滑坡防护工程安全文明施工布置与管理方案.doc

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1、滑坡防护工程安全文明施工布置与管理方案第一节 安全文明施工组织机构一、项目管理组织机构为了实现本工程的安全生产、文明施工的目标，对于本工程的施工现场及管理人员进行了精心的组织，选派了一批经验丰富、有技术、懂安全，从事过各型工程施工管理工作人员，组成一个安全文明施工项目经理部，并由公司分管安全文明生产的公司副经理 ，主管安全文明生产。设立由项目副经理出任组长，由各施工工长、班组长及专兼职安全检查生产检查组成施工现场安全生产管理小组，构成“主管成线，群管成网”的安全生产管理格局，创建安全达标、文明现场标准化工地。二、安全文明生产管理机构图（略）第二节 建立健全文明施工管理制度成立由项目经理部经理和

2、负责生产、安全检查的有关人员组成文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理，定期或不定期地组织文明施工大检查，对不符合文明施工的地方限期予以整改。1、遵守有关环卫、市容、文明施工的规定，贯彻执行我公司现场管理文明施工的细则，争创文明施工现场。2、在主要通道口、钢筋与木材加工车间设立安全警示牌或安全文明施工操作规程牌。3、现场材料管理：按平面布置图堆放料具，成排成行，大宗材料做到砖成垛，砂石成堆，施工材料按规格分类堆放，做到保管妥善，使用方便。执行限额领料或材料包干制度，及时回收余料，做到工完料清，余料堆放整齐。4、现场机械管理：现场所有机械设备必须按平面布置图要求调协或停放。机械设备的设置和

3、使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规程。做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐等各项养护工作，现场机械必须设置专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。5、建立现场保卫管理制度，材料、器具的进出必须登记，要求卡物相符。6、建立文明、卫生、安全防火检查制度，除公司每月定期检查一次以外，项目经理应经常组织定期或不定期检查，奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。7、管理措施施工现场按照文明施工的有关规定在醒目的地方调协工程概况标眚、施工进度计划标牌、现场管理制度标牌、安全防火保卫标牌及施工平面布置图。统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道，保持施工现场场容场貌的整洁、平整、施工

4、道路畅通无阻，并使排水畅通无积水，施工材料及设备按施工平面图的划分区域堆码整齐。建立施工现场的出入管理制度，施工人员进入施工现场出工作证，严禁非施工人员进入施工现场。工程竣工后，及时清理现场建筑废料，剩余建材，保证大楼周围清洁整齐，使用单位有一个良好的使用环境。第三节 施工总平面布置根据本工程特点，本着对施工现场合理利用，并有利于施工中的节约，以施工组织的科学理论为指导，精心设计施工总平面图，以此提出施工现场管理目标，并作为施工现场的管理的依据。从而实现创建文明施工现场的目标。为了使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊组织施工，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原则，由项目经理部根据

5、进度计划安排的施工内容实施动态管理，统一安排。1、施工机构现场布置本工程施工机构的现场平面布置综合考虑了工程的现场情况、工程量及施工进度的要求，以达到充分满足现场施工的目的。其具体布置详见施工平面布置图。2、现场临时设施现场临时设施以有利于施工人员管理，提高现场临时设施的重复率，降低建设方的投入为目的。具体布置见临时设施布置及临时用地表。3、施工垃圾的处理现场施工垃圾采用层层清理、集中堆放，专人管理，统一清运的办法。第四节 施工现场的总平面管理为确保现场施工的计划顺利进行和文明施工现场的实现，不仅有合理的布置，更有严密、科学、统一的平面管理，施工总平面的管理由项目副经理负责，划分片区包干管理，

6、名片区分别与项目部签订合同，直接与经济挂钩，组成“主管成线，群管成网”的安全文明生产管理格局。一、施工现场划分安全文明区域为了有针对性的做好预防工作，在施工组织设计的平面规划中必须对整个施工现场划区管理。施工安全文明区：1、人行安全区域：除环境本身较安全外，应设有足够的防护设施，一般人员的安全活动不会发生危险。2、作业区域：有正常的防护设施，作业人员应各自带好安全防护用具，作业时可以保证安全。3、监护区域：该区域不安全因素较多，例如拆除脚手架区域，作业人员在监护下工作，非作业人员不得进入该区域。4、本工程的安全区域应根据工程进展实际情况及时加以调整。二、充分与正确使用安全色和安全标志为了传递安

7、全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施，在本工程中必须充分与正确使用安全色与安全标志。安全色与安全标志要执行国家标准。安全色与安全标志相对应。要把安全色与安全标志视为安全设施的一个组成部分。各种施工与安全设施完成以后，应及时分别将标志牌放在醍目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。三、布置适当的安全标语在本工程中可配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，利用脚手架、垂直运输设备将口号与警语布置在醒目位置。安全口号与标语能造成工地安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。第五节 安全文明施工场容要求安全生产、文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程中，我公司将严格按

8、照建筑施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置与管理。本工程的安全生产目标为：达到建筑施工安全达标工程；文明施工目标为：达到建筑施工文明施工管理标准，确保获得文明施工样板工地。场容要求：所有现场都有要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工工序良好。施工现场场容要求如下：一、 安全生产施工现场要求：1、不戴安全帽，不准进入施工现场。2、酒后和小孩，不准进入施工现场。3、垂直运输吊装机械，不准乘人。4、模板及易腐材料不准做脚手架用，作业时不准打闹。5、不准穿高跟鞋、拖鞋及硬底鞋进入施工场。6、电源开磁不准一闸多用，未经专业训练的职工不准操作机械。7、无防护措施不准高空作业。8、

9、吊装设备未经检查或试吊不准吊装，吊重物下不准有人。9、木工场地和防火禁区不准吸烟，油库或石油产品旁不准进行电焊作业和明火作业。10、施工现场各种原材料和工具，不得随意堆放，应该做到整齐堆码。二、文明施工场容要求：（一）施工中做到“四净三无”1、“四净”：（1）操作地点周围整齐。（2）各种材料堆底要清洁干净。（3）门窗、管道、卫生器具上清理干净。（4）现场临建（包括厨房、浴室、厕所）室内、室外干净。2、“三无”（1）现场道路畅通无阻。（2）排水系统畅通无积水。（3）施工现场场地无施工垃圾、生活区无生活垃圾。（二）、工完后做到“四清四不见”1、“四清”：（1）工完场地清。（2）砼、灰浆搅拌机、泵、

10、管洗刷清。（3）当日作业当日清。（4）活完脚下清。2、“四不见”：（1）不见零散砂子、水泥、模板、木方、钢管、扎丝、配件、钢筋。（2）不见杂物堆放。（3）不见剩余灰浆、创花、废铁丝、短管、钢筋头。（4）不见电线、焊把线随地走。（三）、现场做到“四整齐”（1）脚手架料、工具堆码一头齐。（2）多种材料、钢木门窗、预制构件、模板分类，堆放整齐。（3）临建工程、消防设施搭设安置整齐。（4）井架及操作平台搭设牢固、整齐。（四）、施工现场做到“三好”（1）安全生产好（正确使用“三宝”、搞好“四口”防护）。（2）施工程序好（按施工程序施工、不打乱仗，现场做到忙而不乱）。（3）成品、半成品保护好(有防护措施，

11、做到没有损坏及污染)。（五）、施工现场做到“五有”1、有宣传标语、黑板报有保卫、防火安全标志牌。2、有进口标志牌。3、有施工标志牌。4、有工程进度计划表。5、有场分片包干图。附：进口标志牌有以下几种：、工程概况及工程进度标牌。内容包括：建筑物和构筑物的主要工程量、结构类型、面积、开竣工日期、施工单位、工程负责人及主要分部分项工程控制进度或网络计划图表。、平面布置图标牌。内容包括：临建工程、各种材料、机械设备、成品半成品、架料、水电、道路的平面布置图，以及防火消防器材设置等。、现场管理制度标牌。内容为现场五项管理制度。、场容分片包干范围标牌。安 全 文 明 施 工 管 理 控 制 流项 目 部制定文明施工总目标施工现场整体规划施工现场整体规划划分责任区材料堆放整齐施工过程工 完 场 清检 查道路整洁达不到要求达到要求生活区卫生进行下道工序处 罚整 改其 它