综合督导评估自评报告.doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。综合督导评估自评报告 一、自评工作的组织、实施 1.成立自评领导小组： 组长：戴济林副组长：史记敏刘荣成 组员：单圣进张光荣刘连成杨春生田华军栾文东 2.自评报告小组人员分工： 戴济林校长全面负责自查自评工作的组织安排，督促检查，召集有关会议，汇总自评有关情况；史记敏、刘荣成负责教导工作的自查自评；单圣进、张光荣负责思想政治品德教育的自查自评工作；杨春生、刘连成负责总务后勤工作的自查自评；栾文东、田华军负责自评报告的草拟工作和各种档案资料的汇总归类整理。 3.自查自评工作安排及进程： 第一阶段。学习有关文件，进行宣传发动，统一全体师生思想认识，成立学校自评领导小

2、组，并进行分工，下发指标体系。 第二阶段。对照指标体系查资料，归类整理档案。 第三阶段。对照指标体系自评赋分，草拟自评报告。 第四阶段。向全体教职工公布自评结果。反馈自查自评信息，研讨改革措施，审定自评报告。 二、自评赋分及档次确定 自评等级：良好 三、学校基本情况： 胡庄初中创办于1975年，1986年9月搬入现址，现有占地面积23575平方米，建筑面积3385平方米，绿化面积1000平方米。我校现有10个教学班，教职工57人，其中男41人，女16人；学生540人，其中男生307人，女生233人。我校现有52名专任教师，专任教师中，中学高级教师1人，中学一级教师36人，二级教师12人，未评职

3、称教师3人；教师中大学本科31人，专科21人，年龄结构以中、青年教师居多。 近年来，学校领导班子审时度势，认真研究了学校的现状以及未来发展的方向，确立了“在困境中求生存，在生存中求发展，办人民满意的教育”的方针，狠抓教育教学管理，向管理要质量，要效益。我校是一所农村公办初中，由于种种原因，长期以来，学校办学条件一直没有得到改善，房屋陈旧，设施落后，教师们还依靠原始的教学手段上课。民办学校崛起，以及全市其他公办学校的教学条件突飞猛进，农村初中生源大量外流，胡庄初中在全市中的劣势就更加突出。学校何去何从，成为摆在学校领导和全体教职工面前的一个极其严肃的问题。 四、学校自评综合分析 （一）遵守国家教

4、育法律法规，依法办学，促进教育教学工作的健康发展。 大力宣传义务教育法，进一步巩固普九成果，让每一位学生充分享受平等的受教育的权利，关心爱护善待贫困生和问题生，保证进得来留得住，无流生。 学校始终依据上级精神，初中入学率100，不分快慢班、重点班，不办复读班，并注重后进生的转化工作。注重减轻学生负担，对学生作业实行量化管理，不加重学生课业负担，保证学生节假日休息时间，不举办任何收费补习班，不购买国家及省审定以外的任何教学用书、学习辅导资料，对学生不进行题海战，考试不排队，不纯粹以考试成绩论学生优劣，不放弃任何一个教育对象，认真贯彻素质教育的方针，培养一专多能的综合性素质人才。 2.坚持了听课、

5、评课制度。凡是45周岁以下的教师，每人都按照要求上了一堂校级公开课。上课的教师课前精心备课，教研组同仁出谋划策，上课时，全体教研组成员认真听课，课后大家共同研讨、探究。领导班子成员听课都在20节以上，教师互相听课均不少于10节，较好地完成了既定的任务。 3.坚持教育教学工作检查制度化。每学期，我们都对教师的备课笔记、班务手册、听课笔记、学生作业、集体备课记录等进行认真检查，每次检查都做好了详细的记载，并当面交换意见，在全体教师会议上，做认真的总结，表扬先进，指出存在的问题，并将检查结果纳入学期、年度考核 4.重视了教科研工作。学校建立了教科室。鼓励教师积极参加各种教研活动，积极撰写教育教学论文

6、。近年来教师共撰写并发表论文近百篇，有数十篇论文在各级论文竞赛评比活动中获奖。 （五）坚持以人为本，抓好对学生的管理。 我们组织教师认真学习了中共中央和国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见，认识到了未成年人思想道德建设的重要意义。要求广大教师切实转变传统的教育观念，尊重学生的人格，平等地对待每一位学生，建立和谐友好的师生关系。 1.加强了对学生的爱国主义教育、中华民族优良传统教育、正确的人生观和世界观教育。我们利用每周的国旗下的讲话，教育学生热爱家乡、热爱祖国、孝敬父母长辈、关爱同学、讲求诚信，教育学生遵守校纪校规、法律法规。充分利用班会课、专题教育活动、黑板报、橱窗等教育

7、阵地，形成了一股教育合力，增强了教育实效。 2.培养学生的自我管理能力。以团总支牵头，学校组建了日常行为规范检查组，全部由各班的班干部和团干部组成，每天检查各班的清洁卫生、自行车排放、广播操、眼保健操等，打出分数，并每天在黑板上公布。每两个星期，团总支根据各班的分数情况，评选文明班级，并授予“循环红旗”以示表彰。各班形成了你追我赶的竞争场面，都争着要把“循环红旗”挂到自己班上。 3.做好对后进学生的跟踪督促教育工作。党支部、校长室针对各班的情况，将一些特别调皮捣蛋的学生集中起来进行教育，从日常行为规范、中学生守则入手，规范、强化后进学生的行为。加强了与家长的密切配合，发现问题及时处理，有效扼制

8、了一些打架斗殴事件的发生。保持共产党员先进性教育活动开展以来，党支部还与每位党员签订了帮教后进生的协议，要求每位党员负责联系两名后进生，每周与后进生进行谈心活动，时刻关注后进生的思想动向和日常行为。 （六）强化了校园安全工作，切实保障了师生的安全。 我们一直牢固树立“学校无小事，安全重于泰山”的意识，抓好以“师生安全法制教育、食堂卫生安全、消防安全、内部治安、校园周边治安、矛盾纠纷排查”等为重点的创建“最安全学校”的工作。全体教职工人人参与，校长室与所有班主任和各部门负责人签定安全责任书，建立了治安防控网络；完善了食堂卫生制度，加强了食品卫生管理；加强对后进生的转化和教育，有效控制了在校生违法

9、犯罪、季节性传染病的流行和学生在校活动安全事故等事件的发生，制定了切实可行的安全事故应急预案，保障了师生的安全。 （七）严格财务制度，改善办学条件。 严格执行财务制度和校长一支笔审批制度，重大开支都经过校务办公会议研究决定后执行，学校所有资金实行一本帐管理，做到日清月结。学生实行收费卡制度，严格按照上级规定的收费项目、收费标准进行收费，做到收费许可证、收费卡和收费票据的三统一，学校从未发生乱收费现象。 积极寻求资金来源，利用有限的资金努力改善办学条件。近年来，我们在“四配套”工程的指引下，建设了教学楼、综合楼。为改善办学条件提供了一定的资金。我们建起了校园广播系统，添置了多媒体设备一套，使教师

10、开始逐渐摆脱了原始的教学方式，向现代化迈进了一步。 总之，我校狠抓管理工作，近年来初显成效。学校学风、教风、校风有了很大改善，校园卫生状况有了显著变化，教育教学质量有了提升。历年中考，我校都按照计划超额完成省泰中录取指标生的任务，整体录取情况创下了历年来的新高。各类学科竞赛近年来有8人获奖，。在推行素质教育的过程中，我们还存在着许多困难，布局调整不到位，教师超编，学校经费短缺，校舍破旧，教学设备十分落后，严重制约着学校的持续发展。但以党员为核心的教师队伍正满腔热情地投入到教育教学工作中，为办人民满意的教育贡献自己的力量。 五、存在问题及对策 （一）师资问题 分析我们现阶段存在的问题，我们觉得主

11、要的还是师资问题。尽管近三年来我们加大了师资的培养力度，也取得了很大的成效，但是，师资问题，还是我校的一个主要问题。 1.骨干教师的流失，新教师的不断增多。 2.解决问题的策略。继续加大新教师培养力度。 （二）校舍问题 多年来，政府不断地对学校进行改建、扩建，但是校舍问题还是一个悬而未决的问题。 1.现对照xx年的防震标准，我们与标准要求悬殊较大。 2.解决问题的策略。扩建教学楼。 自评报告 按照安陆市2021年教育督导工作的相关精神及教育局2021年教育工作综合督导的实施意见，学校成立了以校长为组长的自评领导小组，在各处室的具体工作下，逐项认真评估。自评认为，学校能够贯彻国家中长期教育改革与

12、发展规划纲要和新课改精神，秉承“安全第一，构建和谐校园”的办学理念，践行“以人为本，全面发展，素质第一”的办学宗旨，能推进新课程改革，构建高效课堂，实施素质教育。我校的各项教育教学工作除硬件、办学条件有待改善外，其它都符合2021年安陆市综合督导评估细则的要求，自评得分96分。 一、基本情况 巡店初中现有教职员工45人，本科学历教师30人，专科学历42人，学历达标率96%。市级骨干教师5人，县级学科带头人3人，骨干教师人；高级教师15人，中学一级教师20人。高素质、高水平的教师队伍，为学校教书育人，实施素质教育提供了保证。学校现占地面积74.8亩，配有规范标准的微机室、语音室、多媒体教室、图书

13、室、阅览室、音美活动室、实验室、劳技教室、体育室等功能室十二间，室内设施一应俱全，顺应教育发展，满足教学所需。学校现设9个教学班，学生共358人。 二、加强管理，强化责任意识 学校领导班子健全，分工明确，责任意强。近一年来，学校实施素质教育，推进高效课堂，强化内部管理，提高办学效益和社会声誉。学校坚持依法治教，质量兴校，管理强校的工作思路。认真组织教职工学习教育法、教师法、未成年人保护法、国家中长期教育改革与发展规划纲要等文件，增强教职工的责任心、事业心。 1、强化领导服务意识。学校领导班子牢牢树立服务育人的管理思想。做到“依赖教师、满足教师、发展教师”，形成情感凝聚力，切实提高学校的管理水平

14、和效率。 2、健全管理制度。从校领导到处室人员到教师，均有明确的工作职责和管理制度。各处室有切实可行的工作计划；学校通过教代会制订学校管理工作制度、学校教育教学工作管理制度、教职工绩效考核办法、班级工作量化管理办法等一系列规章制度，使学校工作有章可依，有规可循，管理规范、科学。 3、建立科学评价体系，促进师生和谐发展。学校秉承“庸者下能者上”上的用人原则，建立骨干教师、“人民满意教师”的选评制度，建立教职工常规绩效档案，对每一个老师的工作量、出勤、业务学习、教学效果、科研成果等进行量化打分，作为考核、重用的依据。学校坚持面向全体学生，关注留守儿童的成长，积极开展健康心理卫生教育，对每一位学生进

15、行发展性评价，充分鼓励每一位学生，肯定学生的成长，淡化分数，并建立学生成长评价手册，对学生成长过程进行跟踪评价，多角度肯定学生的进步与成长，让每个层次的学生都能够享受成功的喜悦，获到健康的发展。 、加强体育、艺术、卫生工作管理。学校按照卫生、体育工作条例等有关文件精神为指导，以“安全第一，健康第一”为指导思想和要求，把体、艺、卫工作纳入重要的议事日程。学校没有专职的体、艺、卫生老师，但活动丝毫不放松。一是学校坚持“两操两活动”不放松，即课间操、眼保健操，阳光大课间活动和学生课外兴趣小组活动不放松，由班主任及科任教师组织实施。学校还以年级为单位聘请有特长的教师担任音乐、美术兴趣小组的指导老师，每

16、周 二、周三定期开展活动。二是学校每年举行一次大型的田径运动会，每学期举办一次小型的球类运动会，给学生提供一个竞技的舞台，激发学生锻炼身体。三是开设了健康卫生课，针对学校的实际，做好常见疾病、多发病、流行 病、传染病的预防工作，并制订了学校重大卫生安全事件应急预案，有效的构建了校园卫生安全网。 三、深化教学改革，努力构建高效课堂 质量是学校的生命，学校始终把教育教学质量放在关键的位置，本着一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生的管理理念，深挖潜力，发掘资源。以课堂改革为突破口，以加强常规管理为重点，真抓实干，切实面向全体学生，重点关注潜能生，从后进生抓起，从难点的问题学生抓起，夯实基础，多

17、方寻找策略，全力打造适合学校校情的有效教学，并逐步构建有自己特色的高效课堂。 1、立足常规管理，把课堂教学做细、做实。课堂教学的常规管理无非是“备、教、改、辅、测、思”，常规管理首先要求教师从实际出发切实做好以上工作，教务处制定了切实可行的相关制度与方案。如“备”，实行集体备课制度，做到“四备”，即备大纲、备教材、备学生、备学法；严格“教”的过程管理，实行“三讲”讲易混点、讲易漏点，讲易错点；“三不讲”，学生会的不讲，过于难的问题不讲，学生自己努力能学会的不讲。作业做到“四要”、题目精，质量高，格式严，批发快；“四不准”，不准超量作业，不准惩罚作业，不准重复作业，不准不批改作业。学校也改变了过

18、去以学生考试分数论英雄的评价模式，关注教师的工作动态，强调教师的工作反思，倡导教师写好教学叙事、教育随笔。 2、尝试分小组学习，构建高效课堂建。从2021年开始，学校在 七、八年级尝试进行了以小组自主学习为模式的高效课堂的探索。首先是班主任根据同学的兴趣、学习成绩、组织能力等把学生分成若干个学习小组，以组长为核心，带动整个小组成员开展预习，自学。每门课，教师均出示学习目标，组织学习自主学习、质疑；随后，并发动全班学生讨论、展示，汇报小组学习，进行对抗；接着巩固，当堂检测。整个小组学习过程中关注学生的语言表达、书写习惯及上台的各项综合素质，并记录每节课学生的成长与进步，切实让每一位学生参与到学习

19、活动中来。 、改变传统教学模式，打破教师一言堂。目前学校无论是哪个年级，尽管是九年级没有实行小组学习的模式，课堂教学的模式也彻底得到了改变。学校倡导的师生合作，生生合作；师生之间，生生之间互动、分享、沟通、争辩等新的教学形式已普遍开花，传统的教学手段正在逐步嬗变。此外，学生的课堂之外的学习，求助，教师的辅导、帮助正在逐步形成风气。学习就是要动起来，有的学生在课堂上跟不上步伐，却能够在课外及时赶上，正是学生自主学习，迎难而上的积极表现。相信，不久，我校也能形成自己的高效课堂模式。 、狠抓教育科研管理，形成良好的教育科研氛围。学校专门成立各学科教研组，负责管理本学科的教育科研工作。教科研中形成了两

20、大工作热点，即“现代教育技术”和“高效课堂”。近两年来，学校教师积极开展网上教研，教师几乎人人在安陆教研网上注册，发帖、评贴，形成了良好的教研氛围。据统计，在各级教科研活动获得了丰硕的成绩，教科研获省级以上大奖40余人次，获市级以上奖励70余人次。在省级以上刊物发表教科研论文20余篇，在全市都获得了较好的声誉。 四、加强师资队伍建设 民族的希望在教育，教育的希望在教师。教师在教育发展中起着决定性、根本性的作用。加强教师队伍建设，提高教师素质，是实现教育良性循环的关健。近年来，学校从校本培训做起，加强教师业务学习，鼓励教师自己参加学历提高教育，并按照上级的统一要求，积极外派教师参加各种渠道的学习

21、、培训，促进了教师的专业成长。 、学校制订了教师校本培训计划，立足岗位工作，并针对教育改革的热点展开培训，提高教师的教育技术水准，促进教师的专业发展。学校每周五晚六点至九点，是教师校本培训的时间，学校组织专门的人员讲授有关多媒体技术、高效课堂的相关理论，要求人人参加培训，做好学习笔记，每学期还组织相关的学习效果的检测，以促进教师认真学习。 、加强培训和管理。学校领导班子成员率先参加教育理论学习和业务进修，学历提高学习，更新观念，掌握现代教育理论、法律法规、提高管理水平。全体教师积极参加高层次的学历进修和新课程的教师培训。据统计，近两年来，学校参加学历提高的老师达15人，每年外出培训学习教师达3

22、0余人次。学校在教师的学习费用上给予大力支持。为抓好培训学习教师的管理，学校及时组织外出培训教师进行学习培训的汇报、交流，并上交相关总结，纳入教师个人工作的年度考核。 、加强师德师风建设，实行师德一票否决制。学校每学期开始都要进行政治学习，组织教师认真学习讨论中小学教师职业道德规范，并制定了本校的教师行为准则，引导教职工自觉遵守职业道德规范，鼓励教职工以强烈的事业心和高度的责任感，尽心尽职做好本职工作。学校还利用暑期培训的时间，组织教师学习全国优秀教师的先进典型事迹。此外，学校还每学期都要召开家长会，开展家长评教活动。引导教师树立正确的教育观、人才观、质量观，增强教师教书育人的社会使命感和责任

23、感。 五、不断改善办学条件 随着新课程地实施和素质教育地推进，我校加大投入，努力改善办学条件，满足教学所需。2021年，学校兴建了标准化的新食堂，兴建的浴池，可以满足全校师生就餐和洗澡。2021年，学校还装备了标准化理化生实验室，可供学生分组实验。今年，学校又完成了阅览室、图书室、体育室的改造和升级，学校的办学条件日益改善。 六、平安和谐校园建设稳步推进 我校一直十分重视安全工作，实行一把手亲自抓，分管领导重点抓，教务、后勤等职能处室具体抓，形成了职责明确、协调配合的组织领导机构。牢固树立了“安全无小事”意识，从大处着想，从小处着手，从细处防范，形成了人人抓安全、时时想安全、事事有安全的学校安

24、全管理网络。去年，学校安排了专职安保人员，尽职尽责24小时昼夜值班；今年，学校还也安装了4个摄像头实现 了校园全覆盖，形成了遍布校园的监控网络，做到了人防、物防、技防的有机结合。多年来，我校从未出现任何安全事故，师生安全也从未受到过任何损失和伤害。2021年，学校还被评为“安全文明校园”。 七、存在的问题 我校的教育工作虽然取得了一定成绩，但我们也清醒地看到，在改革和发展的征途上我们还面临不少困难和问题。这集中表现在： 1、办学条件相对滞后，硬件建设特别是信息化建设水平需要提高。 2、教师素质有待提升，需大力培养研究型教师，通过“走出去、请进来”的办法开拓教师视野，更新教育教学理论，推动专业成

25、长。 3、教学设备现代化，实验室的装备水平，还有待于进一步改善。我们坚信，有上级领导的大力支持、帮助，有全校教师的共同努力，我校的教育教学工作一定会再上一个新台阶。 巡店镇初中 2021.10.9 我校是一所农村山区完全小学，县级规范化学校，县级电化教育示范学校。现有6个教学班，学生250人，教师23人，其中大专毕业14人，本科毕业5人，学历合格。在镇党委、政府的正确领导下，认真贯彻落实“葛石镇教育发展总体思路”，学校领导班子精心规划，经过全校师生的共同努力，学校办学条件不断改善，教育教学管理不断完善，素质教育水平不断提高，各项工作都取得了较大的进步。现将我校督导评估综合自评报告如下： 一、办

26、学宗旨与办学效果 我校以创办农村一流的学校为总体目标，办学方向明确，学校制订了符合学校实际的争创省级规范化学校的五年规划和创建县级教学示范校及市级规范化学校的近期目标。认真贯彻执行党的教育方针、政策，坚持把德育工作放在首位，以教育教学为中心，贯彻课程改革的基本理念，落实“山东省实施素质教育四十条”，制作了版面，从人力、物力及时间、空间等教育资源向素质教育倾斜。体育、卫生、美育工作得到加强，坚持教育为社会主义现代化建设服务，实行教育与生产劳动相结合，适应本地经济、社会发展和学生自身发展的需要。建立了实施素质教育的工作机制，修订完善了学校领导干部分工责任制和教师考核评价方案以及奖惩制度。管理中实行

27、民主管理、民主决策，让教师参政议政，领导、教师团结一致，共谋学校发展。各项规规章制度健全，严格实施岗位责任制、全员聘任制，极大的调动了教师的积极性和主动性。 新学期，我们投资3万余元铺设办公区彩砖和活动区硬化，投资1.2万元封闭操场，修建了大门，建起200米跑道，使体育设施得到保护。投资3.5万元维修教学楼楼顶和室内外粉刷刮瓷，改造学校大门，对幼儿园实施外用乳胶漆粉刷。投资0.6万元在三楼楼顶建起大型钛金标语。投资1.8万元建立科学 实验室一口，0.6万元完善了远程教育工程，使农村的孩子也享受到城里孩子的待遇。移栽700余株花木，对学校进行重新规划，设定了办公区、活动区、硬化区、生活区以及锻炼

28、区等。 学校注重了德育教育，强化了学生“四项管理”，开展了争做“环境小卫士”活动。在教育教学中，能够面向全体学生，做到了因材施教，注重学生的全面发展。学校适龄少年的入学率、在校学生的巩固率和毕业率均能达到标准，为全面实施九年义务教育打下了良好的基础。 学校不断加强内部管理，教学质量不断提高，学生学习目的明确，具有正确的理想和进取精神，有良好的行为习惯，法制观念强，能遵纪守法，热爱劳动，讲究卫生，各学科的成绩均能达到要求。学生兴趣广泛，在镇各项竞赛活动中，均能赛出好成绩。学校教育教学改革成果明显，形成了“教书育人，环境育人，不断提高学生思想素质”的素质教育特色，受到各级领导和周边单位的肯定。 二

29、、队伍建设与学校管理 学校在教办的领导下，加强了学校领导班子建设，强化学习上级文件精神，统一思想认识，认清形势，提高政治思想素质和管理水平，增强业务能力强，做到廉洁自律。 树立了以质立校，以特强校的目的，思路清晰，各项工作目标明确，责任落实到位。具体措施是：一个阵地少先队、一日四查抓常规、一周一评抓过程，一月一榜抓促进、一学期一奖抓奖励。这一措施的实施促进了学校工作的进一步开展，使各项工作活动落到了实处。课程开设齐全，严格落实减负规定，严格执行作息时间，无违规现象发生。严格常规教学过程管理，做到有布置、有 检查、有总结、有反馈、有改进，把教学质量作为重中之重，各环节管理到位、规范，为提高教学质

30、量奠定基础。 我校加强了对教师的培养。新课程改革以来，全体教师积极投身到课程改革之中，树立了新的改革理念，形成了学校、年级、个人的教研网络组织，带动全校性的教育科研活动。今学期学校对全校教师进行了一次全面听课活动，人人参与，共同研讨。既摸清了自己的底子，找准了差距，又明确了自己改进的方向。 安排专门的时间组织教师学习师德规范，观看师德光盘，教育教师敬业爱岗、无私奉献，并对师德行为进行专项考评，张丽萍同志获得葛石镇师德标兵，宁尚辉获得校级师德标兵。师资培训采取外训与内训相结合的方式，支持教师外出学习，外出参加培训学习40多人次，培训费用6000多元，利用校内、省、市、县骨干教师带动培植校内骨干教

31、师。鼓励教师自学进修，帮助他们正确处理学习与工作的关系。 学校十分重视实验教学与现代化教学手段的运用，开全课程，开足课时。学校结合实际制定了各类教学常规，如学生课堂常规、作业常规、考试常规等。学期初与各班（室）签定财务使用责任书，建立了校产电子化管理，对学校的东西一一建立档案，学期末检查核对，做到了帐、物、卡完全一致。注重了校园文化建设，投资3000多元重新规划设计校园文化，办公室文化突出政策法规，楼道文化突出自悟自省，楼梯文化突出养成教育，班级文化突出自我展示，功能室文化突出科学精神，校园墙壁文化突出信仰理念。各班建立了各具特色的展示台，手抄报和黑板报各有千秋，真正成为展示学生特长的阵地。安

32、全教育常抓不懈，环境卫生责任到班，专人负责。学校的日常管理有条不紊。 三、学生发展水平 辖区内适龄儿童入学率100%，巩固率100%，每学期开展一次学守则讲规范活动，养成了良好的文明行为习惯，品德考查合格率95%以上，减少了考试次数，实行等级加特长评价，使不同层次的学生都完成了学习任务，特别对学困生的转化，落实了五项措施，使之抬起头来走路，时时看到自己的进步。学校重点落实学生体育锻炼不少于一小时的要求，无体育课的当天由班主任带领在下午安排体育活动。九月份举行了广播操比赛、队列比赛和自编操比赛；十一月份举行了跳绳比赛。艺术教育是我的办学特色，兴趣小组活动规范并取得可喜成绩。 今学期学校积极开发校

33、本课程，确立了古诗文诵读为小本课程，印制了古诗文诵读本，没生一册，免费使用。制订了校本实施计划，十二月份举行了古诗文诵读比赛。 四、办学条件 学校经过不懈的努力，不断充实了实验室、仪器室，增置图书补充图书室，并购进学生机和教师用机满足学生和教师应用，提高微机的利用率，接通了远程教育电教室，改善了办学条件。目前，我校布局合理，校园美化、绿化、净化达标。 五、存在问题 办学条件进一步改善，信息化工程进一步加快，师资队伍进一步加强，办学水平进一步提高。总之，对照各项评估指标，通过自评，看到了自己的优势，同时也认识到了不足，及时查缺补漏，提高整体办学水平。 杏山小学 自评报告 我校位于安陆市巡店镇、洪

34、山街南，西接京山县罗店镇，南邻应城市，杨河镇，学校覆盖砂子村、武马村、洪山村、何陈村、武马岭林场五个村（场），总人口7500人，学校校园面积5500平方米，校舍面积654平方米，现有6个教学班，学生总人数159人，教职工17人，专任教师15人，学校配有小学二类实验仪器、图书13900册，设有实验室、阅览室、广播室等，配有现代远程教育技术装备。建有篮球场，乒乓球台等运动场地，是目前洪山地区唯一一所长期保留的学校。 学校以全面贯彻“全人教育”为宗旨，以培养学生健全人格和优良的道德品质为中心，充分发挥人文教育的辅德、益智、健体、陶情和育人的功能，鼓励学生成长为“品学兼优”、“勤劳朴实”，将来能为国家

35、、社会进步作出贡献的人。 学校在各级教育行政主管部门的正确指导下，在我校全体师生的共同努力下，不断规范办学行为，明确办学宗旨，努力提高教育教学质量，对学生进行人性化管理，学校的一切工作以学生为主，一切为了学生，为了学生的一切。近几年来，我校教育教学质量取得了可喜成绩，学校教学质量连续几年名列全镇前列。 2021年学校被巡店镇人民政府评为“先进单位”，2021年被巡店学区评为学校校园容貌管理“合格学校”。2021年被巡店镇人民政府评为“社会治安综合治理”先进单位。教师汪足宜、易谷梅、王春清分别被安陆市人民政府授予“模范教师”、“优秀教师”等称号。易谷 梅老师的下水作文荣获国家级二等奖，多名教师的

36、论文及宣传报道被刊登在安陆教育等有关杂志上，学生苏志文被评为安陆市“百佳少年”。 近年来，虽学生人数逐年减少，但我校的办学思想始终没变。学校坚持社会主义的办学方向，全面贯彻党的教育方针，把德育工作放在学校各项工作的首位，大力推行素质教育和新课堂教学改革，狠抓学生行为习惯和学习习惯的养成教育，初具成效，并形成了自己的管理特色。 为了很好地接受上级综合督导评估，我们对学校各项工作进行了认真的自查，现将自查情况报告如下： 一、提高认识，统一思想 规范办学行为，提高办学水平是推进学校持续发展的重要保证。我校虽学生人数逐年减少，但环境好，办学条件优越，加之我校绝大多数教师是本地教师，为家乡教育事业的振兴

37、有义不容辞的责任。又通过进一步学习了党中央的各项新的教育法律法规和政策，大家提高了认识，统一了思想，扎扎实实地开展各项工作，对学校的各项工作进行了实事求是自查自评。 二、加强领导，稳步推进 自查工作任务艰巨，要求很高，硬件要达标，软件要整理配套，装订成册，要按期完成，必须依靠大家的力量，同时还要加强领导，强调责任，合理分工。我们成立了自评领导小组，分解任务，强调责任，将各项检查指标落实到各职能部门，让其对照评估方案认真自查自评。按要求整理归类，装订成册，然后上交资料员检查收存。在自 查过程中，学校组织教师，学生，学生家长及社会人士代表，按督导评估要求对学校各项工作进行了等级评定。 三、自查自评

38、结果 1.办学宗旨与办学效果，应得100分，实得85分。 贯彻党的教育方针，坚定社会主义办学方向，全面推进素质教育是我们的办学宗旨。围绕这个宗旨，我校严格执行国家新颁布的课程设置标准，制定出实施素质教育的方案，开齐课程，开足课时，不断更新教学观念，转变教育思想，大胆进行教育教学改革，坚持把德育工作放在学校各项工作的首位，狠抓学生行为习惯和学习习惯的养成教育，认真抓好课堂教学与改革，因材施教，因人而异，培优与补差并举，各类学生均在不同程度上得到了提高。近几年来，学校认真执行各级领导关于纠正片面追求升学率倾向的规定和关于减轻中小学生过重课业负担的意见，大力整治了“乱补课，乱办班，乱收费”现象，使全

39、体学生的身心得到健康发展。 2.队伍建设与学校管理，应得100分，实得95分。 校级中层干部基本符合规定，学历达标，其中大专4人，党员3人，年龄结构较合理，综合素质符合要求，热爱教育事业，责任性强。办事能力强，效益高，无违法违纪行为，重视领导班子建设，执行民主集中制。 专任教师符合规定，全部具备任职资格。通过继续教育，专任教师的高层次学历比例不断提高，能胜任各科教学任务。爱岗敬业，为人师表，作风正，观念新，知识宽，心理和身体素质过硬，能将全部精力投入到教育教学工作中去。教师的普通话水平全部达到了二级乙 等以上，并坚持以普通话教学。部分教师微机考核合格，并初步能用现代技术资源为教学服务。学校重视

40、教师队伍建设，实施教师聘任制，不断完善考核激励机制，维护教职工合法权益，教师队伍稳定。 学校实行校长负责制，教务公开，校务公开，各部门职责明确，分工合理，协调配合，管理有序。各部门具有规范的制度，学校管理形成完整的科学体系，执行制度严格，各项工作有检查，有记载，奖惩分明。 学校有周行事历，课程表，作息时间表符合规定，无超课时，超学时和乱补课现象，学籍管理制度健全，档案管理规范，防流控辍保学工作落实，普及程度达到“普九”标准，德育工作常规和教学工作常规有制度，有检查，有考核，有评比，有奖惩。学校坚持贯彻体育，卫生工作两个条例，各类制度健全。 学校的校园校舍装备，水电的建，管，用等一系列制度健全，

41、定人定责，台帐清楚，定时检查，财务管理制度健全，勤工俭学取得一定的经济效益。 3.办学条件，应得100分，实得95分。 国拨事业费按时发放，教师工资按月兑现，勤工俭学收入用于改善办学条件和教师福利。校园占地面积与办学规模相适应。校园规划布局合理，三区分开，校容校貌美，文化氛围浓，基础设施齐全，综合治理好，校舍建筑坚固适用。教室及功能室齐全，设施配套。各类器材达到规定标准，运动场地能满足学生活动需要。医务室就近，能满足师生就医。 4.教育教学工作，应得分100，实得分95分. 学校把德育工作放在学校各项工作的首位。坚持以正面教育为主，以品德教育和行为习惯养成教育为重点，逐步培养学生正确的人生观和

42、价值观，德育工作能做到与时俱进，学校成立了德育工作运行机制，有良好的校园环境和通俗易懂的校园文化；学科渗透德育好，有校训，班训，还建立了“三结合”教育网络，开展了丰富多彩的各项文体活动和社会实践活动，培养了学生动手动脑和创新精神。 学校按国家颁发的新课程标准，开齐课程，开足课时，重视落实。注重学生个性差异，因材施教，通过是根据当前教育教学工作重点，开展教学研究，不断改进和指导教育教学工作，抓好体育课，扎扎实实落实“两操”活动；在相关学科渗透三防教育，国防教育和卫生基本知识教育，广泛开展各种兴趣活动，培养学生的特长。认真开好音乐课，美术课，成立艺术兴趣小组，定期开展活动，培养艺术特长，收到良好效

43、益，赢得社会的广泛赞誉。 总之，学校在教育教学工作中取得了一定的成绩，形成了自己的管理特色。但仍存在一些突出的问题，如：教师趋于老龄化，教育观念陈旧，方法原始，而导致教学质量不尽人意，有待提高。学校相关硬件建设还需不断优化，今后，我们还要加大各项工作力度，扎实抓好基础教育，全面落实“科学发展观”，使我校的各项工作能与时俱进，上一个新台阶。 巡店镇砂子小学 2021年9月28日 一、自评工作的组织、实施 1、成立自评领导小组： 组长：xx副组长：xxxxxx 组员：xxxxxxxxxx 2、自评报告小组人员分工： xx全面负责自查自评工作的组织安排，督促检查，召集有关会议，汇总自评有关情况；xx

44、、xx负责教导工作的自查自评；xx、xx负责思想政治品德教育的自查自评工作；xx负责总务后勤工作的自查自评；xx负责自评报告的草拟工作和各种档案资料的汇总归类整理。 3、自查自评 （二）健全组织机构，严格学校管理 近年来，学校不断优化内部管理，根据学校规模，实行了校长主管下的分工负责制，成立了党支部、团支部、教导处、教科室、总务处、教研组、初一至初三年级组、 2、培养学生的自我管理能力。以团总支牵头，学校组建了日常行为规范检查组，全部由各班的班干部和团干部组成，每天检查各班的清洁卫生、自行车排放、广播操、眼保健操等，打出分数，并每天在黑板上公布。 3、做好对后进学生的跟踪督促 （） 第 24 页 共 24 页