企业部门年度团体事迹.docx

《企业部门年度团体事迹.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业部门年度团体事迹.docx（2页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业部门年度团体事迹企业部门年度优秀团队事迹材料立足岗位务实创新努力创建一流团队-xx部年度优秀团队事迹材料xx部是一支年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队。连续两年，获得集团公司所评定的先进团队的殊荣。xxx年全年，部门秉承建设一流团队，创造一流业绩的理念，在部门经理的领导下，积极开展各项工作，不断取得优异的成绩，为公司出口创汇首次突破千万美元，并跻身xx市贸易十强企业之列。之所以取得如此满意的成果，主要归于部门全体员工在以下几个方面所做出的努力：一、队伍团结高效xx部全体上下团结务实、高效，勇于开拓，具有很强的吸引力、凝聚力。在这样一个好团队的带领下，全部门员工在各自的工作岗位上人

2、人努力，个个争先，团队成员间相互依存、同舟共济，互敬互重，部门内部不断总结新的工作流程并开展员工培训，形成一个良好的团队氛围。今年xx客户的xx订单，连续出运xx日。由于订单交货期很紧，要求每天必须把当天装柜情况及封箱照片及时发给客户，部门上下齐心协力、通力合作，日日加班加点、毫无怨言，部门全体员工就是以这样的精神，为不断追求客户的最大满意度而奋力拼博。二、业绩显著xx部全体员工始终坚信一句话，那就是工作态度是成功的重要砝码在工作中，员工们总是精神饱满、积极乐观，对工作倾注十二分的热情。在工作中，总是积极地寻求解决问题的办法，即使在工作遇到困难和挫折的情况下也是如此。同事们每天忙忙碌碌，但却始

3、终保持乐观的态度，在服务中，部门员工始终秉承公司不断追求、不断创新，保持行业先进，创造优秀品牌，以优质、高效为顾客提供最佳服务，时刻不断追求、不断创新，保持行业先进，就是这样一种工作态度，使我们取得了现在的成功。截止xxx年末，全年销售达x美元，比xx年出口销售增涨xx%，圆满完成xxx年销售目标，并跻身xx市贸易十强企业之列，这是对xx部全体员工全年工作所付出汗水的肯定。此外，部门为不断开拓市场为目标，xxx年积极参展了xx建材展会、xx招商引资会、，员工们不惧艰苦，为公司拓展了大批新市场，并先后打拓了xx，xx等多位客户，另部门不断加大向客户推广新产品力度，包括xx，xx，都取得了很好的成

4、果。三、执行力xx部在工作中不断强调部门执行力和凝聚力在一个团队中的重要性，为了进一步加强本部门工作的管理力度，大力提高工作效率、工作系统化、合理化，完成部门整套制度及流程的修订并分发至部门每一位员工。做到职责分明，严谨自觉地依据制度及流程操作，团队内部不断开展员工培训，大大提升了员工的业务技能和综合能力。四、创新力xx部积极分析和完善地结合营销创新的各个方面，取得了骄人的成果，不断强调观念的创新，把企业与顾客之间的距离最大限度地缩短，通过与顾客做朋友，而使顾客成为企业的永远朋友。这就是xx部所倡导的以感情投资换取顾客的货币投资。在未来的日子里，xx部全体同仁将继续以满腔热忱投入到工作中，决心

5、再接再厉、再创新的辉煌，为完成集团下达的任务指标不断进取、拼博。一心为公，信息共享;目标一致，力争上游;团结协作，互相学习;有效沟通，气氛融洽。工程塑料事业部一部深耕华南市场二十多年，用实际行动诠释了这32字。20xx年，部门对主营商品稳扎稳打，抓住疫情后经济复苏的大好机遇，依靠多年的市场积累沉淀，销售量实现逐月线性增长，盈利实现逐月指数增长。团队成员群策群力，齐心逆转疫情不利开局，全年实现销售收入37亿元，考核利润大幅超额完成全年预算指标，同比增长178%，盈利创历史最好水平。围绕科学至上理念，工程塑料事业一部始终是创新创业的践行者。20xx年，业务团队通过对研发端与销售端两核心端的把握，采

6、用代加工的形式，自有品牌凯美隆牌abs落地，这一品牌以市场为导向，以技术研发为基础，扩大产品范畴，采用代理+自营双驱动的方式，深挖客户需求，为客户提供更多的选择与更好的解决方式。另外，20xx年团队经营的台湾奇美合金防火pc、asa、ms的市场占有率位居台湾奇美销售首位，实现了高端特材大跃进。凭借对市场的判断，部门确立以终端客户为主，分销贸易为辅的业务管理策略。一方面，加强终端客户销售，致力做好一站式原材料供应服务商，增加产品的附加值，提高终端客户黏度和忠诚度;另一方面在分销贸易方面，利用樟木头的铺面深入下沉市场，紧紧把握市场动向，抓住行情机会，保证分销份额。2021年，工程塑料事业一部业务团

7、队乘胜前进，为进一步提升公司在华南、中南地区的综合影响力贡献力量，全力再创佳绩。综贸聚氨酯团队一条心，一股劲经营目标准确，以整体利益为重，共同研究市场和客户，整体制定销售策略，近年业务稳步发展，20xx全年完成考核利润较上一年度同期提升50%。20xx年上半年团队在危中育机，与上游供应商联络购入低价产品;在变中寻机，积极与下游客户发掘潜在的市场商机。他们把握海外市场的旺盛需求，大力拓展东南亚市场，以转口贸易实现丰厚利润。国内需求恢复后，他们加大对国内下游客户的走访力度，年内累计行程超6万公里，争取扩大销售规模，获得大单吨毛利，三季度实现利润改善。团队精准把握下半年市场价格暴涨时机，销售全部存货，兑现了大额利润，规避了后续市场价格大幅波动风险。团队聚焦聚氨酯下游应用产品市场前景，作为原料供应商和水性超纤仿麂皮革的销售渠道商与上游企业合作开展市场推广，推动产品取得上汽乘用车等主机厂认证，并将在2021年实现量产。作为跨地域团队，部门通过多举措调动成员积极性，注重成员和部门共同发展：师徒制新老配合，激发更多业务灵感;跨区域视频交流行业动态、业务进展，保证团队目标一致;参加各种培训教育活动，持续提升成员综合素质，整体凝聚力不断提升。2021年聚氨酯团队信心满满，自我加压提高目标，以更昂扬的姿态再出发。