材料员工作总结例文.docx

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1、材料员工作总结材料员工作总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作实力的提高，因此，让我们写一份总结吧。那么总结应当包括什么内容呢？以下是我为大家收集的材料员工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。材料员工作总结1经过一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的准备做以下总结：一、从思想上从思想上要端正工作看法，进取进取。对于自我份内的工作以及领导支配的各项工作，都要进取仔细地去完成，绝不能因为自身的缘由而影响工作的顺当进行。要有较强的职责心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。仅有深刻地领悟了这句

2、话的精神，就没有做不好的事情。我一向以来就是用这句话来鞭策自我，在实际工作中，不断完善自我的学问，充分运用现代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好。二、从学习上充分利用工作的闲暇时间，仔细学习物资管理，对工作中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自我的业务水平，运用处物资管理考核方法，严格规范操作自我的业务。三、在工作上在工作上，要遵循科学完整的材料管理制度，合理组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的限制、监督和考核，以保证顺当实现材料运用过程的效益。加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部

3、署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素，是项目材料安排中的重要环节，所以要求全面、刚好、精确。对于施工员提请的材料安排以及须要批价的材料，刚好报批，未经预算员及经营经理审批的材料安排，坚决拒收，已免给项目部造成严峻的经济损失。严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审批完的材料安排，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收；无运用对象的特别材料不予验收；超储备定额悬殊的一般材料不予验收；成件包装物资要进行抽查，凡质

4、量、数量等与收料单不相符的不予验收。做好进场入库材料的保管工作，削减损失和奢侈，防止流失。依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场依次分别验收堆放，做到先进先用，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。现场严格限额领料，坚持节俭预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节俭和合理运用。旧料按运用价值划分等级，回收利用。已无运用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应刚好回收处理。四、工作中的不足长期以来从事材料管理工作，深感

5、工作的繁忙、职责的重大。由于工作繁琐，造成思想上的乏累，所以，未能到现场深化了解各个工地现场周转材料的供需情景，缺乏足够的专业学问。在今后的工作中，我必需要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自我的管理水平和业务素养，努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的准备经过一年来的工作，虽然做出了一点成果，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业学问的学习，提高自身素养，争取把各项工作做得更好，与项目部共提高、共成长。材料员工作总结2忙劳碌碌中，一年的时间转瞬间又即将过去。这一年里，在领导的信任和同事们的关切帮助下，我主要在单身公寓项目部学习和从事

6、材料员工作。这一年里，在不断的学习和劳碌的工作当中，学习学问的充溢感和工作中取得阅历的喜悦感，始终鼓舞着我，让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激烈不已、感慨万千，其中有来自领导对职工的培育与理解，有来自公司同事之间的爱护与帮助，也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的阅历和失误的教训，给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经验，有太多的收获在其中，也有很多工作阅历令我受益菲浅、牢记于心，下面我就自己全年的工作实际状况，做总结如下：一、努力学习专业学问，在工作中不断提高自己的工作实力众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个项目最终收益的重要环节，

7、所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个材料员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对公司的忠诚，不断努力提高自己在作业流程上的学问，在选购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点，作用及意义。在工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业学问，年初先后

8、报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。二、严把质量关，专心做好细微环节，把好材料选购关选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购详细材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证送交资料员，自己也留底备份，对于选购回来的材料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，刚好与项目经理和施工员联系，看是什么缘由造成超量。在材料选购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单，自己开车跑建材批发市场，多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料，对于量比较少的，我就干脆自己装车拖回

9、工地；自己车装不下的，就实行让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料，削减资金流失；大批量的材料，在付款方面，尽量选择有资金周转实力的供货商，先发货后分部付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性地降低成本，在这里我还要对公司同事们说声：感谢，感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了成本。严格材料选购流程，对于大批量的建筑主材进场前，我都会和项目经理碰头，提前联系多家供货商，到不同厂家去看材料的质量，了解厂家的供货实力，以及了解厂方和供货商的要求，严格多方比对，综合评定，在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票

10、等等方面，坚持质量择优而选、价格择廉而买的原则，再确定我们能接受的供货商，在此也要感谢公司领导x总和项目经理，在选购方面给我提出的重要指示和珍贵建议。三、严格规范的制作合同，并做好合同审核表，上报逐级审核在制定合同方面，我也仔细努力的去做好、做细，尤其是对于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上看下别人相同材料选购的样本，看别人是怎么要求的，再依据我们自己的实际状况以及我们所要着重的一些供货细微环节，再据实做出一份可行的合同，以便利后期供货不出问题，以及规避一些不必要的风险和麻烦，给正常化建设施工打下良好基础，确保工程的顺当进行。四、严格材料进场验收制度大宗材料和三材进场，我都会提前要求供

11、货商同时出具材料的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后干脆出库给施工队，对于不合格，不符合质量要求的材料，坚决予以退回。报销发票时，按公司财务要求，发票、出入库单、材料明细和各种小票打算齐全、手续完备，先报项目经理审核而后由领导审批。同时，也在尽量回避材料商的吃请，每有材料商送货过来要请吃饭，我都尽量回避，因为我知道一旦吃了人家的，在材料审核上面，就不好说话了，和材料商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关系，只要送过的材料没有问题，该按合同结算的，立刻给人家做表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动向他们说明原委，争取他们的理解，不丢公

12、司形象，同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在里面，便利以后选购联系。五、努力克服工作中的苦累，把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的熬炼作为材料员，工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转，常常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商，材料买回来还要充当搬运工卸材料，中午吃完饭后，同事们能稍稍休息一会儿的时候，我还要开车去市跑施工队申请的材料，有时在外面跑材料错过午饭时间，就在市场边上找个快餐点，随意弄点东西填下肚子，还有财务流程不好走，国企单位，层层领导审批，一个材料付款单子，有时要打电话或者自己跑到财务督促个三四遍甚至是六七遍还付不出去，

13、供货商的要款电话每天催。不过这些都统统算不上什么，每到有些苦累的时候，我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们，想到公司的前辈们上有老下有小的，也都是主动请缨，为公司的项目在一线努力着，有这些前辈们在前面给我做表率做榜样，我年青体壮的，这点苦又能算得了什么呢？总结，不但是要总结做的好的方面，同时也要总结存在的问题。仔细反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有许多地方马虎出有小问题的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出来，以备下步改正，更好的工作。1、工作的条理性不够清楚由于有的事情是头一回接触的缘由，对建筑方面的事情条理性不够，有时侯没有分清主次和轻重缓急，尤其是同一时

14、间段，不同工种交上来不同的材料申请的时侯。2、缺少工作阅历，尤其是现场工作阅历虽然现在作为材料员的工作已经基本上手了，整体实力也已经有了显著提高，但是对于一些细微环节上还是缺乏认知，详细的做法上还是缺少了解，须要在以后的工作中加强学习。3、缺少平常工作的学问总结在工作总结上了有了进步，也能常常性的记笔记，和做工作记录，但是不能坚持常常，不能做到每天记，在以后的工作中，此项也作为重点，只有常常的汇总反思才能让我更快的提高。4、在学习建筑学问上，还做的远远不够作为建筑相关的新人，我对于建筑各方面的学问学习的还远远的不够，常常是有什么不懂的，明知道图纸上面有标明，但还是为了省时间，干脆就问同事了，这

15、样虽然知道结果的速度快，但是许久下去，不是个好事，尤其是不利于自己成长，下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的实力。20xx年是公司转型的一年，20xx年将是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名合格的优秀的员工。材料员工作总结3我自xxx年下半年在公司材料科担当收发料管理员以来，在公司领导的严格要求下，在同事的热心帮助和大力支持下，在收发料管理中能够严格把关，仔细负责。现将本人任职以来在工程材料收购、供应、管理等方面的工作的总结如下：一、重学习，努力提高自已的业务水平在材料科任职期间，向老同志学习，不懂就问，不会就学，

16、常常请教有关材料方面的学问，材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响，以此来提高自已的业务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证企业就无生存的希望更无发展可言。二、严把材料关，努力维护公司的形象作为一名材料收发员我要求自已仔细履行本岗位所规定的职责，通过实际工作阅历，我认为做好收料员工作要做到“三勤“；勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时仔细执行物资管理的各项规章制度，仔细对各种材料进行货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，沙、石强度是否达到标准，发觉不符合标准要求的材料刚好向主管负责人汇报，有时进的河沙、石子料遇到不合格时就干脆向送货人当面

17、指出让其拉走。依据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类放在公司料厂和临时仓库。三、严格要求构建和谐科室我们材料科主动响应公司的各项号召，遵守公司的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律，仔细负责签到签退，教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。四、存在的问题1对自已有时不能严格要求。2对材料市场分析不深化，市场反应速度滞后。3材料结构、市场价格、购进安排不合理执行不到位。五、明年工作准备1进一步搞好市场调查，保障材料质量好，价格优。2加强与

18、客户的联系和沟通，做好服务工作，维护好单位的良好形象。材料员工作总结4200x年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟悉和进步。200x年7月我担负了xx小区材料员，从前任材料员接手了xx小区5678楼材料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、反省，使施工材料达到完整性、正确性，符合有关恳求。xx在200x年9月分包工程材料和监理材料顺当通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。材料的顺当验收给工程顺当竣工验收奠定了基矗材料的顺当通过是由各个施工单位的

19、全力协作，才取得必定的成果,但其中也存在一些不足。在监理部的半年光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下：1、协作各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载，只有和监理工程师、施工单位材料员全力协作才能完成并做好这项工作。2、负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行收集、整理和归档。监理材料是工程建设历程中，监理进行监控的真实记载，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作

20、，是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度，是衡量、评定监理工作的首要依据。3、遵守合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。4、编制会议记载、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要依据，因此做好这项工作很首要，也很要害。5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺当的移交档案馆，监理工作也就顺当完成。以上工作的完成也存在着许多不足之处：(1)、首先对于施工单位工程材料的报验有必定的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料

21、上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。(2)、对于监督、治理施工单位做好工程材料，使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不器重工程材料编制，工程材料没有应用工程材料做材料，使材料无法统一治理。(3)、监理月报的编制不完整，施工单位在起头还能刚好协作监理做好月报，待工程接近尾期时就起头拖延，使监理月报无法刚好收集、编制，编制一份完整的监理月报须要各方全力协作。以上是我半年来在监理部工作中所遇到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的，不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手

22、材料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材料治理有必定阅历。但是做到一个专业材料员也有必定的差距。面临新的工期即将起头，我将全力仔细做好每一项材料治理工作。在此我也给监理部提一点小小的建议，在接手监理材料以来，目前公司没有治理材料员的指示，短缺一个正规的材料室，许多材料无处堆放，使不少材料丢失。工程材料形成和治理须要一个很长的历程，而且治理材料的人员也替换频繁，这样使下一个接手的很难做好治理工作。监理说话没200x年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟悉和进步。材料员工作总结5时间一晃而过，弹指之间，20xx年已经接

23、近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，透过自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成果，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料选购、供应方面的工作粗浅的总结如下：一、选购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。二、把好材料选购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及选购人员组织

24、的审查小组，严格审查材料选购合同，对选购物资实行“三比较”的方法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的肃穆性和透亮度。统计各种材料的运用状况及分包单位运用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺当进行。三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。四、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加

25、工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其资料和作用分为：材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。工程项目开工前或开工后15天内务必拿出整个项目的材料用量安排，并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化，是依据施工安排编制的，可对项目材料安排进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象，结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据，是项目材料安排中的重要环节，所以要求全面、刚好、精确。五、加强周转材料管理，提高

26、利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。在工作中，我一向严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，为公司做出更大的贡献。当然也有许多地方自己马虎出错，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时思索得更全面，杜绝同类错误的发生。20xx年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在

27、新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名优秀的员工。材料员工作总结6时间一晃而过，弹指之间，20_年已经接近尾声，作为一个材料员，我要求自我仔细履行本岗位所规定的职责，仔细执行材料管理的各项规章制度，把厂里的一切材料、工具等财产当成自我家的财产一样运用和保管好。过去的一年在领导和同事的悉心关怀指导下，经过自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成果，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、每月25日做各类材料报表，反映材料运用情景。二、对进场材料严格验收，确保质量合格，规格和数量精确，单据与物品相符。办理验收手续，入库手续。三、协作各班组精确刚好购置临时须要

28、的材料、工具。四、在原有制度基础上增加材料或工具的借用手续。五、统计各种材料的运用情景及数据，并反馈给主管领导，确保日常生产的顺当进行。六、做好20_年底的库存盘点。经过这一年的积累，明年我对自我有着更高的的要求，在完成正常生产任务和临时任务外，还要清晰的相识到，我是业务室的一员，业务室在厂区内负责着调度、安排、验收、协调等工作，是全站承上启下的部门，要做好这些工作。首先要提高个人的分析及确定本领;其次，就是与各班组的沟通要做到刚好有效。并且，本企业是重点的平安防火单位，在日常工作中就要做到支持帮助厂内专、兼职平安员，并做到正确的引导和监督，遇突发临时任务按站内各项规章执行，杜绝违章指挥、违章

29、操作。材料员工作总结7本人于20xx调到集团公司以来，不经意期间已走过四年多的风雨历程。这些年以来，在集团公司领导们的关怀与带领下，在同事们的帮忙与支持下，经过自身的努力与拼搏，与调进集团公司前的自我比，此刻在许多方面都有了必需的提高与提高，并且学会了材料管理。在这四年多的时间里，很多的工作阅历与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感，并令我激烈不已、感慨万千。其中有来自集团公司领导对职工的培育与理解，有来自甲方对我集团公司的评价与赞美，有来自同事之间的爱护与帮忙，也有源与自我工作中的收获与挫折。在这几年以来本人一向在省外电厂从事材料管理工作，回顾这四年多的工作经验，有太多的收获在其中，很多

30、工作阅历令我受益匪浅，牢记于心，现将这几年的工作总结如下。一、以诚相待，以理服人，创建良好工作环境我集团公司是一个大的家庭，作为公司的一员，不管应对的是对甲方还是公司内部的协作单位，都应当做到“以诚相待，以理服人”。敬重是相互的，并非某一个人的事，仅有用我们的真诚来对待别人，用我们的道理来感化别人，最终才能得到别人的敬重与赞许。仅有真正的处理好自我与甲方物资部，自我与公司内部协作单位之间的关系，才能对我们材料管理工作产生好的进取的影响。久而久之便可构成一个融洽和谐的工作环境，进而激起我们对材料管理工作的酷爱与活力，从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展，到达事半功倍的成效。二、不

31、断学习材料管理，完善自我，让材料管理制度落在实处。“人不学习不提高，马无铁蹄不跑路”，每个人都应当不断的学习，仅有不断的学习，我们的思维才会更加的活跃，视野才会更加的开阔，阅历才会更加的丰富。每到一个新工地，本人首先学习该工程的材料管理制度，在执行每个新工地的各项规章制度的前提下，依据现场实际情景，协作本部门主管领导刚好编制项目部材料领用发放管理方法、材料保管制度、材料的入库、发放制度等各项规章制度。多年的工作阅历让本人感觉，各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实，这样才能为企业创建更多的效益。这就要求物资部必需确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。每一个工程的材料

32、质量，是工程的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备平安运行的重要环节。要干出优质工程，物资材料的购置是第一关，在材料的选购上做到精确饱和现场需求量，基本上做到供需相平，严把物资材料质量关。严把物资进货关，“同等质量比价格，同等价格比质量”，还要与施工区技术人员进取联系，在保证施工质量的同时也杜绝“质量奢侈”，尽量为公司节俭资金。对有特别要求的材料，如焊条、合金钢等，不管是甲供还是自购，除要求有材质证明外，还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检，确保应用到现场的全部是贴合标准的材料。材料员还应熟识所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准，这些

33、是成为一个合格材料员必需具备的条件之一。在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等；在领用上做到帐、物、卡相符；并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。仔细学习各种物资材料的保管说明，熟记各种材料保管、保存所应具备的湿度、温度、抗压本领、运用强度、周转运用率等，作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场，不在过问材料的统计，在这个日益竞争激烈的市场时代，本人认为材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为集团公司的发展做出作出更大的贡献。在XXX项目部工作期间，经过与西北电建一公司的业务沟通与交往流，我认为在许多方面我们也应向其他电建公司学

34、习，学习他们在物资管理上的MIS运作，使预算与入库等业务全部在MIS平台上运作，这样可大大提高工作效率，也能向业主、监理和其他公司呈现我集团公司现代化管理的高效和成果，为我集团公司进行无边的宣扬。XXX年在集团公司调整原有承包模式，实行劳务大包政策时，XXX项目部是个试点，而此项政策实行结果的详细体现点就在材料的节余上。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员，我进取协作部门及项目部主管领导，要求各施工区域必需指定专人领料，专人制定材料预算，做到职责到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识，刚好做好入库与出库统计，每月按时报送财务部门；易爆等特别材料做到零库存；对现场临时发生

35、的急需运用材料，要求生产经理或技术总工审批后，经我部门主管领导同意，在马上选购发放后，随后再补充预算，做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺当地进行正常施工与生产，得到了各施工区域的好评。在XXX项目部工作期间，让我感到劳务大包政策是集团公司胜利的改制举措，材料的节俭上比以往高出许多，明显感觉到班组能主动的去回收剩余材料，班组再也没有了普涨奢侈现象。由于我公司XXX部是低价中标，资金相对较为惊慌，项目部及物资部主管领导就从挖潜上想方法，让我从中受益匪浅，相识到了利用地理优势购材的优势。譬如XXX项目部地处西安郊区，电厂就近就有建材市场，一些急需的小五金之类，实行零货购置、批发价格，对供货

36、商月底结账制度，尽量削减库存等方法，为项目施工尽最大可能盘活现有资金。三、注意对外沟通为企业创建效益，树立企业良好形象在多年的工作中，本人时刻提示自我要以主子翁的意识，在与甲方、监理、内部协作单位的交往中，要有理有节，在敬重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”，加强同对企业有利的供货方的联系与交往；以合理的、委婉的说明赢得有关方面的谅解；在资金高度惊慌的情景下，为工程项目尽量争取到可欠资预支物资材料，以免所以延误工期，给公司造成不良影响，造成必需的经济损失。总之这几年以来的工作阅历让我变更了对材料员岗位职责最初的相识，作为一名材料员不仅

37、仅是发放材料，要学的东西许多，不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等，假如能熟识每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量，要学的还许多。在这四年多的时间里，虽然自我在某些方面有了必需的提高与提高，但仍存在着许多的不足。本人在各方面的本领与集团公司领导对职员的期盼值比，仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去，立足于此刻，安排好将来才是首要的事情。在以后的工作与生活中，我定会加倍努力，仔细学习新的学问，不断完善自我，努力提高自我的业务水平，争取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司领导和同事们的关怀与教育、帮忙与支持下，我必需能够成为一名完全合格的材料管理人员。材料员工作总结820xx

38、年即将过去，经过过去一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的准备做以下汇报：一、从思想上首先，从思想上要端正工作看法，进取进取。对于自我份内的工作以及领导支配的各项工作，都要进取仔细地去完成，绝不能因为自身的缘由而影响工作的顺当进行。其次，要有较强的职责心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。仅有深刻地领悟了这句话的精神，就没有做不好的事情。我一向以来就是用这句话来鞭策自我，在实际工作中，不断完善自我的学问，充分运用现代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好。二、从学习上充分利用工作的闲暇时间，仔细学习物资管理，对工作中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教

39、，有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自我的业务水平，运用处物资管理考核方法，严格规范操作自我的业务。三、在工作上1、在工作上，要遵循科学完整的材料管理制度，合理组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的限制、监督和考核，以保证顺当实现材料运用过程的效益。2、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素，是项目材料安排中的重要环节，所以要求全面、刚好、精确。对于施工员提请的材料安排以及须要批价的材料，刚好报批，未经预算员及

40、经营经理审批的材料安排，坚决拒收，已免给项目部造成严峻的经济损失。3、严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审批完的材料安排，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收；无运用对象的特别材料不予验收；超储备定额悬殊的一般材料不予验收；成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。4、做好进场入库材料的保管工作，削减损失和奢侈，防止流失。依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、

41、进场依次分别验收堆放，做到先进先用，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5、现场严格限额领料，坚持节俭预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节俭和合理运用。旧料按运用价值划分等级，回收利用。已无运用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应刚好回收处理。6、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。露天存放做到夯实地面，下垫30cm以上，存放高度不超过2m，分类码垛，堆放整齐，刚好登帐，定期盘点。在运输过程中，仔细明确填写材料交接单，尽量克服

42、自身困难，做到车车押运，避开丢失。四、工作中的不足长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、职责的重大。由于工作繁琐，造成思想上的乏累，所以，未能到现场深化了解各个工地现场周转材料的供需情景，缺乏足够的专业学问。在今后的工作中，我必需要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自我的管理水平和业务素养，努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的准备经过一年来的工作，虽然做出了一点成果，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业学问的学习，提高自身素养，争取把各项工作做得更好，与项目部共提高、共成长。材料员工作总结9我今年到项目做物资管理工作以来，在项

43、目经理的的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，仔细负责。使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理运用和丢失损坏。回顾一年来本人工作状况，现简述如下：1、工程材料的管理中严把收发料关。仔细做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发觉不符合标准要求的材料刚好向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。2、在领导的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和运用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输

44、、储备、供应、回收和利废，并进行有效的限制、监督和考核，以保证顺当实现承包任务和材料运用过程的效益。3、每次工程完成后要把全部的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好打算。依据工程实际材料运用状况进行入账、消账，做到账物相附。4、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、平安、防火，发觉隐患刚好向领导汇报，刚好处理。通过实际工作阅历，做好物资管理工作要四勤：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。希望自己在以后的工作中有进一步的提高，为企业，社会做出贡献。材料员工作总结10一、实现目的：生产实习是工程管理专业教学安排中必不行少的实践教学环节，它是所学理论学问与工程实践的统一。在实习过程中，我以

45、技术员的身份深化到建筑施工单位，以一个高层住宅小区为实习场所，在项目部技术室主任的指导下，参与工程施工工作，顺当完成了五周的实习任务。同时，也为高校毕业后从事工程时间打下良好基础二、工程概况工程名称：天津天成首府小区二期工程工程地点：天津市北辰区建设单位：天津市泰达集团监理单位：天津宏泰工程询问有限公司设计单位：北京华咨工程设计有限公司施工单位：河北大元建业集团安排开工日期：20xx年7月20日安排竣工日期：20xx年6月15日本工程为一个群体工程，共包括5#楼、6#楼、8#楼三栋高层住宅楼和12#地下车库以及11#楼（变电站），总建筑面积63000.2m2。其中5#楼建筑面积为9932.0m

46、2，8#楼建筑面积为28293.4m2，5#楼、8#楼均由主楼和配楼两部分组成，主楼地下二层为人防层，地下一层为设备层，地上18层及局部19层阁楼为住宅；配楼地下二层为设备层，地下一层至地上二层为会所；建筑总高度为53.85m；主楼基础结构形式为筏板基础,主体结构为全现浇剪力墙结构;配楼基础结构形式为独立柱基础，主体结构为框架结构。6#楼建筑面积19300m2,地下一层为自行车库，地上为14层带跃层住宅;建筑总高度为44.50m；基础结构形式为筏板基础,主体结构为全现浇剪力墙结构。11#楼（变电站）建筑面积为443.6m2，地上二层，主体结构为框架结构。12#地下车库建筑面积为5038.5m2

47、，地下为地下车库，地上为车道出入口、人防出入口及变电站，地下车库战时为6级人防物资库，基础结构形式为筏板基础，主体结构为框架-剪力墙结构。由于天津地区每年6月15日到9月15为雨季施工季节，依据天津市防洪指挥部发布的文件，本工程从6月10日进入汛期。三、实习内容3.1、熟识工程施工管理、技术管理由于实习时间较短，仅参加了施工过程的详细操作作简要概述如下：3.1.1项目技术负责人负责落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序前必需进行技术底并填写“技术交底记录”。3.1.2项目经理责成各专业工程师填写“施工日志”。工程经理应记录并保存一份具体的“施工日志”。“施工日志”的内容包括以下几个方面:当天施工部位、该部位的施工人数、详细的施工班组、详细的现场负责人、施工用材料和设备状况、依据的作业方法或哪个技术交底、当天气候、当天施工部位的检验和试验状态以及施工中出题等。3.1.3工程施工过程中，由工程室负责现场劳动力调配、进度管理、机械运用和施工平安等工作，并保存相关记录。工程经理负责每周主持召开一次工程例会，总结上周的工程进度状况，找出工程实际进展同安排之间的差距，支配本周的工作。项目总工总结上周的施工质量状况，并对下一步的质量管理提出建议和要求。