供货方案及保证措施供货方案.docx

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1、供货方案及保证措施供货方案一、总体服务方案随着人们收入水平的提高和安全消费意识的日益加强， 对食品的运输要求提出了更高的要求，为了满意客户的多样 性要求以及对运输成本的掌握。因此，加强对食品运输方案 的讨论就具有很重要的意义。本文针对合江县天立学校小卖 部物资供应商入库项目配送服务项目定点收购运输所存在的 运输方案作出以下几点：1、配送方法：配送质量标准: 配送质量的掌握主要采用如下措施：(1) 在与客户签订收购合同中，由客户和我们共同拟订配送质量标准书;(2)我公司接到客户配送定单后，将按配送质量标准书分拣包装;(3)我们配送的食品经由客户的质量监督员验收。2、车辆配送服务我公司免费提供人工

2、服务装卸车。 3、配送时间及地点交货时间：根据需求计划，且满意临时性需求。 交货地点：泸州市人民医院超市。4、运输安排：我公司提供江铃厢式货车 1 辆，提供福特厢式货车 1 辆，第 16 页 共 16 页福田货车 1 辆，五菱厢式货车 1 辆，保证在配送的时间内保质保量的将配送产品送达到现场。5、卸货交付1. 车辆到达目的地后，实时与用户超市收货员取得联系。2. 入库卸货时，超市收货员与送货员同时监督清点卸货 数量;3. 卸货完毕后，实时提供三联单(我单位盖章、验收单位 签字)。二、配送时间保证措施为了快速送货，公司成立了的相关部门，实行部门负责制，专人专事，明确职责，保证整个配送的实时性与稳

3、定性。一、作业时间为了保障送货时间的实时性，员工上班时间从早上 6： 00 开始，晚 6:00 下班。通过作业时间前提，保证配送时间在顾客要求范围内有肯定的弹性。二、快速响应学校下达要货订单后，第一时间配好超市所需货品，确 保在保质期内最新的生产日期。所供商品符合国家食品安全 标准检验报告齐全，确保商品质量。遵守学校规章制度，疫 情期间进校佩带口罩，确保同学安全。销售过程中发生日期 滞后、破损、漏气等问题实时安排退回。三、送货依据顾客需求，进行线路调整。保证客户的时间需求。四、售后处理当产品配送出去后，发生顾客纠纷，在第一时间内快速 处理。质量问题无条件退货，然后以最快的时间给客户进行 调货。

4、其它问题，在第一时间内与客户进行沟通，解决客户 问题。四、人员配备方案我公司产品销售配送部已是一个专业化的配送中心，并 拥有一个专业化的配送团队，拥有自己各类型专职配送汽车 4 辆，专职人员 8 人，有一个 600 平方洁净卫生配送仓库。先进的管理理念经过多年的摸索与锤炼、学习和成长，我们 形成了一套高效规范的管理体系。主要由六大部分组成：第一：健全的岗位责任制：员工有章可循。第二，强化现场主管责任制：有效地与客户及员工沟通， 建立员工相互间合作的良好关系。第三，加强出品质量责任管理：建立出品质量管理登记 制度，定期进行出品质量分析，并制定订正措施。配送部严格根据食品安全管理体系运作，领先在同

5、行业 建立了一套科学规范的作业流程和服务标准。质量第一，服 务至上，不断提高客户满足度，做真正的食品配送专家，是 我们锲而不舍的追求!五、售后承诺我配送部在为您提供服务的过程中，特对质量、数量、 价格、售后服务等方面庄重作如下承诺：一、保证配送的食品质量。全部商品符合国家食品安全 标准，检验报告齐全，确保商品质量。二、本项目我配送部固定人员为 8 人，我方派 4 台专车和专人，提供全天候的跟踪服务，保证客户的任何需要都得 到即时的落实。1、实行实名登记制上岗，上岗人员需要配带本配送部的 盖章工作牌。三、我配送部有关负责人每月定期上门回访跟踪客户， 随时了解客户各种建议、看法和要求，并实时做出处

6、理。四、配送部配备专职客户服务代表，全天候受理各类询 问、投诉，并上门服务，第一时间解决业务往来中涌现的各 种问题。五、严格履行合约条款，保证品质，份量，上心服务; 六、100%做到管理规范化、标准化，操作流程化，形象统一化;七、我方全部员工身体健康并持有效健康证并接收合作 客户的相关纪律约束;八、100%保证零事故的发生，假设因我方工作人员过错 导致的工业安全如火灾等事故，我配送部承受全部责任和损失;九、随时接受服务方的改善看法并实时妥当处理;十、保证不将项目业务转让给第三方，随时协作贵方相关检查及需帮助之事宜。供货方案及保证措施供货方案一、供货方案(一)货物保证我方所提供的货物达到我厂的技

7、术标准和规范要求; 我方保证货物是全新的、未运用过的，是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和 性能的要求;在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量 进行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。(二)货物检验假设开箱检验中发觉有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短少和损坏，我方将向业主和监理工程师报告，并提出处理看法请业主和监理工程师审批。(三)检验方法我方将组织业主、监理工程师在货物到达*现场时共同 进行到货检验。合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点 后，我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查，并仔细

8、做好交接记录，各方签字。检查的内容主要包括： 满意合同对包装的要求：外观良好，运输途中未受损：编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。 所进行的检查已满意合同中业主的要求时即办理入库交接手续。( 四)随箱文件每个包装箱内附有产品的合格证书。( 五)交货地点 按招标人要求( 六)交货时间 按招标人要求( 七)发货作业贴标签分货捆包、包装发货检查运到发货预备区发货日 程堆放传票处理装车发货发货信息记录( 八)配送作业因 素 决 策各用户分布状况基本配送区域划分订单货品特性配送批次决断各用户的交货时间配送先后次序暂定各 用户的订货量体积重量可调派状况车辆最大装载量重量限制 车辆安排形式、种类自

9、车、外雇车用户点卸货特性限制运输 成本每辆车负责用户的决断交通状况用户点位置路径顺次送 达时间限制性质货物外形容积重量车辆装载方式配送顺次决 断 二、供货质量保障的设施及措施(一)供货质量承诺 我公司承诺：工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其 它相关标准。提供的全部产品都是全新的，且符合收购单位 的设计要求。所购产品来自正规渠道，杜绝三无产品入库，绝不以次好，为收购单位 提供充分货源及高品质的材料。为保证工程质量，由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查，严格按质量管理制度、质量检验、监督制度、产品质量奖罚制度执行，保证工程质量合格。负责货物的运输工作，保证根据合同要求进行包装、运 输

10、和掌握，使得按时保质地完成货物到现场。货物到达台方指定地点后，组织双方相关人员进行到货验收，保证符合合同要求。 做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。负责全过程的质量问题处理，并承受相应的责任，确保产品和工程的质量。提供全生命的产品售后技术服务。 提供全部产品的三包服务。( 二)供货质量保障措施为了完成我司的供货质量承诺，保证项目全过程中的货物质量。本项目建设，特别对全部项目设备、材料、工器具， 在运输、存放保管、施工过等过程中，采用须要的爱护措施。我司负责全部的保障措施工作。甲方协作，提供相关的帮助工作。1. 质量监督管理措施成立特地的质量管理监督部门，指定项目质量监督的负 责人。确定质量

11、方针、质量目标和清楚的职责分工。严格执 行企业质量管理制度、项目质量监督制度。对产品和原材料 供应商进行认证、评估和监督。监督和管理对外购产品和材 料的检验评估工作。监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物 更换等全过程的产品质量。监督整个供货计划的执行，确保 顺当完成施工。定期参与工作会议，向项目负责人汇报产品 质量监督工作成果。2. 产品出厂生产的质量保障措施把好原材料收购的质量关，需要符合国家质量标准和产 品设计要求。严格根据质量管理体系的要求进行生产质量的 管理，组建质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。 加强全体员工的生产质量意识。对

12、生产中的各个环节进行严格 把关，定期或不定期地进行检查。如发觉不合格产品，需要 重新生产，达到合格为止。对产品的生产过程进行记录和统 计，保证生产质量过程的可追溯性。3. 外购产品和材料的质量保障措施成立特地的收购部门，对收购的整个计划负责。制定项目收购计划，完善全部收购文件。包括：项目名称、工程运用部位、规格、数量、时间及价格要求;合同规定的质量保证 规范、标准;工程技术规范的要求;收购进度计划;运输和交货 条件;质量鉴定和检查方法。全部进场材料需要有出厂合格证和须要的检验单据以备审核。选择优良的生产厂家和供货渠道，保障货物的质量。4. 现有主要设备和检测设施的保障措施明确项目所需的主要设备

13、和检测设施类型和数量清单。指定专业的设备和检测设施管理人员，保障整个工程中的设备和检测设备的安全。检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确保有足够的数量和合格的 质量。对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。明确设备和检测设施的运输要求、运用技术要求和仓储保管要求。对技术较强的大型设施，派遣专业的技术人员进行现场安装、检查和维护。可提供的工程工器具主要有：电锤，电钻、手推车、梯子、升降机、综合布线工具、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。可提供的专业监测工器具主要有：频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、 电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。5.

14、 包装、运输过程中的产品质量保障措施在运输前，对成品进行须要的包装。原产品包装符合运输要求的，可以运用原包装;否那么要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。依据产品类型，选用适当的运输工具。如掌握器类的电子装置可用小型车 辆;运输至外地的成品，需要用封闭型车辆运输。在包装以外，还要运用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮 盖， 防止或减轻运输过程中震惊、磕碰、划伤、污损。对运输至外地的成品， 项目部要派专人押运。6.到货验收时的质量保障措施货物根据计划运输到甲方指定地点之后，台方负责人和我司工程师共同接收货物并验收。根据供货清单，核对货物名称、规格、数量。进行开箱验收。

15、包括设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容。假如货物不符合合同标准要求或者损坏缺少，不予签收。我司负责更换或者补货,保证不影 响施工进度。7. 现场存放中的货物质量保障措施工程用设备材料需要在现场存放的，项目部需要设立满意存贮条件的封闭 库房，由项目部经理指定专人负责管理， 并接受管理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放。项目部要依据工程实际进度，合理安排领用设备材料数量，现场不允许存放过多的设备材料。8.施工过程中的货物质量保障措施指定完善的货物领用制度，并严格执行。项目部要依据合同要求和工程施工计划，合理安排施工顺次，防止已完分项工程在后续工程中蒙受损坏。分项工程完成后，项目部要依据合同

16、书要求，对已经安装在施工现场的成品 采用包裹、遮盖、隔离等须要的防护措施。9.验收、交付之前的货物质量保障措施工程最终检验合格后，项目部要尽快组织工程交付与验收。在交付验收之前，假如合同书规定由我方负责成品爱护， 项目部要派专人值班看护，并建立成品爱护交接班制度。10. 工程工具及检测工器具的爱护和管理措施工程工器具多技术含量高，安装、调试要求严格。在输送到施工现场的过程中，需要做好须要的包装。防止造成设备表面刮花，严峻的损毁。工器具由公司供应部统一集中、清点，项目部逐一检查型号和核对数量打包 装车送货，如数量多或路途远那么请信誉好的搬家公司负责运输。在工地仓库中，预留充分的面积，用于工器具的

17、仓储、保管。避开工器具移动引起的破损、划花。工地仓库根据工器具存储条件预备和部署。制定完善的工器具仓管和领用制度。大型工器具，需要施工工地现场组装，安排专业人员或原厂工程师就位安装。施工场地内，应充分考虑到大型工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。工程最终检验合格后，项目部要尽快组织工程交付与验收。在交付验收之前，假如合同书规定由我方负责成品爱护， 项目部要派专人值班看护，并建立成品爱护交接班制度。10. 工程工具及检测工器具的爱护和管理措施工程工器具多技术含量高，安装、调试要求严格。在输送到施工现场的过程中，需要做好须要的包装。防止造成设备表面刮花，严峻的损毁。工器具由公司供应部统一集中、清点

18、，项目部逐一检查型号和核对数量打包 装车送货，如数量多或路途远那么请信誉好的搬家公司负责运输。在工地仓库中，预留充分的面积，用于工器具的仓储、保管。避开工器具移动引起的破损、划花。工地仓库根据工器具存储条件预备和部署。制定完善的工器具仓管和领用制度。大型工器 具，需要施工工地现场组装，安排专业人员或原厂工程师就 位安装。施工场地内，应充分考虑到大型工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。 供货方案及保证措施供货方案一、供货原则1、生产供应计划2、交货地点：甲方指定地点。3、交货时间：自接到收购人通知15日历天内完成全部内容。4、交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验合格方 可交货。5、运输条件：

19、专车汽运，运费由我方承受.6、投标货物的质量标准及验收方式说明：(1) 产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验 收。(2) 验收标准：根据国家标准、行业规程或其他相关标准 进行产品验收;根据企业产品说明书进行产品验收。(3) 数量验收方式：按合同要求及清单、产品清单与产品 全都随附产品说明书、产品出厂合格证，运用手册等全套技术资料。7、我公司中标后，将根据招标文件和合同要求，安排我公司特地生产车间、专业技术骨干和娴熟操作工人对该批次 中标产品进行生产，保证质量，按时供货。8、我公司采纳国内最先进生产设备和过硬的生产技术， 完全响应招标文件的技术参数要求，严格执行国家通用等相关标准。为了

20、保证产品的安全性和牢靠性，原材料 100%执行运用国家规定质量标准材料。采纳最先进的生产技术和生产、 检测设备。产品的制造和检测根据国标程序且具有质量检验记录和检测资料，建立质量问题追溯制度，具有完善的内部质量掌握体系和全面的质量检查设备，可以保证产品的原材料入库的质量、生产过程掌握的质量和出厂前的质量检测， 采纳严格的质量掌握制度，完善的质量掌握措施，在产品出厂前进行全面的产品质量检测，确保出厂产品质量合格。9、组织好发货运输工作，实时发送收购方计划需要的设 备，满意贵方的产品供货要求。10、供货流程：(1) 、货物订购，根据合同商定，服务组组长组织人员订购招标设备。(2) 、到货检验，招标

21、设备到货后，招标方参与供货商所 在地或交货地进行的招标设备到货检查。检查前我方将提前通知招标方派员参与。在供货商所在 地或交货地进行的招标社诶到货检查由招标方共同参与，对 招标设备的内外包装设备外观进行检查，假设发觉招标设备短缺和外观破损，我公司将实时处理。(3) 、设备验收，设备验收是我公司对招标设备依据有关 技术指标进行验收。验收后双方签署验收证书。(4) 、设备测试，测试主要是对招标设备进行基本测试。(5)、质保期，设备验收合格后开始进入质保期，正式投入运用，期间将进行抽查各种测试项目，检查设备运行的牢靠性和稳定性。设备质保期按设备生产厂家质保期进行质保。(6)、供货质量标准：我方将严格

22、按以下标准提供材料设备a.产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。 b.产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。 c.送货时需提供材料设备的合格证。每批货物进场，我方需要出具产品合格证，招标方收后留存。11、采纳国内先进的生产设备我公司采纳目前国内先进的生产设备，提高了生产效率， 确保能准时交货。12、其它措施为了不耽搁交货期，我公司公司安排工人加班加点完 成生产任务，生产计划全面交底，让工人明确交货期，做到 心中有数。按时完成生产计划是全体工作人员共同的目标， 通过各级生产调度会进行生产目标交底，使管理层和作业层 协调全都，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动

23、性和全体人员的积极性、制造性。层层有 计划、人人有目标、事事有人管。制定生产目标责任制、签订责任状。从生产副总、专 业工程师到作业班组分别制定各自的责任制，签订责任状， 定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。加强生产计划的严厉性在生产计划确定后加强生产计划的严厉性是特别关键的， 各级生产进度计划是完成生产人物的基础工作，需要在日常 工作中提到首位，以计划管理带动生产各要素管理。这就要 求生产中各级管理人员需要有严谨的工作作风，做到当天的 工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节 点生产计划，使生产向着纵深的方向进展。保证各种生产材料实时供应我公司加强生产材料计划管理与收购管理力度，确保按 生产计划进度实施。各专业技术人员实时精确地提诞生产材 料需用计划，依据生产进度要求安排出材料的到厂时间。并 常常与材料收购部门常常保持联系，督促材料按计划进厂。 材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制 度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到公司进行 全过程跟踪，确保到货材料满意图纸设计及生产的要求，避 开不须要的返料现象从而拖延生产周期。3.项目实施响应机制、工作程序、方案制定、时间安排;