创新创业个人优秀事迹材料.docx

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1、创新创业个人优秀事迹材料创新创业个人优秀事迹材料1 _，江苏普泰隆阀业公司总经理，福建安溪人，一个_“新市民”，也是一个地地道道的80后。1984年诞生的他和众多的80后相比，多了一份成熟与稳重，从当年只身一人前往上海打工到如今的小有成就，这10多年的创业打拼让他品尝到了同龄人不知道的酸甜苦辣，那些走过的艰辛创业风雨路程，让他倍感珍惜。 一、不甘贫困，立志创业。_是一个地地道道的农家子弟。1984年诞生在福建安溪参内乡田底村，家中历来务农为生。初中毕业后，因家中经济缘由没有接着读书。20_年初，沿海地区经济飞速发展，日新月异，年轻气盛的_也有了一种外出闯一闯的念头，那年刚满18岁的他只身一人外

2、出打工。在上海奔波一年后，到_投靠亲戚，找了一份工作养活自己。来到_后，_发觉_的民营企业遍地开花，很多老板也是创业致富，置身其中，不禁有所触动。他一边打工一边想：_的企业如雨后春笋，而且有的人也是空手起家然后逐步发展壮大的，我为什么就不能像他们一样办一个企业呢?他萌发了自己办厂的念头，通过多种途径进行市场调查，最终将自己的创业项目锁定在自己打工时比较熟识的阀门加工上，走出了创办企业、变更贫困的第一步。 二、努力拼搏，艰辛创业。俗话说：万事开头难。企业创办之初，也走过了一段艰辛之路。企业刚创办时，只有_一个“光杆司令”，既是选购员、推销员，又是生产工人和货物搬运工。经常为了接一个单子，四处奔波

3、，好不简单有了订单，又要自己生产，没有人手，他就自己干。为了添置设备筹资金，曾经跑遍了银行找寻贷款却因为外地人的身份吃了闭门羹，订单要交货，把他急得团团转，四处找人帮忙，最终有挚友伸出了救济之手，借给了他三万元，解了燃眉之急。至今回想起来，_对那段创业初期的经验依旧唏嘘不已。靠着自己的脚踏实地，订单渐渐多了起来，工人也逐步稳定了下来，20_年在璜塘上村工业园找到了合适的厂房，公司最终起先走向了正轨。20_年，在璜塘上村村委的帮助下，又进一步扩大了企业规模，凭借着自己的努力，企业发展步入了一个新的天地。截至20_年底，公司拥有员工32人，其中高校本科生8人，实现营业收入1000多万，利税18.5

4、万元，为一方经济发展做出了贡献。 三、搏击商海，创新创业。企业要发展，要壮大，产品是根本，没有适应市场的产品作保证，企业就没有希望。为了确保产品符合客户须要，_经常自己亲自操作，驾驭技术要领后，再传授给聘请的师傅。他在生产中不断摸索，对产品进行技术创新，从客户需求的角度研发各类产品及其配件，逐步获得了客户的信任，技术创新带了丰厚的回报，在获得6项专利的同时，更为公司赢得了双良集团、三房巷集团、中石油的青睐，产品销路进一步拓宽，更是远销韩国、日本。公司在20_年被评为江苏省民营科技企业，作为带头人，_把科技创新作为一种新的动力推动着公司的发展壮大。 四、学习奋进，学问创业。发展无极限，追求无止境

5、。_常常说到，人的一生，在不懈追求，这样才更有意义和价值。虽然自己是初中毕业，但是对于自己的要求却始终很高，已经是老板的他依旧通过进修拿到了大专文凭，今年更是自学计算机cad制图，用心打算参与工程师的考试。他说学问就是财宝，今后要做大做强企业，只有不断更新自己的学问，才能使公司再上一个新的台阶。 五、富而思源，勤俭创业。经过多年的探究与磨练，企业有了肯定的基础和知名度。有的人对_说：你现在是一个老板了，该享受享受了。听到这样的话，他总是一笑了之。平常除了喝茶钓鱼之外，几乎没有其他的爱好。赚到了一点钱，首先想到的不应当是讲享受，而是要富而思源，把有限的钱用到扩大再生产上，用到须要帮助的人身上。听

6、说到村干部为了成立村级关爱基金到处筹集资金，_主动捐出了3千元，用自己的行动让大家看到了他的爱心和责任感。 “创业有起点，事业无终点”，_深知，今日取得的一点小成果只是明天事业的一个基点，只是人生的一小步，但创业的青春无悔。 创新创业个人优秀事迹材料2 白手起家回乡创业赤子情怀回报社会 _x_男，1967年诞生，现为x_汽车服务有限公司董事长。他志存高远，敢为人先，矢志不渝，艰苦创业，铸造了人生和事业的辉煌。小学没有毕业的他管理着37个高校毕业生，在短短10年时间里，他白手起家、自主创业，从一个回乡农夫工变为一个拥有5000万元资产的企业家，成就了一个农夫工的创业神话。公司成立两年间，他无偿投

7、入公益事业资金100余万元，其服务家乡、回报社会的赤子情怀，更是树立了新一代农夫企业家的典范。 一路艰辛一路歌 _诞生在一个高寒山区一户贫困农家，家里有兄妹8人。为接济家里，供弟弟上学，小学三年级没读完他便辍学在家务农，14岁起先外出打工，做过泥瓦匠、矿工、建筑工人。20_年他带着微薄的积蓄、带着一颗报答家乡哺育之恩的赤子之心回到了家乡，他要用自己的双手创建出真正属于自己的一片天空。他用仅有的2万元资金，开了一家摩配总汇，从骑自行车送货，到骑摩车送货，再到开着小汽车送货，8年后，他的摩配总汇在管理上已居全省同行业前列，资产也从2万元增加到600余万元。 雄鹰总要搏击长空。他并没有满意于摩配总汇

8、的胜利，早在20_年，他便起先酝酿着一个更大的创业安排，那就是在县内创办一个集汽车销售、汽车修理、装饰美容、配件供应、保险落户业务代办为一体的汽车服务企业。但他的困难和压力特别大，他预料企业启动资金是1100万元，他手里只有620万，缺口480万元。当时恰逢父亲因车祸去世，母亲生病昏迷不醒，生活的重创让他差点倒下。但他并没有因此放弃，在家人和挚友们的信任和支持下，1100万元最终筹齐。20_年10月，他的汽车服务有限公司隆重开业。短短两年多时间内，公司总投资达20_万元，从注册资金50万元发展至固定资产接近3000万元，流淌资金20_万元，年营业额达到9650万元，公司占地面积达16亩，下辖3

9、家子公司，共有员工152人，成为全县乃至全市行业标记性企业和重要的中型民营企业。 企业文化树形象 _虽然只读过小学三年级，但他从未放弃过对学问和文化的追求。工作之余，他总爱读书看报，不断提高自己的文化水平，学习现代企业管理方法。他认为，一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。为此，他带领公司树立科学发展观，讲究经营之道，培育企业精 神，优化企业环境，塑造企业形象，全力打造具有自身特质的企业文化，引领员工成长和企业发展。通过不断地考察、学习，他确立了公司的管理经营理念，全力打造“客户至尊、金牌服务，争创一流、回报社会”的企业精神，坚持“客户至尊、金牌服务”的服

10、务观，“精益求精、诚信不渝”的质量观，“以人为本、共进共赢”的管理观，“用待遇吸引人、用感情凝合人、用事业激励人”的人才观，“团结共进，众志成诚”的团队观，“快速反应、立刻行动”的效率观，“发觉市场、创建市场、满意市场”的市场观，“重点集中、创新超越、分步领先”的竞争观，以及“服务城乡、做强做大、争创汔车销售行业大型企业”的发展理念，全力打造4s综合性汽车服务企业。 20_年公司相继成立了党支部、工会、团支部、女工小组等群团组织，主动组织开展组织活动和创先争优活动。在公司党员潜移默化的影响下，广阔青年员工对党有了更深层次的相识，纷纷表现出加入党组织的迫切愿望，目前已有党员11人。既是公司董事长

11、又是一名共产党员的_先生，以身作则，主动响应县委政府及各级部门的号召与指导，高度重视和无条件支持公司党群建设工作，凡是事关公司发展、事关员工福利待遇的，都事先在党支部进行探讨。为调动员工的主动性，经党支部建议，公司制定了岗位绩效工资制度，现职工的平均工资已达2300元，充分体现出员工多劳多得的安排原则。同时，与签订了稳定性期限合同的员工办理了五大保险，以解除员工老无所养的后顾之忧。公司每年都要拿出30余万元资金，通过外送培训、外骋讲师培训、内部定期组织培训等方式，帮助员工树立正确的人生观、价值观，不断提升职工个人综合素养，培育职工感恩父母、感恩社会的品德。 赤子之心报社会 在开拓市场、发展企业

12、的同时，他始终牢记社会责任，主动参加社会公益事业。他说：“我最缺憾的事就是没有上过什么学，但是社会教会了我知恩图报，别人在我困难的时候拉我一把，在他们须要帮助的时候，我也会尽全力去帮忙。”公司开业短短两年就为社会供应就业岗位152个，吸纳农村富余劳动力54人、下岗失业人员42余人、应届大中专毕业生37人、退伍军人15人、残疾人4人，有效缓解了社会就业压力。他带领公司主动参加抗旱救灾、捐资助学、扶贫帮困、扶弱助残、城市建设等社会公益事业，无偿投入资金100万元。实施“爱心助学工程”，无偿资助6名贫困高校生，直到完成学业。20_年云南大旱，公司主动组织员工参与抗旱救灾行动，发放呼吁抗旱宣扬单500

13、0多份，并向缺水严峻的乡(镇)小学捐赠矿泉水，有效缓解了师生饮水困难。向县教化局一次性捐赠现金15万元，并赞助价值15万、5万元的轿车各一辆，作为优秀老师专项奖基金，给景东民族小学赠送了一批上万元的学习用品，以实际行动支持景东教化事业。在庆祝建党_周年活动中，出资6万元帮助景东县委宣扬部举办征文竞赛，出资3万元帮助县直机关工委组织开展党史学问竞赛。逢年过节，公司就会组织员工到敬老院和困难户家中走访慰问，为他们送去慰问金、大米和食用油等，一些受惠老人感动地说，从_汽车公司和董事长_先生身上，他们又看到了雷锋的身影。_先生的真诚付出和公司的优质服务，赢得了广阔客户的青睐及社会各界的认可。公司先后荣

14、获景东县“守合同重信用企业”、“先进修理企业”、“捐资助学优秀企业”等荣誉称号。 _先生，从哀牢山腹地走出来的大山的.儿子，一路风雨，从农村到城市，从城市再回到农村，在这片他酷爱的土地上勇往直前，挥洒热忱，传递暖和，树立榜样。正因为有_先生这样勇于担当社会责任、时刻关切群众冷暖的“领头羊”，才有了_汽车服务有限公司这个充溢朝气与活力的爱心企业。创业之路在脚下，一路艰辛一路歌。_先生靠勤学实干兴业，靠求实创新发展，超越自我，挑战将来，使他成为一名年轻有为的创业先锋和道德模范。 创新创业个人优秀事迹材料3 他和众多青年人一样，曾有过漂亮的生活遐想、美妙的事业憧景和绚丽的人生构想。1991年从农林校

15、毕业后，到家乡的小学任教。1994年由于乡上要调整产业结构，要大力发展种植烤烟，乡烟站也是急需人才，他觉得自己所学的专业学问应当用到家乡的建设发展中去，所以毅然确定辞职，到乡烟站做了一名烟辅员，这也是他喜爱的工作。但好景不长，到1999年随着企业改制的深化发展，他所在的单位面临改制，他没能逃脱下岗的命运。那时，他正处在上有老人，又要兴家立业的艰难爬坡阶段，精神上的打击和生活上的拮据，使得他无限的迷茫和深度的苦恼，他只能回家种田过日子。 家乡的自然条件很适合种植柑桔，到20_年，全乡掀起了种植柑桔的高潮，种植的柑桔果汁丰富、酸甜适中，味美可口，已成为区内的知名品牌。他看到了商机，觉得自己可以利用

16、自己所学的专业学问，加上刻苦钻研，肯定能成为柑桔种植大户。他开垦了113亩山地种植柑桔，刚起先由于要大量的资金用于苗树的选购，农药化肥的购买和请工人上，但经济效益要等三年才能见效。资金一下子周转不够来，他刚起先很苦恼，但他觉得一旦做了，就要做大做强，肯定要坚持下去。所以他放下面子去向亲戚挚友借钱，但不是很 1 志向，后来听说乡上有惠农政策，可以无息贷款，他觉得他的坚持有希望了，到村上、乡上反映了状况，得到了乡上的支持，同意他贷了5万元钱。他也在乡上工作人员的宣扬下，加入了柑桔协会，他和协会的成员一起参与科技培训，与他们一起探讨种植技术和阅历。柑桔投产第一年就收到了不错的效益，使他更加坚决了创业

17、的信念。 由于大量施用化肥，造成土壤板结，近年来乡内的柑桔品质明显下降，质量好的柑桔，数量明显偏少。但他靠着自己的阅历技术和不断创新，他种植的柑桔仍旧能保持好的品质，产量不减反而递增。20_年他租下了一个店面，起先卖起了农药、化肥，这也成为了种植柑桔外的一笔收入，他也借着乡亲们来买农药化肥的时候，给他们讲解种植阅历和农药的配方、化肥的运用技术等，得到了乡亲们的好评。他也是众心所向，成为了柑桔协会的会长，协会现有9户种植户组成。他不能辜负乡亲们对他的期望，主动联系外地的市场，做好自己的品牌包装及销售。他要求严把果品的采收、分级和包装处理关，采收要按规定的时间和方法采收，采收后的柑桔按果形大小和品

18、种分级处理，再进行不同规格的包装。采纳5公斤包装，10公斤包装，20公斤包装三种规格，由专业技术人员进行管理和操作。在稳定柑桔品种的同时，为了更好地满意市场需求，他有安排的发展一些优良橙类。现他的柑桔已在外地大量销售，还有部分优质产品运销国外。 他靠着自己的努力到目前已经成为了乡内最大的柑桔种植户，已有三名长工，遇到种植繁忙的季节，还要请大量短期工人，解决了部分富余劳动力的工作问题。20_年柑桔产值已经达到了21万，他走上了致富道路，20_年至20_年他荣获了科技局颁发的科普工作先进个人奖，成为了乡内青年创业的典型，也是青年学习的榜样。他自己致富，不忘带动其他人共同富有，按他的理念讲“一个人的

19、本领再大，他的作用也是有限的，就像一部皮带运输机，不仅要靠电机做动力，还要靠很多托轮做传导”。他以虚心的看法，扎实的干劲，合理的思路和驾驭的阅历，传授种植方法，言其身教，领先示范，用自己的模范行为带出一个奋勉向上的柑桔种植队伍迈向胜利。 创新创业个人优秀事迹材料4 美18岁小伙中学退学创业，靠卖二手手机成为亿万富翁 PCS Wireless今年的销售额可望达到10亿美元。该公司的创始人在创立这家公司时只有不到20岁，他在手机销售，特殊是销售没人要的手机方面特殊具有天分。 2000年，一名叫本纳什(Ben Nash)的中学生从寄宿学校退学，然后在曼哈顿的一家批发商那儿找到了一份向零售商销售手机的

20、工作。 他发觉了他在学校没有发觉的对销售的酷爱。 现年32岁的纳什说：“那时我才17岁，是公司的顶级推销员。” “我住在父母家，每星期生活费为100美元。”他说，“我满18周岁的时候，我父母要削减我的零花钱。” 他笑着接着道：“我那时候真的很自大，我想进入地产业，我得到了三个相关工作机会。” 但在接受其中一个工作之前，他和几个小伙伴谈到了手机生意：许多完好无损的手机放在库房里没有人要。 每家公司都库存过量。有些手机销路不好，电信运营商就把这些手机扔到仓库里。有一些手机只是撕掉了标签就被退回，有些成数很新的手机只需略微修理一下。 18岁的纳什和他的小伙伴们创立了PCS Wireless公司，把这

21、些手机买了下来，加以修理，想出一些创意方法卖掉。他们把这些手机卖给了想给员工购买便宜手机的公司，还有有意打折出售这些手机的零售商。 纳什为自己赢得了声誉，成为人们眼中来自一家紧密团结的无线电话公司的主动进取的孩子。他于是劝服社区内的一些人对其进行投资。 业务起飞 纳什回忆说：“我们在第一个月就实现了盈利，在不到一年的时间内收回了投资。”几年后，他买下了其中一家合作公司和全部对他进行投资的公司。 到2014年，PCS Wireless公司的销售额达7.4亿美元，营收比2013年翻了一倍，销售额今年将超过10亿美元大关。 纳什说：“假如我们2015年止步于10亿美元，我会非常悲观。” 纳什的公司得

22、益于智能手机市场的蓬勃发展和人们不断更新手机的欲望。 纳什还运用了游击营销策略。比如，当其次代iPhone出来的时候，他会派出几车人排队去购买。 纳什说：“我们派人到苹果零售店门口，告知人们我们以200美元的价格收购你的旧手机。” PCS Wireless称2015年将收购、加工和转售1000万部全新的和二手的手机和平板，他们在20个国家布置了2500个分销网点。 纳什称他的公司才刚刚起先发展。他获得了White Oak Global Advisors的1亿美元贷款用于进行扩张。 除了PCS公司，纳什和他的生意伙伴普利文阿罗拉(Praveen Arora)还创办或者投资了其它无线通讯产业公司。

23、纳什说他们在全球雇用了2000名员工，2015年可望实现25亿美元的营收额。 曾经几乎功亏一篑 纳什不喜爱提到其职业生涯中所遇到的困难。其他人都在高校里成长，而他是作为公司老板在成长。他说，有许多年公司的发展并不是始终向前的，这是他的错。 部分缘由是他从来没有放弃成为地产大亨的幻想。他曾经开了一家房地产公司，“分了心”，他太轻信别人，赔进去许多钱。 他说：“我在生意界横冲直撞找寻自我。我被自负和一些光鲜的东西分散了精力。我搞房地产赔了钱，但赔钱不是问题所在，那只是个小问题，总的来说我个人始终在赚钱。问题是我的精力和重心转移到了其它业务，而不是PCS。” 大约两年前，PCS管理团队跟纳什坐下来，

24、问他“你还要不要做这个?”(纳什这样形容他的团队：“你四周有一些比你聪慧的人很重要”。) 纳什说他在那一刻找到了自己。在他进入地产界证明自己的时候，他已经是无线通讯产业的重要人物了。 2014年，PCS推出了Posh Mobile，这是一个新的安卓手机和平板电脑产品线。PCS今年扩大了这个产品线。 纳什这样形容他的胜利：“假如你信任上帝，那就是靠上帝，假如你不信任，那就是靠运气，或许还有一点个人魅力在其中。” 最大的讽刺 纳什开玩笑地形容自己是“高傲自大”，让他谈论自己简直像“虎口拔牙”那样困难。但他在采访过程中显得很谦逊。(他不会给我们发没有包括他的团队成员的照片。) 最具讽刺意味的是，在跟

25、纳什闲聊的过程中，他的电话总是掉线。 他刚为自己的生日购买了新的iPhone6手机，但他并不喜爱，他更喜爱他的破烂手机。 他说：“我刚买来这部iPhone手机，这是一个错误确定。我习惯了运用更好更牢靠的旧手机。但我的女挚友喜爱在Facetime上跟我闲聊，所以我买了这部手机。” 他笑着接着说道：“现在你知道运用经过测试的牢靠的高质量旧手机是多么重要了。” 我们信任他。 创新创业个人优秀事迹材料5 高校生创业APP微信卖包子：营业额破亿 蒸笼掀开，水蒸气“噗”地一声涌了上来，瞬间将刘伯敏沉没。 这是2月14日，和善园包子铺在竹山路的新店开张不久，总经理刘伯敏在厨房里和厨师们度过了情人节。 竹山路

26、的包子铺与和善园其他一百多家店铺都不同。这家店紧邻地铁站和市民广场，有可以用餐的大厅。刘伯敏对这家店极为看重，只要有客人来，刘伯敏就会驱车将他们带到这里。 它代表了刘伯敏的最新规划：开进社区，“让晨练结束的市民能第一时间吃到包子”。 此前，26岁的“包子哥”刘伯敏的策略以“新”著称。在南京城，他大力推广包子的互联网营销，强调“快节奏”为上班族服务，快速占据市场。一年扩张后，他起先思索“节奏放慢”。 这是刘伯敏“做包子”的其次年，但他已经起先想到了将来：要做最好的中式快餐。 大三当上总经理 上午八点半，刘伯敏进入位于南京市软件大道三层的办公室。在会议室里，他拿出一张任务表。 “这个昨天完成了吗”

27、，“完成了”，“好”，刘伯敏低头在纸上画下一个钩，而没有完成的事项，他会画下一个叉。 这些钩和叉，将成为员工考核的标准，墙上张贴的上个月员工考核表中，刘伯敏得分最低，“下属的表现，干脆确定我的评分，评分低，说明下属有人做得不够好”。 刘伯敏有独立的办公室，但他几乎不呆在里面。例会结束，他坐到大厅的空工位，办公桌上，有一整套“微营销教学”光盘。 刘伯敏皮肤有些黑，头发吹得一丝不苟。社交的娴熟程度，几乎看不出来是个26岁的小伙子。 2013年，刘伯敏来到和善园成为总经理，没人想到，这个新晋领导真正的身份是南京工程学院的大三学生。 上任之初，刘伯敏不敢和同事多提起自己的身份，“怕他们不服我”。 刚接

28、手，他将公司的管理结构变更成“线性管理”，只和四名总监交接，降低沟通成本。 他有自己的理念，“少谈人品，多谈人性”。 疯狂创业的高校生 新店考察期间，刘伯敏患上了重感冒。采访当天，他在医院匆忙输完液后，又回到公司处理事情。熟识刘伯敏的挚友说，刘伯敏和读书时一样，都是舍命三郎。 “我童年太饥饿了。”他说明说。 刘伯敏是甘肃陇西人，父亲是代课老师，母亲卖水果补贴家用，“一毛钱的冰棍都吃不起”。 2009年，20岁的刘伯敏经过两次复读，考上南京工程学院，成了村里第一名高校生。他的学费是自己的打工钱加上父母跟乡亲拼凑出来的。 从大一起先，刘伯敏试遍各种兼职：洗盘子，发传单，开奶茶店吃穿不愁后，刘伯敏起

29、先不满意，“高校生创业不能是摆地摊，不然对不起高校生这三个字”。 机会出现在大二。刘伯敏带领团队参与了一次全国创业大赛，获得全国二等奖，拿到了二十万奖金。 他把团队八个人召集起来，“这二十万我们要全部拿出来开公司”。 同学们觉得这想法有些疯狂。经过协商，最终刘伯敏拿出十万分给成员，另外十万，他们创立了一个公司，卓远文化传播有限公司。 这是一家新媒体公司，负责帮企业用户开发APP、微信营销等。大二下学期刘伯敏的身份已成公司老总。 包子生产销售网络化 2月15日下午，仍在感冒中的刘伯敏参与了一个企业家沙龙。这是年底前本土企业家们的最终一次聚会。 刘伯敏习惯把公司事务支配在上午。下午，他会开着车参与

30、南京城内的沙龙、讲座和聚会。 也常有人邀请刘伯敏为高校生们做创业讲座。刘伯敏给自己总结了几个关键词：脸皮厚、资源。 刚入高校时，刘伯敏长相老成衣着寒酸，在各类学生组织的面试中落败。他把初中时的“清秀”照片交到学生会，才被录用。但他们看到刘伯敏本人，“发觉上当”。 刘伯敏表现努力，很快当上了学生会副主席。学生会的人脉，成了刘伯敏创业的最初资源。 卓远公司成立后，刘伯敏业务稀有，“困难时3个月发不出工资，在学校打两个菜，5份米饭大家省着吃。” 刘伯敏找寻各种企业家聚会，为公司找寻新项目和投资人。在一次聚会中，他结识了和善园创始人沈春龙。 “和善园”是南京老牌连锁包子铺，其靠口味来营销方式在竞争中已

31、有些落伍。 沈春龙看中了刘伯敏的新媒体经验，认为他能带来簇新血液。 对刘伯敏而言，或许是童年的饥饿太过深刻，他始终想开一家餐饮店。 两人一拍即合。刘伯敏将卓远托付给同事打理，自己到和善园担当公司总经理。 经过市场调研，刘伯敏确定瞄准都市年轻人。他对包子铺进行了互联网改造。 考虑到年轻人早餐时间少，刘伯敏开发了APP和微信预订包子渠道。年轻人可以下午在网络上预订包子并付款，其次天干脆到旁边的包子铺取预订好的包子。此外，还支持网上预约外送。 参考西方快餐店，刘伯敏投资七千万新建中心厨房，对面料和馅料进行标准化限制，保证了各店口味统一。 店铺选址方面，刘伯敏在微信中开放平台，顾客可在平台中上报可开地

32、点，刘伯敏亲自带领人员考察，一旦确定开店，上报者可以获得数千元的嘉奖。 一年间，和善园在南京快速扩张。刘伯敏接手时，和善园有70家门店，如今已经扩展到170家门店。 江宁合伙人 2月16日下午，听说照片要上新京报，他特地开车前往旁边的理发店，要求店员为他整理发型，“这是要上报纸的，你帮我好好搞搞”。 刘伯敏关注时事新闻，他的偶像是，“他有许多经济改革，也激励我们创业，不然的话，像我这样草根起家的想都不敢想”。 如今，刘伯敏依旧在南京郊区租房，开一辆便宜的国产轿车。 想到当年学生时期的创业艰辛，刘伯敏在江宁区团委的帮助下创建了“江宁合伙人”联盟并担当会长。这一项目将分散的创业团队联合起来去承接大项目，变成小创业团队的桥梁。 身为总经理的刘伯敏仍认定自己是“高校生创业者”。尽管他带领的和善园，截至去年11月份，已有1.2亿销售额。根据包子行业至少10%的利润率来算，去年刘伯敏和他的团队净赚千万。 危机并非不存在。之前开的几家堂食包子铺，因为各种问题经营不善，新模式仍需试验。此外，南京市场已经饱和，和善园想要发展，必需进入苏南甚至上海。然而，上海餐饮业竞争激烈，刘伯敏仍苦寻突围之路。不过，刘伯敏仍拿出了“舍命三郎”的架势，“我不仅要把包子卖到上海，还要卖到北京，卖到美国。”