公司中层干部会议讲话稿.doc

上传人:飞**** 文档编号:45593956 上传时间:2022-09-24 格式:DOC 页数:4 大小:17KB
返回 下载 相关 举报
公司中层干部会议讲话稿.doc_第1页
第1页 / 共4页
公司中层干部会议讲话稿.doc_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《公司中层干部会议讲话稿.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司中层干部会议讲话稿.doc(4页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司中层干部会议讲话稿 中层干部会议纪要 xx年xx月xx日xx点,在公司办公楼二楼会议室召开了中层干部会议。会议xxx主持。公司中层以上人员33人参加。 本次会议是公司第四次召开的中层干部会议。会上公司xx提出了面对当前形势,我们要振奋精神、团结一心,同时xx对近期各项工作进行了详尽的安排和部署,整场会议分五个阶段。 一、四月份总体销售情况及经济形势的分析 受经济形势影响,xx政府组织了冶金、纺织、新能源行业各单位领导人对当前形势进行了分析,鼓励各行各业要”提高信心,共面挑战”,保证企业平稳发展。 xx公司四月开票销售同比三月份下滑20%,公司应收款和应付款比较持平,体现了公司诚信度较高。正

2、因为诚信我们xx产品四月与三月的开票销售没有太大差异。在现有经济形势情况下,财务部门要跟销售部门做好沟通防范工作,开拓市场,前提要保证资金安全。开票销售代表着企业的一个整体状况。对于销售及生产来讲各方面压力较大,怎么来保证企业平稳发展就需要大家不懈的努力,为公司的发展做出我们自己的贡献,展现盛通人的风采。 二、公司考核制度需进一步完善 公司考核评分过于印象化,需要根据各岗位职责设立权重评分,进行精细化管理。希望大家在下次的总结会议上带着问题来参会,问题并不可怕,怕的是我们没有问题,“有则改之、无则加勉”。 做为中层管理人员我们要对自己的工作有个计划,月初计划和月未总结能很好的避免我们的惰性。有

3、了工作目标,工作起来才更有激情。上次会议当中谈到很多问题,主要是沟通协调,总体来讲这个月大家明显在沟通协调上明显有了改进,但还需要加强。希望大家再接再励发扬沟通协调的精神。 三、公司产业链的完善与技术改进 为了更好的开拓市场,公司的铝氧化后处理的基建已经开始规划并动工,我们的设备也在选购当中,前不久出差主要是针对设备的选购,我们订下了xx设备。总体来讲xx产业链在不断的完善,为我们更好的开创市场创造了更好的平台。同时一支优良的技术对伍也是非常重要,出差的同时我也到同行业进行了参观,他们的产品从技术与工艺来讲比较有创新,很多工业产品很难想象是如何开发出来的,所以想要很好的赢得市场,技术也是非常重

4、要。销售接到订单,技术、模具、生产要充分的沟通协调,从多方面多角度考虑问题尽快的占有市场。 四、针对大家会议上的总结与建议进行代表性点评与总结 总体来讲每月的中层管理会议为我们搭建了一个很好的平台,各个部门负责人都聚在一起,能更好的交流和解决问题,增进了大家的一种凝聚力。此次会议大家提出的几个问题都非常重要。关于销售市场选定、生产协调、质量控制与管理、人员招聘、企业文化、生产安全等方面大家都提出了良好的建议。 外贸部与营销部都针对当前形势进行了市场分析,选定了将后来的市场方向,大家要以销售为中心,围绕销售开展工作,确保销售指标。后勤与生产部门要协调好做好防暑降温工作。生产安全是企业发展的根本,

5、安全部门与生产部要不断加强与沟通落实各项安全工作。公司管理要强化提升,特别是我们管理人员进厂上岗证必须配带,还有现在的员工劳动纪律到工作状态有所下降,主管部门要主动承担起管理责任,大胆探索好的管理模式,防止出现管理滑坡现象。 公司企业文化太弱,导致员工对企业没有感情,还有合理化建议与员工培训工作现在是停止不前要继续发动,人事部门要加强宣传、动员,挖掘生产车间的亮点,树立公司的榜样和典型,多组织一些企业活动,做好宣传,形成我们公司的企业文化。 随着公司规模扩大,铝业的自主产品越来越多,质量技术部的工作将越来越多,从销售接单订单确认生产订单的完成、都离不开技术图纸,当前有一项很重要的工作就是对产品

6、图形进行分类编号,便于查找与操作。同时质量技术部部长xx提到关于质量问题尽量控制在内部,尽量避免对外质量事故,对外产品直接关系到公司的整体形象。这一点非常好,所以质量技术部的责任重大,在内部的质量仲裁当中为公司起到了很大的协调作用。 关于xx主任提到的遇到生产问题,大家要配合不能推卸责任。xx建议采取会商制解决问题,各分部都有团队,团队座下来共同考虑和解决问题,不提倡小团体及个人主义,有问题大家共同探讨,避免误会和摩擦,能更好的增进感情及有助于工作沟通与协调。 关于xx提到的品管人员摸底考试,这一举措非常好。首先考试可以检验员工平时对工作的掌握程度,再就是对员工自身提高有很大的帮助。我们的生产工艺还有其他部门的专业知识都可以试行这样的考试,这也是一种管理技巧。 五、全体参会人员进行自评打分 所有参会人员结合本岗位工作职责及四月总体工作情况,对自我进行评分。评分整个过程都比较客观,都能认识自身不足,很好的给自己定位。 整个会议过程反映激烈,大家提出很多问题,针对每个问题我们也进行了商议,商量下来的事情大家要做好记录,要有人牵头,共同落实去解决问题。 最后希望大家认真对待问题,还是那名话“有则改之、无则加勉”,不断完善提高自身综合素质。 今天会议结束。 第 4 页 共 4 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com