质量管理部周工作总结报告.docx

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1、质量管理部周工作总结报告 质量不仅从某些技术指标来考虑，还从制造成本、价格、运用价值和消耗等几方面来综合评价。今日学习啦我给大家整理了质量管理部周工作总结，希望对大家有所帮助。 质量管理部周工作总结范文一 一、本周完成了公司下达的各项工作任务 在过去的一周里，质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公司的生存和发展做了以下重点工作。 第一、根据公司要求，组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行，完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。 其次、根据制造许可取证程序要求，通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试

2、验、现场鉴定评审及整改工作，周底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。 第三、根据质量管理制度，建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各平安部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。 第四、根据新梯制造发货流程要求，刚好打算了各新梯(重庆工厂)的随机文件，帮助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。 二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战 一周来，质量管理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战，出现问题刚好沟通，马上解决。对生产和工程上出现的质量问题赐予刚好解决。为公司各部起到了保驾护航的作

3、用。 三、总结教训、弥补不足、以利再战 一周来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的阅历不足，有时由于工期特紧，工作连接不到位，为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一周里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。 四、下周工作重点 在新的一周里，质量管理部将在今周的基础上，接着发扬团结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平能够满意企业发展须要和拓展市场须要。 五、部门建议 希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格根据拟定的工作安排、时间

4、节点来执行，各部门在相互协调协作的状况下，公司从上到下要刚好沟通和连接，要给相关部门留一个足够的工作时间来调整，不要因客户或者工期来追逐各部门做事，这样会影响相关部门的工作安排及统筹支配，更会造成更多的工作失误和公司损失，严峻的话会影响公司的形象和产品品牌。 综上所述，回顾过去成果是喜人的，但成果仅代表过去，今后的任务会更加艰难，但质量管理部全体人员有决心克服各种困难，在新的一周里为企业的全面提升和发展贡献我们的力气。同时，也预祝公司在新的一周里取得更加辉煌的成就! 质量管理部周工作总结范文二 开展服务质量管理周活动以来，XXX以提高职工服务实力与技术水平为基础，以广阔用户满足为目标，紧紧围绕

5、全体职工受教化、服务质量上水平、人民群众得实惠的要求，制定了一系列活动安排。现将第一阶段活动状况汇报如下： 一、加强组织领导。2月x日，依据上级文件精神制定了服务质量管理周工作方案，并成立了以XXX为组长，各科室主任、乡村医生骨干为成员的服务质量管理周领导小组。刚好召开了全体职工及乡村医生的会议，发动宣扬，仔细布置服务质量管理周活动。 二、仔细组织，加强学习 依据第一阶段内容制定了具体的学习安排，明确了学习时间，每人建立了学习笔记，仔细组织学习;同时组织乡村医生结合乡村医生两好一满足活动，仔细组织学习，并做好学习笔记。 组织全体职工加强了业务学习，学习卫生监督、疾病限制等业务学问，提高了业务实

6、力;并依据现时须要学习了手足口病流调、消毒等学问，为有效防控手足病打下基础;组织乡村医生进行了乡村医生管理条例等法律法规学问的 学习培训及医疗技术培训，并对全街道卫生室进行了校验审核。 坚持日学日高学习，加强了党的理论学习，仔细学习科学发展观，并依据局的统一要求组织全体职工学习。 三、加强了制度建设，进行了作风纪律整顿，建立了平常考核制度。 四、组织开展了三个活动： 一是创建文明窗口活动。提高职工服务看法，对窗口人员进行了培训;穿戴整齐，礼貌待人;对接种门诊进行了改造装修，安装了电视、VCD、等候椅等;安装了排队叫号系统，解决了居民接种难的问题; 二是争创文明服务标兵活动。通过职工评比、居民选

7、评，每月选出一名服务标兵，带动工作站工作的全面发展。 三是在医生中开展争创诚信文明单位活动。在对街道卫生室进行校验的基础上，对街道全部卫生室进行评比，选出诚信文明单位，推动基层医疗的全面发展。 五、下步措施 下一步，工作站将在进一步加强学习的同时，仔细查找自身存在的不足，仔细组织探讨，制定具体的整改措施，仔细做好工作的改进;同时在工作站内开展温馨接种门诊创建活动，先进科室创建活动;完善日常考核制度，每个月对每个职工进行综合考评，评比文明服务标兵;加强制度建设，作风纪律建设;对接种门诊进行改造，更好的服务、便利于民。 质量管理部周工作总结范文三 本周，在生产质量形势异样严峻的状况下，公司通过进一

8、步强化目标管理和质量教化，创新质量限制方法，强化质量预防，狠抓源头质量，加大了对产成品质量与牢靠性的限制力度，不间断地开展了多种形式的质量活动，有力的促进了质量进步。各项质量指标与去周同期相比均有较大进步，质量形势稳定，质量限制总体有效。 在质量管理体系建设方面，修订完善了质量管理体系文件，加大了出国留学网质量管理体系审核力度，顺当的完成了质量管理体系的换证复评工作;加大质量意识考核力度，强化领导作用;提高自觉限制质量的主动性;强化质量宣扬，营造关切重视质量工作的氛围;在原材料和成品理化性能试验和成品检验方面，做到按炉批次对原料和成品进行检验试验，确保用合格的原料生产出顾客满足的产品;在质量教

9、化与培训方面，强化领导干部质量意识培训。树立质量理念，开展质量检验人员专业学问培训，提高质量检验及限制水平，加强审核人员业务学问培训，提高审核技能。 一周来，质量管理部全体员工开展了卓有成效的工作，取得了明显的成效。主要表现在：全体员工比较敬业，工作特别努力，产品质量指标有较大提升。质量管理和质量限制工作成效显著。各部门领导干部对质量及质量工作相识在深化，观念在更新，领导作用在不断增加。质量活动策划实施效果不错。通过不间断质量活动的开展和培训教化员工的质量意识在不断增加，质量管理和限制工作的重点已逐步调整到源头质量限制和预防为主的方面。上周虽然取得了不少成果，但也存在不容忽视的问题。主要表现在

10、广阔员工责任心问题，执行力问题，量化的科学管理比较缺乏等方面。 下周，公司的生产任务更加繁重。为顺当地完成全周生产目标，各部门在质量管理上要做好以下几下面工作： 一是提高相识，强化质量教化，进一步增加全体员工的责任心和质量意识，牢记产品质量是企业的生命这一基本方针。加强对质量文件制度的培训学习。要有安排，有考核，使各类人员了解相关制度、标准文件;进一步加大质量宣扬教化力度，加大质量考核力度，使执行文件制度要成为大家的自觉行动，把各项工作真正落到实处。 二是强化管理，理顺流程。目前管加工车间员工在生产中各工序对质量的限制不够，出现了混包、乱号，对产品随意判废等现象。建意公司增加过程质量限制人员，

11、从源头上加强限制管理。 三是处理好职能部门自身与现场指挥之间的关系，加强各部门之间的协调，理清各自职责，削减冲突。 质量重在行动，全体员工必需牢记公司的质量方针和质量目标。坚决胜利的信念和一次做好的决心。对每一项工作的每一个环节都赐予非常的关注，今周的任务就肯定能够精彩完成。 看了质量管理部周工作总结的人还看了 1.部门个人周工作总结范文 2.部门一周工作总结范文 3.公司市场部周工作总结 4.一周工作总结 5.人事一周工作总结范文 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页