2022年某某办事处村财乡管实施方案 (4).doc

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1、某某办事处村财乡管实施方案 南佐镇“村财乡管”工作汇报 随着农村综合改革的不断深入,财政体制改革步伐进一步加快。按照上级精神,从2006年9月开始全镇实行“村财乡管”,镇政府与所辖各村签订了农村财务委托代理协议书,经过5年多的运行,取得一定成绩,在完善村财乡管,使村级资金发挥更大效益,促进农村经济、社会和谐发展方面做出了一定的成绩。 南佐镇现有12个村民委员会,全镇占地面积42.5平方公里,总人口15000余人,全部为农业人口,计税土地面积16512亩,全年村级转移支付45万元。 2006年与各村签订委托代理协议书前,我镇农村财务管理已经具有了“村财乡管”的雏形,签订协议后,这一形势进一步完善

2、,村级财务由财政所统一核算,统一建帐,统一管理,实行报帐制。各村设立民主理财小组,对村集体财务的运行情况进行监督管理,村级各项收支必须经过村两委研究决定,并开具正规的票据,由村书记和村主任两人签字,并加盖村务公开监督印章方可入账,金额较大的支出还要经过镇主要领导的审核,确定属于合理支出、并签字同意后到集中收付中心支取,各村的财务情况,按照公开程序及时向村民公开,做到公平、公正、合理。 为能够及时的办理事务,我镇将过去规定的每月6日前统一审核票据、集中记账的规定做了调整,改为随时办理,并在镇阳光政务大厅设立专门窗口,方便了各村办理事务,提高了工作效 率。镇财务收付中心在管理财务的同时首先确保村组

3、干部工资,保村级正常运转,对村级债务进行清理统计。这样有效控制村级财务混乱现象,使各项工作趋于正常化。为了调动村级干部工作积极性,在有限的资金情况下,逐步增加村级发展经费,逐年增加村干部报酬,打消了村干部的顾虑,调动了他们的积极性。 我镇“村财乡管”经过提前运作,从实践中不断摸索经验,已基本掌握村财乡管操作技能。在2006年9月份按照县政府统一布署,“村财乡管”更加完善。“村财乡管”坚持资金所有权不变,资金使用权不变,资金的审批权不变的原则,由财政所统一管理、统一核算,实行定期报帐的一种管理模式。村级资金分配上充分发扬民主,镇党政班子集体研究。尽最大程度让资金分配科学合理。在分配上采取:留足村

4、干部工资和五保户户补助,并把村干部工资划分两部分组成,是固定工资按时打卡;是绩效工资年底考评,根据考核名次,分别奖励。剩余部分作为村级经费,并按照各村情况分配到村。同时张榜公示,接受监督。 取得成绩: 1、在资金分配上落实了三个到位。是资金分配到位,村级资金按预算全额分配到各村,乡镇不截留一分;是资金使用到位,村级资金必须用在村级事务上;是资金监督到位,对村级资金全过程监督。这种科学合理分配,民主阳光管理,得到各村大力支持和拥护。 2、确保村干部工资、五保户补助按时打卡发放,极大调动村干部工作积极性,使五保户老有所养。 3、确 保村级正常运转经费的供给,使农村基层组织建设有序开展。 4、充分发

5、挥村级资金使用效益,由原来事后监督,变为事前监督。使村级干部工资标准统一,村级公务开支比较合理。 5、有效遏制村级出现新的债务,在保正常运转的同时,不同程度化解了部分老的债务。 6、各村建帐统一规范,核算及时。避免过去有的村一年记一次帐,甚至不记帐,致使村级财务混乱。 经过几年来的大量工作,我们虽然取得了一定的成绩,但是仍有许多不足的地方,如:村级财务人员工作能力不足,业务水平有待进一步提高,村级经费不足,一定程度上制约了村经济的发展,对各村的监管仍然还有不到位的地方,下一步要进一步规范入账票据,制定统一的格式,杜绝白条入账现象的发生。 今后,在镇党委政府的领导下,在上级有关部门的大力只持下,我镇“村财乡管”工作一定会更加合理有序的发展,取得更大的成绩。 内容总结(1)某某办事处村财乡管实施方案 南佐镇“村财乡管”工作汇报 随着农村综合改革的不断深入,财政体制改革步伐进一步加快(2)南佐镇现有12个村民委员会,全镇占地面积42.5平方公里,总人口15000余人,全部为农业人口,计税土地面积16512亩,全年村级转移支付45万元

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