安全红线安全红[推荐五篇].doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全红线安全红推荐五篇 第一篇：安全红线安全红“安全红线安全红”管理规定 根据潞安集团公司“安全红线”管理规定，为强化源头安全，提升安全工作执行力，有效遏制生产安全事故，确保山中煤矿安全生产稳定健康发展，我矿对文件进行了认真贯彻学习，根据文件要求，对“安全红线”作如下规定： 1、出现下列情况，对安全部部长给予免职、开除或留用察看等处分。安全职责不清造成安全管理严重混乱的；安全生产责任制和安全管理制度不健全的；隐患排查治理和危险源辨识制度严重不到位的；未按国家、集团等有关规定认真监督安全计划和各项措施的实施，致使出现安全事故的；未认真贯彻执行三大规程及各项有关安全

2、生产的规章制度的；在发生安全事故，未及时组织抢救及追查、分析、处理工作的；其它安全监管责任严重不落实的；其它认为需要免职、免职或留用察看的情况的。 2、出现下列情况，对生产部长给予免职、开除或留用察看等处分。煤矿实行整体承包生产经营后，未重新取得安全生产许可证和煤炭生产许可证，从事生产的，或者承包方再次转包的，以及煤矿将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包的；煤矿建设项目发包给不具备相应资质企业的；被上级部门责令停产整顿仍继续生产作业的；生产业务部门未配备专业技术人员或者主要生产队未任命技术员组织生产的；采掘工作面未按规定安装“双风机双电源”、“三专两闭锁”、安全监控系统仍进行作业的；承压

3、水开采未按防治水专项措施进行采掘活动的；未严格执行“先探后掘”的；采掘工作面安全生产条件发生重大变化而未编制专项设计及安全技术措施的；瓦斯超限断电最大值于煤矿安全规程规定值仍进行采掘活动的；超防突检测范围进行采掘作业的；采掘工作面安全生产条件发生重大变化未编制专项设计及安全技术措施而组织生产的；分管业务范围内发生死亡2人以上生产安全事故的；超能力、超强度或者超定员组织生产的；煤矿企业未制定井下劳动定员或者实际入井人数超过规定人数的；其它认为需要免职、免职或留用察看的情况的。 3、出现下列情况，对机电部长给予免职、开除或留用察看等处分。担任主副井提升任务绞车的安全设施失效或者钢丝绳出现磨损超限仍

4、继续使用的；掘进工作面未按规定安装“双风机双电源”、“三专两闭锁”、安全监控系统；瓦斯超限断电最大于规定值的；同一地点连续发生两次无计划停电停风造成高浓度瓦斯超限的；分管业务范围内发生死亡2人以上生产安全事故的；使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺的；未按规定制定主要采掘设备、提升运输设备检修计划或者未按计划检修的；其它认为需要免职、免39职或留用察看的情况的。 4、出现下列情况，对通风部长给予免职、开除或留用察看等处分。采掘工作面局部通风系统不完善的；“一通三防”安全设施不完善的；分管业务范围内发生死亡2人以上生产安全事故的；瓦斯超限作业的；煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突出措施的；瓦斯

5、监控系统不能正常运行的；通风系统不完善、不可靠的；有严重水患，未采取有效措施的；安全员、瓦检员、爆破员未由本矿实行统一管理的；矿井通风系统部完善的，未按照集团公司批准的“一通三防”、防突、抽放设计组织施工的；改变通风系统未编制通风设计和安全技术措施或者设计、措施未审批的；承压水开采未编制防治水措施的或者措施未审批的；安全员、瓦检员、爆破员未由本矿实行统一管理的；其它认为需要免职、免职或留用察看的情况的。 5、出现下列情况，对地测部部长给予免职、开除或留用察看等处分。没能贯彻执行地测档案的立卷、归档、调阅和销毁等管理制度的；没有认真执行煤矿安全规程和地质测量有关的技术政策、法令、规定的；根据矿井

6、生产布置，没有认真组织地质测量工作的正常开展的；没有合理组织日常测量工作，满足生产要求的；有地质资料无计划揭穿断层、陷落住、突出危险性煤层等或者安全技术措施未审批的；承压水开采未编制防治水措施的或者措施未审批的；超层越界开采的；有冲击地压危险，未采取有效措施的；自然发火严重，未采取有效措施的；校核重要工程施工设计，制定具体施工方案，没有参加并监督实施的；中腰线的标设和沿向没有按照要求标设的；其它认为需要免职、免职或留用察看的情况的。 6、出现下列情况，对调度室主任给予免职、开除或留用察看等处分。未按生产要求安排人员组织生产，致使生产计划延迟，延误生产的；未能及时完成矿生产作业计划和经济指标的；

7、发生重大事故时，没有立即调动所需人力、物力进行组织抢救的；其它认为需要免职、免职或留用察看的情况的。 “三必到”、“三走到”考核管理制度理制 为进一步加强我公司各项安全管理，彻底转变各级安全生产管理人员工作作风，实现关口前移，重心下移，实时掌握生产作业现场的安全状况，及时解决重大隐患，全面强化现场安全管理，进一步提高安全管理水平，特制订本制度。 一、“三必到”、“三走到”作业地点的确定 1、现场“三必到”内容。变化情况必到，存在重大隐患必到，问题最多、管理最差的单位现场必到。 2、现场“三走到”内容。生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新技术、新工艺、新装备、新材料现场要走到。 3、根据生产实

8、际情况，有调度每月组织确定“三必到”、“三走到”作业地点，同时向公司对口业务处室和总调度上报。动态变化和特殊情况时要及时补充并上报。 二、三必到”、“三走到”管理措施 1、针对“三必到”现场，各级安全生产管理人员必须把握“六个重点”：地质条件变化、生产出现异常、非正规特殊作业、规程措施落实、重大隐患的整改控制以及关键岗位监督。 2、针对“三走到”现场，各级安全生产管理人员必须做到“六到”即：走到、看到、问到、查到、落实到、考核到。 3、公司调度会针对“三必到”、“三走到”工作地点的监督检查应进行认真安排，重点作业地点安排联合督查。公司对“三必到”、“三走到”作业现场应进行逐项落实，分级监督。

9、4、公司每日在井口检身房对“三必到”、“三走到”作业地点挂牌管理，对科员以上人员现场督查情况进行公示。 5、调度针对“三必到”、“三走到”作业地点监督及隐患排查等建立专门台帐。 6、公司级当日值班领导必去“三必到”作业地点。 7、副部级以上值班人员，由调度安排，“三必到”、“三走到”作业地点每班至少有一名副部级以上人员。 8、“三必到”作业地点一律由队级以上带班作业，如有特殊单项作业工程时，该队正职必须在现场。 9、各级检查人员必须涵盖“三必到”、“三走到”重点作业地点，安监部门动态检查覆 盖率达到100%。37 10、各生产业务部门每旬对各自分管业务范围内生产队组进行检查，检查时间每次应不少

10、于一天，上午现场检查后，下午必须对近期系统的安全可靠性、规程和措施设计的合理性及有关文件、制度的落实和执行情况进行查阅，提出建设性意见并与隐患一起进行“三定”。 11、各生产业务部门副部级以上领导向公司调度室汇报检查指导情况，其他人员在本部填写检查记录；科员以上管理人员在井口检身房填写隐患卡，在调度填报相关台帐。 三、“三必到”、“三走到”考核制度每月安监部门和调度联合对各级领导“三必到”、“三走到”完成情况进行考核，对完不成规定指标，检查质量较差的，要采取通报、罚款及给予行政处分等考核措施。 2、公司领导正职5次/月，分管生产、安全、机电、通风、技术等方面副职领导6次/月；生产业务部门的正职

11、7次/月，副职8次/月（安监、生产、机电、通风、地测、调度等部门）；其他管理部门科员以上10次/月。 3、副总级以上领导填报隐患每次不得少于3条；科员以上管理人员填报隐患每次不得少于5条。 4、公司对各类地点检查情况由安监部每月整理、汇总、存档。 5、特殊时期的下井考核，按照特殊时期下发的管理规定执行。 近日，王庄煤矿进一步深化“三个百分之百”达标活动，在全矿范围内开展了“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”“三个全覆盖”达标活动，从提升职工安全工作素质、自我保护能力和应急处理能力三方面入手，再一次掀起了人人学习安全知识、人人崇尚安全理念、携手夯实安全基石的热潮，推动了全矿安全生产

12、工作的良性发展。 该活动分三阶段进行，即学习培训阶段、全面提升阶段和检查考核阶段。为保证活动的扎实有效开展，该矿还专门成立了以矿长、书记为组长的活动领导组，并下设办公室，全面负责督导工作的顺利开展。为全面提升职工的安全工作素质，该矿还将“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”应知应会题印发到职工手中，确保人手一册，矿基层各单位充分利用周 二、五安全例会，由专人负责组织学习，并建立专门的学习考试记录台帐，全程记录学习进程。此外，该矿还成立了达标专项检查组，责令专人专员负责指定单位“三个全覆盖”达标活动的达标专项检查工作，制定单位检查、督查办检查、班组科管理各级检查汇总表，确保该项活动在

13、严格的制度、全面的动员和有力地监管之下有效开展。 “三个百分之百”达标活动在该矿开展以来，以其贴合工作实际的活动内容、广泛全面的覆盖面、严格到位的监管执行力度，受到广大职工和上级领导的一致好评，为强化班组管理、巩固班组安全生产根基打下坚实基础，促使全矿以更好的方式推动安全生产。 在进入年末岁尾的关键时期，王庄煤矿坚持把安全工作落实在行动上，及时排查现场安全隐患，落实安全责任，加强现场管理，全面锁定后六十天安全生产。 针对矿井当前面临的形势和特点，该矿进一步强化对薄弱时间、薄弱地点及薄弱环节的安全管理，集中开展综合性的安全大检查。特别是对7105大采高工作面推进、5216孤岛工作面生产、6202

14、工作面安装、王庄新井暗斜井机头硐室施工等重点工作，检查人员对顶板管理、辅助运输、综合防尘等安全管理难点进行了重点检查。该矿还要求在没有重大安全隐患时，要更加注重对安全细节的检查，把能够想到的细微处所带来的安全隐患，全部进行超前预控。对不能现场整改的，切实制定严密的防范措施，明确整改单位、时间、资金、物资和责任人，限期整改；并制定安全应急预案，杜绝类似问题的重复发生，确保思想认识、安全措施、责任落实、执法监督四到位。 在此基础上，该矿要求认真落实安全生产责任，切实加强业务保安管理，在年终最后两个月时间内，各生产业务包保组要安排密集跟班；跟班人员必须参加当班班前会，坚持与职工同上同下，对现场重点环

15、节、关键工序要严格把关；同时，各队组党政正职必须保证每天一人下井、一人组织召开班前会，严密掌握本单位安全生产动态，做到安排工作胸有成竹；各单位队长、书记必须现场跟班作业，确保生产指挥到现场，把问题解决到现场，真正从源头上消除事故隐患，实现安全生产 王庄煤矿工会不断强化组织建设，认真落实职代会制度和企务公开制度，坚持源头参与，注重民主渠道畅通，有效形成了集思广益、民主决策、职工监督的系统化管理机制。 在职代会闭会期间，建立完善职工代表巡视制度，职工代表联席会议制度、职工代表联系单制度，对职工群众普遍关心的、涉及群众职工的切身利益的热点和难点问题，以及职代会确立的工作任务的完成和落实情况进行检查。

16、在企务公开工作中，该矿工会大力推行矿、科（队）两级企务公开，公开项目达到了110多项。保障了职工的知情权、参与权、监督权，调动职工群众工作的积极性、主动性和创造性，在全矿营造起了风清气正的发展环境。 与此同时，矿工会部室之间做到了权责分明，相互协作，全盘统领全矿工会工作；基层各个分会作为职工参与民主管理的组织，把“职工小家”建设作为了强化组织建设的有力武器。在活动场所，对硬件设施的管理，做到了各种台帐、文件、资料齐全，实现了建档管理，规范运作，提升了职工参政议政、建言献策的主观意识和客观能力 第二篇：安全红线安全红线学习总结 _总书记指出。“人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为

17、一条不可逾越的红线。” 17日上午召开的2021年全国安全生产工作会上，国家安监总局局长杨栋梁的题为以三中全会和中央领导同志重要讲话精神为指导全面推进安全生产工作的改革创新和发展的工作报告中指出：认真学习贯彻_总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产工作的重要指示精神，强化“红线”意识，大力实施安全发展战略。 强化“红线意识”，是落实科学发展观的具体体现。多年来，我们坚持以经济建设为中心，取得了丰硕的发展成果，但也存在因为盲目追求经济发展付出过大的代价，有的地方甚至为此付出人的生命代价。新时期、新形势下，过去的发展模式已经不适应，必须要坚持科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展的理念，强化

18、“红线意识”，始终把保障群众生命财产安全放在首位，大力实施安全发展战略，自觉坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”方针，正确处理安全生产与经济社会发展、与速度质量效益的关系，促进区域、行业领域的科学、安全、可持续发展，自觉提高坚守“红线”的能力，做坚守“红线”的坚强卫士。 “红线意识”，要坚决落实岗位责任。安全生产“党政同责，一岗双责，齐抓共管”，人人有责。把坚守安全生产“红线”摆上突出位置，不断强化“红线意识”。在研究、决策问题和执行党和政府的各项方针政策中，把安全生产“红线”作为一项原则和标准，确保不突破、不降低。在实际工作中要坚守“红线”的责任，层层分解落实到每个岗位和每名员工，构建起覆

19、盖全面的责任网络，以有压力的责任目标促进“红线意识”的不断强化。 “红线意识”，需要更多得宣传教育活动。安全生产需要社会的关心、理解和支持，需要良好的社会氛围。要向广大群众宣传“红线意识”，形成全厂各级职工的共识，使其逐渐深入人心，变成群众的自觉行为，抵制以牺牲人的生命为代价的发展。要强化坚守“红线”能力的培训，把防范事故发生、杜绝非法违法生产经营行为作为重点，使企业真正认识到位、落实到位。 “红线意识”，要完善体制机制建设。坚守安全生产“红线”，关键还是要靠好的体制和机制做保障。要积极落实考核评价机制。将“红线”考核指标具体化并落到各班组各岗位。 “红线意识”是安全生产的坚实基础，只有牢固树

20、立“红线意识”，自觉把保障群众生命财产安全放在首位，处理好加快发展与安全稳定的关系，才能使企业实现创收，才能实现真正的科学发展，让人民群众真正享受到改革开放的成果。 wxl 二一四年二月二十八日 第三篇：安全生产红线杨栋梁：以最坚决的态度和措施坚守安全生产红线 3月25日，国家安全监管总局举办全国安全监管监察系统处级以上干部学习贯彻党的十八届三中全会和_总书记系列讲话精神集中轮训，总局党组书记、局长杨栋梁作辅导报告，强调要以最坚决的态度牢牢坚守安全生产红线。 杨栋梁指出，安全生产事关人民生命财产安全，事关改革发展稳定大局，事关党和政府形象与声誉，党中央、国务院始终高度重视。党的十八大以来，_总

21、书记多次就安全生产工作作出重要指示、发表重要讲话，站在全局和战略的高度，提出了一系列加强和创新安全生产工作的新思想、新观点、新要求，是指导新形势下安全生产工作强大的精神动力和思想理论武器，为我们做好安全生产工作，实现安全生产形势根本好转目标指明了方向，提供了根本遵循。 杨栋梁强调，当前安全生产形势依然严峻，安全发展任重道远。我们要以总书记的重要指示精神来统一思想、指导实践，认清安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，以前所未有的力度，抓好各项工作的落实，努力实现安全生产的长治久安。 一是以最坚决的态度，坚守红线，推进安全发展。“红线”就是“生命线”、“责任线”、“高压线”。对“红线”，要有敬畏之

22、心、戒惧之心。要着力解决安全生产“摆位”问题，不能以gdp论英雄、按产值排座次。要切实把安全生产与转变经济发展方式、产业结构调整升级等结合起来，促进安全生产与经济社会的同步协调发展。 二是以最严格的要求，强化安全生产责任落实。党委要强化对安全生产重点工作的领导，政府要切实承担起安全生产监管职责，职能部门和社会各方面都要齐抓共管，企业要切实履行安全生产的主体责任。 三是以最严厉的手段，深化隐患排查治理，严肃责任追究。要完善隐患排查整改制度，实现隐患自查自报自改、分级分类、建档备案、闭环管理；要大力推进依法治理，全面做好安全生产法修订后的宣贯工作，抓紧制定相关配套法规规章，促进提高安全生产法治化水

23、平；严厉查处事故和追究责任，对所有事故的处理结果和调查报告要全文及时向社会公布，血的教训决不能再用血的代价去验证。 四是以最有效的措施，营造安全生产的浓厚氛围。要拓宽安全宣传渠道，鼓励社会力量参与安全文化建设，培育发展安全文化产业；加强和规范安全生产信息发布工作，及时回应社会关切，有效引导舆论；要加强安全警示教育，切实做到“一厂（矿）出事故、万厂（矿）受教育，一地有隐患、全国受警示”。 五是以最大的勇气，推进安全生产改革创新。深化行政审批制度改革，严格市场准入的安全标准；创新安全监管模式，强化监督执法；深化安全监管体制机制改革，要将安全生产监管监察部门列入政府执法序列，探索建立区域性执法机制。

24、六是以最严明的纪律，加强安全监管队伍建设。要充分认识廉洁执法永远是安全监管工作的生命线，坚持从严抓班子、从严带队伍、从严加强廉政建设，切实提高安全监管队伍素质，提高监管执法水平，真正做到懂抓治本、会抓预防、善抓落实、能抓遏制，不断提高安全监管执法实效。 安全生产红线是什么： 一般来讲，就是说“安全生产工作要坚持红线意识和底线思维”，多是指抓工作时，在安全生产上是有底线的，要有一个红线的意识，有些想法和做法不能越过红线。也要坚守底线。这个红线一般就是指人民群众的生命和财产安全，干任何工作都不能以牺牲人民群众的生命和财产为代价。 安全生产管理红线 安全生产管理红线。（22条） 1、个人违章作业造成

25、他人重伤、伤亡者； 2、携带烟火及点火物品入井者； 3、井下无措施进行烧焊等作业者； 4、擅自调整监控断电值或缩小断电范围责任者； 5、瓦斯超限继续作业及隐瞒瓦斯超限者； 6、弄虚作假、虚报瓦斯检查数据的； 7、故意破坏井下“一通三防”和机电、运输等安全设备设施的； 8、同时打开两道风门造成风流短路的，随意开启、关闭调节风窗的； 9、擅自进入老空区、盲巷作业的； 10、未严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制的； 11、放炮时未严格按照规定设置警戒及设警戒人员睡岗的； 12、排放瓦斯未按规定措施执行而出现“一风吹”现象的； 13、在井下扒车、蹬钩、坐运输皮带或未经过桥跨越皮带、刮板运输机的；

26、 14、井下运输未使用专用插销、链环的； 15、斜巷未严格执行“行人不行车、行车不行人”规定的； 16、斜巷运输不使用“一坡三挡”的； 17、在斜巷提放车辆时，在坡底逗留未进入躲避硐室或安全地点进行躲避的； 18、斜巷超挂车辆或未挂保险绳提放车的； 19、掘进巷道时空顶超过规程规定继续作业的； 20、掘进巷道不采取临时支护在空顶下进行作业的； 21、擅自修改巷道支护参数者； 22、各岗位工不按规定进行现场对手交接班的； 严重“三违”行为辨识（79条） 公共部分管理人员 生产现场存在安全隐患，不落实整改而继续组织生产的；无措施组织施工的； 管理人员在现场违章指挥，参与违章作业的； 所有人员 酒后

27、入井或班中喝酒的； 入井不正确佩戴矿灯、安全帽、自救器的；工作期间睡岗、脱岗、空岗的； 起吊物件时，人员站在起吊物正下方； 综掘机截割头未收回、落地和停电闭锁，冒险进入掘进工作面的； 在皮带及刮板运输机运行和未停电闭锁时，站在刮板、皮带或皮带架上进行作业的； 在耙斗运行时冒险进入耙斗运行范围和前方的； 在人车运行过程中，将头、身体部位伸出车外或在车辆未停稳时提前下车的； 无证人员、非专职人员擅自操作机电设备的； 发生事故或发现险情不及时采取措施进行处理或不及时向调度室、安监部汇报及隐瞒事故的； 井下作业过程中未认真执行“手指口述”安全确认工作法的； 采煤机滚筒运转时，擅自进入滚筒前后5米范围内

28、的；井下利用支护锚杆进行起吊的； 高空作业、煤仓及上口施工未戴安全带、安全帽的；未按工程作业规程或措施进行施工的；未正确佩戴劳动防护用品的。 采煤专业：采煤机司机、采煤机检修工 20.在人员（司机除外）未撤离到采煤机滚筒5米以外时开启采煤机或进行割煤的； 21.采煤机停机、检修、更换截齿时，不切断电源、不断开隔离开关和离合器、不闭锁工作面输送机的； 液压支架工，支架检修工，泵站司机 22.用铁丝等异物代替u型销或插单腿销连接液压管路的； 23.带压拆装液压管路的； 24.未按规程或措施要求冒险更换立柱的； 25.刮板输送机运行期间，人员进入机道作业的； 皮带司机、皮带检修工 26.在胶带输送机

29、运转期间，人员在设备传动部位、转动部位进行清理、跨越、检修工作的； 27.在信号未联系和确认安全时，启动胶带输送机的；（多台设备运输时，在未取得所检修胶带输送机司机信号和检修人员同意，启动胶带输送机）。掘进专业：放炮员 28.放炮员未随身携带放炮钥匙的； 29.未按措施规定进行打眼和打眼装药平行作业的； 支护工 30.操作煤电钻时戴手套扶钻杆的； 31.风动锚杆机、风钻使用前未检查风水管路接头连接是否牢固的； 综掘机司机 32.信号不清，乱开机的； 33.没有取得培训合格证私自开启综掘机的； 34.综掘机开动前没有发出警报的； 35.综掘机前方有人，擅自开启综掘机的； 36.综掘机停机后，未断

30、开综掘机电源开关，未将截割头落地的； 耙斗机司机 37.导向轮与耙装机之间有工作、逗留的人员时，擅自开启耙矸机的； 38.耙斗机出现故障，不切断电源就进行处理的； 39.耙斗机停机后未切断电源和卸掉操作手把的； 喷浆工 40.处理堵塞的喷射管路时，喷枪口的前方有其他人员的；运料工 41.运送物料时，牵引车数超过规定的；42.绞车运转时用手、脚拨绞车钢丝绳的；43.停车时不打“十”字道木支设车辆的； 第四篇：安全管理红线九鑫煤业安全管理红线规定（征求意见稿） 为了强化我矿各业务部门的职能，落实各级干部的安全责任，确实提升安全工作的执行力，扎实开展安全生产工作，特制定本规定。 一、建设中出现下列问

31、题，业务部门科长给予停职处分。 1、巷道开拓、改（扩）建作业及巷道维修工作顶板管理出现漏洞；巷道贯通和穿（跨）越巷道没有制定落实相应措施；工作面生产条件发生异常变化未编制专项补充设计及安全技术措施而组织生产的。给予技术科科长停职处分。 2、工作面安全生产条件发生重大变化没有编制专项设计及安全技术措施；采区设计、作业规程没有批复而组织施工。给予技术科长停职处分。 3、局部通风系统、“一通三防”安全设施不完善造成瓦斯超限；排放瓦斯未制定安全技术措施；井下开拓、改（扩）建巷道工作面瓦斯超限作业；对井下无风、微风区没有采取相应措施；改变通风系统未编制通风设计、安全技术措施或者设计、措施未审批而进行采掘

32、作业。给予通风科科长停职处分。 4、开拓、改扩建工作面未按规定安装监控系统进行作业；安全监控系统瓦斯超限断电值大于规定值；监测监控设施未定期更换或校验继续使用，不能及时发现瓦斯超限。给予通风科科长停职处分。 5、瓦斯巡回检查制度执行不力，检查工作不到位，发生瓦斯超限而没有查出；现场安全检查出现严重失误。给予通风科科长停职处分。 6、由于检查检修不到位造成主要通风机无计划停风、排水系统不能正常工作；井下电气设备甩掉保护或无保护运行；架空乘人装置、主提升绞车、担负矿井主要排水功能的排水系统不符合煤矿安全规程及设计规范要求；检查查出井下电气设备严重失爆；主绞车、架空乘人装置甩掉保护或无保护运行，主要

33、设备安装后无组织验收。给予机电科科长停职处分。 7、开拓工作面未按规定安装“三专两闭锁”、“双风机双电源”系统或系统供电不可靠，造成瓦斯超限；一个月内矿井连续发生二次无计划停电停风（本矿责任）造成瓦斯超限；矿井主要通风机未实现双回路供电。给予机电科科长停职处分。 8、运输系统检修不到位或安全设施失效造成事故；出现两次未严格执行“行车不行人”制度；倾斜井巷运输挡车装置未打到常闭状态造成事故的。给予调度中心主任停职处分。 9、出现重大变化（险情）未及时向主管部门、值班领导、分管领导报告；生产协调指挥及应急救援工作安排不到位。给予调度室主任停职处分。 10、超前探测不到位，无计划揭露断层、陷落柱；承

34、压水开采未编制审批防治水专项措施；对周边相邻小矿及本矿采空区积水不明而未编制探 放水设计和安全技术措施；矿井图纸资料不能正确反映井下实际情况。给予地测科科长停职处分。 11、被上级部门责令停产整顿仍继续生产作业；安全监管不到位发生重大伤亡事故。给予安监科科长停职处分。 12、隐患排查治理执行不力，一个季度内发现两条重大隐患逾期未整改。给予安监科科长和相关科室长停职处分。 13、火工品管理不到位，发生丢失或爆炸事故。给予保卫科科长（地面）或安监科科长（井下）停职处分。 14、编制的规程措施不能正确指导现场作业或安全技术措施出现严重错误造成事故的，给予相关科室长、队长停职处分。 15、矿主要负责人

35、、安全生产管理人员和特种作业人员（三项岗位人员）没有提前安排培（复）训，造成持证上岗率不达100%。给予培训中心主任停职处分。 16、下井带班人员，一个季度内无故三次不达规定要求，给予相关人员停职处分。 二、地面生产出现下列问题造成事故的，给予相应业务主管部门负责人停职处分。 1、未严格按照建设项目安全评价报告中的安全对策组织项目建设。 2、主要工艺和关键装置、设备、设施存在国家明令淘汰的生产工艺或装备。 3、重大危险源及关键装置的控制灾害系统未定期维护、检修、试运行，导致不能正常使用或不可靠。 4、动火区域动火作业安全措施不到位，导致发生燃爆或火灾事故。 5、重要装置的仪器仪表未按规定时间进

36、行校验，不能正确反应真实数据，又未采取应急措施继续使用的。 6、特种设备安全控制设施未定期校验、私自调整整定值或随意甩掉安全控制设施组织生产。 7、主要生产工艺变更未进行科学论证，给安全生产带来严重隐患。 8、各相关科室没有对所管工种的现场操作规程每年进行一次复查或需修订的规程未及时组织修订，并上报安监科备案的。 9、被上级部门责令停产整顿，仍违法继续生产作业。 10、生产工艺系统中运行、检修措施和应急预案不完善，存在安全隐患。 15、“手指口述法”、“岗位作业标准化”贯彻落实不力。 三、有下列情形之一，给予相应业务主管部门负责人停职处分。 1、业务部门带领外单位人员入井，安全监护不到位，造成

37、人身伤害事故 2、对查出的重大隐患问题，没有制定整改措施和落实整改责任，不能按期整改。 3、安全质量标准化相应专业考核因工作不到位不达规定标准。 4、供应材料、配（备）件不能按计划实施到位，严重影响矿井安全生产。 5、分管业务范围内发生死亡一人及以上安全事故。 四、有下列情形之一，给予责任队负责人停职处分。 1、隐患问题整改不及时、整改措施不到位，造成不良影响。 2、不严格执行“有掘必探先探后掘”规定。 3、井下出现电气设备严重失爆。 4、井下电气设备甩掉保护或无保护运行。 5、使用火工品的队组，管理不当造成事故。 6、采掘工作面安全生产条件发生重大变化而未向调度室汇报或未编制专项措施继续作业

38、。 7、单位发生轻重伤事故隐瞒不报、单位发生重大质量事故或重大 未遂事故； 8、发生一起重伤以上事故。 9、“手指口述法”、“岗位作业标准化”推行不力的。 五、各生产业务科室、队组要参照本制度制定本科室、本队组的“安全红线”，全面形成立体化的“安全红线”管理体系。对触犯红线的相关责任人向矿上建议给予停职、开除或留用查看处分。 六、“安全红线”由九鑫煤业安全指挥中心负责考核。 七、本规定解释权归九鑫煤业安全指挥中心。 二一三年八月十二日 第五篇：公司安全红线内容神东煤炭集团红线管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为了推进公司依法治企，特制定本办法。 第二条 本办法所规定红线是指员工在工作中因

39、主观故意行为或因不尽职给公司造成（或可能造成）严重生产安全事故、经济损失或给公司形象造成恶劣影响的行为。 第三条 本办法适用公司全体合同制员工及劳务派遣工。 第二章组织与职责 第四条 成立公司红线管理委员会主任：董事长 副主任：党委书记、总经理、党委副书记、工会主席 成员。纪检监察部、董事长办公室、人力资源部、财务部、安监局、机电管理部、生产管理部、工程管理部、通风管理部、企业管理部、外购煤管理办公室、治安保卫部、矿业服务公司等部门、单位负责人。 职责： （一）负责审定神东煤炭集团红线管理办法。 （二）负责对公司规定红线内容的解释，对员工触犯红线内容行为的确认及处置。 红线管理委员会下设办公室

40、，办公室设在纪检监察部。主要负责神东煤炭集团红线管理办法的草拟及修订、负责对本办法执行情况进行监督检查，受理对违反本办法人员的举报，负责对事件的组织调查并向公司红线管理委员会汇报，执行委员会的处理决定。 第五条 公司所有员工有权对各类违规行为进行举报，公司红线 管理委员会及办公室应对举报人信息保密。 第三章红线内容 第六条 在生产过程中： （一）井下瓦斯浓度超过2%，未撤人的； （二）有透水征兆，未及时撤人的； （三）携带烟火等违禁物品入井（坑）的； （四）违章带电作业的。 第七条 在工作中错付、多付资金，且无法追回，给公司造成经济损失的。 第八条 利用职务（工作）之便，贪污、挪用资金的。第九

41、条外购煤上煤过程中办理假票，伙同供煤单位及司机偷、换应入坑（场）煤炭的。 第十条在煤质采制化过程中更换煤样，篡改化验数据等弄虚作假的。 第十一条外购煤装煤过程中，单储单装站点私自将自产煤与外购煤进行混装的。 第十二条工程标底编制中，在暗标招标工程开标前，向投标单位泄露标底的。 第十三条超越权限规定私自确定设计、施工单位的。第十四条在办理工程变更签证、工程盘点中，弄虚作假，给公司造成损失的。 第十五条 个人盗窃公司财物，伙同公司外部人员盗窃公司财物的。 第十六条 为盗窃人员开脱罪名、干涉案件调查、欺上瞒下、私自处理盗窃案件的。 第十七条 组织煽动闹事，影响公司正常生产经营秩序的。 第十八条 个人

42、利用媒体发布有关公司的负面不实言论的。第十九条 组织、蛊惑员工发布不实言论，散布谣言，给公司造成严重影响的。 第二十条 驾驶员酒后上岗；驾驶员私自出车造成事故的。第二十一条 由于主观故意或者个人严重失职而造成群体性食物中毒事件的。 第四章处理规定 第二十二条 对触犯以上红线内容的，立即解除责任人劳动合同，劳务派遣工退回劳务公司，不得再用。 第二十三条 对公司造成经济损失的，除给予以上处罚外，还需赔偿公司经济损失；涉嫌犯罪的，移送司法机。 第五章附则 第二十四条 本办法由神东煤炭集团纪检监察部负责解释。第二十五条 本办法自下发之日起执行。 神东煤炭集团红线管理办法，经12月24日党政联席会议审议，现已经根据会议意见修改完毕，请审阅。12月31日将再上党政联席会议讨论确定，如有意见，请于今天及时反馈。 第 25 页 共 25 页