生产管理制度大全安全设施管理制度.doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。生产管理制度大全安全设施管理制度 1目的为了切实做好安全装备和安全附件的管理工作，特制定本规定。2适用范围本制度适用于本公司的安全设施（含安全附属设施）建设、使用、维护、报废和拆除全过程的安全管理。3职责与分工主管部门：安环技术部。负责监督检查安全设施全过程中本制度的执行。相关部门：公司各部门、车间。保障对安全设施的管理中执行本制度。4内容与要求4.1一般规定4.1.1安全装备系指为保障安全生产、预防事故、防止事故扩大，以及在应急情况下抢险救灾而设置的设备、设施、器材等；安全附件系指为保证设备安全运行所配置的安全装置。 4.1.2安全装备和安全附件实行安全监督和

2、专业管理相结合的管理方法。 4.2安环技术主管的管理责任4.2.1.在新建、改建、扩建工程设计时，安全装备和安全附件应与主体工程同时设计； 4.2.2设计中应选用工艺技术先进、产品成熟可靠、符合国家标准规范、有生产经营许可的安全装备和安全附件，其功能、结构、性能和质量应满足职业安全卫生要求。应努力提高设计中采用的安全装备和安全附件的自动化水平，改善劳动条件； 4.2.3不得选用未经鉴定、带有试用性质的安全装备和安全附件； 4.2.4在防爆场所选用的安全装备和安全附件，应取得国家指定的防爆检验机构发放的防爆许可证，并应达到安装、使用场所的防爆等级要求。 4.2.5严格执行建设项目“三同时”规定，

3、积极采用技术先进、性能可靠的安全装备和安全附件； 4.2.6制定安全装备和安全附件的技术措施计划并组织实施； 4.2.7参加安全装备和安全附件配置方案的设计审查、竣工验收，以及更新、停用（临时停用）、拆除、报废的技术论证工作。 4.3专职安全员管理责任4.3.1建立完整的安全设施台账：包括装置区内的防火设施台帐；固定可燃、有毒气体检测报警仪台帐；静电消除设备及静电测试仪器（静电消除设备）台帐。监督检查防火设施和消防、气防设施的完好、配备情况； 4.3.2定期组织对安全装备和安全附件的使用、维护、保养情况的专业性安全检查； 4.3.3监督检查建设项目中安全装备和安全附件“三同时”执行情况，组织或

4、参加安全装备和安全附件的设计审查和竣工、投产前的检查、验收工作。组织或参加更新、停用（临时停用）、拆除、报废安全装备和安全附件的技术论证和审查备案； 4.3.4.建立完整的消防、气防设施台账；消防设施（消火栓、消防水带、箱式消火栓、灭火器、自动报警系统、灭火系统、消防标志）；气体防护设施（空气呼吸器、过滤式防毒面具、洗眼器、防化服）台帐；通信报警设备（火警电话、对讲机、无线电话）台帐。 4.3.5.参加建设项目中消防、气防设施配置方案的设计审查，以及竣工、投产前的检查、验收工作； 4.3.6负责消防、气防设施更新、停用（临时停用）、报废的审查备案工作。建立完整的消防、气防设施档案和台账； 4.

5、3.7组织编制和修订消防、气防设施的安全技术操作规定。 4.3.8参加安全装备的考察调研，提出建议和意见； 4.3.9审核增设安全装备的事故隐患治理项目。 4.4财务供销部长的管理责任4.4.1.财务供销部长应保障新建、改建、扩建工程项目的安全装备和安全附件的费用专款专用；并优先保证安全生产需要和新增安全装备、安全附件资金的落实； 4.4.2.财务供销部长对安全装备的采购应保证质量。不得选用没有生产许可证的厂家产品，不得选用没有产品质量合格证的产品及没有经过鉴定的产品，不准采取试用的方法购进新型安全装备。 4.5生产部的管理责任4.5.1.认真落实安全装备和安全附件管理使用的有关规定，执行安全

6、装备和安全附件的更新、检修、停用（临时停用）、报废、拆除申报程序，未经主管领导和部门批准，严禁擅自拆除、停用（临时停用）安全装备和安全附件； 4.5.2.按照安全装备和安全附件的用途及配置数量，安装、放置在规定的使用位置，确定管理人员和维护责任，不允许挪作他用； 4.5.3.建立使用安全装备和安全附件台帐，定期对安全装备和安全附件进行专项检查，确保完好； 4.5.4.结合生产实际，组织对操作人员进行正确使用安全装备和安全附件的技术培训，经考试合格后持证上岗。定期开展岗位练兵和应急演练，提高员工使用安全装备的能力； 4.5.5.对竣工资料不全或未达到安全装备和安全附件设计性能的工程项目，在移交时有权拒绝接管。 4.6本规定自公布之日起施行。 第 4 页 共 4 页