度安全工作总结1.doc

上传人:飞**** 文档编号:44947416 上传时间:2022-09-22 格式:DOC 页数:7 大小:119KB
返回 下载 相关 举报
度安全工作总结1.doc_第1页
第1页 / 共7页
度安全工作总结1.doc_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《度安全工作总结1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《度安全工作总结1.doc(7页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、昆明急修分公司2011年度安全生产工作总结在即将过去的2011年度,分公司在公司领导的正确指导下,认真贯彻落实安全生产法、公司安全管理制度,树立“安全第一、预防为主的安全工作方针理念,加强安全文化建设,不断提高昆明急修分公司本质化的安全水平,取得了全年未发生人身轻伤以上事故;未发生一般机械设备、火灾、事故;未发生负同等及以上责任的一般交通事故的好成绩,使得公司安全平稳运行867天,为构建“奉献能源、创造和谐作出了积极的贡献。下面就2011年度安全工作总结如下:一、安全生产目标管理情况1、落实各级安全生产责任制,建立健全各项规章制度为全面落实安全生产责任制,强化员工安全责任意识,确保安全生产,根

2、据国家安全生产法及公司安全管理制度要求,在元月份分公司经理与各科室、中心、队签订了安全环保目标责任书各科室、中心、队负责人与员工签订了个人安全目标责任书7份、41份、安全科与车辆驾驶员签订了车辆行驶、保管安全责任书30份,自上而下,逐级明确管理,责任落实到人,使安全管理真正落实到了实处。分公司在安全管理工作中不断进行实践,不断地总结,建立、健全了分公司各项安全管理制度及各项规章制度,真正利用规章制度来约束人的不安全行为和思想,实现“本质安全的目标。2、开展全员安全教育及时传达上级部门安全指示精神,对于公司及政府部门下发的相关安全文件及时组织相关人员学习并转发或复印给分公司科室、中心、队组,并根

3、据文件具体要求进行贯彻落实。历年来,分公司都注重员工的安全技能培训。1月初分公司组织员工学习了PE管的安全施工及设备学习培训;组织员工对“1.17燃气爆炸事故的学习;4月8日组织全体员工参加消防演练并对消防知识及灭火器使用等安全知识进行学习;月29日在昆明饭店组织12人参加呼吸器安全使用培训;6月27日组织特种焊工参加焊接作业比赛;10月9日组织观看燃气安全使用录像;11月10日组织海洋王灯具安全使用及保养培训;12月9日组织冬季交通安全培训;做好员工持证上岗取证培训的前期准备工作。以队组为单位组织员工在工作之余学习安全管理制度城镇燃气管理条例关于对涿州公司员工违章事件的通报现场应急二十字工作

4、释义员工安4全口袋书等安全知识类书籍或手册;分公司认真执行新员工4人及转岗员工2人的二、三级安全教育培训,保证新员工入职安全教育培训率达100%。增强了员工的安全意识和岗位技能,扎实了公司的安全生产基础。3、召开每月安全例会按安全管理要求及加强分公司各队组和安全员的安全管理水平,分公司领导每月主持、不同安全主题的会议达18次。4、全年完成工作量截止11月份,分公司按带气计划要求共完成中、低压带气作业559口,完成户内、户外拆改256项,完成隐患整改六大项,其中更换阀门9座、中压集水井19座、户内立管6根、绝缘法兰200支、加装立管单元阀6处、整改工业煤气表32处,完成接警出警共计1948次,完

5、成抢修工程157项,分公司对每一项工程施工工艺质量派专人全程跟踪监督检查,做到安全防范第一,发现问题及时提出整改通知并对整改情况进行复查,直到检查符合规范为止。5、组织应急演练,开展危害辨识结合昆仑公司下发的现场应急处置二十字工作法释义内容要求,针对提高员工应急能力,及时配合安全保卫部修订应急预案,把预案演练作为本年度安全生产月活动工作的重中之重,及时组织员工认真研读领会,使每位员工都能熟知自己在预案中所处的位置和扮演的角色,并组织对中压管道泄漏事故应急预案现场走动,操作演练三次;消防演练一次分公司行政班子领导根据应急演练过程中发生的外部和内部违章操作动作进行了指导和培训;通过预案的演练,提高

6、了员工职业技能,处置突发事件和自防自救的能力。为进一步强化公司的安全管理工作,分公司组织开展对原有的危害辨识和风险评估台账进行梳理、不断更新内容,并将内容运用在施工现场作业前风险评估及安全交底中,消除了施工现场安全隐患,杜绝了违章指挥、违章操作苗头的出现,敦促了管理及操作人员的责任心,圆满完成6月29日公司组织的应急演练活动。7、认真执行公司检查制度坚持每月一次由分公司领导组织并参加的安全检查,对施工现场、办公区域、车辆、仓库、临时住房进行安全检查,全年共开展12次。对查出的安全隐患和不安全因素进行跟踪、整改、落实,保证各项安全隐患和不安全因素得到及时有效的整改和消除,把各种安全隐患消灭在萌芽

7、状态。8、认真开展安全生产宣传教育活动和岗位安全培训工作结合急修分公司实际情况认真开展了一系列的安全活动,从“我要安全大讨论到“三个一主题活动,再到“安全生产月、“安康杯劳动竞赛等活动,旨在提高分公司安全生产水平,提高分公司员工安全生产意识和技能,各项活动中共收集到对习惯性违章的心得体会4篇、征集安全合理化建议41条;组织开展了“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害的全员三不伤害承诺签字活动;开展了安全知识竞赛活动,收集安全竞赛知识答卷68份,参与率达到100%;开展了“爱岗位、强技能、比贡献劳动技能竞赛活动;组织消防演练活动等。在安全生产月活动中做到有活动方案、有活动计划、有活动总结,使活动

8、开展地仅仅有条,深入扎实。用安全培训班、昆仑燃气报、员工安全口袋书、观看安全录像等多种宣传形式,让员工了解生产生活中的事故教训,知道每天都有人因安全意识淡薄、违反安全规章制度而使自己或他人终身伤残或无辜丧命,造成一个个惨剧,明白每一个安全操作规程和规章制度都是用生命和鲜血换来的,提高大家对自己和他人生命的重视程度。9、抓好基层生产队组安全文化建设搞好队组安全文化建设是实现公司安全生产的一个可靠保证,也是降低事故率的一个有效管理途径,一直以来,分公司领导都把安全工作重心放在了队组,把安全基础建设作为安全管理的一个重要内容来狠抓落实,收到了很好的成效,抢险抢修工作有明显提高,重大事故和特大事故没有

9、发生,员工的安全意识也有显著提高。10、做好安全投入工作认真贯彻“三基建设工作,加强劳保用品管理,并按安全生产目标管理要求,做到按时发放劳保用品,有发放标准和管理制度,有发放登记和检查记录,并对劳保用品的计划、审批、质量、发放把关,并指导、督促员工按要求正确穿戴及使用。二、防火安全工作管理情况1、在分公司“防火安全及治安综合治理领导小组指导下,按责任书的要求,细化分公司防火安全责任书,根据防火安全目标管理责任书逐项做好防火安全工作。2、根据季节特点,针对生产区域、施工现场、临时宿舍中存在的防火隐患,组织开展每月一次安全检查,对检查出的安全隐患进行及时排查和整改。3、结合分公司特点,2011年4

10、月8日安全科组织全体员工按昆明急修分公司的灭火疏散预案和消防演练方案组织灭火技能培训及演练,增强了员工的消防安全意识。4、健全完善防火安全台账,及时做好防火安全检查报表的报送工作。根据分公司工作特点制定防火安全检查制度,对发放在用的每只灭火器进挂牌管理,并进行每月检查记录,明确防火安全检查责任人,明确专人负责消防设施、器材、标志的维护和检查情况记录登记,使消防设施、器材、标志处于完好和良好使用状态;完善防火、防爆、用火、用电安全管理和电器设备的检查管理规定及措施;保持库房及办公区域防火安全通道畅通,做到施工现场防火安全警示标志醒目规范。5、按防火安全管理要求,积极组织分公司员工参加学习上级下发

11、的防火安全法规和安全防火规定,做好分公司防火安全宣传、培训、教育工作。三、交通安全目标管理情况1、按交通安全管理要求,2011年度没有发生同等及以上责任的一般交通事故,并结合分公司的工作用车特点,健全完善交通安全及车辆使用细那么。车辆使用科室、队组坚持每周对车辆进行自检自查,分公司车辆管理员及安全科每月对分公司车辆进行车况检查,并对查出的安全隐患和行车不安全因素进行跟踪、整改并记录各级维护、小修台账,及时消除车辆隐患,保证车辆不带故障行驶,以确保行车安全。2、对分公司特种车辆,如吊车、挖掘机等设备能够在第一时间发现问题并及时检修、杜绝特种车辆带病作业,使全年保持了良好的运行状态。3、及时传达上

12、级部门下发的各类安全行车、车辆安全检查、季节性安全要求指示,并根据文件具体要求进行学习、培训、检查,并将各执行情况上报。4、按公司管理规定及要求,强行要求乘驾人员必须系安全带,保证了员工的人身安全的同时也加强了车辆安全管理。四、综合治理工作管理情况1、2011年度,在领导班子指导下,各科队负责人全面掌握员工的思想状况,切实做好基层预防稳定工作。分公司各科队没有发生政治事件、刑事犯罪、重大治安案件,没有任何群众性上访事件,杜绝染毒人员的出现。2、分公司各科队做到下班关好门窗、锁好办公室桌柜、工具箱柜、库房门窗,有效防止办公区和施工现场被盗案件发生。通过回顾全年的安全生产情况目前还存在一些安全管理

13、上的不足:1、分公司因今年各项综合性工作多,工程量大,抢险多,客观性存在学习时间少的问题。2、因夏季天气太热,公司发放的劳保衣服太厚,不适合夏天穿,所以部分员工未按公司要求统一穿工作服。3、“三违现象还时有发生。经过一年的努力,急修分公司在公司领导的关心、指导、支持及各职能部门的协调、支持、配合下,通过全体员工共同努力,取得了可喜的成绩,但仍需不断总结经验、吸取教训、寻找不足,在下一个年度的工作中将继续狠抓安全生产中“三违现象及云南中石油昆仑燃气有限公司的六条禁令,对今年安全管理中发现的薄弱环不断节完善各项管理制度,提高管理技能,强化安全生产管理,抢修施工现场管理,施工技术管理,车辆,设备,物资及内部管理,从思想上充分认识安全生产管理的极端重要性,做到员工严格按操作规程作业,防范措施有力,为来年的安全生产管理目标而不断努力。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com