2022竞聘演讲稿_853.docx

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1、第 1 1页共 1616页20222022 竞聘演讲稿竞聘演讲稿精选竞聘演讲稿四篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在我们平凡的日常里，演讲稿运用的状况越来越多，那要怎么写好演讲稿呢？以下是我为大家整理的竞聘演讲稿 4 篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。竞聘演讲稿 篇 1各位领导：首先，感谢公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。“公开、同等、竞争、择优”，这是历史的必定，也是社会发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的支配，干好自己的本职工作。我竞

2、聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介第 2 2页共 1616页我叫高强，现年 30 岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。20 xx 年 6 月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成果，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，刚好快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。二、对

3、岗位的相识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为基础，以优质服务为运营限制，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。第 3 3页共 1616页同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节改变，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销

4、售人员的潜能提高单店的销售和毛利限制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、刚好、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。4、掌控门店及

5、配送中心库存状况，执行平安库存制度，提高资金运用率，加快资金周转。5、对样机进行专项管理，加快样机周转。第 4 4页共 1616页6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。7、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制，并对结果反馈、分析。以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。三、工作设想假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、帮助各

6、部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技第 5 5页共 1616页术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、努力完善自我，提高工作实力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强

7、零售经营的稳定运行实力，营销网络的业务支撑实力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个须要仔细学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深化实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。3、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运行。我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关

8、厂家之间通第 6 6页共 1616页畅的信息传送途径，共享学问，共享阅历，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够刚好得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一个家电运营企业，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来

9、越困难。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、担心全状况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，第 7 7页共 1616页不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。各位领导，各位同事，以上是我对自己基本状况和工作思路的汇报，不足之处，请指责指正。感谢大家！竞聘演讲稿 篇

10、 2敬重的各位领导、同事：大家好我叫张燕，现在是焉支山森林公园的一名门票销售员，今日我竞聘的岗位是森林公园管理组长一职。特别感谢各位领导给我这个展示、参加竞争的机会，我非常珍惜这样一个难得的机会，我愿在求真务实重相识自己，在拼搏分先中实现自己的价值，下面我将我所具备的应聘实力，全面阐述我做好公园管理组长的总体思路和详细措施，心悦诚服的接受各位领导的评比。本人自 2022 年来焉支山森林公园，已有两年多的工作经验了，自来本厂我始终从事的是门票销售工作，在此岗位上能严格遵守工作纪第 8 8页共 1616页律，严格要求自己，不假公济私，收受回扣，不弄虚作假，假公济私，不断地总结工作阅历，提高工作技巧

11、，有问题能主动、刚好与各位领导沟通，仔细工作，在两年多的工作中，均无出现违规违纪现象，保证了工作质量的高效性，这次全场各岗位竞聘上岗，是新形势的须要，是充分调动激发干部职工各方面的主动性、事业性，为焉支山森林公园的发展必将注入新的活力，这次我竞聘的岗位假如胜利的话，我认为作为一个合格的组长应组长应做到以下几点：首先要有丰富的理论学问与实践阅历，精通驾驭一些管理的基本方法和手段，在工作中要以实际为基础，不断地积累取得肯定的实践阅历，具备较强的组织协调实力，注意各个组之间的协作精神，能够合理有效、敏捷的支配好各项工作，主动帮助领导完成各项工作，做到以德服人，使各位同事能听从我的支配。其次要加强自身

12、的建设，不断提高自身的素养，不断扩展自己的学问面，擅长接受新思想、新事物，明确岗位职责，严格按章办事，确保工作质量的高效性。再次，要充分发挥模范带头的作用，作为一名组长始终要把集体的利益放在第一位，主动协调好各个岗位之间的相互关系，主动带进第 9 9页共 1616页新观念、新思想，营造高效、有序的工作环境，在平常的工作中要制具体的工作安排，把任务分解到各个组，在工作中有问题能和同事主动协商处理。假如我有幸成为公园管理组长，我定会履行我的诺言，让各位领导、同事放心，我肯定以踏实的工作作风，求实的工作看法，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责。假如我竞聘落选，我绝不气馁，说明我还不适合这个岗位，因为

13、从事何种工作并不重要，重要的是如何对待工作，如何在工作上发觉美的闪光点，我将一如既往，听从领导的支配，与各位同事一道，同心同德，努力拼搏。感谢大家！竞聘演讲稿 篇 3敬重的各位领导，各位评委：大家好!有人说，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，大多数人只发挥了个人实力的 20%。今日我本着熬炼自己，服务师生的宗旨，竞聘副教育主任一职。我参与副教育主任职位的竞聘，是因为我有以下优势：第 1010页共 1616页一、我具有扎实的专业学问。从高校到工作，我始终注意教化教学的学习和探究。1997 年 7 月，我毕业于宝鸡文理学院中文系汉语语言教化专业，XX 年我考取了一般话

14、测试二级甲等，XX 年我制作的教学课件 看云识天气 获得了我县其次届创新教学探讨课件开发一等奖。2022 年，我又自费参与国家三级心理询问师培训。二、我有丰富的教学阅历和肯定的组织管理实力。1997 年参与教化工作以来，我始终担当语文教学和班主任工作。在日常的语文教学中，我能自觉运用最新的教学理念指导教学，课堂上注意激发学生的学习爱好，让学生由被动学习变为主动学习，教学成果始终名列同级前列。在班级管理中，我注意对学生的情感教化，注意培育学生的集体观念，团结合作精神，致力于打造班风正，学风浓的先进班集体，让每一个学生都在内心深处坚固树立“我是班级一分子，我为班级争荣耀”的思想。三、我了解各层次的

15、老师和学生。14 年的教学实践，让我更了解老师和学生，我知道各层次的老师和学生有什么样的工作需求和学习需求，知道老师想要什么，学生想要什么。知道如何才能更大程度的发挥老师的教学水平，如何才能更大程度的激发学生的学习爱好。知第 1111页共 1616页道学校供应什么样的外部服务才是老师和学生最须要的。四、我具有正直诚信的个人品质，开拓进取的创新意识，求真务实的工作作风。我个人信奉“堂堂正正做人，踏踏实实做事”处世原则，在生活中诚恳待人，在工作中敬业爱岗。我思想活跃，接受新事物快，工作热忱高，勇于实践，具有开拓精神。14 年的教化工作，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我实事求是的工

16、作看法。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，做好以下三方面工作：一、摆正自己的位置，当好配角。拿破仑有句名言：不想当将军的士兵不是一个好士兵。但我认为一个团队，一个集体想要取得胜利，首先全部的成员要摆正自己的位置，假如一个军队人人都把自己当将军，那这个军队战斗力将变得不堪一击。因此，在工作中我将敬重校长的核心地位，维护校长的威信，仔细领悟校长的办学思想，主动为领导班子献计献策，做好配角，当好绿叶。做班子成员的好参谋，好助手。在工作看法上做到主动主动，求真务实。工作方法上做到团结协作，集思广益。在工作的落实过程中，始终站在学校工作大局的角第 1212页共 1616页度，教学工作须要的角度

17、，师生乐于接受的角度，本着对校长和分管领导负责，对广阔师生负责的看法最大程度的干好工作。二、将教育处打造成为广阔师生服务的窗口。树立服务理念，全局意识。全校师生“共下一盘棋”。在日常工作中，帮助主管教学的校长管好学校的教学事物，比如老师请假，公开课，示范课，外出听课时的课务按排。学生考试时的时间按排，试场支配，阅卷按排，以及质量分析的收集。定期对学生开展问卷调查，将学生对学校和老师的看法建议刚好反馈给主管领导。深化老师，亲密联系老师，刚好了解大家在教学上的需求，为广阔老师搞好服务。帮助教育主任仔细做好各种档案的搜集，整理，装订，归档工作，实现学校档案管理信息化。三、以高效课堂全面推动为突破口，

18、提高我校的老师的理论水平和教学水平。一所学校要想在竞争机制下充溢活力，唯有不断学习和运用先进的教学思想和教学方法。高效课堂从去年下半年在我校起先试验以来，已经取得实效。今年将在我校全面推动，“工欲善其事，必先利其器”，打造一支教学思想先进，教学方法敏捷新奇的老师队伍燃眉之急。学校教育处应肩负起培育老师的重任，做好有效教学的第 1313页共 1616页理论学习和实践活动按排，“他山之石，可以攻玉”，要采纳“走出去”和“请进来”的方式，主动主动，有安排，有目的地组织广阔老师外出学习名校先进授课阅历，也要请外校的名师来我校授课传经送宝。让广阔老师在理论学习，实践活动下，教学观念，角色，教法上有一个大

19、的转变，为全面提高我校教学质量创建条件。有人说，大材小用，基本没用，因为大材小用会遏制人的潜能的发挥;小才大用，基本有用，因为小才大用有利于激发人的潜能。希望借学校人事改革的东风使我这块“小才”得到大用的机会，一旦如愿，歇成欢迎老师们多提珍贵的看法，使我的工作更有成效。最终，我想用丘吉尔的名言来作结束：“我没什么好奉献，有的只是热血、辛苦、眼泪和汗水!”竞聘演讲稿 篇 4各位领导、各位同事：大家好！首先感谢公司给我这次展示自己机会。怀着对公司最为真挚的情感我参与了这次竞聘，我竞聘的第一职位是经营部信息综合科三级职员，其次职位是经营部办事处四级职员，这次竞聘对我来说是机遇，也是挑战。今日我本着熬

20、炼自己，为大家服务的宗旨站到这第 1414页共 1616页里参与竞聘，希望能得到大家的支持。我叫赵更琦，今年 42 岁，中专毕业，一九七九年参与工作，一九九六年四月从五处二段经营室调入经营安排科，先后任五处经营安排科主任干事、武汉办事处副主任、公司经营部信息科信息员等职。大家都知道，经营部信息综合科工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。刚才参与竞聘的几位同志，每人都有自己的优势。而我的优势就在于以下五个方面：1、熟识信息综合科工作及相关业务，长期从事企业营销工作，具有丰富扎实的企业营销工作阅历与基础；2、具备较强的从事企业营销工作应有的综合协调实力，具备从事

21、企业营销工作所需的较为广泛的社会资源与关系网络；3、我具有较强的自觉服务与团队意识，遇事镇静冷静、应变实力强；4、我擅长创建性地解决较为麻烦的业务难题、处理问题前瞻性较强；5、在工作中，我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗一心一意为大第 1515页共 1616页家服务的心。虽然我不擅长说一些漂亮好听的话，但我敢说实话，能办实事。在经营部工作期间，不管是领导交办的任何事情，我都能圆满的完成，这一点信任大家是有目共睹的。优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要想圆满地完成领导交办的各项工作，还必需有自己思路和设想。我的主要目标概括起来有以下四个方面：一是献计献策，当好“询问员”。经营部信息综

22、合科作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。假如我能竞聘上经营部信息综合科三级职员，我将主动主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供应信息、出谋划策，当好“询问员”。二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是信息综合科义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的动身点和落脚点是为经营服务。因此，假如我能竞聘上经营部信息综合科三级职员，我肯定会团结本科室的同事，主动完成领导交办的各项工作，力争做一名合格的“服务员”。三是搞好关系，当好“协调员”。信息综合科处在经营部的枢纽第 1616页共 1616页位置，须要处理内部和外部的各种关系。假如我能竞聘上经营部信息综合科三级职员，我肯定会注意团结、顾全大局，与其他同事一道协调好各种关系，以确保经营部信息综合科的各项工作正常运转。四是加强管理，当好“管理员”。信息综合科工作面广事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。假如我能竞聘上经营部信息综合科三级职员，我肯定会加强政治、业务的学习，充分调动自己怕主动性和创建性，帮助科长工作，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。各位领导和同志们，最终我只想说一句话，那就是：给我一次机会，还您一个满足！感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！