创先争优自查报告材料-工作自查报告范文.docx

上传人:ylj18****70940 文档编号:44233184 上传时间:2022-09-20 格式:DOCX 页数:5 大小:14.07KB
返回 下载 相关 举报
创先争优自查报告材料-工作自查报告范文.docx_第1页
第1页 / 共5页
创先争优自查报告材料-工作自查报告范文.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《创先争优自查报告材料-工作自查报告范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创先争优自查报告材料-工作自查报告范文.docx(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、创先争优自查报告材料:工作自查报告范文一、2009年队伍教化整顿回顾去年,在全省工商系统开展队伍教化整顿以来,我所通过学习动员、查摆问题、集中整改三个阶段活动的开展,实现了思想观念转变、工作目标转换、工作机制转型的整顿的目标,达到了整顿促进工作的目的。2009年,连续2年被评为“先进工商所”、“先进党支部”。去年我所创建为省级“依法办事示范窗口单位”。去年,在省、市局队伍教化整顿验收时,得到了上级领导的认可。二、2010年队伍教化整顿 “回头看”中发觉的问题今年,根据上级部署,我所开展了队伍教化整顿“回头看”活动。通过实行个人自查、单位结对互评和开展依法行政大探讨等形式,对自身进行一次再评估。

2、发觉人员思想观念虽已基本转变,但存在新形式下工作上须要更高要求与干部动手实力严峻不足的突出冲突。主要在以下几个方面存在问题:1)、思想作风方面党性觉悟不高。去年以来,我所通过对干部职工的党性教化,怨气少了,正气多了,但一些思想根源的问题未彻底解决,主要表现在工作上不能发挥主观能动性。工作看法消极。(范文先生网 www.fwsir.Com)极个别人还存在作风飘浮,得过且过,敷衍了事混日子的状况,办事拖拉,相互推诿,认为多做事多麻烦,少做事少麻烦,不做事没麻烦。分析缘由是考核制度不健全,人员考评机制失衡所致。缺少吃苦耐劳精神。工作上怕吃苦,怕吃亏,缺少连续作战、不怕疲惫、敢打敢拼的吃苦精神。缘由是

3、激励措施不足。2)、基本素养方面办公信息化处理实力差。不能娴熟运用电脑和网络处理工商业务和业务软件。处理困难问题实力差。面对疑难困难问题,无解决之勇,无解决之法,无解决之举,不能充分发挥自身职权,借助外力解决难题。文字语言实力差。不能很好地宣扬政策法律,不能劝服违法当事人订正违法行为。基本文字功底差,口头表达实力差。3)、勤政廉政方面组织纪律性不强。少数人个人主义思想严峻,个人利益高于组织利益,宗旨意识不强,群众观念淡化;原则性不强。来个挚友就不讲程序,丢失原则;廉洁自律不坚决。认为呷包烟、呷餐饭是小事,不知“勿以恶小而为之”的道理,红线标准划得太低,自身要求不严。4、依法行政方面法制精神欠缺

4、。执法不按程序报批,随意撤案销案。惩罚随意,有失公允公正。业务实力跟不上。不能执法办案,有效查处违章行为。业务学问不懂不熟不会用,双眼茫然,四肢无力。5、服务大局方面窗口服务水平还有待进一步优化提质,工报务经济社会发展大局的实力需更进一步提升。6、监管执法方面去年群众反映的热点问题仍未彻底解决上,如无照经营居高不下,食品平安任重道远,违法经营扰民严峻。三、瞄准三大方向,主攻重点难点我们针对以上问题,进行了仔细分析探讨,明确两个工作方向:一是加强队伍实力建设,解决实力滞后即“不能做”的问题,二是完善考评考核体系,解决激励不足考核不公即“不想做”的问题。为此,我们通过“三结合”出台整改措施。一)结

5、合“实力建设年”,加高校习培训力度1、学习培训,长抓不懈。我所不等不靠,自食其力,制定学习安排,组织学习资料,强化自我学习,培育自己的业务能手,全面系统地对队伍进行业务培训。2、突出重点,务求实效。着重解决队伍的基本素养和业务实力。提出了会电脑,会执法,会维权,会协调,会说写的“五会”要求。以电脑办公、网络运用,执法办案及监管许可为要点。3、联系实践,学用结合。将学习与工作实践结合。如执法办案就现学现办,学习与实践结合。并让每人都亲自参加整套的案件办理过程,如。今年,我所下决心把企业监管下到监管网格区,同时加大了企业年检学问的特地培训,力求人人熟识相关业务学问,并工实际工作中应用。二)结合“机

6、关效能建设年”,提升监管服务水平1、加强窗口管理,提高服务水平。为了进一步提高办事效率,提升服务水平。今年针对性地新出台了窗口工作人员管理五条、公务接待标准礼貌用语规范和综合服务中心办事规则。规范和优化服务环境。2、勇于自加压力,公开社会承诺。今年七月,我所向社会公开四项承诺,接受社会监督。同时,接着在全所开展“促进富民强市,争当五一先锋”活动。全面开展“四讲四比”活动,即讲礼仪,比服务看法;讲诚信,比服务品牌;讲规范,比服务管理;讲效率,比服务效能。三)结合“绩效考核建设”,完善人员考评考核制度一个完善、公允的考评考核机制,是有效调整人员主观能动性的保障。我所为此修订了岗位目标管理责任制、“

7、五无”监管区考核方法、绩效考核书目等相关考评考核制度。坚持制度完善,考核兑现,真正做到奖勤罚懒,争优创先的目的。走出多做少做一个样,干好干坏一个样的逆境。四、忠实履行职责,服务发展大局1、加大“清无”力度,努力创建“五无”监管区开展查处取缔无照经营专项行动,取缔黑网吧一家,捣毁污染环境的无照经营设施二起,查封无照扰民的经营户一家,查处无照经营案件24起,罚款8万元。到8月20日止,新办执照311份,办理食品流通许可证122份。为全面创建“五无”监管区创建条件。2、加大违法经营的查处,努力协作“创卫”工作我们加大了城区“五小行业”整治力度,对煤店、洗车场、修理厂等污染、噪音、扰民的经营户责成搬迁或取缔。同时,加大了对违法广告的查处。查封一家石材加工户,立案查处两起牛皮癣”案件。3、加大监管执法力度,严打反映剧烈的违法行为12下一页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com