深入贯彻落实科学发展观,,开创人事人才工作新局面_如何贯彻落实科学发展观.docx

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1、深入贯彻落实科学发展观,开创人事人才工作新局面_如何贯彻落实科学发展观竹溪县人事局人事人才工作侧记 近年来，竹溪县人事局以争创“学习优、作风优、素养优”和“工作争先、服务争先、业绩争先”机关为目标，紧紧围绕县委、县政府大局，亲密结合市局工作动态，深化实行科学发展观，创新发展思路，健全工作机制，推动了部门自身建设的科学发展，取得了丰硕成果。 一、扩大数量，加快人才队伍建设。竹溪县地处鄂西北边陲，是全国特困县、全省贫困县。为解决现有人才难留住、紧缺人才引进难的现状，该局大力实施以提高人才待遇、优化人才环境为主要内容的“筑巢引凤”战略，通过开展实施引才“绿色通道”等举措，对志愿来该县就业的高校本科以

2、上学历的高层次人才，供应户籍、创业等便利。同时，紧紧围绕全面实施人才强县战略，以储备人才为抓手，加快引进如选调生、“三支一扶”、选聘生等高校毕业生步伐，三年来，已有130余名高校生作为紧缺人才被引进到该县工作。 二、盘活存量，发挥人才队伍优势。该局针对全县人才队伍建设中的薄弱环节，确立人才队伍建设工作目标，一是要把现有人才最大限度地留住用好，避开流失；二是尽最大可能地吸引优秀人才到该县建功立业，推动发展。基于此，该局高度重视盘活全县人才队伍存量工作，制定具体实施方案，进一步提高人才队伍素养，促进人才的合理配置。一是转变用人观念，拓宽用人视野。破除“只求全部、不求所用”的陈旧观念，强化“双向选择

3、、合理流淌”的思路，让有发展实力的“潜人才”脱颖而出。二是摸清人才“薄弱点”，抓好教化培训。针对全县复合型人才缺乏实际，根据缺什么补什么的原则，供应服务平台，帮助他们驾驭各个领域的新学问、新技术。三是把握人才“保质期”，发挥人才活力。坚持把人才放在最恰当的位置，防止人才积累及人才资源的流失，做到放手运用人才，发挥他们的主观能动性。四是搭建干事创业舞台，营造爱才氛围。用事业留人，是该县人才工作始终坚持的理念，主动为有志之士供应施展才华、实现理想的舞台，让他们在岗位上建功立业。目前，由该县团县委开展实施的“扬帆远行”活动，已为8名选聘生供应了广袤的创业舞台。 三、健全制度，改善人才队伍结构。针对该

4、县人才队伍中存在的总量不足、高层次人才短缺等问题，竹溪县人事局主动探究建立以高校毕业生为主要对象的人才储备制度，开展了不同形式的储备工作，既有引进“候鸟型”人才的“柔性储备”，也有选拔优秀高校毕业生到基层工作的“刚性储备”和建立“乡土人才”信息库等方式的“战略性储备”，进一步满意了当地经济社会发展对人才的迫切学要。该局储备人才在带来新奇的理念、先进的技术的同时，还有效激发了内部竞争，增加了现有人员的紧迫感和危机感，进而大大激发了部门组织活力。 四、创新方式，转变服务工作重心。为了适应社会发展对人事工作的要求，该局提出了部门要努力实现“四个转变”：一是在管理观念上，由单纯的“引进来”向“引进来、

5、走出去”转变；二是在管理格局上，由传统的工作定位向人才工作新格局转变；三是在管理方式上，由单纯行政管理向法制化管理转变；四是在服务方式上，由传统的“坐门等客”向“主动上门”转变。同时，加强与兄弟部门的沟通协作，创新工作机制，突破瓶颈制约，努力形成人事人才工作的坚毅合力，根据“高起点、外向型”的要求，全面提升人才资源和公共人事服务的能级水平，在构建和谐竹溪的进程中充分发挥智力保障和人才支撑作用。 五、找准位置，促进全局科学发展。该局坚固树立全局观念和战略眼光，从人才资源开发转变到人力资源开发上来，自觉地在大局下找准位置，坚持“有为才有位”，进一步听从服务于大局，形成合理；进一步转变工作思路，促进发展。同时，该局主动应对新的形势，主动适应新的改革，通过着力深化人事制度改革，着力加强人才队伍建设，着力加强人事法制建设，着力强化人事制度管理，努力推动了全局“阳光人事”、“和谐人事”建设。