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1、XX乡村村通工程建设情况简要汇报 根据*农路办20066号文件2006年安排我乡村村通工程九水路至古堆4.9公里。九水路至洪圩2.4公里列入计划,将我乡“村村通”工程建设情况简要汇报如下: 一、工程进展 2006年我乡“村村通”工程计划项目2条,总里程7.3公里,总投资160.6万元。工程由XX县区发改委委托XX省宏泰交通工程有限公司设计,XX市公路工程公司桥梁工程处中标承建,XX省科远监理公司中标对工程监理,申请大通交通分局对该工程实行质量监督。工程于2006年9月5日开工,截止2007年5月底,累计开工项目2个、占项目计划的100%;开工里程7.3公里、占计划建设里程的100%;路基完成7
2、.3公里、占计划的100%;路面完成2.4公里、占计划33%;完成投资95万元,占计划投资的60%。“村村通”工程已成为我乡新农村建设的一大亮点。 二、主要措施 “村村通”工程是新农村建设的重中之重,其特点是点多、面广、单项规模小、难管理,而实施这项工程建设,难点是资金配套,重点是质量管理,关键是行政推动。为抢抓机遇,切实搞好“村村通”工程建设,我乡采取了以下主要措施: 一是行政上强力推动。乡党委、政府把“村村通”建设列为政府8件实事之首,成立了工程建设领导组和招投标领导小组,出台了实施意见、补助标准和考核办法,召开了动员会和现场会,建立了工程进度月调度和定期督查制度。初步形成了“政府主导、乡
3、村主抓、交通监管、群众监督”的工作体制,在项目实施上都实现了零的突破。 二是为落实工程配套资金,区政府从拮据的财力中安排资金予以每公里10万元的配套补助,各村广泛宣传发动,利用多种形式多元筹资,特别是交通条件较差的古堆村群众捐资踊跃,用于建设过路涵等配套工程、有效地解决了资金不足的制约。 三是工作上热情服务。“村村通”工程涉及政府多个部门,在工程建设领导组的统一领导下,统一协调各部门全力配合支持工程建设,由区招投标中心统一全区“村村通”招标工作,限时办结;交通、发改认真负责项目的审批、规划和设计;财政部门加强资金调度,确保资金按进度计量支付;交通部门编发了“村村通”工程建设管理手册、水泥混凝土
4、路面施工简易手册,先后举办了1期培训班,培训乡镇村监理、义务监督员、资料管理员10多人次。并由市交通质检站对工程质量监督。 四是质量上严格管理。针对“村村通”工程项目特点和乡情实际,我乡设定了“企业自主负责,群众义务监察,)村组责任监理,交通依法监督”的四级质量保证体系模式,实行严格的程序监控和质量管理。在具体操作过程中严把“五关”即路基关、配合比关、设备关、施工关、检测关;严控“四度”即宽度、厚度、强度和平整度。明确规定:违反施工程序的责令停工,质量不合格的停拨工程款,发生责任事故全乡通报并对相关责任人追究责任,从而有力地保障了工程质量。 内容总结(1)XX乡村村通工程建设情况简要汇报 根据*农路办20066号文件2006年安排我乡村村通工程九水路至古堆4.9公里(2)工程于2006年9月5日开工,截止2007年5月底,累计开工项目2个、占项目计划的100%(3)四是质量上严格管理(4)严控“四度”即宽度、厚度、强度和平整度(5)明确规定:违反施工程序的责令停工,质量不合格的停拨工程款,发生责任事故全乡通报并对相关责任人追究责任,从而有力地保障了工程质量