党建模式自查报告存在问题整改措施集团公司企业党建工作总结汇报报告.doc

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1、“333”党建模式自查报告（存在问题、整改措施）目前少数单位党建工作中存在的问题：一是学习不够、措施不实、领会不深，中心组学习不严肃、不认真、不严格，学习没有延伸到基层组织。二是工作开展不平衡，没有得到有效落实，对重要工作和系统性工作没有做到亲自研究部署，主要领导没有抽出时间思考工作，党建和行政“两张皮”的情况依然存在。三是部分班子建设不够坚强有力，班子的凝聚力战斗力不强，生产经营有差距，班子成员间的协调配合不够，对班子副职的考核不严、标准不高。四是对队伍建设重视不够，没有阶段性目标，缺少具体工作措施，基础性工作较差。五是支部工作没有发挥政治功能和组织功能，对基层党组织建设重视程度不够，支部书

2、记业务素质不高。六是干部选任不规范，制度执行不到位，有关领导把关不严，没有把想干事、能干事、干成事的人选拔出来。整改措施：一要加强学习，提升素质，用新思想新理论指导实践、推进工作。二要全面推行“333”党建模式，坚持整体推进、突出重点的原则，因地制宜分阶段推进目标、重点任务和工作措施。三要履职尽责，担当作为，各级干部要履行好主责、全责，以及各自各岗位职责，起带头、作表率，认真贯彻落实各项制度规定。四要抓好班子队伍建设，选优配强中层干部、支部委员。五要加强党风廉政建设，做到定期分析研究，协助好纪检监察部门开展工作。六要围绕中心开展工作，牢固树立“从零开始，向零奋斗”目标，确保安全生产稳定运行，积

3、极推行契约化改革举措，实现动力变革，采取有力举措止亏、减亏，降本增效。七要进一步做好群团工作，建立健全职工代表大会制度，围绕企业改革发展开展活动。下步方向：一要站在讲政治高度，推进“333”党建模式调研督导工作。今年是全面实施推行“333”党建模式的第一年，集团公司开展为期三个月的调研督导工作，目的就是要确保“333”党建模式不打折扣、取得实效。各级党组织书记要既挂帅又出征，做到“三个亲自”，扎实推动“333”党建模式落实落地。二要把握工作内容，全面推进“333”党建模式。本次调研督导涉及中心组学习、支部标准化建设、干部选拔任用、企业文化建设、“三零”单位创建等多项内容，各单位要一体化部署、一体化推进、一体化落实，切实做到工作有重点、有载体、有亮点、有声势、有成效。三要发现典型，严格考核追责。要深入挖掘好的做法，及时总结经验，广泛运用宣传阵地，跟踪报道各单位开展的进展和成效，加强成熟经验和先进典型的宣传推介。要健全完善督导工作机制，将推进情况纳入各单位党建契约化考核指标体系，实地评估、严格打分，考核通报，倒逼责任落实。要开展自查自评，及时上报自查自评情况报告。要一手抓“333”党建模式，一手抓其他工作，做到两手抓，两手硬，两促进。