3计划指标的调整.docx

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1、计划指标的调整 为维护计划的严肃性，企业计划一级上级主管机关及厂领导批准下达后，必严格执行，各归口部门和执行单位均不得随意修改。如确客观原因影响，经主观努力仍不能完成计划时，在有利于调动广大职工完成计划积极性的前提下，调整计划指标必须办理审批手续。 1.厂级计划指标的调整，由执行单位提出书面申请，送归口科室签署意见后，经计划管理和审核报厂领导审批，属国家下达的计划指标，还要报上级主管机关审批，在末未批准前仍按原计划执行。 2.调整年度计划指标应提前一个季度申请，调整季度计划指标应提前一个月申请，调整月度计划指标应提前十天申请。 3.调整某一项计划指标，如需同时相应调整其他有关计划指标时，应一并

2、上报，呈请审批，以保证计划的平衡，协调。 4.调整计划指标一律以书面批复为准，在未接书面批复以前，一律按原计划考核。 第二篇：预算指标调整关于申请追加预算资金支出指标的请示 我校系纳入县财政部门预算单位，各项预算指标按政府统一标准由教育局会计核算中心进行核算，2012年度招待费指标为万元，支出指标为万元，租车费指标为万元，支出指标为万元，会议费指标为万元，支出指标为万元。由于今年各项学校建设工作的陆续开展，学校建设工作的力度不断加大，对外联络增加。相关指标的核定难以满足工作的需要，因此，特申请区政府批准追加预算外资金支出指标万元，以保证学校教育教学工作的能够正常开展。我校将积极加大工作力度，严

3、格控制各项支出，加强财务管理，保证创建工作的有序进行。 第三篇：关于调整绩效指标的总结关于调整绩效指标的总结我厂6月4日至6月10日先后分四次组织本单位所有管理人员就我单位绩效kpi指标的调整进行沟通和讨论，现总结如下： 1、将营业收入指标纳入每位员工的kpi考核指标中，营业收入层层分解到个人。这样，营业收入与全体员工息息相关，使绩效管理更具有激励性。 2、原来的考核指标施行扣分制，现在全部改为百分比。更改后的指标更加清楚明白，有没有核增核减一目了然。 3、原来绩效考核分为班组考核和员工个人考核，由班组绩效得分与员工绩效得分相乘获得个人综合得分；班组得分即班长得分，班长乘班组为班长个人最终得分

4、。但员工多次反映，这样考核有失公平公正，比如：由于操作原因生产一盘不合格品，这个班组所有成员都会核减综合达标率，铲车司机做的再出色，也不能避免。综合各方面意见，现将班组考核去除，个人综合得分即员工自己的绩效得分。这样考核更具有针对性，也更加公平公正。 4、对所有岗位考核指标重新修订，包括权重、kpi指标、以及评分细则的调整，并对新增岗位的考核指标进行拟定，包括：副经理、生产副科长、综合科员、后勤管理员等岗位。使考核指标更加符合成果导向、数字化、系统化、奖罚挂钩的原则。 第四篇：关于xx公司指标调整报告关于xxx调整 一季度利润考核指标的请示 公司领导： 2012年初，公司对xxx公司下达的一季

5、度经营业绩考核指标为营业总收入750万元，利润总额75万元。公司下达此项指标的预算基础是全年指标任务的15。xxx公司一季度实际完成营业总收入844万元，利润总额12.7万元，利润指标没有达到公司考核要求。 1、受季节影响，公司冬季生产环境无法满足焊接要求，由于以往年度厂房供暖温度不达标，已停止对容器公司厂房供暖。正常焊接工作需在零上5c以上，而冬季现有厂房环境温度在零下20c左右，工人在寒冷的工作环境中不适宜焊接工作。 2、一季度节假日较多、元旦、春节长假均在一季度，正常生产时间缩短， 一、二月份仅完成收入21万元，却要保障职工开资、分摊固定资产折旧、动力费等固定费用，仅 一、二月份发生亏损

6、68万元。这也是影响一季度利润的原因之一。 由于受以上客观因素影响，一季度完成利润指标12.7万元，xxx公司将苦练内功、积极开拓市场，保障全年生产任务的完成。现申请对一季度利润考核指标进行调整。 可否，请公司领导批示。 0 0 xxx公司 二一二年四月十三日 第五篇：关于调整节能指标的申请XX市鑫宇煤炭气化有限公司 关于调整节能指标的申请 XX市节能监察支队： 我公司经技改建成100万吨/年焦化工程，目前年产50万吨一号焦炉及与之配套的冷鼓、脱硫及硫回收、蒸氨、洗脱苯已投入运行，硫铵具备投产条件，但尚未投产。根据市经信委节能指标分配情况，我公司无法按照其要求实现节能目标，现申请调整节能指标，

7、具体理由说明如下： 一、由于焦炭市场持续低迷，企业在建成100万吨/年焦化项目的前提下限量生产，亏损经营，2011年焦炭产量，预计不超过12万吨。但在限量生产情况下的耗电量与正常饱和状态生产相对比，基本不会呈现下降态势，正常生产所必须的电耗装置照常运行。这对降低单耗造成严重影响。也就是说，市场原因引起的限产，对完成正常情况下的节能目标造成障碍。 二、由于去年10月份前企业延用旧焦炉生产，能耗大、单耗达300.34kgce/t；加上10月份以来关停旧焦炉，投产新焦炉因素平均单耗243.08kgce/t；与2011单耗降至158.02kgce/t，可节能1.02万吨标煤（243.08-158.02）120000=1.02万吨标煤加上余热采暖利用等因素，2011 年可实现节能1.4万吨标煤。 三、由于焦化项目设施、装置基本固定，科技进步可能性较小，而焦炭市前景不乐观的原因，十二环期间的节能目标逐年递增日趋困难，呈现出向极限挑战的格局，而产量增长仍不明朗，因此预计：2015年可实现节能2.8万吨标煤，单位产品能耗定为150kgce/t较为合理。 由于接到市经信委文件时间紧，节能数据计算及预测难度较大，上述申请理由不够具体深入。恳请贵队考虑我公司对于贫困县的特殊贡献，加之上述客观原因，对原定指标预以调整。 特此申请 二一一年十一月十日 第5页 共5页