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1、管理会计成本控制管理会计成本控制本讲稿第一页，共三十三页 成本控制概述成本控制概述成本控制的概念成本控制的概念 成本控制是以降低成本为目的，以成本控制标准为目标，在成本控制是以降低成本为目的，以成本控制标准为目标，在成本形成过程中，对影响成本的各个因素加强管理，确定实际成成本形成过程中，对影响成本的各个因素加强管理，确定实际成本与成本控制标准之间的差异，寻找差异的原因，及时采取措施本与成本控制标准之间的差异，寻找差异的原因，及时采取措施来纠正偏差，使实际成本控制在标准成本范围内的管理活动。来纠正偏差，使实际成本控制在标准成本范围内的管理活动。本讲稿第二页，共三十三页成本控制概述成本控制概述（1

2、 1）广义的分类：）广义的分类：l前馈（事前）控制前馈（事前）控制l过程（事中）控制过程（事中）控制l后馈（事后）控制后馈（事后）控制（2 2）狭义的只指成本的过程控制）狭义的只指成本的过程控制成本控制的分类成本控制的分类本讲稿第三页，共三十三页成本控制概述成本控制概述成本控制的原则成本控制的原则节约性原则节约性原则全面性原则全面性原则全过程的成本控制；全过程的成本控制；全方位的成本控制；全方位的成本控制；全员的成本控制；全员的成本控制；责、权、利相结合原则责、权、利相结合原则目标管理原则目标管理原则例外管理原则例外管理原则本讲稿第四页，共三十三页成本控制概述成本控制概述成本控制的意义成本控制

3、的意义l成本控制是加强成本管理的主要手段；成本控制是加强成本管理的主要手段；l成本控制是促进企业各部门改善经营管理的动力；成本控制是促进企业各部门改善经营管理的动力；最直接的结果是可降低成本、相对增加利润，最直接的结果是可降低成本、相对增加利润，提高经济效益。提高经济效益。l成本控制是建立健全企业内部经济责任制的重要条件成本控制是建立健全企业内部经济责任制的重要条件本讲稿第五页，共三十三页成本控制概述成本控制概述成本控制的程序成本控制的程序1 1、制定成本控制标准；、制定成本控制标准；2 2、分解落实成本控制目标；、分解落实成本控制目标；3 3、计算成本差异，并分析成本差异产生的原因；、计算成

4、本差异，并分析成本差异产生的原因；4 4、针对影响成本的因素，采取积极的改进措施，、针对影响成本的因素，采取积极的改进措施，并据此对有关责任人员进行奖惩。并据此对有关责任人员进行奖惩。本讲稿第六页，共三十三页标准成本标准成本本讲稿第七页，共三十三页标准成本标准成本标准成本的制定标准成本的制定本讲稿第八页，共三十三页标准成本标准成本制定标准成本的方法制定标准成本的方法l以历史纪录为基础制定标准以历史纪录为基础制定标准l以技术分析为基础制定标准以技术分析为基础制定标准 本讲稿第九页，共三十三页标准成本标准成本标准成本的制定标准成本的制定产品标准成本卡产品标准成本卡本讲稿第十页，共三十三页【例例】已

5、知：已知：A A企业预计甲产品消耗的直接材料资料如下表所示企业预计甲产品消耗的直接材料资料如下表所示 要求：制定甲产品消耗直接材料的标准成本。要求：制定甲产品消耗直接材料的标准成本。例例 题题标 准 品 种 A材料 B材料 预计发票单价 装卸检验等成本 直接材料价格标准(元/千克)30 23240 343材料设计用量 允许损耗量 直接材料用量标准(千克/件)500 1501700 2702本讲稿第十一页，共三十三页l单位产品消耗材料的标准成本单位产品消耗材料的标准成本 325013250116 032(16 032(元元/件件)l单位产品消耗材料的标准成本单位产品消耗材料的标准成本 43702

6、4370230 186(30 186(元元/件件)l甲产品直接材料的标准成本甲产品直接材料的标准成本 16 032+30 18616 032+30 18646 218(46 218(元元/件件)解析解析本讲稿第十二页，共三十三页标准成本标准成本标准成本的分类标准成本的分类l理想标准成本：理想标准成本：理想标准成本是最佳工作状态下可以达到的成本水平，它理想标准成本是最佳工作状态下可以达到的成本水平，它 排除了一切失误、浪费、机器的闲置等因素，根据理论上的排除了一切失误、浪费、机器的闲置等因素，根据理论上的耗用量、价格以及最高的生产能力制定的标准成本。耗用量、价格以及最高的生产能力制定的标准成本。

7、l特点：特点：这种标准成本要求太高，通常会因达不到而影响工人的这种标准成本要求太高，通常会因达不到而影响工人的积极性，同时让管理层感到在任何时候都没有改进的余地。积极性，同时让管理层感到在任何时候都没有改进的余地。本讲稿第十三页，共三十三页标准成本标准成本标准成本法的概念标准成本法的概念 标准成本法是指预先制定标准成本，将实际成本与标准成本相比较，计算标准成本法是指预先制定标准成本，将实际成本与标准成本相比较，计算成本差异，对成本差异进行因素分析，并据此加强成本控制的一种成本控制系成本差异，对成本差异进行因素分析，并据此加强成本控制的一种成本控制系统。统。最适用于作业由一系列通用或重复进行的操

8、作组成的生产方式。最适用于作业由一系列通用或重复进行的操作组成的生产方式。核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并借以实现对成本的控制借以实现对成本的控制本讲稿第十四页，共三十三页标准成本标准成本标准成本的分类标准成本的分类本讲稿第十五页，共三十三页标准成本标准成本标准成本的分类标准成本的分类本讲稿第十六页，共三十三页标准成本标准成本标准成本的分类标准成本的分类本讲稿第十七页，共三十三页标准成本标准成本标准成本的作用标准成本的作用l有利于成本控制有利于成本控制 。l有助于分清各成本中心的责任。有助于分清各成本中心的责任。l有利

9、于简化成本核算。有利于简化成本核算。l有利于提高决策的准确性和有效性有利于提高决策的准确性和有效性 。本讲稿第十八页，共三十三页成本差异成本差异本讲稿第十九页，共三十三页成本差异成本差异成本差异按性质分类成本差异按性质分类本讲稿第二十页，共三十三页成本差异成本差异成本差异按性质分类成本差异按性质分类本讲稿第二十一页，共三十三页成本差异成本差异成本差异按成本内容分类成本差异按成本内容分类l直接材料成本差异直接材料成本差异l直接人工成本差异直接人工成本差异l制造费用差异制造费用差异 变动制造费用差异变动制造费用差异 固定制造费用差异固定制造费用差异 直接材料成本差异、直接人工成本直接材料成本差异、

10、直接人工成本差异和变动制造费用差异都属于变差异和变动制造费用差异都属于变动成本，决定变动成本数额的因素动成本，决定变动成本数额的因素是价格和耗用数量。是价格和耗用数量。本讲稿第二十二页，共三十三页1.1.直接材料成本差异直接材料成本差异成本差异成本差异直接材料成本差异直接材料成本差异 材料价格差异材料数量差异材料价格差异材料数量差异本讲稿第二十三页，共三十三页例例 题题本讲稿第二十四页，共三十三页2.2.直接人工成本差异直接人工成本差异成本差异成本差异直接人工成本差异直接人工成本差异 =直接人工实际成本直接人工标准成本直接人工实际成本直接人工标准成本本讲稿第二十五页，共三十三页例例 题题本讲稿

11、第二十六页，共三十三页3.3.变动制造费用成本差异变动制造费用成本差异成本差异成本差异本讲稿第二十七页，共三十三页3.3.变动制造费用成本差异变动制造费用成本差异成本差异成本差异本讲稿第二十八页，共三十三页例例 题题本讲稿第二十九页，共三十三页两差异分析法两差异分析法 三差异分析法三差异分析法 4.4.固定制造费用成本差异固定制造费用成本差异成本差异成本差异本讲稿第三十页，共三十三页成本差异成本差异两差异分析法两差异分析法 本讲稿第三十一页，共三十三页三差异分析法三差异分析法 成本差异成本差异本讲稿第三十二页，共三十三页【例例】中盛公司本期预算固定制造费用为中盛公司本期预算固定制造费用为中盛公

12、司本期预算固定制造费用为中盛公司本期预算固定制造费用为2400240024002400元，预算工时为元，预算工时为元，预算工时为元，预算工时为1000100010001000小时，实际耗用工时小时，实际耗用工时小时，实际耗用工时小时，实际耗用工时1200120012001200小时，实际固定制造费用为小时，实际固定制造费用为小时，实际固定制造费用为小时，实际固定制造费用为2600260026002600元，标元，标元，标元，标准工时为准工时为准工时为准工时为1100110011001100小时。小时。小时。小时。解解解解:固定制造费用计算及处理分析：固定制造费用计算及处理分析：固定制造费用计算

13、及处理分析：固定制造费用计算及处理分析：1 1 1 1、根据公式求出标准分配率和实际分配率。、根据公式求出标准分配率和实际分配率。、根据公式求出标准分配率和实际分配率。、根据公式求出标准分配率和实际分配率。固定制造费用标准分配率固定制造费用标准分配率固定制造费用标准分配率固定制造费用标准分配率240010002400100024001000240010002.42.42.42.4元元元元/小时小时小时小时 固定制造费用实际分配率固定制造费用实际分配率固定制造费用实际分配率固定制造费用实际分配率260012002600120026001200260012002.172.172.172.17元元元元/小时小时小时小时 例例 题题本讲稿第三十三页，共三十三页