2022公司生技部工作经验汇报 (4) .doc

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1、公司生技部工作经验汇报 总经理、名位代表： 自从公司建立了质量管理体系和进行试运行以来，我们生技部全体员工严格按照：标准的要求进行生产运作，并在实际的工作当中也作了不少的改进，也取得了一定的成效，现将生技部在贯彻公司的质量管理文件中所做的工作汇报如下： 一、生产作业的规范化 为了贯彻体系文件的要求，为了使员工能熟练操作设备，在企管办统一的合理安排下，我们生技部进行了对关键、特殊工序的员工进行岗位技能培训。由公司发文确认了特殊工序的上机操作人员名单，并经考试考核合格后，由公司发放特殊工序上岗资格证书，由本部门作了详细的培训记录与操作工技艺评定表。按照体系的要求生产作业规范化，我们生技部编制了设备

2、操作规程、生产流程图、操作指导书、以及工艺参数等受控文件，还严格（更多精彩文章来自“秘书不求人”）实行对车间的生产与操作人员作“三按”“三检”要求。三按，即按标准、按图纸、按工艺。三检，即首检、自检、完工检。 二、设备的管理 为了使设备在受控的范围内得到有效的日常维护与保养，本部门通过对生产设备的编号，建立了设施档案。具体编制了生产设施一览表并对各个车间的设施统一编号（编号代码是按各个车间的字母缩写编号的），并做了完好设备的标识。为了执行设施的日常维护与保养，本部门编制了月份日常维护与保养，设施检修单、生产设备大、中修规定，本部门严格按照：的标准要求进行了对工装合理的管理，特编制了工装设备管理

3、，并在工装上用油漆按各车间的代码统一编号，并在工装的使用上做了工装履历卡，使其工装的合理流转使用作了记录。 三、质量目标的分解与实际操作中存在的问题 根据。在公司的实际运行中，本部门实行了对质量目标的分解，具体是“成品一次交验合格率大于等于，产品的出厂合格率达，生产设备完好率达以上，工艺文件正确性达公司无事故车间达，通过统计月份插接件、插接器的合格率为，月份插接件，插接器的合格率为。但在这次的内审过程中发现本部门存在着问题，那就是由于疏忽部分的外来文件没有发放记录，有一部分的图纸没有签字，还有就是以为公司文件确认了特殊工序的操作工就可以了，所以就没有发放“特殊工序操作工的上岗资格证书”基于此，

4、我们生技部将作进一步的改进与补充，使质量目标的更好完成作努力。 四、记录的完整性 本部门按照。标准程序文件的记录要求，编制了工艺纪律检查表、完好设备标准检查表、信息联络处理单、生产质量计划、技术文件发放记录、特殊工序能力鉴定记录以及外来文件的记录。 五、标识的控制 各生产车间做好现场物资摆放区域的标识，贯彻；标准的要求，本部门对各车间的物资、在制品、成品堆放处均作了相应的标识，对车间的通道区域也作了明显的标识，有效防止了未加工和已加工产品的混杂、不良品和合格品的混杂、待检品与已检品的混杂，防止在生产过程中产品的混淆和误用，确保需要时，能对产品的质量形成过程进行追溯。 以上是本部门自公司建立质量管理体系以来所做的工作。但我们的工作仅仅做了这些还是不够的，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，为了争做“众志人”我们将一直做不懈的努力。 报告人：小林子哥哥 年月日 内容总结（1）具体编制了生产设施一览表并对各个车间的设施统一编号（编号代码是按各个车间的字母缩写编号的），并做了完好设备的标识（2）标准的要求，本部门对各车间的物资、在制品、成品堆放处均作了相应的标识，对车间的通道区域也作了明显的标识，有效防止了未加工和已加工产品的混杂、不良品和合格品的混杂、待检品与已检品的混杂，防止在生产过程中产品的混淆和误用，确保需要时，能对产品的质量形成过程进行追溯