成品保护中的突发事件应急预案.doc

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1、成品保护中的突发事件应急预案火灾的应急预案我国消防工作的方针是“预防为主，防消结合”。灭火器有多种类型，适宜扑灭不同种类的初起火灾，使用方法也不尽相同，常见的有：手提式泡沫灭火器,泡沫灭火器适宜扑灭油类及一般物质的初起火灾。手提式二氧化碳灭火器,二氧化碳灭火器适宜扑灭精密仪器、电子设备以及600伏以下的电器初起火灾。手提式干粉灭火器,干粉灭火器适宜扑灭油类、可燃气体、电器设备等初起火灾。手提式“1211”灭火器,“1211”灭火器适宜扑灭油类、仪器及文物档案等贵重物品的初起火灾。在施工现场第一个发现起火的成保队员，应该马上用灭火器灭火或用其他适宜的灭火用具灭火，并在第一时间用对讲机或其他最快的

2、方式通知项目消防主管工长，讲明起火的确切地点和起火的性质，呼喊在起火现场周围的施工人员和其他成保队员共同灭火，然后视火灾情况动用就近的消防器材，如公共区域的消防灭火器、消防栓、沙袋、水龙头等尽快将火焰扑灭，或控制火势蔓延，等待专业消防人员到来。对电器发生的火灾，需用气体灭火器、投掷沙袋或用干粉灭火器等。保队长接报后马上通知消防人员、项目经理、项目总经理，如获项目主管给予的指示后，马上通知消防局，此时成保部各队员做为信息控制中心而留下继续值班，坚守岗位。应由疏散通道通行。接到通知后，所有人员除受命参加灭火外，其余人员要坚守岗位，等候指令，并做好疏散的准备。若火势扩大，成保队员要各司其职，协助现场

3、人员撤离火灾现场，使其有秩序地撤离并引导告知安全的指定地点名称，成保队长要注意维持现场各主要公共地方的秩序，指导和协助现场人员从正确的途径疏散，配合总包方要控制好现场的出入口，保证其畅通。还要提防坏人“趁火打劫”，并且切断有关区域的电源，如已通知消防队，则需派人在约定的门口接应消防员，引领其到达火灾现场，消防员到达现场后，将灭火工作交给消防员，当班主管应保持与消防员方面的联络，为其灭火工作提供可能的帮助。如人员出现损伤，应通知医疗部门（市急救电话：120）并及时组织救援。火灾扑灭后要保护现场，直到消防局的消防调查完毕，并尽快将火灾的有关情况报告送交有关负责人。水灾的应急预案成保队员巡时或在岗位

4、上如发现大面积的水浸，应立即巡查跑水出处并关闭阀门，同时将跑水情况报告当班队长，紧急采取就近的防水设施保护好成品以免受损。当班队长接报后应第一时间到现场查看情况，经核实后应视情况大小轻重，决定是否马上通知有关部门（如工程部、行政部、保安部）负责人，说明有关出事的地点和简要情况，同时积极组织现有的人力物力开展抢险工作。组织当班人员采取有效的措施，拦截和疏泄积水，防止水的浸延，尽可能减少水浸所致的损失，做到：关闭受浸区域的电闸，以防人员触电。在水蔓延的通道上摆放拦水沙包，防止水浸蔓延到其它地方。用纱布、沙包或其它材料堵住漏洞。疏通排水沟。开启排水泵。用吸水机吸水。采取一切可经济有效的措施。设法查明

5、浸水来源并采取有效的措施加以截断：如水浸来自机械设备的损坏或故障，应当关闭机械设备或切断电源。如水浸来自施工现场外面，应当在各低于水位的出入口安放拦水闸板或沙袋。如水浸来自市政地下水反溢，应当暂时将有关反溢的地下水管通往办公楼的入口封闭，并用排水泵将办公楼内的积水抽排出。水源中断后应尽快通知清洁人员吸清积水，清理现场环境，通知工程部修复受损的设施，尽快恢复生产秩序，并注意维护好办公楼和公司的形象，对自己不清楚的情况不要胡乱做答。如有任何公共设施的正常使用受到影响，如有任何区域存在危险性，应在该处范围外设置警示标志或警示牌。一些常见水浸事故的正确处理措施：在发生以下所列的情况时，除采取上述一般性

6、措施外，还应采取以下相应的针对性措施，供水管道发生破裂，应尽快找到并关上能够控制破裂部位水源的水闸。如办公楼的空调设施或管道出现大范围漏水现象，应当在隔水处摆放桶接水，同时用沙包保护好附近可能受影响的临室。斗殴及暴力事件的应急预案成保队员在巡查时发现或接报办公楼内有人实施暴力行为，应马上用对讲机、消防电话或其它最快的方式报告成保队长和保安部，简要说明现场的情况（地点、人员数量、斗殴的程度、有无使用凶器等）同时保持冷静，如能及时处理的可及时处理，否则监视现场等待保安部的指令。保安部接报后，应视情况尽快派适当数量的保安员到场，尽快报公安部门（报警电话：110），听候指令。如涉及刑事责任的情况应报派

7、出所立案处理。处理过程中应注意保持客观及克制的态度，除非正常的防卫需要，一般情况下应尽量避免与人发生武力冲突或口角。事件中如有造成人员受伤的，要及时组织抢救，并尽快送交或通知医疗部门，如遇重大伤亡事故，应打急救电话：120，说明事发地点、人员伤病情况及联络电话接引急救车地点等。盗窃及破坏事件的应急预案成保队员在巡查时发现或接报有人实施盗窃或破坏行为，应马上高声呼喊制止，并用对讲机、消防电话或其它最快的方式报告保安部，简要说明现场的情况（地点、人员数量、人员财务损失情况等），同时保持冷静，如能即时处理的可即时处理，否则监视现场，等待保安部的指令。保安部接报后应视情况尽快派适当数量的保安人员到场，

8、尽可能制止一切盗窃或破坏行为，并将有关肇事人员抓获，带往保安部接受调查处理。如事件涉及财产损失或人员受到损害，应拍摄下照片或录象，并保护现场，拍摄下有关当事人员和留下目击者，作详细调查以明确责任和落实赔偿。如涉及刑事责任的情况应打报警电话：110，并报交派出所立案处理。 建立完善的成品保护制度，在各分包商的合同中，明确其成品保护的责任和义务。各分包进场时，进行成品保护意识的教育。明确分包商在施工中负责自己完成部分的成品保护，竣工收尾阶段总承包商安排专业成品保护人员统一管理。1、成品保护管理规定成品保护须遵循的原则是：各单位负责各自成品的防护措施，即：未移交前，各单位对本施工范围内的一切成品负全

9、部成品保护责任。下一道工序的施工须注意保护上一道工序；交叉施工须提前申请。对分包单位破坏成品情况，经查证属实的，总包单位将视情节轻重对其处罚，并责令其赔偿相关损失。根据现场条件，施工组织设计，工期进度制定成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包单位对成品的交接和保护责任，分包单位为成品保护责任单位，监督分包单位的成品保护工作。分包单位根据系统或专业施工进展情况，制定相应的成品保护方案，并上报总包单位备案。现场材料的保护工作，由总包单位进行管理，总包单位接管或采购的成品、半成品应在施工区内的指定区域堆放，负责保管、使用。2、成品保护做好对成品工程的保护工作，项目经理部尽量成立专项保修负责部门，

10、加强对已完成分项工程的成品外观的检查及保护工作。采取有效措施防止一切事故发生，最终向业主移交一个内坚外美的精品工程。工程施工中对原材料、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品进行有效的保护，是确保工程质量的重要环节。为做好本工程的成品保护工作，采取以下措施：组织措施：建立项目部成品保护领导小组，由项目经理任组长，项目施工员任副组长，质量员、材料员等有关人员参加。 项目经理负责落实成品保护必须的资源配备，包括人员、物资等，落实成品保护工作中的有关奖励与处罚政策。施工员负责向作业班组进行施工过程中对成品保护要求的交底，制定对已完成品进行保护的措施或方案，并布置落实。质量员检查作业班组在施工过程中对成品的保护是否符合规定要求，对已完成品进行保护的措施或方案是否有效实施。材料员对落实成品保护措施必须的材料设施，应按计划及时采办供应，以满足工程需要。 项目部成品保护领导小组的日常工作由施工负责。管理措施：成品保护专题会议制度：施工过程中一旦发现成品保护工作没能按要求做好，项目部随时召开有关人员参加的专题会议，解决矛盾和问题，确保做好成品保护工作。工序完工交接验收制度：在例行工序完工交接验收时，对上道工序成品的保护作为检查验收内容。专职人员值班、巡察制度：装修阶段，对已完的施工层或区域的成品保护实行专职人员值班、巡察制度。