轨道交通工程防触电事故应急预案.docx

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1、轨道交通工程防触电事故应急预案XX 轨道交通 1 1 号线三期工程四标段 防触电事故应急预案 编制：审核：批准：目录第一章总则 . 1 1.1 事故分析及目的 . 1 1.2 编制依据 . 1 1.3 适用范围 . 1 其次章组织机构及职责 . 2 2.1 组织机构及职责 . 2 2.2 分工及职责 . 3 第三章预警及上报 . 5 3.1 工作原则 . 5 3.2、危急源监控 . 5 3.4、预警行动 . 6 3.4、信息报告程序 . 6 第四章应急响应 . 7 4.1、响应分级 . 7 4.2、应急响应行动 . 7 4.3、急救措施 . 8 4.4、善后工作 . 9 4.5、应急结束 .

2、10 第五章物资保障 . 11 5.1 劳保用品 . 11 5.2 急救物资储备 . 11 5.3 人员保障 . 1125.4 社会救援保障 . 11 第六章演练 . 13 6.1 演练目的 . 13 6.2 演练支配 . 13 第七章附则 . 141防触电事故应急预案第一章总则1.1 事故分析及目的 触电事故是项目用电的常见事故，也是项目人身伤亡事故的主要类型。由于电气设施（设备）故障或绝缘部位老化、员工操作不当，很简单发生触电事故。发生触电事故，会造成人员伤亡、设备毁损、施工中断，因停电影响周边居民生产生活，为防止上述状况发生编制本预案。1.2 编制依据 1.2.1中华人民共和国突发事务应

3、对法 1.2.2生产平安事故应急预案管理方法 1.2.3XX 市实施<中华人民共和国突发事务应对法>方法 1.2.4XX 市地铁集团有限公司下发的XX 市轨道交通建设工程应急管理工作的若干规定 1.2.5施工现场临时用电平安技术规范（JGJ 46-2005）1.3 适用范围 1.3.1 本预案适用于同江路站及区间、办公生活区域，适用事故范围为：在现场施工过程中涉及到用电的全部工程。2其次章组织机 构及职责2.1 组织机构及职责 成立以项目经理为组长，总工、平安副经理、专项副经理为副组长各部门成员为组员的的应急抢险小组，机构图如下： 在综合办公室下设抢险办公室：由李艳艳负责联络协调，

4、电话：XX，联系人：李艳艳，电话：XX。3表 1 抢险组织机构通讯录 序号 组别 负责人 成员 联系电话 1 指挥组2 抢险组3 疏导组4 后勤组5 救援组2.2 分工及职责 2.2.1 指挥组职责：2.2.1.1 项目经理解清超：第一时间驾驭险情动态，依据险情总体指挥救援工作。2.2.1.2 项目总工：依据险情及项目经理下达的吩咐坚决制定详细救援措施下达给下级部门，组织各部门协调联动，处理各部门部长上报状况及现场救援员上报的特别险情，并刚好向项目经理上报本职责工作动态。2.2.1.3 平安副经理：严利丰 总体驾驭现场平安动态，依据险情刚好下达有效的平安措施，下达给安质4部，由安质部租住落实，

5、使现场救援平安进行，防止二次事故发生，了解事故发生的缘由，以便事后调查，并刚好向项目经理上报本职责范围工作动态。2.2.1.4 生产副经理：谷长生 依据项目经理下达的吩咐及现场险情组织综合办公室及物资部刚好帮助现场抢险人员工作，并刚好支配专人联系就近医院、救助车辆及周边社会救援群体等，使抢险工作有足够的后勤保障，交通保障，并刚好向项目经理上报本职责范围工作动态。2.2.2 救援组职责负责人：张景辉（工程部长）2.2.2.1 火速赶往事故现场。2.2.2.2 组织救援小组对被困人员抢救及对物资转移。2.2.2.3 收集事故资料，驾驭事故状况，查明事故缘由。2.2.2.4 评估事故影响程度和损失，

6、分清事故责任并提出相应处理看法。2.2.2.5 提出防止事故重复发生的看法和建议，写出应急处置报告。2.2.3 疏导组职责负责人：姜玉超（工程副部长）2.2.3.1 负责维护现场，将获救人员转至平安地带。2.2.3.2 对危急区域进行有效的隔离。2.2.3.4 负责迎接外部救援人员进入事发地点进行救援 2.2.4 后勤组职责负责人：冯涛（物设部长）2.2.4.1 负责组织抢修机具、材料的调配。2.2.4.2 负责救援人员及物资的运输。2.2.5 救援组职责负责人：江山（安质部长）2.2.5.1 快速利用储备抢救物资抢救现场伤员为医大二院、百子湾医院1.2km，XX，北京朝阳医院，120 等急救

7、机构的到来争取时间。5第三章预警及上报3.1 工作原则 3.1.1 以人为本，削减危害。切实履行国家及行业法律法规，在施工过程中把人员生命财产平安作为首要任务，最大限度减小突发事务造成的人员伤亡和对社会的危害。3.1.2 居安思危，预防为主。高度重视平安工作，平安教化先行，常抓不懈，防患于未然，坚持预防与应急相结合，做好突发事务的各项打算工作。3.1.3 统一领导，分级负责。项目经理全面负责，总工、各副经理分级负责，项目部所用管理人员明确各自职责。3.1.4 依法规范，加强管理。依据有关法律和行政法规，加强应急管理，使人身伤亡事故应急预案规范化，制度化。3.1.5 快速反应，协同应对。加强应急

8、预案培训学习，成立以项目部管理人员为成员的应急小组，在施工人员中成立抢险小分队，建立联动协调机制，依靠既有力气，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、高效快速的应急管理机制。3.1.6 依靠社会力气，提高应急素养。加强与周边社会力气联络，建立长效联络机制，如医大二院、解放军其次一一医院、南岗区电力局等。加强沟通学习依靠社会力气提高自身应急素养。3.2、危急源监控 坚固树立平安第一、预防为主、综合治理的观念，做好日常的预防工作。制定用电管理制度，随时检查和定期检查相结合，驾驭供用电状况，对不符合要求的刚好整改，建立和完善以预防为主的日常监督检查机制。6依据平安用电装得平安，拆得彻底，用得正

9、确，修得刚好的基本要求，为防止发生触电事故，在日常施工（生产）用电中要严格执行有关用电的平安要求。3.4、预警行动 当发觉电气设施（设备）故障或绝缘部位老化，应马上更换。施工作业点距高压线及地下电缆较近的状况下，做好警示工作。常常性对员工进行平安用电教化。3.4、信息报告程序 3.4.1、当发生事故时，现场值班人员应马上断电，组织危急区域施工人员撤离，并快速报告应急领导小组，启动现场处置方案，同时上报公司应急办公室。3.4.2、采纳喊话或其它方式疏散人员。3.4.3、现场应急指挥中心应刚好与医院、电力部门取得联系，确保 24 小时联络畅通，联络方式采纳电话、传真等。3.4.4、现场应急指挥中心

10、通过上述联络方式向有关部门报警，报警的内容主要是：触电发生的时间、地点，造成的损失（包括人员伤亡数量、触电状况及造成的干脆经济损失），已实行的处置措施和须要救助的内容。3.4.5、救援工作完毕后，爱护好事故现场，并实行必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大和损失加重，确因抢险须要移动现场物件时，必需做出标记、拍照、具体记录和绘制现场图，并妥当保存现场主要痕迹、物证等。7第四章应急响应4.1、响应分级 二级触电事故定义为一次可能导致死亡 2 人以下，干脆影响施工，项目部、公司能自己处理的； 一级触电事故定义为一次可能导致死亡 3 人以上，干脆导致施工中断，项目部不能完全自己处理，需上级、地方人民政

11、府救援。4.2、应急响应行动 使触电者脱离电源，然后依据触电者的详细状况，进行相应的救治。对于低压触电事故 假如触电地点旁边有电源开关或电源插销，可马上拉开开关或拔出插销，切开电源。但应留意到拉线开关只能限制一根线，有可能只能切断零线，而不能切断电源。假如触电地点旁边没有电源开关或电源插销，可用有绝缘柄的电工钳或有干燥木柄的斧头切断电线，断开电源；或用干木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流。当电线搭落在触电者身上或被压在身下时，可用干燥的衣服、手套，绳索、木板、木棒等绝缘物作工具，拉开触电者或拔开电线，使触电者脱离电源。假如触电者衣服是干燥的，又没有紧缠在身上，可以用一只手抓住他的衣服，拉离

12、电源。但因触电者的身体是带电的，其鞋的绝缘也可能遭到破坏，救援人不得接触触电者的皮肤，也不能抓他的鞋。对于高压触电者 马上通知有关部门停电。戴上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具来开开关。8抛掷裸金属线使线路短路接地，迫使爱护装置动作，断开电源。留意抛掷金属线前，应先将金属线一端牢靠接地，然后抛掷另一端留意抛掷的一端不行触及触电者和其他人。上述使触电者脱离电源的方法，应依据详细状况，以快为原则选择采纳。在实施过程中，要遵循以下留意事项。救援人不行干脆用手或其它金属或潮湿的物件作为救援工具，而必需运用绝缘的工具。救援人最好用一只手操作，以防自身触电。防止触电者脱离电源后可能的摔伤。特

13、殊是当触电者在高处的状况下，应考虑防摔、坠落的措施。即使在平地，也要留意触电者倒下的方向，留意防摔。如触电事故发生在夜间，应快速解决临时照明问题，以利于抢救，避开事故扩大。4.3、急救措施 当触电者脱离电源后，应依据触电者的详细状况，快速对症救援。现场应用的主要救援方法是人工呼吸法和胸外心脏挤压法。4.3.1、对症救援 触电者须要救治的，大体按以下三种状况分别处理； 假如触电者伤势不重，神志醒悟，未失去知觉，但有些心慌、四肢发麻、全身无力，或触电者在触电过程中曾一度昏迷，但已醒悟过来，则应保持空气流通和暖和，使触电者宁静休息，不要走动，严密视察，并请医生前来诊治或送往医院。假如触电者伤势较重，

14、已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在。应使触电者舒适，宁静地平卧；四周不围人，使空气流通；解开他的衣服以利呼吸；9如天气寒冷，要留意保温，并快速请医生诊治或送往医院。假如触电者伤势严峻，呼吸停止或心脏跳动停止，或二者都已停止，仍不行认为已经死亡，应马上实行人工呼吸或胸外心脏挤压，并快速请医生诊治或送往医院。但应当留意：急救要尽快地进行，不能等候医生的到来；在送往医院的途中，也不能中止急救。4.3.2、人工呼吸法 人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。4.3.3、胸外心脏挤压法 胸外心脏挤压法是触电者心脏跳动停止后的急救方法。作胸外心脏挤压时，应使触电者仰卧在比较坚实是地方，姿态与口对口（鼻

15、）人工呼吸法相同。4.3.4、外伤的处理，假如触电人受外伤，可先用无菌生理盐水和温开水洗伤，再用干净绷带或布类包扎，然后送医院处理。如伤口出血，则应设法止血，方法是：将出血肢体高高举起，或用干净纱布（布带）扎紧止血。若出血严峻，可用手指或止血带压缠流血处的血管，同时急请医生处理。4.4、善后工作 1、善后处理 由组长负责主持，各小组主要负责人参与查明人员伤亡状况，估算经济损失等状况，并帮助有关单位及部门调查分析事故缘由，查明事故责任，形成书面报告，报送相关部门。2、总结评估 由综合办公室召集，由应急组长主持，全部应急人员参与，对应急整个过10程进行评估总结，指出缺点及不足，避开下次出现同样的问

16、题。4.5、应急结束 当现场被困人员全部抢救完毕，发生事故的电力线路对外界无影响时应急结束，同时必需做出标记、拍照、具体记录和绘制现场图，并妥当保存现场主要痕迹、物证等。11第五章物资保障5.1 劳保用品 序号 设 备 名 称 单位 数量 用 途 检修频率 存放地点 1 担架 副 5 救援 一月/次 项目部 2 氧气瓶及输氧设备 套 2 急救 一月/次项目部 3 简洁器械 套 若干 应急治疗 一月/次项目部 4 其它常用药品 件 若干 应急治疗 一月/次项目部 5 医药箱 个 4 应急治疗 一月/次项目部 6 绝缘护具(绝缘胶鞋、绝缘手套等) 套 若干 抢修 一月/次项目部 5.2 急救物资储

17、备 序号 物资名称 数量 检修频率 现储备状况 备注 1 体温计 10 1 月/次 正常2 血压计 10 1 月/次正常 3 听诊器 10 1 月/次正常 4 冰袋 20 10 天/次 正常 5 急救包 10 1 月/次正常绷带、止血剂等 6 担架 10 1 月/次正常 7 小夹板 20 1 月/次正常 5.3 人员保障 在项目部成立以项目经理为组长的抢险小组，在施工人员中成立不少于 20人的抢险小组。5.4 社会救援保障 其他及其周边应急联系电话见下表：项目部应急办公室XX 医大二院12XX解放军其次一一医院消防报警电话 抢救电话治安报警电话并与上表单位建立信息沟通渠道，签定救援保障书，共同

18、演练取长补短，建立长效联络机制。13第六章演练针对我部目前将要绽开的工作项目及 XX 市有关部门的相关规定，组织一次模拟演习及观摩学习，保证一旦发生险情，指挥机构能正确指挥，救援队伍能依据各自任务刚好有效的解除险情，限制局面，抢救伤员，做好应急救援工作。每次演练结束后，刚好做出总结，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。并将演练报告按时上报领导小组。由领导小组对演练全过程进行评估，针对演练过程中出现的各类抢险小组不能协调作业，物资不足，现场救援工作混乱等问题支配安质部刚好整改，完善预案，并将整改结果记录以备后查。6.1 演练目的 （1）使应急人员驾驭事故发生时做什么、怎么做、谁来做及相关洪水危

19、急和应急责任； （2）测试预案的充分程度，提高预案的可操作性和好用性； （3）测试预案的有效性和应急人员的娴熟性； （4）测试应急的反应装置、设备和其它资源的充分性； （5）通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。6.2 演练支配 依据施工状况做好演练安排，半年进行一次演练，如需变动由安质部向应急领导小组汇报进行调整。14第七章附则 7.1 预案管理与更新 预案由项目平安质量部进行管理，依据项目施工状况及上级要求刚好进行更新。7.2 预案说明部门 本预案由 XX 轨道交通 1 号线三期土建工程四标段平安质量部负责说明。7.3 预案实施时间 由项目开工至项目结束为止，详细时间为 XX 年 10 月至 XX 年 7 月。