LDWY6.2-Z01-07筹备期集中培训作业指引.doc

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1、河南绿都物业服务有限公司三级文件编号LDWY6.2-Z01-07名称筹备期新员工入职集中培训作业指导书版本A/1第 1 页 共 2 页编制别东阳更改别东阳审核马亮批准李会娟生效期2014年4月09日1.目的为规范新项目/案场筹备期新入职员工集中培训管理，促进员工掌握企业文化、岗位职责、工作技能等基础内容，实现快速上岗，特制订此作业指导书。2.范围适用于公司新项目/案场筹备期新入职员工集中培训，如新项目/案场本身具备培训能力（如组建时调用部分公司现有在岗员工），则由新项目/案场自行组织培训。3.职责3.1人力资源部培训中心3.1.1负责郑州区域新项目/案场筹备期新员工入职集中培训计划制定、培训组

2、织实施与评估工作；3.1.2负责各分公司新项目/案场筹备期新员工入职集中培训计划的审核、实施情况的监督及相关支持工作。3.2分公司综合办公室3.2.1负责分公司新项目/案场筹备期新员工入职集中培训的计划制定、组织实施及评估工作。 4.方法与过程控制4.1计划制定4.1.1郑州区域新项目/案场新员工入职集中培训计划由人力资源部培训中心制定，经人力资源部分管高层审批通过后执行。分公司新项目/案场新员工入职集中培训计划由分公司综合办公室制定，经分总审核通过后执行； 4.1.2新项目/案场新员工入职集中培训计划需于培训实施前10个工作日制订完毕；4.1.3培训计划内容应包含培训目的、培训时间、培训地点

3、、讲师安排、评估方式、课程设置、物资清单、费用预算等内容。4.2组织实施4.2.1郑州区域新项目/案场新员工入职集中培训由人力资源部培训中心负责培训组织，各单位协助实施。分公司新项目/案场新员工入职集中培训由分公司综合办公室负责培训组织，分公司各单位协助实施；4.2.2人力资源部培训中心/分公司综合办公室于培训前5个工作日，落实培训场地、物资、河南绿都物业服务有限公司三级文件编号LDWY6.2-Z01-07名称筹备期新员工入职集中培训作业指导书版本A/1第 1 页 共 2 页编制别东阳更改别东阳审核马亮批准李会娟生效期2014年4月09日课程、讲师等培训资源，如有外训课程，需提前安排好车辆、食

4、宿等工作；4.2.3人力资源部培训中心/分公司综合办公室需提前3个工作日下发培训通知，培训通知包含时间、地点、内容、对象、讲师、纪律等内容；4.2.4培训开始前15分钟，由培训组织单位组织新入职员工填写培训签到表，并明确培训纪律；4.2.5培训组织单位安排专人配合讲师实施培训，处理现场突发状况。4.3培训评估4.3.1新员工入职集中培训采用学习层评估，由培训组织单位负责实施；4.3.2培训组织单位根据课程安排，整理考试试卷或实操演练内容，于培训结束后组织考试；4.3.3培训结束2个工作日内，由培训组织单位修改试卷，公布成绩，考试结果作为员工转正的重要依据之一；4.3.4培训组织单位需保留签到表、考试试卷等培训依据，并于培训结束后3个工作日将数据汇总后发送人力资源部培训中心备案。5.相关体系表格LDWY6.2-Z01-07-F1 筹备期集中培训计划方案