2022年热电公司秋季安全大检查活动方案.doc

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1、热电公司秋季安全大检查活动方案 第一篇：热电公司秋季安全大检查活动方案-秋季安全大检查活动方案 各单位： 为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步提升公司安全生产工作的规范化和标准化水平，有效防范和遏制各类事故的发生，为冬季供热打下良好基础，根据公司二一六年安全工作意见总体要求，针对秋季季节特点，结合公司实际，经研究决定开展秋季安全大检查活动。为确保大检查活动扎实有效开展，特制订本活动方案如下。 一、指导思想 认真贯彻落实党中央、国务院和省市县各级政府安全生产工作重要决策部署，进一步强化红线意识，落实安全责任，提升员工安全素质。全面摸清公司安全隐患和薄弱环节，强化安

2、全生产措施，切实堵塞安全管理漏洞，进一步提高公司安全生产保障水平，确保实现公司全年安全生产。 二、活动重点 本次活动以秋季“四防”（防火防爆、防寒防冻、防小动物、防污闪），生产现场安全管理，发电、供热主辅设备设施隐患排查治理，外包工程安全监管，有限空间安全管理，国庆节、十八大六中全会期间安全生产措施的落实情况工作为重点。突出事故防控，外包工程建设安全、重要节日安全等重点工作，以查管理、查隐患、查措施、查整改、查规程制度落实为主要内容开展检查。 根据季节特点开展大检查活动，主要查秋季“四防”的安全措施的落实情况；供热前主辅设备查隐消缺的开展情况；供热首站设备、管线、阀门和计量表计的维护、校验和消

3、缺情况；冬季来临前的设备、管线保温情况；隐患排查治理整改情况；各单位“两会一活动”开展情况；运行现场“两票三制”的执行情况；保证安全生产的技术措施、组织措施及安全措施的落实情况等。 三、活动内容 及安排 大检查活动自2016年10月1日开始，2016年10月31日完成。总体分三个阶段： 1、自查自纠阶段（10月1日-10月12日）各单位对所辖范围内存在的安全隐患和问题进行积极排查，重点查找秋季“四防”工作存在的问题，查找工作中安全措施的落实情况；查找设备设施存在的隐患、缺陷；现场管理中习惯性违章和违章作业情况等。各单位要认真开展自查自纠工作，明确责任，认真排查。13日前将排查结果报送生技部、安

4、监部汇总。 2、隐患整改阶段（10月13日10月23日）各单位要按照“六定”（定人员、定时间、定责任、定标准、定措施、定资金）原则对查出的隐患和问题进行积极整改。能整改的必须立即整改。不能立即整改的要制定整改方案，明确整改期限、专责人，做到限期整改。对因客观因素不能整改的，制订安全防范措施，安监部并做好跟踪检查，等到条件具备时及时组织整改。对无故不及时整改的，将对有关责任单位按照公司规定进行考核。各单位于23日将隐患整改结果以表格形式上报生技部、安监部。 3、考核验收阶段（10月24日10月31日）各单位对“秋季安全大检查”活动开展情况，查出问题的整改情况进行总结，25号前报安监部。安全大检查

5、活动结束后，各部门要对安全大检查活动进行总结分析，既要总结成绩和经验，更要对发现的问题进行认真梳理，查找各类隐患背后的深层次原因，准确查找安全生产管理中的薄弱环节，认真研究解决存在的隐患和问题，为建立健全安全生产长效机制打下坚实基础。 四、活动要求 各单位要按照公司、车间（部室）、班组层层组织开展大检查活动，做到层层部署、全员参与。严格按照文件要求结合本单位实际对照检查重点进一步细化责任，分解任务，制订出每阶段的工作计划，明确工作目标和工作措施。 各单位要高度重视“大检查”活动，按照公司文件要求认真开展，不得讲形式、走过场，确保活动扎实有效开展。 第二篇：秋季安全大检查活动安排秋季安全大检查活

6、动 为贯彻落实*省电力公司关于开展“抓反思、找差距、重整改、促提升”秋季安全大检查的通知（*安20131567号）、*2013年秋季安全大检查活动方案（*安2013466号）精神，有序组织开展2013年秋季安全大检查活动，确保人身、电网和设备安全，*开展了秋季安全大检查活动。 活动主题 抓反思找差距重整改促提升 组织机构 为加强对秋季安全大检查活动的组织领导，成立2013 年秋季安全大检查活动领导小组。 领导小组负责秋季安全大检查活动的组织协调、监督检查、情况交流等工作。 组长： 副组长： 成员： 检查范围 将秋季安全大检查与秋季“百日安全活动”、“安全管理提升”活动相结合，以查责任落实、查隐

7、患治理、查现场措施，防全停、防火灾交通事故为重点，对管理、设备、现 场等方面进行全方位排查治理，同时各班组认真梳理城市电网安全性评价和安全生产标准化达标过程中发现的问题，结合秋检工作落实整改措施，全面夯实安全生产基础。 检查安排 检查自10月15日至12月5日。分三个阶段。 1.自查整改阶段（10月15日11月20日） 各班组按照统一部署，结合自身实际，制订工作措施，落实工作责任，全面开展自查。对发现的隐患和问题，按照“五落实”的要求迅速整改。 2.督查督办阶段（11月1日11月20日） 领导对各班组秋季安全生产情况、年度重点工作情况和自查工作开展情况等进行现场督查，对督查过程中发现的重要问题

8、督促限期整改。 3.总结评估阶段（11月20日12月5日） 各班组应认真总结秋季安全大检查活动，提炼工作经 验，分析安全生产薄弱环节和存在问题；领导小组对秋季安全大检查情况进行全面总结、评估和考核。 检查要求 1.加强组织领导。各班组要高度重视本次秋季安全大检查工作，全面排查整治秋季安全生产存在的问题和隐患，安全有序推进秋季检修工作。安全第一责任人要亲自部署， 加强组织协调，确保安全工作始终处于可控、能控、在控状态。 2.加强责任落实。各班组在检查中要务求实效，全面彻底，力戒形式主义，努力做到“横向到边、纵向到底”。针对检查中发现的问题和薄弱环节，要分析问题根源，制定整改措施，落实整改责任。

9、3.加强闭环整改。对大检查中发现的问题和隐患，应及时登记建档，落实整改；对暂不能整改的，要制定并落实防范措施，具备条件后立即整改；对一些重大隐患，要尽快想办法解决。对因整改不彻底、防控不到位而发生安全事故的，将严肃追究责任。 4.做好材料收集。各班组于11月25日之前报送活动情况。 第三篇：2011年秋季安全大检查活动培训方案附件1： 2011年秋季学期安全大检查活动培训方案 按照市教育局2011年秋季学期安全大检查活动培训方案要求，为进一步贯彻落实中小学幼儿园安全管理办法和中小学公共安全教育指导纲要，切实做好秋季学期学校安全大检查活动，全面规范中小学幼儿园安全管理行为，构建学校安全教育管理长

10、效机制，提高学校安全管理水平和能力。市教育局定于8月24日，组织一次全市中小学幼儿园安全管理培训。 一、培训时间、地点 2011年8月24日，XX县区职业教育培训中心（原XX县区职业中专）。 参加单位。XX县区、XX县区。 培训当天上午8点开始，12。30分结束。 二、培训对象 全县各级各类中小学（含教学点）、幼儿园（含民办）校长（园长），学校安全管理工作人员。（注：中学：校长及安全科长；联校：校长、安全管理人员及各完小、教学点负责人。） 三、组织形式 以县（市、区）为单位组织所属单位和人员参加指定地点培训。市局组织专业培训机构聘请专家进行培训。 四、培训内容 1、学校安全教育管理长效机制的建

11、立与实施。（任合钦） 2、学校常见安全事故防范与管理。（王新建） 3、XX市教育局秋季学期学校安全大检查活动方案。（市局） 五、培训经费 培训不收取培训费，只收收培训教材费（安全教育与安全管理全三册，价格：392元。（每校（含教学点、幼儿园）购买1套，作为学校安全管理用书）；安全教育挂图每校定购一套，价格50元。 六、要求 1、各单位要严肃认真组织好本单位人员参加这次培训活动并注意参会人员安全。 2、为确保培训准时开始，各单位务必要提前到达培训地点签到并做好准备。 3、请各单位于8月17日上午12。00前，将参加单位和人员名单（联校需报电子版）及教材费、挂图款一并报县教育局校产管理及安全科。

12、XX县区教育局 二一一年八月十五日 第四篇：公司2011年秋季安全大检查总结xx公司秋季安全大检查总结 为认真贯彻落实“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产工作，排查各种隐患问题，确保电力设施设备和人身安全，努力实现2011年安全工作目标，公司在全县范围内开展2011年秋季安全大检查工作，现将安全大检查情况总结如下。 一、加强领导，做好秋季安全生产大检查的组织工作。为使检查工作切实落实到位，公司成立了2011年秋季安全大检查领导和督查组织机构，设立了秋季安全大检查办公室。结合公司实际，制定了大检查工作计划，并明确了检查重点。 二、认真检查，全面落实整改。 从检查安全生产责

13、任制落实情况、规章制度建设和执行情况、各级电网安全运行隐患和设备隐患、交通安全工作落实情况、消防安全工作落实情况、辖区内电力线路及设备的各种警示标志齐全情况、应急管理工作情况、教育培训落实情况、工器具安全管理情况、事故通报学习情况等十四个方面重点开展检查。通过各单位部门的深入检查，本次秋季安全大检查共查出安全隐患xx项。已整改xx项，未整改xx项，未整改项目现还在整改中。安全监察部门将定期跟踪督查未整改项目整改情况，确保整改落实到位。 三、检查情况分析 1 安全大检查是一项综合性的安全生产管理措施，是电力安全生产工作中一项非常重要的工作，检查工作应该涉及到方方面面，全面暴露存在的问题，为今后的

14、工作和管理提供准确的基础依据。通过对本次秋季安全大检查分析，主要有以下几个方面的问题： （一）目前公司的安全大检查主要是记录检查线路设备存在的隐患问题，对制度、管理和责任制落实等管理方面的问题基本没有反映。主要原因一是各部门不愿意暴露管理上的太多问题，以免影响本部门的工作成绩；二是有些问题与上级部门的管理有关系，暴露问题过多影响上下级关系，导致今后工作难以开展。 （二）存在检查不到位，不全面情况。有些部门的安全大检查流于形式，不开展检查，或检查不全面，上报检查情况只是选择性的报几项。供电所存在这种问题较普遍，主要原因一是供电所工作太多，部分所长对安全检查重视不够，安排检查的时间少，致使检查不全

15、面；二是线路管理员和所上都不愿意暴露太多问题，暴露问题越多，整改工作越繁重，而工作做的多少与考核没有太多关系，问题的多少才与考核有关系，所以从检查开始就有意隐瞒部分问题。 （三）需增加部分种类的标示牌。如闪电标示牌、路边电杆防撞设施警示标志、路边拉线防撞设施警示标志等。 （四）需进一步加强应急管理工作。定期开展应急演练，制定年度应急演练计划和相关应急知识培训计划，定期组织人员修2 编应急预案。 （五）两票管理工作需进一步完善。公司有两票管理制度和相应的两票管理流程，在具体执行中还是存在不完善的环节。如新的两票管理规定下发以后，没有平台对新规程进行解释和宣贯，两票规程的部分条款由于各人理解的角度

16、不同，会产生几种不同的解释，应定期召开两票分析会，统一思想和认识。两票的奖惩考核制度需再完善，需进一步细化两票奖惩考核实施细则。 （六）各所站安全大检查查出的问题主要是电表箱损坏、接户线老化、进户线不规范、电杆倾斜需校正、线路对地距离不足、线路下有树木需修剪或砍除、线路下建房等。因农村建设扩张和土墙年代久远坍塌，电表箱迁移情况比较多，部分用户的进户线私自拉扯，没有绝缘固定，存在一定隐患。线路下树木较多，每次安全检查都能查出很多，需要辖区管理人员加强日常巡视维护管理。主要难解决的是线路下建房问题，需要多部门配合解决，要求平时管理人员认真负责，及时发现，将问题消除在萌芽状态。 四、今后工作重点及改

17、进措施 （一）重视安全检查表的编制工作。安全大检查是发动全体职工对生产安全情况进行的一次普查，由于职工的素质、技能和安全意识参差不齐会直接影响检查工作的质量，所以必须有一个检查标准。编制安全检查表，以规范检查工作，消除人为影响。编制安全检查表是一项专业性强、水平要求高的工作，必须由具有一定生产经验、熟悉专业、设备、系统的专业人员来承3 担。编制过程中既要参照上级有关安全工作的规程、制度、规定和要求，又要结合本公司的生产实际，使之具有很强的实用性和可操作性。下次安全大检查应组织一个专业小组编制符合本公司实际的检查标准和检查表。 （二）重视安全大检查的考核工作。考核工作的好坏影响到员工的工作积极性

18、和工作态度，为做好安全大检查的考核工作，应通过安全大检查的工作开展情况和总结，判定各单位的安全生产情况是好转还是下降、日常安全管理工作做得如何、存在哪些问题、检查的准确率如何、整改工作是否按计划完成、是否符合标准、监督管理部门是否认真履行了职责，并认真分析相关人员应负的责任，按照责任逐级追究的规定进行考核、批评或表彰奖励。结合考核结果要分析考核标准是否公平合理，及时改进。 （三）继续完善安全大检查制度，在以往检查的经验基础上，修编公司检查制度和各所站检查规定，细化检查内容，使检查更全面更有效率。 （四）问题必然存在，而且不可能全部解决完，所以要客观看待，不怕暴露问题，建立隐患问题档案库，对重要

19、的、紧急的问题优先解决，次要问题登记记录，逐步解决。 （五）进一步完善解决日常工作问题的长效机制，目前很多工作都是由专责来完成，专责与专责之间的有效沟通，可解决很多实际问题，也能反映出一些平时察觉不了的问题。可建立部门专责与所站专责之间的会议制度，定期召开由一线工作人员参加4 的工作会议，充分沟通上下级信息，提高工作效率，解决实际问题。 总之，通过开展此次安全大检查，发现了一些安全隐患和问题，堵住了安全漏洞，但不足之处仍然很多。需继续加强安全管理，夯实基础，建立并完善安全生产的长效机制，确保人身、设备和电网安全稳定运行。 二一一年十二月十四日 5 第五篇：安全大检查活动方案安全大检查活动方案

20、为认真贯彻落实运销分公司关于落实安全大检查活动实施方案的通知文件精神，并圆满的完成安全大检查活动中的各项任务、指标，现结合机辆段实际工作，特制定本活动方案。 一、成立安全监督小组 组长：王增福 副组长：张伟英 成员：徐大江孙利军宋明玉 董书敬段剑锋张兴国 王国喜姜志浩李作风 二、活动期间认真落实安全生产方针政策、法律法规、5月4日5月14日期间组织全段职工学习本工种“安全生产责任制”、“岗位责任制”，及各项规章制度、法律、法规。由安全监督小组人员进行专项检查、考核。 三、每周组织两次全段安全大检查，检查内容主要包括： 1.“安全大检查”活动开展、执行情况； 2.安全生产方针政策、法律法规安全生

21、产责任制和公司各项安全规章制度的落实情况及安全质量标准化的开展情况； 3.消防火责任落实情况、雨季三防工作落实情况、应 急救援工作落实情况； 4.特种设备管理、使用、保养情况； 5.职工持证上岗及标准化作业情况； 6.责任区卫生及工作场地的清洁情况。 四、安全监督小组每天由专人监督、检查各班组班前会召开情况，会议记录、各项检查记录，职工劳动纪律和标准化作业情况。 五、5月15日30日全面检查安全大检查活动的开展、落实情况和职工培训成果、安全生产情况、三防工作落实情况、标准化作业执行情况、职工劳动纪律。 消除一切不安全隐患。 机辆段 2010年4月12日 内容总结（1）主要难解决的是线路下建房问题，需要多部门配合解决，要求平时管理人员认真负责，及时发现，将问题消除在萌芽状态（2）（四）问题必然存在，而且不可能全部解决完，所以要客观看待，不怕暴露问题，建立隐患问题档案库，对重要的、紧急的问题优先解决，次要问题登记记录，逐步解决（3）可建立部门专责与所站专责之间的会议制度，定期召开由一线工作人员参加4 的工作会议，充分沟通上下级信息，提高工作效率，解决实际问题