后,领取取离职当当月实际际工作天天数薪金金。(5)离离职员工工户口及及人事档档案关系系在公司司的,应应在离职职日将户户口、档档案及人人事关系系转离公公司。(6)员员工违约约或提出出解除劳劳动合同同时,员员工应按按合同规规定,归归还在劳劳动合同同期限内内的有关关费用。违约金金或补偿偿费金额额另行规规定。(7)如如与公司司签定有有其它合合同(协协议),按按其它合合同(协协议)的的约定办办理。2

29、第一负责责人或重重要岗位位管理人人员离职职,公司司将安排排离职审审计。3 离职前,公公司可根根据员工工意愿安安排人力力资源部部或员工工上司进进行离职职面谈,听取员工工意见。 六、纠纠纷处理理合同过程程中的任任何劳动动纠纷,员员工可通通过申诉诉程序向向上级负负责人或或责任机机构申诉诉,公司司不能解解决时可可向当地地劳动局局劳动仲仲裁机构构申请仲仲裁。第五章 权力和和义务 一、义义务 1遵遵循国家家法律、法规及及本公司司有关规规章制度度,遵守守本岗位位所属部部门的各各项管理理细则。2 遵循公司司利益第第一的原原则,自自觉维护护公司的的利益和和形象,严严格保守守公司的商业秘秘密。3 严格按公公司的管

30、管理模式式运作,确确保工作作流程和和工作程程序的顺顺畅高效效,对工作流程程、工作作程序及及工艺流流程中不不合理之之处及时时提出,并并报直接接上级,确确保工作作与生产产的高效效。4 积极学习习,刻苦苦钻研,努努力提高高业务水水平,提提高职业业技能水水平,积积极参加培训和和考核。5 遵守公司司的各项项劳动安安全卫生生规程,严严格按岗岗位操作作规程操操作,对对操作规程中不不合理的的问题,及及时提出出并报直直接上级级尽快解解决。严严禁违章章作业,杜杜绝事故故发生。6 创造和谐谐的工作作环境,互互相学习习,互相相帮助,共共同提高高,发扬扬团队精精神,增强公司司的凝聚聚力。 二、权权利 1公公司录用用员工

31、时时,优先先考虑内内部招聘聘。 2内部招招聘须公公开招聘聘,考核核结果公公开,实实现公平平竞争。 3员工有有权按劳劳动时间间取得报报酬,不不得低于于国家规规定本地地区本行行业最低低工资标标准。4 按考勤制制度员工工每天工工作时间间为8小时,如如需加班班则公司司付给加加班工资。5 员工有按按公司休休假制度度及法律律有关规规定休息息和休假假的权利利。6 员工正式式录用后后须签定定合同,享享有中中华人民民共和国国劳动法法规定定的各项权利。7 公司员工工有实现现自我发发展的权权利。8 公司员工工有参加加培训的的权利,员员工根据据自身实实际情况况和岗位位要求有有权提出培训要要求并参参加培训训。9 员工有

32、根根据工作作岗位具具体情况况提出合合理化建建议的权权利。10员员工对直直接上级级的不公公平待遇遇或人身身伤害有有权越级级上诉;如投诉诉不予受受理解决,员员工有权权向国家家有关部部门提请请劳动争争议处理理,但情情况必须须属实。11在在特殊工工作环境境中工作作的员工工,依有有关规定定享有劳劳动保护护待遇以以及劳动动保护用品品的权利利。12 对公司高高层领导导的违法法乱纪行行为有投投诉的权权利。第六章 薪酬制制度一.总则则1薪酬酬作为可可分配价价值形式式之一,遵遵循按劳劳分配、效率优优先、兼兼顾公平平及可持续发发展的基基本原则则。2制定定薪酬制制度的目目的在于于使员工工能够与与公司一一同分享享公司发

33、发展所带带来的收收益,把把短期收收益、中中期收益益与长期期收益有有效结合合起来。3薪酬酬分配的的依据是是:能力力、责任任和贡献献。4员工工薪酬由由基本薪薪资、奖奖金/提成、附加工工资三部部分构成成。基本本薪资依依据岗位位和能力力确定;奖金分分配的主主要依据据是公司司经营效效益和员员工个人人工作绩绩效,附附加工资资是对工工作经验验积累以以及福利利的一种种补充报报酬。5公司司根据当当期经济济效益及及可持续续发展状状况决定定工资分分配水平平。二.薪酬酬体系1薪酬酬体系采采取三种种不同类类别:以以年度经经营为评评价周期期的年薪薪制;与与销售业业绩相关关的销售售薪酬体体系;与与日常例例行工作作相关的的职

34、务职职能工资资制。2享受受年薪制制的员工工,其工工作特征征是其工工作业绩绩以一年年的完整整经营周周期进行行评估。这部分分员工包包括:总总经理和和副总经经理、财财务总监监、市场场总监, 关键的的技术专专家、市市场专家家,高级级职业经经理人等等。3实行行职务职职能制的的对象是是公司内内以例行行规则从从事非销销售业务务工作的的员工。4实行行销售薪薪酬体制制的人员员是公司司内市场场销售人人员。三.工资资结构1本公公司员工工收入由由以下几几个部分分组成。 员工收收入=基本薪薪资(级级别工资资+职务工工资+任职保保证) + 奖金(绩绩效工资资+年底奖奖金+项目奖奖励)/提成奖励励+ 附加加工资福利(午午餐

35、补贴贴+综合补补贴)+ 津贴(工工龄津贴贴+所龄津贴+住住房津贴贴+保险津津贴) 非销售售人员收收入 = 基本薪薪资 + 奖金 + 附加工工资销售人员员收入 = 基本薪资 + 提成奖励励 + 附加工工资 其中,基基本薪资资=级别工工资+职务工工资+任职保保证 奖金=绩效工工资+年底奖奖金 附加工工资=各种津津贴+福利2基本本薪资级别工资资:与职职务级别别挂钩。 职务工工资:与与员工职职务、员员工所在在岗位及及拥有职职称挂钩钩。 任职保保证:是是保证员员工在所所工作岗岗位上承承担权利利与义务务的体现现。 3基基本薪资资按月支支付。每每月10日发放放上月工工资。4奖金金奖金分为为非销售售人员奖奖金

36、和销销售人员员提成奖奖励两种种情况。非销售售人员奖奖金与绩绩效考核核挂钩。非销售售人员奖奖金分为为季度绩绩效工资资与年度度奖金两两种形式式(项目目奖励是是针对项项目开发发、设计计、施工工的项目目组人员员体现额额外的奖奖金)。销售人人员提成成奖励与与销售收收入挂钩钩,体现现销售员员的业绩绩与能力力。1)绩效效工资:与员工工完成所所在岗位位职责情情况有关关,根据据考核结结果按季季度发放放。2)年度度奖金:根据公公司效益益情况结结合个人人当年考考核综合合情况于于年底发发放。3)项目目奖励:根据项项目性质质结合个个人在项项目组中中的作用用和绩效效情况在在项目完完成后发发放。 5附加工工资。 1)津贴贴

37、:包括括工龄津津贴、公公司龄津津贴、住住房津贴贴、保险险津贴、加班津津贴、差差旅津贴贴等。2)福利利:包括括午餐补补贴和综综合补贴贴。第七章 福利制制度一、 养老保险险:1凡在在本公司司工作的的正式职职工,公公司都予予以办理理养老保保险。2根据据国家社社会保险险法律法法规的规规定缴纳纳保险费费。3员工工按照有有关规定定领取养养老保险险金。二、 医疗补贴贴在济南市市政府关关于职工工基本医医疗保险险实施办办法出台台前,每每人每月月医疗补补贴200元,50元发给给个人,150元作为为公司统统筹医疗疗保险基基金集中中使用。每人每每月医疗疗花销100元以下下的,全全部由职职工自己己开支,花花销100元以

38、上上的部分分从公司司统筹医医疗保险险基金中中报销70%。三、住房房补贴每人每月月住房补补贴为级级别工资资的1000%,其中中随月工工资发放放70%,其余30%每年年年底发发放,离离开公司司的,当当年度30%的住住房补贴贴予以扣扣除。公公司双职职工的一一方发全全额住房房补贴(随随月发70%、年终终发30%),另另一方只只发50%的住房房补贴(随随月发35%、年终终发15%)。单单身职工工住公司司公寓适适当收费费。四、休假假(一)遵遵照劳劳动法及及相关法法规的规规定,本本公司为为员工提提供各类类休假,以以便员工工安排好好家庭生生活,保保持旺盛盛的精力力,劳逸逸结合,更更好地进进行工作作。(二)法法

39、定节日日休假按照劳劳动法的的规定,元元旦、春春节、五五一国际际劳动节节、十一一国庆节节为全体体公民的的法定休休假日,具具体日期期安排以以经理办办公室通通知为准准。对由由于特殊殊原因在在法定节节日被安安排工作作的员工工,每天天发给日日工资的的300(仅仅指工人人系列员员工)。(三)休休息日休休假指双休日日休假。对在双双休日被被安排工工作的员员工,每每日发给给日工资资的150(仅仅指工人人及辅加加系列员员工)。(四)年年休假/学术假假期(有有薪假)1 员工连续续工作五五年以上上,享受受带薪(但但不享受受奖金)年年薪假。公司龄龄满五年不满满十年的的,年休休假为10天(可可延续一一个周休休息日);公司

40、龄龄满十年年以上的的,年休休假为15天(可可延续一一个周休休息日)。2 公司龄满满十年,副副高级以以上职称称的,根根据工作作情况,可可带着研研究课题题享受15天天带薪(同同时享受受奖金)学学术假期期。享受受学术假假期的员员工,不不再享受受当年的的年休假假。3 休假日期期的选择择必须得得到上级级负责人人的批准准,且到到人力资资源部备备案,否否则以旷工工处理。4年休休假须至至少提前前1周申请请,经批批准后方方可休假假且一次次休完,不不得分期期申请、分期休休假。(五)婚婚假1达到到法定婚婚龄的员员工(男男年满22周岁,女女年满20周岁)结结婚,凭凭结婚证证可按请请假程序序请法定定婚假3天;男男年满2

41、5周岁,女女年满23周岁,双双方均为为初婚的的属于晚晚婚,晚婚婚婚假在法法定婚假假之外增增加14天。因因工作需需要不能能及时休休婚假的的,可以以补休或或以较高高的报酬酬予以补补偿。2.男女女双方不不在同一一地区(市市)居住住,本公公司员工工需赴对对方居住住地结婚婚的,按按两地距距离增加加途中天天数。(六)丧丧假(有有薪假)1员工工的直系系亲属(父父母、配配偶或子子女)丧丧亡时,给给予员工工3天的丧丧假。2员工工的祖父父母、配配偶之父父母、兄兄弟姊妹妹丧亡时时,给予予员工2天的丧丧假。3员工工如需到到外地办办理丧事事的,根根据路程程的远近近,另增增加路程程假。(七)产产假、哺哺乳时间间1女员员工

42、产假假为90天,难难产的增增加产假假15天。晚晚育的(女女年满23岁怀孕孕并按计计划生育育第一个个子女的的),增增加产假假60天。2 女员工怀怀孕不满满4个月流流产的,根根据医疗疗机构的的意见,给给予15至30天产假;怀怀孕4个月以以上(含含4个月)流流产的,给给予42天产假假。3 有不满一一周岁婴婴儿的女女职工,在在每天的的劳动时时间内给给予其两两次哺乳乳时间,每次300分钟。两次哺哺乳时间间可以合合并一次次使用。4 产假期满满后,女女职工确确有实际际困难不不能按期期正常上上班,可可申请哺哺乳假至至婴儿一周周岁,哺哺乳假期期间发给给级别工工资的70%。(八)病病事假1员工工请假应应履行销销假

43、手续续,事假假年度累累计超过过6天的,扣扣减日工工资及相相应奖金金。2病假假要凭医医院的证证明方可可休假。员工病病假年度度累计超超过10天的,按按下一款款的规定定执行。3.员工工在病休休医疗期期内,停停工医疗疗不超过过180天的,发发给本人人工资70%的病假假工资。超过180天的,发发给本人人工资60%的疾病病救济费费。4 工病休医医疗期的的确定,依依照劳动动部企企业职工工患病或或非因公公负伤医医疗期的规定(劳动动部发199944799号)和和劳动部部关于于贯彻企业职职工患病病或非因因工负伤伤医疗期期的规定定(劳动动部发199952366号)执执行。(九)在在休假期期间的待待遇,除除上列各各条

44、已有有规定者者外,工工资、补补贴、奖奖金等原原则上不不受影响响。上述述规定享享受带薪薪但不享享受奖金金的假期期条款中中,扣除除奖金计计算办法法为:应应扣除奖奖金额 = (全年年考评应应得奖金金总假期期天数)/3000。(十)假假期届满满不归,又又未履行行补假手手续的,视视为旷工工。五、福利利1、公司司为每位位员工提提供午餐餐补助,以以餐费补补贴形式式发放。2、公司司员工夏夏季享受受公司规规定的防防暑费,冬冬季享受受公司规规定的保保暖费。3、书报报费、洗洗理费、独生子子女费、粮油、副食、交通等等补助。4、关心心员工的的福利,开开展文化化体育活活动,丰丰富员工工业余生生活。第八章 培训与与发展 一

45、、培培训的原原则 1公司司对员工工的培训训应该遵遵循系统统性原则则、主动动性原则则、三个个面向原原则和多多样性原原则。2 系统性原原则:员员工培训训是一个个全员性性的、全全方位的的、贯穿穿员工职职业生涯涯始终的系系统性工工程。3 主动性原原则:强强调员工工参与和和互动,发发挥员工工的主动动性。4 三个面向向原则:员工培培训要基基于公司司经营战战略的基基础,面面向企业业、面向向市场、面面向时代代。 5多样样性原则则:员工工培训要要充分考考虑受训训对象的的层次、类型、内容和和形式的的多样性性。 二、内内容 1员工工培训目目的是通通过各种种教导或或经验的的方式,在在知识、技能、态度等等方面改改进员工

46、工的行为为,以达达到期望望的标准准。2 员工知识识培训:不断实实施本专专业和相相关专业业新知识识的培训训,使员员工具备备完成本职职工作所所必需的的基本知知识和迎迎接挑战战所需的的新知识识。让员员工了解解公司经经营管理理的情况况,如公公司规章章制度、发展战战略、公公司文化化、基本本政策等等,使员员工掌握握企业的的共同语语言和行行为规范范。 3员工工技能培培训:不不断实施施岗位职职责、工工艺规范范、操作作规程的的培训,使使员工掌掌握完成成本职工工作所必必备的技技能。4员工工态度培培训:不断实实施心理理学、人人际关系系学、社社会学、价值观观的培训训,建立公司司与员工工之间的的相互信信任,使使员工具具有自我我实现的的需求

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理制度

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com