横五路施工组织设计(62).docx

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1、目 录第一章 工程概况. 14 第二章 施工机械设备投入.57第三章 劳动力安排计划及其保证措施.810第四章 材料(周转材料)投入计划.1112第五章 管理人员投入.1313第六章 施工进度计划.1417第七章 施工技术方案.1852第八章 质量安全文明施工保证措施. .5386第九章 应急救援预案. . 8794第十章 技术难点及相应解决方案. .95106第一章 工程概况一、工程概况:1、本工程为霍尔果斯口岸工业园区横五路建设项目(道路、管网安装及路灯安装施工),全线总长为2262.298米。2、建设地点:霍尔果斯口岸工业园3、计划工期:143天,计划2013年3月11日开工,2013年

2、7月31日竣工。4、质量标准:合格。一)、道路工程设计说明1、本工程设计为道路新建工程,工程范围为横五路一条路,道路总长2262.298米。2、工程地质资料项目区属山前冲洪积扇地貌单元;地层自上而下主要为粉土和砾类土,根据资料显示其第四系地层厚度达150米以上,根据探点揭露如下:表层为填筑土,以粉土为主,含少量卵砾石,厚度约为0.3米,稍密、干燥,压实度大于90%,其下为低液限粉土,稍密、浅黄和棕黄、干燥,厚度0.4-2.7米,第三层为圆砾,级配不良,充填物为中、粗砂,厚度大于20米。3、横断面设计、横五路(次干路):3.5m人行道+4.5m非机动车+2.0m绿化带+7.5m机动车行道+7.0

3、m绿化带+7.5m机动车道+2.0m绿化带+4.5m非机动车+3.5m人行道。红线宽度42m。、人行道外侧路肩根据现场具体情况设置,当人行道外边缘与原地面高差大于0.1米时,设置0.5米宽临时土路肩以保护路缘石。、路拱横坡:机动车道路拱横坡为2%,双向横坡,路拱按二次抛物线过渡,人行道为折线型单向横坡,坡度2%,向机动车道一侧倾斜;路肩横坡2%,向外侧倾斜。4、路基、路面设计、路基设计、本工程全线路基为低填浅挖路基,填方路基边坡系数为1:1.5。挖方路基边坡系数为1:1,部分路段表层含大量根系与腐殖土,需进行清表处理,清表深度0.5米。、基底应做好填前压实,基底压实度不小于95%(重型击实,下

4、同),填料最小强度CRB为6%。、路面设计 、机动车道和非机动车道结构(沥青混凝土路面)根据计算,路面结构层总厚度52cm,自上而下依次为:1cmAC-13沥青混凝土5cmAC-16沥青混凝土1cm沥青同步碎石下封层20cm水泥稳定砂砾基层25cm天然砂砾底基层。各结构层竣工验收弯沉如下:上面层:47.84(0.01mm)下面层:47.92(0.01mm)基层:58.88(0.01mm)底基层:179.07(0.01mm)土基顶层:266.16(0.01mm)面层采用密级配沥青砼,基质沥青采用90号B级道路石油沥青,透层沥青采用同标号液体沥青,黏层沥青采用PC-3阳离子乳化沥青。沥青用量4.5

5、-6.5%。、人行道结构总厚度36cm,自上而下依次为:8cm水泥混凝土人行道砖3cm细砂垫层25cm天然砂砾底基层。人行道面层采用水泥砼面砖,抗折强度不低于4.0MPa,防滑等级R3,抗滑性能指标BPN大于65%,考虑到美化城镇的需求,在人行道上设置树池,树池间距按6m一道设置,树池尺寸1.3*1.3m、路缘石本工程机动车道两侧采用BCC-T1型路缘石,人行道外侧采用BCC-T4型路缘石,尺寸详见路缘石结构设计图,为保证路缘石稳定以及更换方便,设置底座与靠背,做法详见设计图,路缘石砼强度等级为C30,底座与靠背为C15。5、平面交叉本工程共设计平面交叉3处,转角半径根据规划确定为15m,平面

6、交叉路面结构与行车道路面结构相同,宜与中线同时施工。6、交通安全及管理设施为保证道路交通安全,沿线需要设置标志标线,标线包括车道边缘线,车道分界线,人行横道线等,道路标线总面积为3784.23平方米。标志采用单柱式,面板分为圆形和倒三角形,本工程设置标志6处,标志标线均按道路交通标志和标线(GB5768-20096)执行。二)、供电线路和路灯设计说明1、本设计道路照明指标为:平均亮度为1.5nt,平均照度301x,亮度均匀及照度均匀度0.4。根据满足平均亮度及照度,亮度及照度均匀度,眩光限制及良好诱导性的原则,灯具采用光截光型防水防尘灯,光源采用大功率节能灯。2、本设计采用常规照明方式,采用单

7、杆双挑对称布置在路沿石边沿,灯杆采用热镀锌钢灯杆,灯杆高度分别为12米,内装灯具附件和转接接线端子,灯基础为素混凝土基础。3、路灯照明电源由l0kv配电线路上专用路灯预装式变电站供电,电缆采用铠装电缆直埋敷设。4、预装式变电站位置及与l0kv配电线路的接电点由甲方根据现场实际情况进行调整。5、路灯照明干线采用VV22-lkv-410,路灯控制方式由当地路灯管理部门确定,敷设方式采用电缆直埋,电缆埋深1.0米,干线至灯头采用BV-500V-22.5。照明导线分支处使用绝缘穿刺线夹灯盒,使分支处引至灯杆灯具时,电缆截面由l0mm2变径为4mm2。在接线盒后端增加熔断器(整定值为5A),漏电断路器(

8、漏电电流为30mA,极数为2P,整定值为16A)。6、直埋电缆穿道路时,所穿金属钢管( SC100)及所有铁件均做防腐处理。7、预装式变电站设置工作与安全接地,接地电阻小于4 Q,路灯设置保护接地,采用局部TT接地系统,接地电阻小于10,金属灯杆等应与接地线可靠连接,接地采用热镀锌扁钢接地带和热镀锌角钢接地极,做法见图集03D501-4 11页及相关页数。8、预装式变电站基础及安装方式待厂家确定后由甲方与厂家协商处理。9、路灯选型必须满足道路照明规范要求,须经设计人认可。三)、排水设计说明1、排水管道材料:、采用钢带增强聚乙烯(PE)螺旋波纹排水管。、管道接口用的热收缩套,热收缩带,应由管材生

9、产厂配套提供,并应在管材供应商技术指导下安装。、管道接口的热收缩套,热收缩带应具有耐酸、碱、污水腐蚀的特性。2、沟槽、沟槽槽底净宽度,宜按管外径加0.6米。、管道铺设采用开槽施工,应严格控制基底高程,不得扰动基底原状土层。3、基础管道基础必须采用砂砾垫层基础,对于一般的土质地段,基底可铺一层厚度为0.1米的粗砂基础,对于软土地基,且槽底处在地下水位以下时,宜铺垫厚度不小于0.2米的砂砾基础,可分为两层铺设,下层用粒径为10-40mm的碎石,上层铺设粗砂,厚度不得小于0.05米。4、管道安装管道安装可采用人工安装,槽深不大时可由人工抬管入槽,槽深大于3米或管径大于公称直径DN400时,可用非金属

10、绳索流管入槽,依次平衡地放在砂砾基础管位上,严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚抛入槽中。四)、给水设计说明1、给水管材:管径De63- De630,管材为1.0钢丝网骨架塑料(聚乙烯)复合管。其他道路布置给水次管支管,管径 DN150-DN200。2、管道基础:、砂垫层基础、管道铺设采用开槽施工,基础为砂垫层,在施工排水过程中不受扰动,用机械挖土时不应超挖,人工清底。五)、供热设计说明1、管材:供热管道管径小于200mm管道采用无缝钢管,材质为20号钢,供热管道管径大于200mm的管道采用螺旋钢管,材质为Q235-B, 热网管道均采用无补偿电预热安装直埋方式敷设。2、供热管道保温材料

11、采用高温型改性聚氨脂硬质泡沫,回水管道保温材料采用聚氨脂硬质泡沫。3、供热管道外护管采用聚乙烯塑料管,预制保温管直管接头采用电热熔焊式带状套筒接头。4、 所有管段均采用砂垫层基础,遇湿陷性黄土,基础下做300mm厚3:7灰土垫层,并超出基础四周150mm。5、本设计图纸施工前,应按工程位置,进行定线复测,确认位置及高程后,方可开挖施工。如遇与设计高程不符,须由建设甲方通知设计单位进行处理后方可继续施工。6、 本工程各管线及建、构筑物施工,安装验收均需依据相应国家现行的工程规范及标准进行。第二章 施工机械设备投入一、施工机械设备投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求根据招标文件对工程质量

12、、工期及安全的要求,各种测量仪器及施工机械的配备必需满足施工要求。在数量上要充足,不同种类的机具要配合合理,在施工高峰期一方面要满足数量因素,另一方面要考虑周转使用。进入施工现场后正确选用机械设备,根据“技术上先进、经济上合理、施工上适用、安全可靠”的原则,考虑机械产品的特点,正确选用配备设备,编制施工机械设备投入需要计划,在施工中根据工程进度需要及时调整机械用量,以满足工序衔接的要求。机械设备进场时间:本工程使用机械:挖掘机、自卸汽车、打夯机、搅拌机等机械于开工开始陆续进场。二、施工机械搭配周全合理附表一:拟投入本项目的主要施工设备表 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)

13、生产能力用于施工部位备注1挖掘机2303台日本2010200良好土方工程2装载机ZL501台国产2012200良好3平地机PY1801台国产2010180良好4振动压路机l8T2台国产2010250良好5洒水车6000L3辆国产2010150良好6摊铺机ABG1台国产2011180良好基层面层7洒布车7米1台国产2011180良好面层8光轮压路机10-12T1台国产2011200良好面层9胶轮压路机16T1台国产2011200良好面层10沥青拌合站LB10001台国产2011良好面层11稳定土拌合站500型1台国产2011良好基层12搅拌机2502台国产201115良好砼全程13发电机15KW

14、2台国产201110良好施工全程14自卸汽车15T15辆国产2011100良好施工全程14打夯机PW-1204台国产201150良好土方工程15小型翻斗车0.5m32辆国产201015良好砼、砂浆 运输16砂轮切割机WJ-401台国产20104良好钢筋加工17电刨MJ1041台国产20124良好模板制作18电锯MB1031台国产20124良好19汽车吊8T1台国产201175良好管道下管20电焊机BX3-5004台国产201220良好管道焊接21热熔焊机BDH2502台国产20122良好22水泵15米5台国产20123良好砼养护23试压泵DST-150Kg1台国产20115.5良好管道试压2、

15、机械设备管理、对现场管理要求:、编好施工组织设计,正确选择机械设备。、根据工程量、施工方法、进度要求和工程特点,先确定主要机械设备的机种和规格,而后配以辅助机械,使机械能得到充分发挥,避免宽打窄用。、按工程量大小和机械设备的生产能力,通过计算,确定需要的机械设备台数,避免能力不足或窝工。、按机械设备特点,合理安排施工顺序。、安排施工计划时,要给机械设备留出维修保养时间。、布置好机械施工工作面及运行路线,排除防碍机械施工的地上地下障碍物。合理布置材料、构件等的堆放位置。、做好安全技术交底、对机械操作人员的要求、根据施工需要,保证机械作业质量,按时完成任务。、如实反映机械性能、保养时间、存在问题及

16、时同有关方面沟通情况,取得配合。、机械投入运行前,要进行例行检查、保养、调整、试车等准备工作,如有异常情况,不盲目起动和带负荷运行。、利用施工间隙、勤检查、勤保养、勤调整及时排除故障、保证安全生产。、面向施工,关心生产,做到“三满意”(工地、本班组和领导满意),“三不离岗”(工作暂停不离岗、设备运转时不离岗、不到下班时不离岗)。、严格执行技术规定、凡进入施工现场施工的机械设备,必须测定其技术性能、工作性能和安全性能,确认合格后才能验收投产使用。、遵守磨合期的使用规定,防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期。、现场使用的机械设备,按平面布置规划固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周

17、围环境的清洁,机械的标记、编号明显,安全装置可靠。、施工用电线路、用电设备的安装和使用符合国家规范和安全操作规程的有关规定,设备安装完毕,经检查验收合格后方可使用。第三章 劳动力安排计划及其保证措施一、调配投入计划合理劳动力投入由公司劳务公司选择合格劳务工,在劳务公司的监督下由项目部与劳务工签订劳务用工合同。二、劳动力安排计划与施工进度计划相呼应1、项目管理人员配置根据工程特点和工期要求,劳动力安排与进度计划相协调,且满足施工需要。按照实际工程量及工程特点配置施工管理人员,按工程规模设置项目部。投入建造师一名,全面负责本工程项目施工质量、安全、技术、文明施工工作,做好与建设单位、监理单位的协调

18、工作。对一切生产技术、行政管理、经济活动、安全生产有统一指挥权。投入技术负责人一名,负责工程施工技术及质量管理措施的制定,会同现场甲方代表、监理及时解决技术疑难问题,负责现场技术、质量的管理工作。投入施工员一名,对每个分项工程作出具体的切实可行的施工方案,对项目工程的施工生产管理负全面责任,按照设计意图对工人进行书面施工技术交底及安全技术交底。投入质检员一名,根据国家有关建筑工程质量法规及规范要求,全面对质量工作负责,并做好检查监督工作及质检登记工作,质检员必须对各项工程跟班进行检测,发现质量事故及时处理,并及时用书面方式逐向上级反映。投入安全员一名,要据国家的有关安全生产条例和行业的要求,全

19、面对本项目的安全生产工作负责,做好检查监督工作,按工程安全生产操作规程要求对不安全因素及时采取措施消来事故的苗头,认真贯彻“预防为主”的方针,对新来的职工进行安全教育。另投入造价员、材料员、核算员、资料员各一名组建工程项目部,以保证工程的顺利完工。具体人员配置见下表。序号职务职称人数1建造师高级工程师12技术负责人高级工程师13施工技术员助理工程师14专职质检员助理工程师15专职安全员助理工程师16材料员助理经济师17资料员助理工程师18造价员工程师19核算员助理会计师12、劳动力用量计划:附表二:劳动力计划表 单位:人/日工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段土方施工阶段管网安装阶段道

20、路基层施工阶段道路面层施工阶段井室施工阶段路灯安装阶段标志标线电工1222223测量工23332222安装工301512瓦工7151010105砼工66666模板工26666普工102020202020106电焊工86抹灰工4888钢筋工23332机械工7410104323、保证措施、建立完善的劳动力管理机制,保证调度灵活、及时,并做好技能、安全教育。、保证各工种具备有足够的施工人员和充足的技术工人,与每一位民工签订劳动合同。、要求特殊工种必须要有特种工操作证,技术工种也必须持证上岗。、按施工进度计划和现场实际进度,控制劳动力进退场工作。现场工人安排作业要连续,工序搭接要合理。、做好政治思想宣

21、传工作,使全体参与施工人员操作人员明确工期的目标和重要性,充分调动施工人员的劳动积极性。、资金保障,按月按时足额发放工资,向甲方交纳民工工资保证金。四、调配投入计划合理劳动力投入由公司选择合格劳务工,并对其进行培训后分配到项目部,在由项目部与劳务工签订劳务用工合同。在施工过程中根据工程需要和劳动力需求,可随时和劳务公司联系增减劳务工,以确保工程顺利进行。第四章 材料(周转材料)投入计划一、与施工进度计划相呼应且满足施工需要1、材料的调度管理施工期间管理人员应对各种材料存量登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求量,及时给予调配,保证供给,禁止出现停工待料现象,同时要注意保持工地整洁,切勿使材料

22、乱置于现场,需要控制材料进场时间,对进场材料应设置工地材料库房。合理地组织建筑材料的计划、供应与使用,保证建筑材料从品种、数量、质量、期限进入建筑工地,减少流转环节,防止积压浪费,对缩短建设工期,加快建设速度,降低工程成本有重要意义。2、材料(周转材料)投入计划主要周转材料计划投入表序号材料名称规格单位数量进场时间1脚手架钢管D48吨52013.3.202脚手架扣件D48内径个6003钢架板30.25块804木模板厚25mmM2605彩钢板0.91.8张4006钢丝绳6.224.5mm米307手拉葫芦1吨个33、材料、构配件管理现场是消耗材料形成产品的地方、现场材料员的任务是组织现场材料供应并

23、监督、控制材料消耗、满足施工生产的需要,同时降低消耗。、做好施工前的准备工作,按施工进度组织材料提前进场,按平面布置图合理堆放、码放整齐、做到一条线、一头齐,并按材料性能分别采取防火、防水、防潮、防晒等措施。、做好材料进场的验收工作,保证进场的材料数量相符、质量合格、技术资料完整齐全。、加强材料核算,坚持定额供料,落实材料节约措施,实行节约奖励制度,保证降低成本计划的完成。、模板和脚手架工具,推行责任制,加强回收、维修、保养,延长使用寿命。、回收、整理、修复,利用短、残、旧料及容器做到物尽其用,避免损失浪费。、组织现场材料人员业务培训,提高人员素质和业务水平。、材料不能堆放在随后开工的工程地点

24、或作业场上,以免二次搬运。、材料堆放地点留够运输通道和必需的周转空地,以利运输出入和加工整理。、水泥库要邻近搅拌站,要有排水、防雨、防潮措施,库内地板垫离地面20cm高度。、现场露天堆放的大宗材料应按消耗进度分批进场,按平面布置图堆放。二、调配投入计划合理1、加强材料管理,各种材料按计划发放,对工地的材料按实收数,签证单据。2、材料员按工程进度,安排好各种材料的进场时间,减少二次搬运工作。3、合理组织施工,严格执行技术交底,做到施工技术人员坚守岗位,以保证施工方案及技术措施的正确落实,避免造成不必要的返工浪费。4、建立和完善材料采购人员的岗位责任制,定人、定岗、定责、制定考核办法。5、建立计划

25、采购供应制度,严禁盲目采购。6、制定材料消耗储存额,做到材料有计划的采购,库房有计划的发料。7、用经济手段做好材料管理,签定材料管理目标责任书,严格执行材料节奖超罚制度。8、搞好限额领料工作,按照限额领料方法和限额领料考评标准的要求认真落实,严格做到“先算后干”。9、主要材料由分公司和项目部统计汇总后,上报总公司生产科审批,然后根据工程进度分批购进所需材料。第五章 管理人员投入一、项目管理人员针对工程实际配置合理根据工程特点和工期要求,劳动力安排与进度计划相协调,且满足施工需要。按照实际工程量及工程特点配置施工管理人员,按工程规模设置项目部。具体人员配置见下表。序号姓名职务职称备注1彭英明项目

26、经理高级工程师2贺灿飞技术负责人工程师3朱 峰施工技术员助理工程师4闫风茁专职质检员助理工程师5王双成专职安全员助理工程师第六章 施工进度计划一、施工进度计划网络图与施工安排基本一致(附图)二、施工现场平面布置合理、齐全(附图)三、工序衔接合理,关键节点控制措施可行1、本工程主要由道路和供热、供水、排水管网和供电线路及路灯安装等工程组成。管道工程是由管沟土方工程、阀门检查井工程及阀门管道安装工程等分项工程组成;城市道路工程是由路基、路面、路缘石预制铺砌、人行道砖铺设等分项工程组成,这些关键部位,在施工中整个工程的进度快慢、质量好坏,主要取决于如何把握住这些关键部位的施工方法的合理安排及各工序的

27、合理衔接,为合理安排施工计划,将工程分为道路工程、管道土建和管道安装三个分项工程。根据施工图纸设计内容,在每个分项工程施工时,科学合理的安排施工顺序和工序穿插。2、管道土建工程为:施工准备测量放线管沟开挖人工清槽找坡砂垫层检查井砌筑或砼浇筑回填土等工程施工。3、管道安装工程为:下管管道焊接阀门及三通安装管线吹扫灌水试压检验等工程施工。4、道路工程为:施工准备测量放线清基土方开挖路基填筑碾压天然砂砾垫层施工水泥级配砂砾稳定基层施工透层、粘层铺设沥青砼面层摊铺、人行道路基、砂砾垫层、路缘石铺砌、人行道面砖铺砌等土建工程施工。5、为确保工期,施工总体安排采取分段交叉平行流水作业方式。首先进行管道土建

28、施工,完成一个报验段经验收合格后,管道安装工程紧跟其后进行施工,供热、供水、排水、供电管网完工验收后,再进行道路路基施工,施工总体安排采取平行流水施工。 6、本工程计划目标是以道路工程施工为关键主工序:施工准备道路测量放线路基清表碾压25cm天然砂砾底基层铺设洒水碾压20cm水泥稳定砂砾基层铺设及碾压路缘石安装1cm沥青同步碎石下封层5cmAC-16沥青混凝土1cmAC-13沥青混凝土面层标志标线预验整改竣工交验。四、工程进度计划满足工期要求,保证措施具体有效本工程计划开工日期为2013年3月11日开工,2013年7月31日竣工,总工期为143天(日历日)。、拟定关键线路上各分部分项工程完成时

29、间:1、施工准备2天:2013年3月11日至2013年3月12日。2、道路测量放线3天:2013年3月13日至2013年3月15日。3、路基清表碾压15天:2013年3月16日至2013年3月30日。4、管道安装工程30天:2013年3月26日至2013年4月25日。5、25cm天然砂砾底基层铺设33天:2013年3月31日至2013年5月2日。6、洒水碾压5天:2013年5月3日至2013年5月7日。7、20cm水泥稳定砂砾基层铺设及碾压30天:2013年5月8日至2013年6月6日。8、路缘石安装20天:2013年6月7日至2013年6月26日。9、1cm沥青同步碎石下封层3天:2013年

30、6月27日至2013年6月29日。10、5cmAC-16沥青混凝土15天:2013年6月30日至2013年7月14日。11、1cmAC-13沥青混凝土10天:2013年7月15日至2013年7月24日。12、道路照明安装工程20天:2013年7月5日至2013年7月24日。13、标志标线3天:2013年7月25日至2013年7月27日。14、预验整改3天:2013年7月28日至2013年7月30日。15、竣工交验1天:2013年7月31日。、完成要求工期的保证措施1、管理措施、管理体系建立完善的管理体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目部管理体系将以日、周、

31、月、旬和总控制计划构成的工期计划为主线,并制定出一系列技术保障计划、物资保障计划、质量检查与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划,在各项工作中作到有计划有制度。为确保进度计划管理体系能有序运行,成立工程施工进度计划管理领导小组,由注册建造师任工程施工进度计划管理第一责任人,对工期目标全面负责,对工程项目建设实行全方位进度计划控制。负责组织实施人、财、物的高效合理运行,及时处理纠正施工过程中出现的偏差,确保承诺的实现。现场管理人员重点作好协调管理工作,项目经理负责月旬进度及总工期,以阶段目标控制为重点,并作为其主要指标进入业绩考核。、管理措施、根据工程特点科学周密地编制出切实可行的进度网络计划。

32、、制定合理的施工方案,确保施工及机械设备正常运行。、项目部编制周、月、旬计划,使工人明确目标,施工按要求进行控制和调整。、建造师主持现场施工协调会,并传达到各班组、工人中去,及时检查工程进度和质量,处理好工序平行搭接的有关问题。严把质量关,强调一次成活,减少人损坏和返修,安装与土建密切配合,双方协调一致,统筹计划。、合理组织各专业工种,作业协调配合,以加快工程进度。、采用先进的生产工具和机械设备。、根据工程量编制总的材料需用量计划,并制定分期材料供应计划。合理安排材料进场,把好材料质量关。、现场生产材料要经过检验或试验,合格后经标识才能使用。、加强施工机械的保养维修,减少人为机械故障,保证施工

33、正常进行,备用各类施工机械,可随时调入使用。、及时掌握天气变化信息,根据气候变化,编制行之有效的施工方法及施工顺序。下达生产任务要明确工序穿插和完成的时间、各工种必须服从大局,服从管理,必须在规定的时间里完成下达的施工任务。建立例会制度,施工中加强与建设单位、工程监理单位、设计院、质监站联系,密切合作,服从协调指挥,及时迅速解决和施工有关的各种问题,保证工期按计划进行。2、实施方案、在施工过程中,合理调配机具、劳动力、物资等。使各工序紧凑有序,确保工程进度达到预期目标。、为本工程配备充足而完备的施工机械设备,提高现场机械占有率,提高生产效率和生产能力。、对工期实行目标管理,根据进度计划,公司与

34、项目部、项目部与各班组签订工期合同,将工期目标与经济挂钩。公司及项目部每半月平衡一次计划,确保总体目标的实现。、为本工程配备足够而高素质的劳动力,节假日、双休日照常施工,轮班或进行连续作业的重要部位,应提前做好准备工作,采用两班倒的方式组织施工。、制定严格、科学、系统、合理的施工网络计划,有计划、有目的地控制施工进度。、项目部以周、月为单位向业主、监理及各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,及时解决施工中出现的困难和问题。、本工程设立专用账户,保证该工程的资金专款专用,避免资金平调挪用,此外,公司还提供足够的资金支持,以保证在甲方工程款暂不到位的情况下也不影响工程的正常施工,并确保

35、民工工资按时发放。、及时、认真地做好自检、交接检,把好质量关,将质量隐患消灭在萌芽状态,防止因返工而延误工期。、与甲方、环保、质量安全监督等相关部门或单位密切配合,及时协调解决施工过程中的各类问题,保证工程紧张、有序地进行,以达到质量、工期、安全的预期目标。、施工单位各专业施工队的配合,由项目经理统一协调,各专业队及时进场施工,密切配合,相互支持,确保工程如期完成。第七章 施工技术方案一、施工总体部署根据本工程工期紧、任务重的特点,按照“科学布局、周密安排、先地下、后地上,以道路工程为先导,争抢土方;着重基层、带动全段、紧跟附属”的施工原则组织施工。并注意作业工序之间衔接时间,确保施工流畅,减

36、少间歇时间。1、施工队伍布置根据本工程的施工特点和施工工期和现场的实际情况,分为管道土建施工队,安装施工队和道路施工队,由于工地管线与道路交叉较多,在施工时,为便于施工和管理,整个项目部设立三个施工队,最高峰投入劳动力70人,各施工作业队具体施工任务划分为:、管道土建施工队:负责全线管沟土方开挖,清底找坡、闸井砌筑及支墩、基座砼浇筑、管沟土方回填,保证管道工程按期完工。、安装施工队:负责全线管道、供电线路和路灯安装工程施工,保证安装工程按期完工。、道路施工队:负责全线道路路基、垫层、水泥砂砾稳定基层、透层、粘层和沥青面层及路缘石、人行道砖铺砌施工,以保证路面按期完工。、各分项工程之间实行流水作

37、业,确保施工工期。本工程配备足够的安装、土建施工及机械设备(详见施工机械配备一览表),合理调度各工种和机械使用时间,穿插各工种的操作工序,有效地控制计划的落实时效,做到计划部位不拖延,上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。按照施工进度网络图的要求,进行流水作业,特别注意网络图关键线路上各工种的施工搭接,并督促各专业施工队伍配合作业,使整个工程的进度始终处于受控状态,具体进度安排详见施工进度网络图。2、总平面布置、驻地建设通过考察现场,项目指挥部、项目生活区、施工加工区建在横五路路段中段,砼、砂浆采用现场集中搅拌,小型翻斗车运输,水泥稳定料和沥青砼采用外购,不在现场搅拌。、施工便道本工程施工便道布

38、置:场外运输利用原有市政道路解决,场内则利用先施工主车道,用另一侧人行道作施工便道的方法来解决。、水从附近用管道将自来水引入临时驻地并现场设储水容器供生活生产使用,零星工地用水采用水车拉运。、电由项目区现有线路架设至项目部驻地,桥涵施工自备二台15kw柴油发电机组解决施工用电,、材料库房工地修建材料库,施工现场做到统筹规划、布局合理,以满足施工生产为目的。3、管理人员部署根据本工程的特点配备项目管理人员如下:建造师 1人,技术负责人1人,施工技术员 1人,专职质检员 1人,专职安全员 1人,造价员1人,材料员 1人,核算员 1人,资料员 1人。、施工准备1、现场准备施工准备工作包括现场和技术两

39、个方面的工作,严格按照国家有关规范标准控制施工全过程。为确保本过程各项目标实现并做好这两项工作。、现场准备工作包括以下内容:、施工前作好各种警言、警语、安全操作规程及安全标语、安全警告牌布置。、施工区域临时围栏及大门的设置。、现场临建搭设及施工区域内部道路的硬化及辅助设施,达到安全文明施工标准。、排水沟及基础基坑临边防护,安全防护架搭设。、按总平面图设置将水、电引至各施工点,排水设施确保正常施工。、根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。2、技术装备、熟悉施工中必须遵循的施工规范:城市道路设计规范(CJJ37-2012)混凝土路缘石(JC 8992002)混凝土路面砖(JC/T466-2000

40、)公路工程技术标准( JTG B01-2003)公路沥青路面设计规范(JTGD50-2006)公路路基设计规范(JTGD30-2004)公路沥青路面施工技术规范(JTGF-40-2004)室外给水设计规范(GB50013-2006)。和新疆当地城市规划管理技术规定。现场设备、工业管道焊接工程施工规范(GB50236-2011);、做好施工与设计的结合工作、由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便准确无误地施工。、组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计的意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。、通过学习,熟悉图纸的内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确

41、工艺流程。、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。、组织会审图纸,解决存在的有关技术问题,组织编制各分部分分项工程质量的技术交底,进一步深化施工组织设计与施工方案编制。、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件,施工部署按照“先下后上”的原则,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,

42、编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。、建立建全材料验收制度,工程质量检查和验收制度,工程技术档案制度,技术复核制度,技术责任制度。、施工方案1、施工原则、工程施工,测量先行,这是施工展开的先决条件,必须有准确而符合精度要求的数据为依托。、积极做好确认签证制度工作,使每一道施工工序取得监理工程师的事前、事后认可。 、施工方法在满足现行质量评定标准的前提下,力求实用和应用新工艺,质量标准在符合现行验收评定标准的基础上,实现本工程提出的质量合格目标。、切实组织落实本工程所制定的各种保证措施。二、技术措施针对性强,对工程施工具有较强的指导性、道路工程施工1、路基土石方、施工准备:、开工前应在全面熟悉设计文件的基础上进行现场核对和施工调查,发现问题及时根据有关程序提出修改意见并报请变更设计。、根据现场收集到的情况、核实的工程数量,按工期要求,施工难易程度和人员、设备、材料准备情况,编制实施性的施工组织设计,并报监理工程师审批。经批准同意后,即可提出开工报告,获准后方可开工。 、与地方部门联系处理好施工用地拆迁,场地清理等问题,加强环境保护措施。、做好排水设施,路堤施工中各施工层表面不应有积水,表面应做成2%4%的横坡。、做

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